固定資產(chǎn)管理制度

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隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編整理的固定資產(chǎn)管理制度,歡迎大家分享。

固定資產(chǎn)管理制度1

為加強(qiáng)學(xué)生會財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用效率,特制定以下管理辦法:

一、學(xué)期初各部門報本學(xué)期日常和活動用品預(yù)算,辦公室統(tǒng)一匯總后,報團(tuán)委老師審批同意后方可執(zhí)行,一般分批次進(jìn)行。

二、日常用品的購買由辦公室負(fù)責(zé)和統(tǒng)一管理;對于低值易耗用品的支出應(yīng)在《日常用品領(lǐng)取登記薄》上登記。

三、已預(yù)算的活動用品的購買由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),活動結(jié)束后及時把購買憑證和剩余物品上交辦公室,能長期使用的物品辦公室要在《固定資產(chǎn)登記一覽薄》上登記,以掌握學(xué)生會全面的財務(wù)狀況,各對應(yīng)保管部門要在《固定資產(chǎn)使用狀況登記薄》上記載財物使用狀況,直至報廢。

四、辦公室收取發(fā)票后,應(yīng)及時登記,報銷后及時將報銷款返還個人并要求收款人簽字。

五、鑒于宣傳部工作的特殊性,其所需物品一般以學(xué)期為單位集中購買。

六、臨時開展的活動需購買物品的,活動組織負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向主席提出申請,緊急情況可根據(jù)需要臨時購買,但超過50元的須報經(jīng)主席審批,經(jīng)審批后方可進(jìn)行。

七、固定資產(chǎn)的使用要嚴(yán)格履行登記手續(xù),保管部門要切實履行保管職責(zé),以發(fā)揮固定資產(chǎn)最大使用。

八、各部門的財務(wù)活動及物品使用均應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定。否則出現(xiàn)問題,后果由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

固定資產(chǎn)管理制度2

1. 制定詳細(xì)的操作手冊:編寫詳細(xì)的固定資產(chǎn)管理操作手冊,供各部門參考執(zhí)行。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期組織資產(chǎn)管理人員培訓(xùn),提高全員的資產(chǎn)管理意識。

3. 引入信息化系統(tǒng):利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),提高管理效率。

4. 定期審計與評估:設(shè)置獨立的審計部門,定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計和評估,及時調(diào)整和完善制度。

5. 建立反饋機(jī)制:鼓勵員工提出改進(jìn)建議,對合理建議給予獎勵,不斷優(yōu)化制度。

醫(yī)院固定資管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程,需要全員參與,持續(xù)改進(jìn),以實現(xiàn)固定資產(chǎn)的高效、安全、合規(guī)管理。

固定資產(chǎn)管理制度3

1. 建立健全固定資產(chǎn)管理系統(tǒng):引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,實現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理,提高工作效率。

2. 加強(qiáng)培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期組織員工進(jìn)行資產(chǎn)管理培訓(xùn),提高全員的資產(chǎn)保護(hù)意識。

3. 設(shè)立專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):由專業(yè)人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督,確保制度執(zhí)行到位。

4. 定期評估與改進(jìn):根據(jù)實際運(yùn)行情況,定期評估制度的有效性,及時調(diào)整和完善管理策略。

5. 建立激勵機(jī)制:將資產(chǎn)管理工作納入績效考核,鼓勵員工積極參與和貢獻(xiàn)。

a醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度是醫(yī)院運(yùn)營不可或缺的一部分,需要全員參與、全程監(jiān)控,通過持續(xù)優(yōu)化和執(zhí)行,確保資產(chǎn)的安全與高效利用,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

固定資產(chǎn)管理制度4

固定資產(chǎn)是企業(yè)長期投資的重要組成部分,一般涉及大量的資金和成本,管理好固定資產(chǎn)對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。因此,制定一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)必須要做的事情,下面將詳細(xì)介紹固定資產(chǎn)管理制度。

一、固定資產(chǎn)管理的目的

既然需要制定固定資產(chǎn)管理制度,那么首先要明確管理的目的,這對于制定制度非常重要。固定資產(chǎn)管理的目的是為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值,使其發(fā)揮最大的使用效益,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。

二、固定資產(chǎn)登記管理

在制定固定資產(chǎn)管理制度時,企業(yè)必須要做好固定資產(chǎn)登記管理。這包括對固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識編碼、分類登記、建立檔案和清查等工作。登記時,應(yīng)注意需要對固定資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置日期、使用部門、車間等進(jìn)行詳細(xì)記錄,并在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢等情況下及時更新登記信息,保證固定資產(chǎn)的完整性和真實性。

三、固定資產(chǎn)入庫管理

在固定資產(chǎn)入庫管理方面,企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)規(guī)定,保證所有固定資產(chǎn)均按規(guī)定進(jìn)入庫房,并在入庫前進(jìn)行驗收、標(biāo)識和清點,確保不良品不進(jìn)入庫房,同時保證已驗收的固定資產(chǎn)立即進(jìn)行登記并進(jìn)行清點。

四、固定資產(chǎn)使用和保管管理

固定資產(chǎn)的使用和保管是企業(yè)管理固定資產(chǎn)工作的重中之重,企業(yè)需要明確固定資產(chǎn)使用的責(zé)任部門和責(zé)任人,以及對固定資產(chǎn)的保管管理制度的規(guī)定,這樣才能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)實時的監(jiān)控和管理。在使用和保管中,企業(yè)還需要規(guī)定固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)、保險和安全等方面的事項,確保固定資產(chǎn)能夠始終保持正常使用狀態(tài)。

五、固定資產(chǎn)清查管理

企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)清查制度,明確清查周期、清查方式和清查的時間等方面的規(guī)定,并安排專門人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的失蹤、破損、報廢等情況,避免因固定資產(chǎn)管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

六、固定資產(chǎn)處置管理

當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)其使用壽命或需要升級時,企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)處置管理規(guī)定。具體的規(guī)定應(yīng)包括固定資產(chǎn)報廢、出售、捐獻(xiàn)等方面的內(nèi)容,并規(guī)定處置的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任人,一旦固定資產(chǎn)除產(chǎn)生,即可立即進(jìn)行處置,避免固定資產(chǎn)過多而不得重復(fù)利用,對企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

七、固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表

企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表,對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類統(tǒng)計,并定期向上級單位和財務(wù)部門進(jìn)行報告,以便精確掌握企業(yè)的資產(chǎn)狀況,并及時采取相應(yīng)的措施調(diào)整和完善管理制度。

以上就是固定資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容,企業(yè)在制定此制度時應(yīng)結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行具體制定。企業(yè)通過制定合理的固定資產(chǎn)管理制度,能夠有效提高資產(chǎn)利用效率和管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競爭實力和市場地位,保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。

八、固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工

企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時,需要明確固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工。具體而言,應(yīng)規(guī)定固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的日常使用和保管管理,財務(wù)部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的會計核算和財務(wù)管理,固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的登記、清查和管理。同時,還需要指定固定資產(chǎn)使用部門的負(fù)責(zé)人和管理人員,明確部門、崗位和人員的職責(zé)和義務(wù),以便對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效的管理。

企業(yè)制定固定資產(chǎn)管理制度是一個動態(tài)的過程,隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,固定資產(chǎn)管理制度需要不斷完善。因此,企業(yè)應(yīng)該通過實踐和經(jīng)驗總結(jié),不斷優(yōu)化和完善固定資產(chǎn)管理制度,以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求,進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平和效率。

