簡短的護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿

| 宇春0

簡短的護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

大家好!

天使是美麗的象征。我們渴望成為一個真正的天使,不僅僅是因為她的美麗,還因為她能給人帶來美好幸福的生活。護(hù)士,一個普通的職業(yè),被稱為白衣天使,不僅僅是因為她們穿著美麗的白衣,更因為她們用“燃燒自己,照亮別人”的頑強信念,像春風(fēng)一樣,為人們擦去苦難;有血,冷暖知己;用愛的絲線縫合病人身心的創(chuàng)傷?

作為一名護(hù)士,我經(jīng)歷過病人面對疾病的無奈。我目睹了無數(shù)悲歡離合的場景。我感受過患者信任的目光,也遇到過“秀才遇上軍人,他卻解釋不清楚”的尷尬場面?但是,我無怨無悔!

如果有人問我“誰的手是世界上最美的”?我會自豪地回答:“是我們護(hù)士的手”。有人說,這個世界上,不同的手和不同的職業(yè)一樣多:農(nóng)民兄弟的手是呼風(fēng)喚雨的手,就像刻著大地的通道和收割的田地的地圖;我們保護(hù)土壤的手是美麗的白鴿。為了減輕病人的痛苦,保證病人的舒適和安全,他們總是輕巧、準(zhǔn)確、穩(wěn)定,充滿人情味,生活溫柔?

我記得我們病房收治了一位81歲的右股骨頸骨折的老奶奶。入院第九天,她絕對臥床不起,吃的不多,運動量也少。

3天不排便,口服瀉藥和開塞露仍無效,引起家屬異常情緒刺激和焦慮。護(hù)士長在查房后期發(fā)現(xiàn)了這種情況。根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗,該患者因大便干燥而排便不暢。她二話沒說,立即戴上手套,一點一點地為病人挖出干大便。面對老人和家人的感激之情,她揮揮手,什么也沒說,這正是我們應(yīng)該做的。這些手很硬,很忙,有時甚至?xí)粝掳毯?,但卻體現(xiàn)了世界上最好的真情實感。

如果有人問我“誰的笑容是世界上最美的”?我會毫不猶豫地回答:“是我們護(hù)士的微笑”。當(dāng)病人呻吟時,護(hù)士的微笑可以緩解疼痛,溫暖因疾病而變冷的心,幫助絕望的病人恢復(fù)戰(zhàn)勝疾病的信心。有一件事讓我感動至今,那就是我們病房第一例氣管切開。為了保證病人呼吸道通暢,我們必須每天為她吸多次痰。那天我照例先幫她把氣管里的分泌物吸上來,然后給她換床單。突然由于體位的改變,她嗆咳,氣管插管里的分泌物噴到我的頭和臉上,濃烈的腥味讓我惡心。就在我準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身收拾的時候,突然看到那個不會說話的病人一臉緊張。我從她的眼神中看出了她的謙虛?!皼]關(guān)系,我們只要再換一次被子就行了,”我笑著說。她拔氣管導(dǎo)管的時候,對我說的第一句話就是:謝謝你,你的笑容真美!那一刻,我心里感到一種強烈的震撼?是的,微笑就像一縷清風(fēng),可以吹走病人心中的憂郁和不安。微笑就像一個簡單的問候,可以驅(qū)散病人的恐懼和陌生感。它是我們和病人之間的橋梁。

如果有人問我“誰是世界上最美的人”?我會自信地回答:“是我們的護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的榮耀,卻充滿了簡單平凡的愛,打針、送藥、鋪床、輸液,我們在痛苦中呵護(hù)生命;交接,接班,日日夜夜,我們在疲憊中把握生命的周期;在患者家屬的期待和憤恨中,我們在等待遭受痛苦的患者?

我們是健康的忠實守護(hù)者,我們減輕病人的痛苦,趕走疾病。夜鶯在克里米亞

戰(zhàn)爭的成果,白軍在抗擊非典斗爭中的貢獻(xiàn),是任何人都無法企及的。面對人們用“白衣天使”來表達(dá)對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深切贊美,我們當(dāng)之無愧!

姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),因為她教會了我們?nèi)绾纹降?、善良、真誠地對待每一個生命,她讓我們明白生活是一種美!我們要感謝我們的職業(yè),因為她教會我們珍惜生命,懂得平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更美麗。讓我們在護(hù)理這個平凡的崗位上,展現(xiàn)新的風(fēng)采,創(chuàng)造新的成就,讓青春在白色的衣服下熠熠生輝。

我的演講結(jié)束了,謝謝!

簡短的護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們:

大家好!我來自衛(wèi)生局,是一名從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的護(hù)士。我演講的題目是“讓愛崗敬業(yè)精神在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中閃光”。

朋友們,你知道什么是精神嗎?從哲學(xué)的角度來講精神是一種境界,是一種力量。從小我們就學(xué)習(xí)過白求恩的國際主義精神,無數(shù)革命先輩的愛國主義精神,張思德的為人民服務(wù)精神,還有雷鋒精神,鐵人精神,孟泰精神,女排精神、焦裕祿、鄭培民、牛玉儒的共產(chǎn)主義精神,還有象征改革開放的深圳精神,積極參與市場競爭的市精神,每一種精神都刻著時代的烙印,是一個時代的豐碑,那么區(qū),這個老工業(yè)城區(qū),曾承載著先輩們的奮斗歷程,承載著當(dāng)代建設(shè)者的豪情壯志,他的精神是什么?滲透在血液中催人奮進(jìn)的的東西是什么?是實現(xiàn)“四區(qū)”目標(biāo),構(gòu)建和諧社會的高遠(yuǎn)志向,是65萬人吃苦耐勞、與時俱進(jìn)的澎湃激情,振翅高飛的態(tài)勢。是的,是“志存高遠(yuǎn)、澎湃馳翔”!

有這樣一個集體,他們被稱作“天使”。當(dāng)一個新的生命降生時,她們會細(xì)心呵護(hù);當(dāng)老人臨近暮年,他們悉心照顧、做好臨終關(guān)懷;在您健康的時候,他們?yōu)槟峁┍=≈R,為的是讓您更健康;當(dāng)您病了,他們會陪伴在您身邊,直到您恢復(fù)健康。這個集體把為您的健康服務(wù)作為職業(yè),恪守著職業(yè)道德,他們的工作崗位分布在每一個街道,身影出現(xiàn)在每一個社區(qū),他們能熟知管區(qū)內(nèi)所有居民的健康狀況。他們就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者,是您健康的守護(hù)天使。

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作,接觸的大多是慢性病患者和放學(xué)后的孩子,所以,除了醫(yī)療技術(shù)要過硬之外,工作人員還要求付出更多的愛心、耐心和細(xì)心。

年9月3日上午11時15分,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診來了一位叫周潤芳的老人,他68歲,表面上看老人紅光滿面,步態(tài)輕盈,但據(jù)老人自述,咽痛,咳嗽,全身不舒服,門診周主任接診后認(rèn)真地為老人進(jìn)行了檢查。經(jīng)檢查老人一般狀態(tài)佳,精神飽滿,心肺也無異常,于是周主任建議老人檢查心電圖,周潤芳老人拒絕了。但就在老人做胸透時,卻突然倒地,手捂胸口,口吐白沫,不省人事。門診的醫(yī)務(wù)人員立即為老人查體,老人呼吸停止,大動脈無搏動,心電圖顯示急性下壁心梗。醫(yī)務(wù)人員立即開始搶救,建立靜脈通道、上呼吸興奮劑、肌注心臟三聯(lián)針、體外心臟按壓、口對口的人工呼吸,1分鐘、2分鐘、3分鐘……,時間在一分一秒地過去,心電圖仍然顯示直線,然而搶救工作沒有停止,護(hù)士長王穎仍然堅持做口對口的人工呼吸,她臉漲得通紅,豆大的汗珠從臉上滑落,就這樣堅持了十分鐘,直到120急救小組趕到。最終老人終因急性心肌梗塞搶救無效死亡了,但當(dāng)老人的子女知道了整個搶救過程,知道醫(yī)務(wù)人員在老人心臟停止跳動還堅持對老人進(jìn)行口對口的人工呼吸時,非常感動,對搶救小組的醫(yī)務(wù)人員深深地鞠了一躬。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就像一個大家庭,每天都發(fā)生著動人的故事,社區(qū)的醫(yī)務(wù)人員除了為居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、計生指導(dǎo)等六位一體的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),這種服務(wù)是貼心式、無縫式、鏈條式的服務(wù),是一種精神,他體現(xiàn)在愛崗敬業(yè),體現(xiàn)在職業(yè)道德,他像巨大的根系,牢牢地團(tuán)結(jié)著每一個人,他像堅韌的繩索,匯集成一股強大的力量,那就是植根于人民心中的愛崗敬業(yè)精神。

