制度對(duì)相關(guān)人員的工作內(nèi)容和開(kāi)展工作的方法都有一定的提示和指導(dǎo)。好的企業(yè)生產(chǎn)管理制度范本應(yīng)該怎么寫(xiě)？快來(lái)看看，小編給大家分享企業(yè)生產(chǎn)管理制度范本的寫(xiě)作技巧和示例，供大家參考！
20__年，在縣委、縣政府和縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)結(jié)合年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和單位實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安磻溪，構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將隱患排查工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)
年初，我鄉(xiāng)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)本年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與鄉(xiāng)境內(nèi)各企業(yè)負(fù)責(zé)人各村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了各村委會(huì)及各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
另外，我們認(rèn)真組織干部職工和相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行多方式的安全教育，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)的重大問(wèn)題。提高了安全意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺(jué)性，切實(shí)把安全工作作為重中之重的管理內(nèi)容來(lái)抓，把預(yù)防工作做在前面，避免或減少事故的發(fā)生。
二、落實(shí)各項(xiàng)措施，提高管理力度
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全工作管理落在實(shí)處，我們制定了多項(xiàng)措施并狠抓落實(shí)：
1、建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度。健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。20__年我鄉(xiāng)加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過(guò)加大宣傳教育力度，使干部職工及相關(guān)從為業(yè)人員明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了爭(zhēng)創(chuàng)工作的重要性和緊迫性，同時(shí)，也使大家真正明白到，做好安全生產(chǎn)工作，是縣委、縣政府建設(shè)和諧社會(huì)、和諧富民的一項(xiàng)重要任務(wù)。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次安全生產(chǎn)例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。20__年，我鄉(xiāng)多部門密切配合，先后多次開(kāi)展了針對(duì)全鄉(xiāng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的隱患排查整治工作。
在這幾次大檢查行動(dòng)中，我鄉(xiāng)召開(kāi)各種安全生產(chǎn)會(huì)議7次，例行檢查12次，專項(xiàng)檢查7次。從檢查情況看，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全意識(shí)有所增強(qiáng)，但也不同程度的存在一些安全隱患，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、危險(xiǎn)化學(xué)品管理有漏洞等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底。
為切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)各類事故隱患排查治理責(zé)任，有效預(yù)防事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，特制定如下制度。
一、隱患排查制度
1、建立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2、實(shí)行每日排查制度，逐環(huán)節(jié)、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因，制定整改和防范措施。
3、排查的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到人頭，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況；從業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)教育，具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)放配備的勞動(dòng)防護(hù)用品是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員是否正確佩帶；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，指揮人員有無(wú)違章指揮，強(qiáng)令從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，指揮人員對(duì)從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止；危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控措施是否落實(shí)到位等情況。
4、對(duì)排查出的隱患，按照《隱患排查登記和消除報(bào)告制度》執(zhí)行。
5、設(shè)立公開(kāi)舉報(bào)電話，暢通隱患舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作，并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，按照《事故隱患獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、積極配合上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展的隱患排查治理活動(dòng)，落實(shí)隱患整改措施和責(zé)任。
二、安全隱患整改制度
事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時(shí)采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。為及時(shí)消除安全隱患，制定本制度：
1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準(zhǔn)”。六定：定安全隱患項(xiàng)目、定隱患整改措施、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改時(shí)間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗(yàn)收部門。五不準(zhǔn)：凡個(gè)人能整改的不準(zhǔn)推到班組；凡本班能整改的不準(zhǔn)推到下班；凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間（或分廠）；凡車間（分廠）能整改的不準(zhǔn)推到公司；凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時(shí)間。
2、各級(jí)各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，重大隱患可直接上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。
3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。
4、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患，基層有條件整改的項(xiàng)目，要立即下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，并立即整改到位；不能立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)工作人員存在的危險(xiǎn)因素；存在重大安全隱患無(wú)法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。