固定資產(chǎn)管理制度的制定需要全員參與,應(yīng)該重視員工對制度的理解和認(rèn)同,通過培訓(xùn)和宣傳,使員工形成正確的固定資產(chǎn)管理理念和認(rèn)知,進(jìn)一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和效率。同時,企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗,改進(jìn)和完善固定資產(chǎn)管理制度,使之更加符合企業(yè)的實際情況和要求。

總之,固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分,對保證固定資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。因此,企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時需要全面、細(xì)致、科學(xué)地考慮各個方面,著力強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)控和管控,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和競爭力,從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不斷注入新動力。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可或缺的資產(chǎn),因此,企業(yè)必須對其進(jìn)行全面、規(guī)范、有效的管理。為建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度,企業(yè)需要從以下幾個方面入手:

首先,建立固定資產(chǎn)清單和檔案管理制度,明確固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價值等基本信息,并規(guī)范資產(chǎn)檔案的建立、歸檔和查閱。其次,建立固定資產(chǎn)購置和報廢制度,從采購、驗收、入賬、報廢等方面加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的控制。再次,制定固定資產(chǎn)保管和維修制度,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),確保其性能和價值的穩(wěn)定。此外,還需要建立資產(chǎn)監(jiān)控制度和責(zé)任分工制度,明確固定資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任分工,確保管理的全面有效。

針對固定資產(chǎn)管理制度的實施,企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)和技術(shù)支持。通過人員培訓(xùn)和技術(shù)支持,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),加速管理信息化和智能化,進(jìn)一步推進(jìn)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。

在制定固定資產(chǎn)管理制度時,需要從實踐和經(jīng)驗總結(jié)中不斷改進(jìn)和完善,以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求。企業(yè)可以通過全員參與、培訓(xùn)宣傳、不斷優(yōu)化等方式加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度的制定和完善。

總之,建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度對企業(yè)具有重要意義,是實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)在建立和落實固定資產(chǎn)管理制度時,需要因地制宜、全員參與、持續(xù)完善,并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持,以提高管理水平和效率,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

固定資產(chǎn)管理制度5

為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失,確保學(xué)校財產(chǎn)安全,特制定本制度:

1、固定資產(chǎn)清查

學(xué)校每年進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查,一級資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復(fù)查兩個階段,即首先由資產(chǎn)清查小組提供《資產(chǎn)清查登記表》,組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進(jìn)行自查,之后資產(chǎn)清查小組對照自查表和實物進(jìn)行復(fù)查。自查和復(fù)查階段的所有清查記錄均需裝訂成冊,存檔保留。學(xué)校各使用部門、各處室清查盤點時間為:每年的暑假期間。

2、固定資產(chǎn)維護(hù)

學(xué)校保修期內(nèi)的固定資產(chǎn),由供應(yīng)商修理,保修范圍外的固定資產(chǎn),由總務(wù)處組織相關(guān)人員維修,或委托外單位修理。

3、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。

固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移,須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認(rèn)可后,一級資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》存檔。

4、固定資產(chǎn)處置

固定資產(chǎn)處置是指學(xué)校對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為。確因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備,致使維修費(fèi)用過高,無修復(fù)價值和使用效益低的固定資產(chǎn),可申請報廢、報損。對還能在教學(xué)、科研中正常使用的,有修理價值的儀器設(shè)備,不得輕易報廢,要做到物盡其用。

固定資產(chǎn)管理制度6

固定管理制度及流程是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了企業(yè)的各個層面,旨在確保組織的穩(wěn)定運(yùn)行和高效管理。這一制度主要包括以下幾個方面:

1、組織架構(gòu)與職責(zé)分配

2、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

3、資源管理與調(diào)配

4、員工行為準(zhǔn)則

5、決策審批流程

6、監(jiān)控與評估機(jī)制

7、制度更新與完善

內(nèi)容概述:

1、組織架構(gòu)與職責(zé)分配:明確各部門及崗位的職能,確保工作責(zé)任清晰,提高協(xié)作效率。

2、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化:制定各業(yè)務(wù)線的操作規(guī)程,減少工作失誤,提升服務(wù)質(zhì)量。

3、資源管理與調(diào)配:有效利用企業(yè)資源,如人力、財務(wù)、物資等,確保資源合理分配。

4、員工行為準(zhǔn)則:設(shè)定員工行為規(guī)范,強(qiáng)化職業(yè)道德,維護(hù)企業(yè)文化。

5、決策審批流程:規(guī)定決策的層級和程序,保證決策的科學(xué)性和合規(guī)性。

6、監(jiān)控與評估機(jī)制:建立監(jiān)控體系,定期進(jìn)行績效評估,推動持續(xù)改進(jìn)。

7、制度更新與完善:根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化,定期審查并更新制度,保持其時效性。

固定資產(chǎn)管理制度7

1.固定資產(chǎn)及其相關(guān)規(guī)定

(1)根據(jù)相關(guān)的財會制度規(guī)定,固定資產(chǎn)是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)。

①單位價值較高。

②為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的。

③使用年限超過一年。

(2)本制度將企業(yè)投資建設(shè)、購置或以其他方式形成的,交由企業(yè)經(jīng)營管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)。

①企業(yè)房屋、建筑物、構(gòu)筑物。

②復(fù)印機(jī)、相片沖印設(shè)備、運(yùn)輸車輛等。

③中央空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信及播音系統(tǒng)、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設(shè)備(設(shè)施)衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設(shè)備。

(3)不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實物,作為低值易耗品管理,低值易耗品的管理按企業(yè)存貨管理辦法執(zhí)行。低值易耗品,應(yīng)包括(但不僅限于)下列項目:

①各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。

②電視機(jī)、影碟機(jī)、音箱、顯示器、投影儀等。

③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等。

④電話機(jī)、傳真機(jī)、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、飲水機(jī)、會議桌椅、移動電話、幻燈機(jī)、電腦、打印機(jī)、裝訂機(jī)、驗鈔機(jī)等。

⑤廚房中除冷柜以外的所有工、器具。

⑥地毯、燈飾、燈具、花瓶、擺件、飾品掛件等。

⑦制服、餐桌用品、麻棉制品等。

⑧在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。

⑨固定資產(chǎn)的維修維護(hù)用品、用具及備用零部件等。

(4)企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權(quán)均屬企業(yè)所有,任何個人或其他組織無權(quán)私自對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行處置、變賣、毀損、報廢,無權(quán)將企業(yè)資產(chǎn)對外進(jìn)行擔(dān)保、抵押、質(zhì)押等民事行為。

(5)企業(yè)管理人員對資產(chǎn)行使經(jīng)營、管理、使用和維護(hù)的職權(quán)。

2.固定資產(chǎn)預(yù)算制度

(1)每個會計年度初期,企業(yè)各部門根據(jù)本部門的經(jīng)營情況,將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況、維修計劃、報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購置計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃,上報給工程技術(shù)部門和財務(wù)部門。

(2)企業(yè)財務(wù)部根據(jù)企業(yè)下年的資金情況,提出資金安排計劃。

(3)工程技術(shù)部門根據(jù)各部門對固定資產(chǎn)的使用情況,對上述計劃從技術(shù)角度提出意見。

(4)企業(yè)采購部門、使用部門、財務(wù)部門及企業(yè)財務(wù)部門,各自遵照固定資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行相應(yīng)責(zé)權(quán),記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產(chǎn)。