“志存高遠(yuǎn)、澎湃馳翔”的愛崗敬業(yè)精神已經(jīng)滲透到每一個衛(wèi)生人的心中,我們沒有豪言壯語,我們是腳踏實地的做好每一件事,醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、計生指導(dǎo)、健康教育。如果您問我們的志向是什么,我會告訴您:做健康衛(wèi)士,保障您的健康是我們最大的心愿。如果您問我們是怎樣做的,我會告訴您,通過政府的支持,通過衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),通過我們一千多衛(wèi)生工作者幾年的共同努力,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)成為區(qū)的一個品牌,并通過了衛(wèi)生部的驗收,成為了全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。也許您覺得我們的工作瑣碎,但卻承載著千家萬戶的健康安全,也許您覺得我們的工作沒有驚天動地的壯舉,但卻關(guān)系到社會的健康和諧發(fā)展,也許您覺得我們的工作。為群眾解決看病難、看病貴的問題一直是黨和政府關(guān)心的頭等大事,

是啊,不以善小而不為,涓涓細(xì)流匯聚成愛的海洋,匯聚成人居環(huán)境最佳區(qū)的宏偉藍(lán)圖,匯聚成健康和諧的社會。

簡短的護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師同行的兄弟姐妹們:

你們好!

在百花盛開的五月,我們又一次迎來了屬于我們自己的節(jié)日“5.12國際護(hù)士節(jié)”。今天,當(dāng)我們團(tuán)聚在這里的時候,我的內(nèi)心涌動著一股無言的欣喜,因為我也有幸站在了白醫(yī)天使的隊伍中,成了時刻與生命通行的人了。

時光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼間我踏入護(hù)理工作已經(jīng)兩年多了。類風(fēng)濕科是我從象牙塔走向臨床工作的第一站。我在這里學(xué)到了很多東西,不管是技術(shù)上的還是心理意識上的。類風(fēng)濕屬于自身免疫性疾病,被人稱為“治不好的腫瘤,死不了的癌癥”我們每天面對的是始終站在生死邊緣的人,是飽受疾病折磨與摧殘的人。每當(dāng)看到他們那一個個痛苦而又無奈的表情,我的內(nèi)心充滿了自責(zé),感到自己是那樣的渺小與無能為力。心有余而力不足!所以當(dāng)時我就想,我雖治不好他們的病,但是我一定要盡心竭力幫助他們減輕痛苦。于是我對自己提出了更高的要求:靜脈穿刺,抽血盡可能的做到一針見血,肌肉注射盡量做到無痛注射,可是當(dāng)注射器針頭刺入肌肉的時候又怎會不疼呢?于是我就開始琢磨,比如進(jìn)針的手法,轉(zhuǎn)移病人的注意力等等。在主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下,我們又開始了心理護(hù)理,多與病人交流,讓他們不在寂寞,不在壓抑。

一年的時間過的好快,20__年8月22日我又被調(diào)到了產(chǎn)房工作。產(chǎn)房是一個危險科室,也是一個技術(shù)性科室,工作極富有挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將要成為母親的人,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來。工作的特殊性要求我們必須具有很強的責(zé)任心。因為你手上我的是兩個人的生命,容不得半點疏忽。由于分娩的時間無法自行控制,遇上個二胎的,一扭頭的時間或許就有可能漏產(chǎn)。說的一點都不夸張,所以經(jīng)常弄的我們心理很緊張。另外也很危險,因為我們經(jīng)常接觸血液,稍不小心就有可能感染傳染病。盡管我們的工作很臟很累,但是當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,我們會很欣慰,我們的工作是迎接新生命的到來,是拉開人生帷幕的人。

兩年的工作體驗讓我感覺到護(hù)士的工作不像別人說的那樣偉大,很平凡。但可貴的是,我們都在堅守著這種平凡,都在平凡中默默奉獻(xiàn)。馬克思說過:如果我們選擇最能為人類服務(wù)的職業(yè),我們就不會為任何沉重負(fù)擔(dān)所壓倒,因為這是為全人類作出的犧牲,那時我們得到的將不是可憐的、有限的、自私自利的歡樂,我們的幸福將屬于億萬人。我們的事業(yè)雖然并不能顯赫一時,但將永遠(yuǎn)發(fā)揮作用。這句話難道不是很好的映射了我們選擇的職業(yè)了嗎?