5、建立隱患整改督辦驗(yàn)收制度。安全員要對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書(shū)，由檢查人員、被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字，并督促責(zé)任單位按時(shí)整改到位后，由安全員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
6、對(duì)車間能整改的安全隱患，車間應(yīng)立即制定整改方案，報(bào)安全員審查同意后整改。
7、凡本部門無(wú)力制定整改措施計(jì)劃的，應(yīng)報(bào)安全科，會(huì)同有關(guān)職能部門，制定整改措施。
8、整改責(zé)任單位，必須按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。
9、各專業(yè)職能部門的負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人對(duì)安全隱患的整除結(jié)果承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。
10、由于資金或技術(shù)問(wèn)題暫時(shí)不具備整改條件的，有關(guān)部門要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可列入下步整改計(jì)劃。
11、物資供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)安全隱患整改所需的物資、器材的及時(shí)供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)假冒偽劣產(chǎn)品或“三無(wú)產(chǎn)品”。
12、隱患整改通知書(shū)、驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)等書(shū)面資料，要認(rèn)真填寫(xiě)，并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。
13、對(duì)未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和人員給于經(jīng)濟(jì)處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
14、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按指令要求和時(shí)限整改到位，由公司安全科組織協(xié)調(diào)整改到位后，書(shū)面申請(qǐng)下達(dá)整改指令的部門組織驗(yàn)收。
三、隱患排查登記和消除報(bào)告制度
1、設(shè)立“兩本臺(tái)帳”即排查記錄臺(tái)帳和隱患治理臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)填寫(xiě)、上報(bào)和存檔備案工作。
2、對(duì)排查出的隱患，按照隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工明確人員，制定措施，落實(shí)整改資金，確保隱患整改到位。
3、對(duì)排查出的隱患要及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告，主管負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)根據(jù)隱患等級(jí)作出立即整改決定或報(bào)告請(qǐng)示主要負(fù)責(zé)人。
4、一般隱患整改完畢并驗(yàn)收合格后，在隱患治理臺(tái)帳上記錄并銷號(hào)，重大隱患整改完畢后，申請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收銷號(hào)。
5、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結(jié)束后，符合安全生產(chǎn)條件的，向負(fù)責(zé)督辦的單位提出書(shū)面復(fù)查申請(qǐng)，經(jīng)審查合格后，方可銷號(hào)。
6、局面復(fù)查申請(qǐng)的主要內(nèi)容包括，隱患類別，隱患部位，整改措施，投入整改資金，整改到位情況以及整改責(zé)任人。
7、對(duì)排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級(jí)主管單位匯總報(bào)告，接受上級(jí)單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第一條訂立目的
市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，本公司在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二條分類
通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。
第三條季度生產(chǎn)計(jì)劃管理
1．含義：季度生產(chǎn)計(jì)劃是在預(yù)測(cè)、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)。通過(guò)制定季度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通過(guò)季度滾動(dòng)的方法在年中對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行具體調(diào)整的目的。
2．制定時(shí)間：當(dāng)市場(chǎng)需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實(shí)行季度滾動(dòng)。年初滾動(dòng)著眼于當(dāng)年預(yù)測(cè)，年中滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)全年計(jì)劃落實(shí)，年末滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)下年首季。年度計(jì)劃滾動(dòng)次數(shù)，視實(shí)際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)一并進(jìn)行。
3．具體內(nèi)容：
（1）對(duì)于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮必要的成品庫(kù)存量。當(dāng)需求大于最大生產(chǎn)量____%時(shí)，以減少庫(kù)存來(lái)滿足需求；當(dāng)需求低于最大生產(chǎn)量_____%時(shí)，要增加庫(kù)存來(lái)吸收多余產(chǎn)品；
（2）物資準(zhǔn)備和在制品最高儲(chǔ)備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來(lái)確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。只有當(dāng)年度生產(chǎn)計(jì)劃大幅度變化時(shí)，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動(dòng)。
第四條月度生產(chǎn)計(jì)劃管理
1．含義：月度生產(chǎn)計(jì)劃管理是指貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗原則，采取月度滾動(dòng)方法來(lái)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
2．具體內(nèi)容：
（1）第一個(gè)月計(jì)劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時(shí)反映合同增減變動(dòng)的情況，靈活處理用戶的臨時(shí)急需，以滿足市場(chǎng)需要。
（2）第二、三個(gè)月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。
3．注意事項(xiàng)
（1）由于月度計(jì)劃的滾動(dòng)，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。
（2）要適當(dāng)調(diào)節(jié)零件和在制品儲(chǔ)備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲(chǔ)備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵?chǔ)備，這樣才能在滾動(dòng)計(jì)劃中靈活而有秩序地變動(dòng)，順利組織多品種生產(chǎn)。
第五條旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃管理