(5)企業(yè)總經(jīng)理召集相關(guān)部門,根據(jù)上述意見制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報企業(yè)相關(guān)部門。

(6)企業(yè)管理委員會將上述計劃討論通過后形成企業(yè)的年度固定資產(chǎn)預(yù)算。

3.固定資產(chǎn)購建及形成

(1)在年度預(yù)算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn),由相關(guān)部門按預(yù)算執(zhí)行購建任務(wù)。

(2)未列入預(yù)算范圍而急需使用的資產(chǎn),按照預(yù)算形成程序,由使用部門提出報告,相關(guān)部門(含企業(yè)財務(wù)部)出具意見后,由企業(yè)總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn)。

(3)對于確需購建的資產(chǎn),由企業(yè)總經(jīng)理將購建計劃提請企業(yè)的決策人員審批。

(4)各相關(guān)部門按審批意見執(zhí)行購建任務(wù)。

4.固定資產(chǎn)的管理

(1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的具體情況,企業(yè)固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實物分別進(jìn)行管理。

(2)企業(yè)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。

①企業(yè)固定資產(chǎn)賬務(wù)統(tǒng)一由企業(yè)財務(wù)部門核算,固定資產(chǎn)的核算按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

②企業(yè)財務(wù)部組織相關(guān)部門,每半年和不定期地清點、盤查企業(yè)的固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進(jìn)行核實,并對各責(zé)任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況提出獎懲建議。

③企業(yè)財務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。

④對于已提完折舊,尚在服役的固定資產(chǎn),應(yīng)登記造冊,與其他資產(chǎn)同等管理。

(3)企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理。

①各部門應(yīng)對本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案,對本部門的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護(hù)情況、預(yù)算執(zhí)行情況等各種信息作詳細(xì)記錄,并將管理責(zé)任落實到個人,以確保資產(chǎn)的安全和有效使用。

②企業(yè)財務(wù)部雖不對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核算,但應(yīng)按固定資產(chǎn)原始入賬價值設(shè)置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片,將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號、歸類,對固定資產(chǎn)的實物形態(tài)作詳細(xì)記錄,對固定資產(chǎn)的管理負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。

③各部門應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期的清查盤點,積極配合財務(wù)部門對資產(chǎn)的清點和監(jiān)督管理工作。

④在由財務(wù)部統(tǒng)一記錄的基礎(chǔ)上,將企業(yè)的固定資產(chǎn)管理責(zé)任分解到各個部門。各個部門的負(fù)責(zé)人對本部門責(zé)任內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有全面管理的責(zé)任。

⑤各部門應(yīng)對管轄內(nèi)的資產(chǎn)制定定期檢修制度,以確保機(jī)器、設(shè)備的正常運(yùn)行和建筑物的功能完好。

⑥對于專業(yè)性較強(qiáng),需要特殊技能、須持證人員操作的設(shè)備,應(yīng)配備專門的操作人員,嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程和國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑦企業(yè)總經(jīng)理對企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理負(fù)有全面責(zé)任,企業(yè)工程技術(shù)部門協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護(hù)工作。

5.固定資產(chǎn)的折舊

(1)固定資產(chǎn)的折舊由企業(yè)統(tǒng)一核算。除以下情況外,應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊。

①已提折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。

②按照規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

(2)固定資產(chǎn)的折舊采用直線法、按單項資產(chǎn)計提,各類資產(chǎn)的折舊年限如下。

①房屋營業(yè)用房年、非營業(yè)用房年、簡易房年。

②建筑物年。

③機(jī)器設(shè)備類。供電系統(tǒng)設(shè)備年、供熱系統(tǒng)設(shè)備年、中央空調(diào)設(shè)備年、通信設(shè)備年、洗滌設(shè)備年、維修設(shè)備年、廚房用具設(shè)備年、電子計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備年、電梯年、相片沖印設(shè)備年、復(fù)印設(shè)備年、其他機(jī)器設(shè)備年。

④交通運(yùn)輸工具類。大中型客車(座以上)萬公里年、小轎車萬公里年、貨車萬公里年、摩托車萬公里年。

⑤電器及影視設(shè)備類。閉路電視播放設(shè)備年、音響設(shè)備年、電冰箱柜年、空調(diào)器柜式年窗式年、電影放映機(jī)年、其他電器設(shè)備年。

(3)企業(yè)固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求執(zhí)行。

(4)固定資產(chǎn)減值,按企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行處理。

6.固定資產(chǎn)的修理、維護(hù)及日常保養(yǎng)

(1)企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)定期維護(hù)和保養(yǎng),以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟(jì)、有效地運(yùn)行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預(yù)算進(jìn)行。

(2)資產(chǎn)維修部門和物資采購部門,根據(jù)總經(jīng)理的批示意見執(zhí)行維修任務(wù)。

(3)各責(zé)任部門應(yīng)隨時掌握本部門的資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預(yù)算的情形,應(yīng)做出報告經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定并出具意見,由財務(wù)部門審核后,上報企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(4)若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出金額較大(通常按超過固定資產(chǎn)原值的為準(zhǔn)),則應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)賬面價值。相應(yīng)的支出,應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。

(5)零部件等維修費(fèi)用,按企業(yè)費(fèi)用報銷辦法執(zhí)行,相關(guān)費(fèi)用計入企業(yè)當(dāng)期損益。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預(yù)提或待攤的方式處理。

(6)企業(yè)正常經(jīng)營期間,若需對建筑物進(jìn)行裝修。裝修方案和相應(yīng)支出應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標(biāo)準(zhǔn),則企業(yè)財務(wù)應(yīng)將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細(xì)科目核算,并采用合理的方法單獨計提折舊。

7.固定資產(chǎn)的清理及報廢

(1)企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù),應(yīng)按會計制度、會計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定,及時對固定資產(chǎn)的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項進(jìn)行賬務(wù)處理。

(2)各部門應(yīng)不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),應(yīng)及時與企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù)取得聯(lián)系。對于盤虧、報廢、毀損的資產(chǎn),應(yīng)查明原因。若系人為因素造成,須追究相關(guān)人員的責(zé)任。企業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應(yīng)征得企業(yè)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。

(3)對于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設(shè)備,如存在下列現(xiàn)象則按程序進(jìn)行清理或報廢處理。

①由于意想不到的因素,資產(chǎn)受到不可抗力損壞,已無法繼續(xù)服役。

②無法正常運(yùn)行,且無法修復(fù)。

③能源消耗等使用成本過高,購置新設(shè)備比使用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟(jì)。

④修理費(fèi)用過高,不如購買新設(shè)備。

⑤原有設(shè)備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰,繼續(xù)使用已經(jīng)不經(jīng)濟(jì)。

⑥由于國家新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)頒布,現(xiàn)有設(shè)備的使用已違反了這些新規(guī)定。

⑦其他需要對設(shè)備進(jìn)行報廢的原因。

⑧繼續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響。

(4)對于未來得及納入預(yù)算的資產(chǎn)報廢,應(yīng)按預(yù)算形成程序,最終由企業(yè)負(fù)責(zé)人立項審批。各相關(guān)部門根據(jù)審批意見辦理。

(5)對于需要清理、報廢的資產(chǎn),由各資產(chǎn)管理部門提出書面報告,經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定、財務(wù)部門(含企業(yè)財務(wù))驗證后,由企業(yè)總經(jīng)理確認(rèn),按程序納入年度固定資產(chǎn)預(yù)算管理。各相關(guān)部門根據(jù)預(yù)算處理。