在平凡中我們奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中我們更有義務(wù)將護(hù)理工作提升一個更高的起點。

很早以前,就有人提出了“三分治療,七分護(hù)理’,這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性。南丁格爾說過,“護(hù)理工作是一門藝術(shù),護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士。轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),不斷完善自己,充實自己,實踐護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,不能再像以前那樣單純的執(zhí)行醫(yī)囑,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是應(yīng)該能動的執(zhí)行醫(yī)囑,將病人看作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理,讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦,為他們支撐起無力的生命。

醫(yī)院的搬遷,為我們帶來了更大更好的發(fā)展前景,我做為一名新時代的年輕護(hù)士,我一定會順應(yīng)時代護(hù)理發(fā)展的要求,順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,堅持不懈地學(xué)習(xí),為我們偉大的護(hù)理事業(yè)努力奮斗!

最后,祝大家節(jié)日快樂,祝我們邢臺縣醫(yī)院有更加輝煌的明天!

我的演講完畢,謝謝大家。

簡短的護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿篇4

尊敬的、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

天使,是美的象征,我們渴望成為真的天使,不僅僅是因為她的美麗,而是因為她能給人們帶來美好幸福的生活。

作為一名護(hù)士,我體驗過患者面對病痛的無奈,我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景,我感受過患者信任的目光,也遭遇過“秀才遇見兵,有理講不清”的尷尬場面……但,我無悔!

護(hù)士,這個平凡的職業(yè),之所以被人們稱為白衣天使,不僅僅因為她們身著美麗的白衣,還因為她們憑著“燃燒自己,照亮別人”的堅韌信念,像春風(fēng),拂去人們的疾苦;用熱血,溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線,縫合病人身心的創(chuàng)傷……

若有人問我:“世界上誰的手最美”?我會自豪地回答:“是我們護(hù)士的手”。有人說,在這個世界上,有多少不同的職業(yè),就有多少不同的手:農(nóng)民兄弟的手,是呼風(fēng)喚雨的手,像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇;而我們護(hù)土的雙手,就是美麗的白鴿,為減輕患者的痛苦、保證患者的舒適與安全,時時刻刻做到輕、準(zhǔn)、穩(wěn),盛滿著人間的情意、生命的溫柔……

記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,在入院第九天因絕對臥床、進(jìn)食不多和運動減少,3天未解大便,口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效,情緒異常煩燥,家屬焦慮萬分。護(hù)士長晚查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗,病人因大便干結(jié)而至排便不暢,她二話沒說,馬上戴上手套,用手一點一點,為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝,她揮揮手說沒什么,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時還會留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。

若有人問我:“世界上誰的微笑最美”?我會毫不猶豫回答:“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時,護(hù)士的一個微笑能讓病痛減輕,能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心,能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。

有一件事讓我感動至今,那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開病人,為保證患者呼吸道的通暢,我們每天必須為她多次吸痰。那天,我象往常一樣,先幫她吸盡氣管中的分泌物,再為她更換床單,突然,她由于體位改變,嗆咳了一下,氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉,濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時,忽然看到不能說話的病人一臉緊張,從她的眼神中我讀懂了她的謙疚,“沒關(guān)系,我們只要再換一下被子就好了”,我微笑著說。當(dāng)她拔除氣管插管后,見到我說的第一句話就是:謝謝您,您的笑真美!就在那一刻,我的內(nèi)心感受到一種強烈的震撼……是啊,微笑猶如一縷清風(fēng),能吹去患者心中的憂郁與不安,微笑猶如一句簡單的問候,能消彌病人的恐懼與陌生,是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。

若有人問我:“世界上誰最美”?我會自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而又平凡的愛,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們在苦中呵護(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們在累中把握著生命的輪回;在病患家屬的期待和焦怨聲中,我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士,是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,驅(qū)除病魔,南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績,白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻(xiàn),這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達(dá)對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽,我們無愧!

姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。讓我們在護(hù)理這個平凡的崗位上,展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績,讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。

簡短的護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿篇5

中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng),敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè),就是指一個人對自己所從事的工作,持負(fù)責(zé)還是持不負(fù)責(zé)的態(tài)度;敬業(yè),就是人們在某集體的工作中,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。據(jù)調(diào)查,敬業(yè)員工的工作績效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。在新的形勢下,如何發(fā)揮財務(wù)職能部門作用,創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法,全力以赴為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊官兵服務(wù)?是擺在自己面前的一個嶄新的課題。

什么是忠誠?以我之見,對醫(yī)院忠誠就是要有一種無怨無悔的敬業(yè)精。以敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對待本職工作。正因為自己做到了敬業(yè),才使自己收獲到人生和工作經(jīng)驗,收獲到事業(yè)和崗位業(yè)績,收獲到寶貴的精神財富。古往今來,多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業(yè),就是具有較強的敬業(yè)精神。諸葛亮是我國歷史上著名的政治家、軍事家,先生被視為中華民族智慧的化身,大智大勇的代表。他的一生,是成功和輝煌的一生。東漢末,劉備三顧茅廬,從鄧縣隆中請出諸葛亮為其軍師。當(dāng)時,魏、蜀、吳三國鼎立,三國之中蜀國國小人少,實力較弱,諸葛亮從長遠(yuǎn)利益著眼,建立吳蜀聯(lián)盟,使蜀國得以全力對付魏國。對內(nèi),諸葛亮充實國家力量,安定人民生活;注意選拔人才,任人為賢;賞罰分明;虛心征求各方面的意見;嚴(yán)格要求各級官吏,懲辦貪污不法行為,以樹立官員廉潔奉公的風(fēng)氣。這樣,蜀國才漸漸走向強大。諸葛亮先生靠的是什么成功的,是敬業(yè)精神。

結(jié)合我們財務(wù)工作崗位,去年以來,我們財務(wù)科充分發(fā)揮保障管理服務(wù)的`職能作用,全體人員始終保持敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對待本職工作,圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,不懼繁難瑣碎,不怕困難挑戰(zhàn),注重細(xì)節(jié)履職責(zé),把握重點促保障,綜合服務(wù)塑形象,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

未來的歲月里,為了更好地為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊官兵服務(wù),我們決心做到以下幾點。

一、強化學(xué)習(xí),提高醫(yī)院財務(wù)工作人員素質(zhì)

提高財務(wù)工作隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)新形勢下軍醫(yī)院發(fā)展對財務(wù)管理工作的需要,我們要把加強職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)教育放在首位,并結(jié)合軍醫(yī)院財務(wù)工作特點與人員思想實際進(jìn)行“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律”等方面教育,緊緊圍繞當(dāng)好參謀、出好點子,勤儉節(jié)約、科學(xué)理財上下功夫。每月不定期抽出時間,組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財務(wù)知識,增強法制觀念,防止各種不良思想的侵蝕。積極鼓勵財務(wù)會計人員通過自學(xué)、培訓(xùn)等多種形式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種措施,全面提高會計人員的專業(yè)判斷能力與職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷提高財會人員的財務(wù)分析能力,使其能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策信息,防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

二、整章建制,完善醫(yī)院各項財務(wù)管理制度

財務(wù)規(guī)章制度是軍隊醫(yī)院財務(wù)管理的規(guī)范性文件,是強化財務(wù)管理的依據(jù)。醫(yī)院財務(wù)管理制度是為了控制醫(yī)院內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),使之都能嚴(yán)格按照計劃規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,最直接的目標(biāo)是厲行節(jié)約,防止差錯和舞弊行為。在制定財務(wù)管理制度中,要把握三個方面:一是預(yù)防控制為主,事后控制為輔;二是注重程序制約,對主要業(yè)務(wù)如物資設(shè)備采購、藥品采購和基建項日進(jìn)行招投標(biāo)的控制,必須經(jīng)過授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序;三是注重責(zé)任牽制,實行不相容職務(wù)的層次分離。辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項,涉及許多人員,包括審批人,經(jīng)辦人,財務(wù)保管人以及辦理會計事項的記賬人員等,為了有效監(jiān)督,按照規(guī)定的程序,要求實行不相容職務(wù)的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容的職務(wù),需要分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常有:授權(quán)進(jìn)行某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;執(zhí)行某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與審核該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;執(zhí)行某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;保管某項財產(chǎn)的職務(wù)與記錄陔項財產(chǎn)的職務(wù)要分離等等。所以,在機構(gòu)設(shè)置與崗化分工時,一定要明確各部門組織及上崗人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,并規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎懲辦法。