(6)對在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn),相應(yīng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理好報廢資產(chǎn)的銷戶、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關(guān)手續(xù)。

(7)財務(wù)部門(含企業(yè)財務(wù))應(yīng)配合并監(jiān)督好各相關(guān)部門的清理工作,做到資產(chǎn)清理費(fèi)用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入及時入賬。

對于保險賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報廢,應(yīng)及時與保險公司取得聯(lián)系,做到財產(chǎn)賠償及時、足額入賬。

8.附則

本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,此前與本辦法不一致的規(guī)定自動作廢。

固定資產(chǎn)管理制度8

第一條 固定資產(chǎn)定義

固定資產(chǎn)是指單價在20xx元以上,使用期限超過一年的房屋、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備、辦公家私、辦公設(shè)備。

第二條 本制度適用于銀怡集團(tuán)及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類編碼、調(diào)撥、損壞、報廢、盤點等。

第三條 固定資產(chǎn)計價

一、購入的固定資產(chǎn)按照買入價(含資產(chǎn)的本身價值、運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、稅金等)計價。

二、自行建造的,按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。

三、投資者投入的,按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值計價。

四、接受捐贈的,按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計價。無發(fā)票帳單的,按照同類設(shè)備市價計價。

五、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建的,按照固定資產(chǎn)的原價,加上改建發(fā)生的支出,減去改建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。

六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價值。

第四條 固定資產(chǎn)的購置

固定資產(chǎn)的購置應(yīng)由使用人/部門提出申請,填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》(附件一),經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后,交采購部統(tǒng)一購置(流程詳見附件二)。

第五條 固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放

一、無論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續(xù)。固定資產(chǎn)的驗收由采購部、倉庫、申請部門聯(lián)合進(jìn)行驗收,填寫《固定資產(chǎn)驗收單》(附件三)。工程類資產(chǎn),如有需要工程部也要參與驗收?!豆潭ㄙY產(chǎn)驗收單》(附件三)根據(jù)驗收情況開具,完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務(wù)中心、使用部門留存(流程詳見附件四)。

二、固定資產(chǎn)驗收合格后,由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》,通知行政中心做好資產(chǎn)登記,建立標(biāo)簽、資產(chǎn)卡片(附件五),由使用部門到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第六條 固定資產(chǎn)的管理

一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門進(jìn)行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產(chǎn),行政中心會同財務(wù)中心依其類別統(tǒng)一編號,并粘貼標(biāo)簽,更新固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

二、財務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片(附件五)并歸檔。

第七條 固定資產(chǎn)分類及編碼

一、行政中心對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編碼,標(biāo)簽貼于資產(chǎn)顯著位置。標(biāo)簽內(nèi)容包括設(shè)備編碼、名稱、規(guī)格型號、購買時間、使用人、使用部門六項內(nèi)容。標(biāo)簽是用于資產(chǎn)管理、盤查核實的重要標(biāo)志,任何人不能將它撕下或破壞。

二、代碼構(gòu)成:一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號(具體詳見附件六)。

第八條 固定資產(chǎn)的盤查

一、每年6月、12月須進(jìn)行對全集團(tuán)的固定資產(chǎn)全面盤查工作(每年至少一次),具體日期以行政中心發(fā)文通知為準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的盤查,要做到帳、卡、物三者相符。

二、各中心文員作為部門資產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)本中心資產(chǎn)的自查和盤點,并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤點表》(附件七),報行政中心。

三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤點表》(附件七),會同財務(wù)中心對各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤點。對各中心盤盈盤虧的資產(chǎn),找出原因及責(zé)任人。如屬管理不善等人為因素造成的,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。

四、盤查工作結(jié)束后,對盤盈的固定資產(chǎn)要查清來源,財務(wù)中心重新估價入帳;盤虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財務(wù)中心查原因,分清責(zé)任,并提出處理意見報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批處理;必要時,財務(wù)中心需到財稅局報備并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。

第九條 固定資產(chǎn)的調(diào)撥

一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥,資產(chǎn)需求部門填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥表》(附件一),經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后,方可進(jìn)行調(diào)撥。

二、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥,除按照上述要求完成外,還需報原資產(chǎn)所屬中心負(fù)責(zé)人審批。審批通過后方可進(jìn)行調(diào)撥。

具體流程詳見《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》(附件八)

三、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后,必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記,重新做好標(biāo)簽及修改資產(chǎn)卡片信息;未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記的,資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的,公司將依法追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。

第11條 固定資產(chǎn)的報廢、清理

固定資產(chǎn)的報廢,由使用人填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》(附件九),由使用部門副總加具意見,由運(yùn)行部/工程部檢測確認(rèn)該資產(chǎn)是否具有維修價值。其中電子設(shè)備的報廢流程及相關(guān)管理規(guī)定按照《電腦設(shè)備管理辦法》(銀集行字[20xx]112號)執(zhí)行。

總價值在1萬元以下的固定資產(chǎn),由使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可以報廢;總價值在1萬元(含)以上的固定資產(chǎn),使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,報行政中心、財務(wù)中心、總裁審批后報廢。(詳見《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》附件十)

確認(rèn)報廢的固定資產(chǎn),需要變賣的,由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價,價高者得;此過程必須有財務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣,使用部門必須通知行政中心做好登記,更新固定資產(chǎn)臺帳。

第十二條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,與原制度有不符之處,以本制度為準(zhǔn)。

附件一:《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》

附件二:《固定資產(chǎn)申購流程圖》

附件三:《固定資產(chǎn)驗收表》

附件四:《固定資產(chǎn)驗收、發(fā)放流程圖》

附件五:《資產(chǎn)卡片》

附件六:《固定資產(chǎn)編碼表》

附件七:《固定資產(chǎn)盤點表》

附件八:《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》

附件九:《固定資產(chǎn)報廢申請表》

附件十:《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》

固定資產(chǎn)管理制度9

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施有效管理和使用的基石,它旨在規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、報廢等全過程,提升醫(yī)院運(yùn)營效率,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。通過合理的制度,醫(yī)院可以有效控制成本,防止資產(chǎn)流失,優(yōu)化資源配置,為醫(yī)療服務(wù)提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

內(nèi)容概述:

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面:

1、資產(chǎn)分類與編碼:對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類,建立統(tǒng)一的編碼體系,便于資產(chǎn)的識別和追蹤。

2、購置管理:規(guī)定資產(chǎn)購置的審批流程,包括預(yù)算編制、采購申請、合同簽訂及驗收等環(huán)節(jié)。

3、使用與維護(hù):明確資產(chǎn)使用責(zé)任,制定定期保養(yǎng)和維修計劃,確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4、資產(chǎn)盤點:定期進(jìn)行實物盤點,核對賬實,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。

5、轉(zhuǎn)移與處置:規(guī)范資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、對外出租或出售的程序,以及報廢資產(chǎn)的處理方式。

6、內(nèi)部審計與監(jiān)控:設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)制,監(jiān)督資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

固定資產(chǎn)管理制度10

固定資產(chǎn)管理管理制度是一項旨在確保企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、完整、有效使用的管理措施。它涵蓋了從資產(chǎn)購置、登記、使用、維護(hù)、處置到報廢的全過程,旨在優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)使用效率,防止資產(chǎn)流失,并為企業(yè)的財務(wù)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

內(nèi)容概述:

固定資產(chǎn)管理主要包括以下幾個方面:

1、資產(chǎn)購置:明確資產(chǎn)采購流程,包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

2、資產(chǎn)登記:建立完善的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,記錄資產(chǎn)的基本信息、購置日期、價值、使用部門等。

3、資產(chǎn)使用與維護(hù):制定使用規(guī)定,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點,確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4、資產(chǎn)評估與折舊:定期評估資產(chǎn)價值,計算折舊,為財務(wù)報告提供依據(jù)。

5、資產(chǎn)處置與報廢:設(shè)定資產(chǎn)處置標(biāo)準(zhǔn),處理閑置、損壞或過時的資產(chǎn)。

6、內(nèi)部控制與審計:設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)制,監(jiān)控資產(chǎn)的使用情況,防止違規(guī)行為。

固定資產(chǎn)管理制度11

1目的

為了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、入庫及日常維護(hù)管理行為,使醫(yī)院各類固定資產(chǎn)得以有效利用,保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行,制定本制度。

2范圍

本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設(shè)備、用品,醫(yī)療設(shè)備的管理。

3原則

3.1預(yù)算管理原則

3.2節(jié)約使用原則

3.3按需采購原則

4職責(zé)

4.1財務(wù)部

4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購預(yù)算。

4.1.2負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計價折舊等賬務(wù)核算,及時掌握增減變動情況,建立《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》,確保賬賬相符。

4.1.3負(fù)責(zé)審核采購是否在預(yù)算內(nèi),采購過程中資金運(yùn)用是否合理。

4.1.4會同院辦(人事行政部)定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點。

4.2院辦(人事行政部)

4.2.1對采購申請進(jìn)行審核,組織辦公資產(chǎn)的采購并對采購過程進(jìn)行控制和監(jiān)督。

4.2.2建立資產(chǎn)使用臺帳,對資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤點,做到帳實相符。

4.2.4對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行清理。

4.3 網(wǎng)絡(luò)管理部門(人員)

4.3.1負(fù)責(zé)醫(yī)院計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置規(guī)劃,提出采購計劃及費(fèi)用預(yù)算。

4.3.2協(xié)助院辦(人事行政部)進(jìn)行計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購。

4.3.3負(fù)責(zé)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng),協(xié)同院辦(人事行政部)進(jìn)行計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用管理。

4.4藥械部

4.4.1負(fù)責(zé)對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行詢價及性能比對,申報采購費(fèi)用預(yù)算,組織采購。

4.4.2負(fù)責(zé)對醫(yī)療設(shè)備日常使用與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

4.4.3負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)及其它事項的對外聯(lián)絡(luò)。

4.5使用部門負(fù)責(zé)人

4.5.1負(fù)責(zé)提出本部門年度采購計劃。

4.5.2協(xié)助藥械部進(jìn)行專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器的采購。

4.5.3指導(dǎo)并監(jiān)督下屬人員合理使用資產(chǎn)。

4.6保管人或使用人

4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整(設(shè)備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設(shè)備檔案管理制度》),合理使用資產(chǎn),并作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

5工作程序

5.1采購

5.1.1部門提出采購申請,院辦(人事行政部)應(yīng)對庫存情況進(jìn)行核對,可內(nèi)部調(diào)整使用的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主,確需購入的按正常審批程序購入。

5.1.2采購申請的審批:各部門物品的采購采用預(yù)算管理制度,超出年度預(yù)算的采購項目,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財務(wù)部應(yīng)對部門資產(chǎn)采購進(jìn)行預(yù)算審核。

5.1.3預(yù)算內(nèi)采購的審批:單位價格在1000元以下(含)且總價為20xx(含)元以下的物品由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交院辦(人事行政部)采購;單位價格在1000元以上3000元(含)以下且總價為10000元(含)以下的物品,經(jīng)執(zhí)行董事審批后交院辦(人事行政部)采購;單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品,經(jīng)董事長審批后方可采購。

5.1.4專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器由使用部門協(xié)同院辦(人事行政部)采購。

5.2入庫

5.2.1采購人員在院辦(人事行政部)專人處辦理驗收及入庫手續(xù)。

5.2.2專業(yè)設(shè)備和儀器經(jīng)申請部門驗貨后,方可辦理入庫手續(xù)。

5.2.3采購人員憑入庫單到財務(wù)部辦理報銷。

5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產(chǎn)臺賬。

5.2.5財務(wù)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。

5.3領(lǐng)用

5.3.1使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。

5.4管理

5.4.1使用

5.4.1.1使用人要愛護(hù)使用固定資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時及時通知院辦(人事行政部)報修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故,相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對設(shè)備的檢查,如發(fā)現(xiàn)實際情況與原配置不符時,應(yīng)立即以書面形式上報院辦(人事行政部),并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件,造成與原設(shè)備檔案不符的,由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任,未查明責(zé)任人的,保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

5.4.2調(diào)撥院辦(人事行政部)統(tǒng)一對各部門的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配,各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,必須通過院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門至院辦(人事行政部)辦理入庫,而后重新辦理現(xiàn)使用部門的調(diào)入手續(xù)。各部門及員工不得隨意變更使用人,如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門物品,醫(yī)院將根據(jù)雙方責(zé)任,對資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

5.4.3盤點

院辦(人事行政部)、財務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤點及清查工作,并共同對盤點結(jié)果進(jìn)行處理。

5.4.4報廢

由院辦(人事行政部)、財務(wù)部清理報廢。原值在5000元(含)以上的報董事長(執(zhí)行董事)審批,5000元以下的由總經(jīng)理審批。

6資產(chǎn)編號管理

6.1醫(yī)院所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號,應(yīng)保證編號的唯一性。

6.2資產(chǎn)建帳、建卡時需將編號登記在冊,并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號,以便盤點。

6.3資產(chǎn)的編號規(guī)則

資產(chǎn)編號共8位,前四位為商品類別編號,后四位為流水號。編號規(guī)則見《固定資產(chǎn)類別編碼表》表樣,醫(yī)院根據(jù)實際情況對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。

固定資產(chǎn)管理制度12

一、井下開關(guān)完好標(biāo)準(zhǔn)

(一)屬下列情況之一的罰款50―100元

1、開關(guān)未達(dá)到:外殼無浮煤(巖)塵,無油污,有完好牌、標(biāo)志牌、銘牌、檢修牌,接線室(腔)衛(wèi)生干凈、整潔;開關(guān)接線工藝不符合規(guī)定的。

2、井下開關(guān)設(shè)備未上臺上架(使用專用支架或方木)、支架大于設(shè)備四周輪廓50mm,開關(guān)未立直、放平,小型電器未集中上板,間隔大于150mm,布局不合理、不整齊,整個板不牢固,發(fā)生搖晃的。

3、開關(guān)外殼及輔助接地極未使用符合標(biāo)準(zhǔn)接地線的。

4、開關(guān)擺放處有淋水,工作地點3臺以上開關(guān)未設(shè)局部接地極的。

(二)屬下列情況之一的罰款100―300元

5、開關(guān)保護(hù)投入不正確,無保護(hù)運(yùn)行的。

6、外殼不完整(達(dá)到無損),有裂痕和變形的。

7、外殼的緊固件、密封件、接地件不齊全、不完好的。

8、接線盒內(nèi)裸露導(dǎo)電芯線毛刺,上緊接線螺絲不能壓住絕緣材料,外殼內(nèi)部隨意增加元部件。

9、接線盒內(nèi)接地芯線必須比導(dǎo)電芯線略長,即使導(dǎo)電線被拉脫,接地芯線仍保持連接,接線盒內(nèi)要清潔無雜物和導(dǎo)電線絲。未達(dá)到此項要求的。