建立健全各項財務(wù)工作規(guī)章制度、財務(wù)人員工作職責(zé)和財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)是做好財務(wù)管理的前提條件。具體制定包括以下二方面。一是財務(wù)工作制度:經(jīng)費支出審批制度;現(xiàn)金管理制度;票據(jù)管理制度;住院處工作制度會計檔案管理制度;財產(chǎn)物資管理制度;收費處工作制度;收費、退費工作制度。有了健全的財務(wù)工作制度,各項工作才會有條不紊,才能保證國家財經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行,才能保證醫(yī)院財產(chǎn)的安全完整,確保會計及其他數(shù)據(jù)的正確可靠,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。二是財務(wù)人員工作職責(zé):財務(wù)科長工作職責(zé);財務(wù)科主管會計工作職責(zé);出納工作職責(zé);財產(chǎn)物資會計工作職責(zé);藥品會計工作職責(zé)。制定了每個會計崗位職責(zé),使每位會計人員明確自己對所從事工作應(yīng)盡的責(zé)任,約束會計人員更好地做好本職工作。

三、增收節(jié)支,加強醫(yī)院全面成本核算

加強成本和費用的管理。運用財務(wù)管理手段進(jìn)行醫(yī)療成本控制和成本核算,及時了解醫(yī)院的資源和潛力,改進(jìn)管理手段,降低勞動耗費,加速資金周轉(zhuǎn),把成本核算作為加強醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑,重新修訂獎金分配方案,新的獎金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;極大的調(diào)節(jié)動了職工的積極性,業(yè)務(wù)收入比上年同期增長了,業(yè)務(wù)收支結(jié)余也比往年有大幅度提高。并對下屬醫(yī)院實行統(tǒng)一管理、獨立核算、自負(fù)盈虧的財務(wù)管理體制,這種體制有利于提高下屬醫(yī)院的積極性,加強了各下屬醫(yī)院自行約束,取得了較好的效果。對于醫(yī)院總部公共性的開支,從收入中按一定比例提取公用經(jīng)費開支,從而使得下屬醫(yī)院的負(fù)擔(dān)基本上公平。事實證明,實行上述財務(wù)管理體制是科學(xué)合理的,有操作性的。

創(chuàng)新管理模式。建立健全內(nèi)部激勵機制與約束機制,有效利用人力、物力、財力等資源,提高效率,降低成本,最大限度地為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù),從而提高醫(yī)院競爭力,占有醫(yī)療市場份額。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法,包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范核算的收入、費用項目,健全成本核算制度,建立責(zé)任制成本考核體系,成本分析評價體系和成本信息反饋體系。成本核算的目的是控制支出、節(jié)能降耗、降低服務(wù)、營運成本。

實行目標(biāo)成本管理。一是根據(jù)醫(yī)院的實際情況,制定各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位的消耗定額、費用定額和目標(biāo)成本作為醫(yī)院控制成本的標(biāo)準(zhǔn)。二是在醫(yī)療服務(wù)過程中將醫(yī)院成本的實際消耗與責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行比較,及時揭示和分析脫離責(zé)任目標(biāo)的差異,并采取措施加以改進(jìn),以加強醫(yī)院成本的事中控制。三是在會計期末,各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位計算出各自的實際醫(yī)療成本,并與責(zé)任目標(biāo)成本加以比較,揭示其差異,并分析形成差異的原因,查明責(zé)任歸屬,作為評價各責(zé)任單位業(yè)績的依據(jù),為未來醫(yī)院成本管理和降低醫(yī)院成本指明方向。