(三)屬下列情況之一的罰款300―500元

10、隔爆面的間隙超過0。5mm,接合面上的小針孔10mm2范圍內(nèi)超過5個的。

11、螺紋隔爆結(jié)構(gòu)擰入深部少于8mm,低于5~6扣的。

12、電纜接線盒引線裝置不完好,零部件不齊全,缺損,電纜連接不可靠(不牢固);一個電纜引入裝置連接超過一條電纜的;閑置的電纜引入裝置未用厚度不小于2mm的鍍鋅鋼板堵緊的;110mm以上的閑置電纜引入裝置未用厚度不小于3mm的鍍鋅鋼板或堵板未堵緊、生銹的。

13、連鎖裝置功能不完整,不能保證電源接通打不開蓋,開蓋送不上電。內(nèi)部電氣元件保護(hù)裝置不完好,動作不可靠的。

二、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)

未達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的罰款100―300元

1、電纜不能掛在風(fēng)管或水管上,不得遭受淋水,電纜上不準(zhǔn)懸掛任何物品,電纜的接頭部分不得受力。

2、電纜與壓風(fēng)管、供水管在巷道的同側(cè)時,必須在管子上方并保持300mm以上的距離。

3、通訊和信號線掛在動力電纜上方100mm以上的地方。

4、高低壓電纜之間的距離應(yīng)大于100mm,高壓于高壓、低壓與低壓電纜之間的距離不得小于50mm。

5、垂度:相鄰電纜懸掛點間的電纜中心偏移量應(yīng)小于電纜外皮直徑的兩倍。

6、井下巷道內(nèi)的電纜,沿線每隔200米、拐彎或分支點處,以及連接不同直徑電纜接線盒的兩端、穿墻電纜的墻兩邊都應(yīng)設(shè)置注有編號、用途、電纜截面的標(biāo)志牌。

7、新增電纜懸掛點間距離不得大于2米,用編織網(wǎng)帶懸掛的電纜,最多每隔6米必須用電纜鉤或用鐵絲穿膠管進(jìn)行可靠懸掛;電纜不得直接用金屬絲懸掛。

8、盤圈或盤“∞”字型電纜不得帶電,但給采、掘機(jī)組供電的電纜除外;多出的電纜可以弧形或“U”形進(jìn)行懸掛,但應(yīng)依照以上標(biāo)準(zhǔn)。

9、在接線設(shè)備(含接線盒)的一端電纜應(yīng)有300—500mm的余量,以便于設(shè)備的維護(hù)及檢修。

10、電纜在穿過風(fēng)門時必須用金屬穿墻套管防護(hù),電纜在井下使用時嚴(yán)禁打死彎。

三、緊固件完好標(biāo)準(zhǔn)

未達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的罰款100―200元

1、緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、緊固無銹蝕。

2、同一部位的螺栓、螺母規(guī)格一致。平墊、彈簧墊圈的規(guī)格應(yīng)與螺栓直徑符合,緊固用的螺栓、螺母應(yīng)有放松裝置。

3、用螺栓緊固不透眼螺孔的部件,緊固后螺孔須留有大于2倍的防松墊圈的厚度的螺紋余量。螺栓擰入螺孔長度應(yīng)不小于螺栓直徑,但鑄鐵、鋼、鋁件不應(yīng)小于螺栓直徑的1。5倍。

4、螺母緊固后,螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1—3個螺距,不得在螺母下面加多余的墊圈減少螺栓的伸出長度。

5、緊固在護(hù)圈內(nèi)的螺栓或螺母,其上端平面不得超出護(hù)圈高度,并需用專用工具才能松緊。

四、接線完好標(biāo)準(zhǔn)

未達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的罰款100―200元

1、接線裝置齊全、完整、緊固,導(dǎo)電良好,并符合下列要求:

⑴絕緣座完整無裂紋。

⑵接線螺栓和螺母的螺紋無損傷、無放電痕跡,接線零件齊全,有卡爪、彈簧墊、背帽等。

⑶接線整齊,無毛刺,卡爪不壓絕緣膠皮或其它絕緣物,也不得壓或接觸屏蔽層,芯線裸露距卡爪(或平墊圈)不大于3—5mm。

⑷隔爆開關(guān)接線室不允許由電源側(cè)進(jìn)線至負(fù)荷側(cè)接線,或由負(fù)荷側(cè)進(jìn)線至電源側(cè)接線。

2、固定電氣設(shè)備的接線應(yīng)符合下列要求:

⑴設(shè)備引入(出)線的終端線頭,應(yīng)用線鼻子或過度接頭接線。

⑵導(dǎo)線連接牢固可靠,接頭溫度不得超過導(dǎo)線溫度。

3、地線長度適宜,松開線嘴卡蘭拉動電纜后,三相火線拉緊或松脫時,地線不掉。

4、接地螺栓、螺母、墊圈不允許涂絕緣物,使用扁鐵的連接的卡爪(或平墊圈)要鍍鋅或鍍錫。

五、接地裝置完好標(biāo)準(zhǔn)

未達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的罰款50―200元

1、接地螺栓應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn):

⑴電氣設(shè)備接線盒的金屬外殼和鎧裝電纜接線盒的外接地螺栓應(yīng)齊全完整,并有標(biāo)“Ξ”符號(運(yùn)行中移動的采掘機(jī)械設(shè)備除外)。

⑵電氣設(shè)備接線盒應(yīng)設(shè)有內(nèi)接地螺栓,并標(biāo)有“Ξ”符號。

⑶外接地螺栓直徑:

容量小于或等于5KW的不小于M8。

容量大于5KW至10KW的不小于M10。

容量大于10KW的不小于M12。

通訊、信號、按鈕、照明燈小型設(shè)備不小于M6。

⑷接地螺栓應(yīng)進(jìn)行電渡防銹處理。

2、接地線應(yīng)符合下列規(guī)定:

⑴主接地極的接地母線,其截面應(yīng)不小于:鍍鋅鐵線100mm2;扁鐵25*4mm2;銅線50mm2。

⑵電氣設(shè)備的外殼同接地母線或局部接地極的聯(lián)線和電纜接線盒兩端的鎧裝、鉛皮的連接接地線,其截面應(yīng)不小于:鍍鋅鐵線25mm2;扁鐵25*4mm2;銅線25mm2。

六、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

未達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的罰款50―100元

1、機(jī)房(硐室)和電氣設(shè)備,一切可能危及人身安全的裸露帶電部分及轉(zhuǎn)動部分,均須設(shè)防護(hù)罩、防護(hù)欄,并懸掛危險警告標(biāo)志。

2、機(jī)房(硐室)不得存放煤油、汽油、絕緣油和其它易燃物品。用過的棉紗(破布)應(yīng)存放在蓋嚴(yán)的專用容器內(nèi),并放置在指定地點。

3、涂飾

⑴設(shè)備表面應(yīng)涂防銹漆。開關(guān)箱、接線盒內(nèi)壁應(yīng)涂耐弧漆,顏色與出廠顏色一致。

⑵設(shè)備的防護(hù)欄、油標(biāo)、油孔及油塞等的外表應(yīng)涂紅色油漆。

⑶設(shè)備表面脫落油漆的部位應(yīng)及時補(bǔ)漆。

4、設(shè)備環(huán)境

⑴設(shè)備表面無積塵、油垢。

⑵機(jī)房(硐室)清潔,應(yīng)無雜物、淤泥、積水、滴水、油垢,工具、配件、材料等要存放在固定地點,擺放整齊。

⑶機(jī)房(硐室)通風(fēng)良好,照明設(shè)施亮度合適,符合安全要求。

5、記錄、資料

固定電氣設(shè)備場所必須具備下列記錄及資料:

①電氣系統(tǒng)圖;

②檢查、修理記錄,實驗整定記錄;

③運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄、事故記錄。

七、皮帶機(jī)、刮板機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)

未達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的罰款50―200元

1、各傳動滾筒的表面應(yīng)光滑,無損壞,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,滾筒邊緣無毛刺。

2、膠面滾筒的膠層應(yīng)與滾筒的表面緊密貼合,不得有脫層和裂口。

3、驅(qū)動滾筒直徑應(yīng)一致,其直徑差不得大于1mm。

4、托輥應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,無卡阻現(xiàn)象。

5、緩沖托輥表面橡膠層磨損不得超過原凸起高度的一半。

6、機(jī)頭架、機(jī)尾架和拉緊裝置架,不得有開焊現(xiàn)象,如有變形,應(yīng)調(diào)平、校直。

7、轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)行軌道應(yīng)平直,每節(jié)長度上的彎曲,不得超過全長的5‰。

8、機(jī)尾架滑靴應(yīng)平整,連接緊固可靠。

9、中間架應(yīng)調(diào)平、校直、無開焊現(xiàn)象,中間架連接梁的彎曲變形,不得超過全長的5‰。

10、牽引絞車制動裝置應(yīng)操作靈活,動作可靠。

11、清掃器調(diào)節(jié)裝置應(yīng)完整無損,清掃器橡膠刮板的高度不得小于20mm,并有足夠的壓力。

12、每班機(jī)電修維修人員應(yīng)對以上重要部件詳細(xì)檢查一遍,并填寫檢修記錄。

13、每班應(yīng)檢查機(jī)頭壓鏈器架子、電動機(jī)減速箱等各處連接螺絲是否齊全緊固;各種防護(hù)罩是否齊全可靠;聯(lián)軸節(jié)皮子是否損壞及聯(lián)軸節(jié)是否刮罩子。

14、檢查信號是否可靠;接頭連接是否緊固;聯(lián)軸節(jié)里油量是否符合要求;電源電纜、操作線有無受擠壓。

15、檢查輸送機(jī)搭接情況和鏈子松緊情況,搭接過低和鏈子過松要及時處理,防止帶煤。

16、對檢修過的電氣設(shè)備應(yīng)建立檢修質(zhì)量卡片,將檢修人員、設(shè)備編號、絕緣電阻和存在問題記錄下來。

17、檢修過的電氣設(shè)備在正常運(yùn)行條件下,投入運(yùn)行24小時內(nèi)發(fā)生電氣故障,檢修人員負(fù)主要責(zé)任。

18、對已檢修過和未檢修的電氣設(shè)備要分放整齊,保持設(shè)備存放室和工作室的整潔。

19、機(jī)頭附近的浮煤、矸石、雜物及電動機(jī)減速機(jī)箱上的煤塵要消除干凈,保持清潔。

20、皮帶機(jī)尾隨時檢查時不準(zhǔn)有積煤,保持機(jī)尾皮帶清潔不磨損;皮帶底部200以下不準(zhǔn)有積煤。

八、井下供電系統(tǒng)繼電保護(hù)完好標(biāo)準(zhǔn)

未達(dá)到下列要求之一的罰款300―500元

1、選擇性:要求保護(hù)裝置僅將故障線路切除。

2、迅速性:要求保護(hù)裝置動作盡量快。

3、靈敏性:要求保護(hù)裝置對正常工作狀態(tài)和故障狀態(tài)的反應(yīng)能力。

4、可靠性:對故障線路能可靠跳閘。

本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督執(zhí)行。

固定資產(chǎn)管理制度13

學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為房屋和建筑物、交通工具、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書、文物和陳列品、其他固定資產(chǎn)七類。為加強(qiáng)我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任.保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),結(jié)合我校實際.特制定本制度。

(一)物品采購

1、采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。

2、購物申請單須有申請人、部門負(fù)責(zé)人、物品保管員三人的簽名。

3、凡列入??厣唐泛驼少忢椖?,必須按規(guī)定的程序辦理,手續(xù)完備后方能采購。

(二)驗收入庫

1、物品保管員負(fù)責(zé)驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可,并登記賬冊。會計入賬聯(lián)應(yīng)及時交財務(wù)入賬。

2、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì),危險品、易腐蝕物品、易爆物品,要區(qū)別對待,妥善保管。

3、根據(jù)勤儉辦學(xué)原則,倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少,但教學(xué)所需物品要保證供應(yīng)??倓?wù)主任應(yīng)定期檢查驗收入庫制度執(zhí)行情況。

(三)造冊登記

1、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作由物品保管員負(fù)責(zé)。

2、物品保管員根據(jù)物品的歸類及時記賬,分別登記賬冊或?qū)嶒灒▽S檬遥┵~冊。

3、按時完成上級部門布置的各種報表。

(四)領(lǐng)用、借用及賠償

1、倉庫存放物品,由物品保管員統(tǒng)一管理。

2、領(lǐng)用辦公用品,需辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用物品若有多余,須歸還倉庫。

3、教學(xué)物品不能挪作他用。教學(xué)物品和器材專供本校教學(xué)使用,在不影響教學(xué)前提下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出借。

4、出借的物品須填寫出借單,出借的物品要按期收回。

5、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。

6、歸還物品時要當(dāng)面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執(zhí)行。

(五)財產(chǎn)報廢

1、報廢物品要加以區(qū)別,找出報廢原因,若是失竊物品,要有備案記錄,根據(jù)實際情況酌情處理。

2、報廢的物品由物品保管員統(tǒng)一登記,單項固定資產(chǎn)報廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、報廢單要有學(xué)校負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管和物品保管員簽字說明。

4、報廢物品處理后的回收資金,要及時入賬。

(六)資產(chǎn)清查:

1、對所有固定資產(chǎn),每年進(jìn)行一次清查,以物對賬,以賬對物,做到賬表相符,賬賬相符,賬實相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時處理調(diào)整賬戶,保持固定資產(chǎn)賬、卡、物相一致。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料。

2、學(xué)校在進(jìn)行財產(chǎn)清查時,要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,由總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),組織相關(guān)人員參加。

3、清查方法以核實賬面、實地盤點為主,以抽查、臨時盤倉的方法為輔,以達(dá)到摸清家底、保證財產(chǎn)安全的目的。發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)查明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行調(diào)賬,并指定人員寫出報告,以便核查。

固定資產(chǎn)管理制度14

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高使用效益,保護(hù)公有財產(chǎn)安全,促進(jìn)管理工作和業(yè)務(wù)活動的開展,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于總公司和各專業(yè)公司(不包括有獨立人事管理權(quán)的專業(yè)公司,下同),其它所屬企業(yè)可參照執(zhí)行或另行制訂管理辦法并報總公司財務(wù)本部備案。

第二章固定資產(chǎn)及其分類

第三條固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的物品,單位價值在20xx元以上、使用期限超過兩年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)??偣矩攧?wù)本部根據(jù)實際情況,制定固定資產(chǎn)目錄。