四、堅持原則,加強軍醫(yī)院票據(jù)管理

一是建立健全醫(yī)院有價證券、收款票據(jù)管理制度,實行崗位分離,分工負(fù)責(zé),并相互牽制。二是規(guī)范操作程序,正確使用票據(jù)。醫(yī)院的各類有價證券、收款票據(jù)必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,按收款性質(zhì)和內(nèi)容使用,按票據(jù)種類、使用人員分別建立領(lǐng)用登記本,對已開完的票據(jù)及時核對、嚴(yán)格銷號,防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。三是定期審核,加強督查。醫(yī)院要定期對有價證券、收款票據(jù)的管理進(jìn)行內(nèi)部審計,強化監(jiān)督管理,并通過定期和不定期的檢查來約束和規(guī)范票據(jù)管理的各個環(huán)節(jié),確保票據(jù)安全。

五、注重質(zhì)量,強化資本運營管理意識

市場經(jīng)濟(jì)條件下,軍醫(yī)院財務(wù)管理必須關(guān)注資本運營,所謂資本運營是以經(jīng)濟(jì)效益最大化和資本增值為根本目的,以價值管理為特征,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,對醫(yī)院的全部資產(chǎn)進(jìn)行整合并有效經(jīng)營的一種管理方式,資本運營要求醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動中要以資本保值、增值為核心,注重資本的投入產(chǎn)出效率。資本運營下的財務(wù)管理,不僅要通過醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合,達(dá)到增值的目的,還要利用一切融資手段,擴(kuò)大利用資本份額,通過控股、參股、兼并、聯(lián)合和組建醫(yī)療集團(tuán)等途徑實現(xiàn)資本的擴(kuò)張,將醫(yī)院內(nèi)部資源和外部資源結(jié)合起來進(jìn)行優(yōu)化配置,以獲得更大的資本價值增值效果。

六、精打細(xì)算,加強醫(yī)院財務(wù)收支管理

財務(wù)收支管理是整個財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,對促進(jìn)軍醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展有舉足輕重的作用。一是在組織收入方面,醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市物價、醫(yī)保、公醫(yī)政策,完成新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的電腦錄入、申報工作,在門診大廳公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),讓病人“看放心病、交明白錢”,并自覺接受上級部門和患者監(jiān)督。做到該收必收,不該收的堅決不收,誰違反收費標(biāo)準(zhǔn),如多收病人費用,一旦查出從科室獎金中扣除。二是籌措資金方面,醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實際情況多形式、多渠道去籌措資金,解決醫(yī)院資金短缺的問題。在控制支出方面,醫(yī)院堅持“一支筆”審批制度,按規(guī)定的用途,合理使用資金,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)所需資金,加強稽核管理,定期、不定期地對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題,提高資金使用效益。為了提高診療水平改善就醫(yī)環(huán)境,投入大量資金用于醫(yī)院裝修及儀器設(shè)備購置。

作為軍隊醫(yī)院的一員,我在醫(yī)院工作了__年,從最初的小診所建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)今的__擁有__名醫(yī)護(hù)人員__個科室,__年來,自己隨著軍醫(yī)院一起成長,走過了風(fēng)風(fēng)雨雨,走過了坎坎坷坷,十年磨一劍,親眼看著醫(yī)院由小變大,由弱變強。剛進(jìn)醫(yī)院時,我只是一名沒有任何工作經(jīng)驗的普通醫(yī)護(hù)工作者,而現(xiàn)在通過在軍醫(yī)院這個大熔爐里千錘百煉,已經(jīng)成長為部門負(fù)責(zé)人。感受再深的就是兩個字:敬業(yè)。自己有幸遇上一個敬業(yè)的好院領(lǐng)導(dǎo),一個敬業(yè)的好團(tuán)隊,一個敬業(yè)的好單位,一個敬業(yè)的好時代。

朋友們,敬業(yè),就會使人在面對工作時做到:全力以赴,自動自發(fā),不找借口,立即行動。有一種忠誠叫無悔,有一種付出叫充實,有一種熱愛叫盡責(zé),讓我們同舟共濟(jì),攻堅克難,發(fā)揮專長,礪勵奮進(jìn),為飄揚的黨旗增光添彩,為我們醫(yī)院發(fā)展再立新功。

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