第四條固定資產(chǎn)分類按國家相關(guān)行業(yè)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。

第三章固定資產(chǎn)的計價

第五條固定資產(chǎn)計價的原則和方法:

(一)購人的固定資產(chǎn),以其購人價加由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、安裝調(diào)試、運(yùn)輸途中保險費(fèi)及其他附加費(fèi)用計價,國外購人的還應(yīng)包括進(jìn)口稅金;

(二)自制、自建的固定資產(chǎn),按建造過程中的實際支出計價;

(三)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的,按固定資產(chǎn)原值,加上改建擴(kuò)建發(fā)生的實際支出計價。

(四)投資者投入的固定資產(chǎn),按評估確認(rèn)或按合同、協(xié)議約定的價格計價。

(五)接受捐贈、從境外調(diào)人或引進(jìn)的固定資產(chǎn),以所附單據(jù)確定的金額加上由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、繳納的稅金等計價;無所附單據(jù)的,按照同類固定資產(chǎn)現(xiàn)行市場價格計算;

(六)盤盈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價;公司購建固定資產(chǎn)交納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、耕地占用稅計人固定資產(chǎn)的價值。公司可依法對固定資產(chǎn)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、出租、變賣、抵押借款、對外投資,企業(yè)兼并、投資、變賣、租賃、清算時,應(yīng)依法對固定資產(chǎn)進(jìn)行評估。

第四章固定資產(chǎn)析舊

第六條公司固定資產(chǎn)提取折舊的范圍和折舊年限按國家規(guī)定范圍執(zhí)行。

第七條公司計算提取固定資產(chǎn)折舊,采用平均年限法(下稱直線法)。凈殘值率按3%計算。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。

第八條直線法的折舊額按下列公式計算:

(一)固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-凈殘值)/預(yù)計使用年限

(二)固定資產(chǎn)年折舊率=固定資產(chǎn)年折舊額/固定資產(chǎn)原值

(三)固定資產(chǎn)月折舊額-(固定資產(chǎn)值×固定資產(chǎn)年折舊率)/12

第五章固定資產(chǎn)購置、報廢與管理

第九條總公司各部門和各專業(yè)公司的年度預(yù)算應(yīng)包括固定資產(chǎn)購置計劃和預(yù)算。購置固定資產(chǎn)時應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)購置申請表)(樣式附后),報總公司財務(wù)本部和辦公室,并按下列程序核準(zhǔn):

1)預(yù)算內(nèi)購置固定資產(chǎn)5,000元(不含)以下由財務(wù)本部和辦公室共同審批;5,000元一30,000元(不含)由主管副總經(jīng)理或助理總經(jīng)理審批,三萬元以上的由總公司總經(jīng)理審批。

2)凡預(yù)算外購置固定資產(chǎn)一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條虧損企業(yè)扭虧期間不得購置固定資產(chǎn),特殊情況必須購置的,一律按程序報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置。

第十一條經(jīng)批準(zhǔn)購置的固定資產(chǎn),由辦公室負(fù)責(zé)購置或經(jīng)辦公室指定規(guī)格、型號后由申請部門自行購置。

第十二條總公司各部門和各專業(yè)公司報廢固定資產(chǎn)應(yīng)向總公司辦公室報送《固定資產(chǎn)報廢申請表》(調(diào)樣式附后),經(jīng)總公司辦公室組織有關(guān)部門和人員鑒定并簽署意見后按購置固定資產(chǎn)的審批程序轉(zhuǎn)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢。

第十三條原則上維修費(fèi)用小于凈值的固定資產(chǎn)不予報廢。

第十四條總公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實物管理,應(yīng)對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,設(shè)置固定資產(chǎn)卡片并詳細(xì)登記,年內(nèi)會同財務(wù)本部進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點。

第十五條總公司財務(wù)本部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值管理,應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)實物的增減(購置、報廢、盤盈、盤虧、毀損等)及時按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

第十六條固定資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)以及修理由各位用部門負(fù)責(zé)。各部門對固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理應(yīng)建立崗位責(zé)任制度,落實到人。

第六章財產(chǎn)清查

第十七條總公司辦公室和財務(wù)本部對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清查(至少年終清查一次),固定資產(chǎn)清查主要是通過對固定資產(chǎn)實物盤點進(jìn)行帳物核對,以便真實地反映其實有數(shù)量和分布情況。如有盤盈盤虧還應(yīng)查明原因。

第十八條固定資產(chǎn)清查的程序:固定資產(chǎn)全面清查時,由辦公室和財務(wù)本部組成清查小組,編制“固定資產(chǎn)盤點表”,經(jīng)查核后確定出固定資產(chǎn)盤盈盤虧數(shù)額,根據(jù)“固定資產(chǎn)盤點表”填制“固定資產(chǎn)盤盈表”和“固定資產(chǎn)盤虧表”,經(jīng)有關(guān)人員簽字或蓋章后,財務(wù)本部據(jù)以進(jìn)行有關(guān)的帳務(wù)處理。

第十九條財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈的帳外固定資產(chǎn),應(yīng)按重置完全價值作為原值,按新舊程度估計確定折舊額,并按重置完全價值減去累計折舊額后作為凈值。

第二十條固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓收入或清理報廢變價收入扣除清理費(fèi)后的凈收入與其帳面凈值(固定資產(chǎn)原值減累計折舊)的差額以及固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失,計人營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。毀損、報廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過2年。

  第七章

附則

第二十一條本規(guī)定由財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

固定資產(chǎn)管理制度15

1、按國家有關(guān)規(guī)定,價值在800元以上,或使用周期為一年以上設(shè)備構(gòu)成設(shè)備固定資產(chǎn),在安裝驗收后,投產(chǎn)前應(yīng)及時入帳,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)下達(dá)設(shè)備投產(chǎn)通知。生產(chǎn)部門正式投入使用,列入本車間的設(shè)備固定資產(chǎn)帳。

1、按國家有關(guān)規(guī)定,價值在800元以上,或使用周期為一年以上設(shè)備構(gòu)成設(shè)備固定資產(chǎn),在安裝驗收后,投產(chǎn)前應(yīng)及時入帳,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)下達(dá)設(shè)備投產(chǎn)通知。生產(chǎn)部門正式投入使用,列入本車間的設(shè)備固定資產(chǎn)帳。財務(wù)監(jiān)督提取折舊費(fèi)、大修費(fèi),并在固定資產(chǎn)帳上增值。

2、設(shè)備從投產(chǎn)之日起開始構(gòu)成固定資產(chǎn),并開始創(chuàng)造價值,應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍之內(nèi)。

3、按照上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一要求編號、登記,分別建立設(shè)備臺帳。折舊帳和設(shè)備技術(shù)檔案。做到車間、財務(wù)、設(shè)備一致。

4、設(shè)備的折舊實行單臺計算,嚴(yán)格按照國家有關(guān)部委和財政部的統(tǒng)一要求進(jìn)行。

5、設(shè)備的停用、改造、大修、更新、封存、調(diào)動應(yīng)由車間申請,報上一級業(yè)務(wù)部門辦理審批手續(xù)并通知財務(wù)及有關(guān)人員。

6、各車間每季度應(yīng)對本車間的設(shè)備進(jìn)行清點的情況報財務(wù)部、機(jī)動部。

7、對于停用的設(shè)備必須入庫。

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