1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問(wèn)題，有時(shí)需要企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計(jì)劃。
2．具體內(nèi)容：通過(guò)旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃管理，當(dāng)需求大于上周生產(chǎn)量____%時(shí)，增加產(chǎn)量來(lái)滿足需求；當(dāng)需求低于上周生產(chǎn)量_____%時(shí)，減少產(chǎn)量，通過(guò)公司對(duì)產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，達(dá)到具體調(diào)節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動(dòng)的效能的目的。
第六條附則
本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。
第一條、為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條、堅(jiān)持科學(xué)管理
有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條、明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織
(一)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。
(二)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)全面開(kāi)展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。安全員不在時(shí)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要明確代管人員。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。
(三)團(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條、安全教育與宣傳。
團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行安全教育;按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。
2、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會(huì)”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會(huì)：一會(huì)打火警電話;二會(huì)使用各種滅火器材;三會(huì)逃生自救。
3、嚴(yán)格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品”等管理制度。
4、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。
5、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6、加強(qiáng)“兩煙”倉(cāng)庫(kù)防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條、團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。
維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條、安全檢查內(nèi)容。
明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”(即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí))。
第九條、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)
(一)對(duì)于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的員工予以考核，對(duì)造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
鋼水罐是吊運(yùn)高溫金屬熔液的容器，在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，要求百分之百的可靠性，特制訂本規(guī)定：
(1)罐耳軸與吊車鉤板應(yīng)保持有潤(rùn)滑油(納基黃干油或二硫化鉬潤(rùn)滑脂)，嚴(yán)禁干磨。
(2)鋼水罐裝高溫金屬熔液時(shí)，不能裝得過(guò)滿(距罐沿約400mm)，以免熔液溢出燒壞罐體及耳軸。
(3)嚴(yán)禁在罐體或耳軸上亂[割亂焊，嚴(yán)禁用重錘或其它重物在罐體、耳軸上碰撞或敲打。
(4)罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過(guò)名義直徑的9%(35mm)者，該罐應(yīng)立即停止使用。
(5)罐嘴、罐皮、罐沿不得掛鋼、掛渣。
(6)罐皮厚度燒損超過(guò)50%者應(yīng)更換。
(7)經(jīng)常檢查罐耳軸周圍的焊縫，有無(wú)裂紋及開(kāi)焊情況。
(8)鋼水罐由澆鋼車間負(fù)責(zé)，并對(duì)罐耳軸及吊車板鉤抹油;發(fā)現(xiàn)罐體及耳軸變形、裂紋、開(kāi)焊等應(yīng)立即報(bào)設(shè)備科鑒定處理。
(9)設(shè)備科每季度組織一次相關(guān)人員對(duì)罐及耳軸的全面檢查，每年聯(lián)系鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。
1、產(chǎn)品承攬
（1）公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品均由銷售部銷售。
（2）產(chǎn)品銷售時(shí)，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經(jīng)銷售經(jīng)理審核批準(zhǔn)后到經(jīng)理處蓋合同章。
（3）所有訂貨合同均需填寫(xiě)《承攬?jiān)u審記錄表》。空白表格存放于銷售部。業(yè)務(wù)員接訂貨通知后，按規(guī)定格式準(zhǔn)確填寫(xiě)，字跡工整清晰，填寫(xiě)完畢后報(bào)銷售部經(jīng)理簽字（若銷售部經(jīng)理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評(píng)審。
如業(yè)務(wù)員外出不在公司，由銷售部經(jīng)理填寫(xiě)，如業(yè)務(wù)員及銷售部經(jīng)理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫(xiě)，但業(yè)務(wù)員必須在回公司24小時(shí)內(nèi)主動(dòng)找營(yíng)銷辦主任復(fù)核簽字，逾期視為認(rèn)可，否則出現(xiàn)一切責(zé)任由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。不填寫(xiě)承攬?jiān)u審記錄表，不予安排生產(chǎn)計(jì)劃。
營(yíng)銷辦主任接《承攬?jiān)u審記錄表》評(píng)審后及時(shí)將生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部當(dāng)日評(píng)審入庫(kù)時(shí)間，而后，營(yíng)銷辦主任依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將填寫(xiě)了計(jì)劃號(hào)及入庫(kù)時(shí)間的《承攬?jiān)u審記錄表》，一聯(lián)返銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)員，二聯(lián)留底，三聯(lián)交生產(chǎn)部。
2、合同的評(píng)審
（1）合同評(píng)審按《合同評(píng)審控制程序》進(jìn)行。
（2）合同評(píng)審結(jié)束至交貨前，相關(guān)業(yè)務(wù)員可到生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)了解自己的產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫(kù)情況，在必要時(shí)可向營(yíng)銷辦主任提出書(shū)面建議，營(yíng)銷辦主任根據(jù)情況全權(quán)代理及時(shí)與相關(guān)生產(chǎn)車間調(diào)整處理。
（3）營(yíng)銷辦主任下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃二聯(lián)至生產(chǎn)部，三聯(lián)至成品倉(cāng)庫(kù)，并由生產(chǎn)部評(píng)審人員及成品庫(kù)保管員在計(jì)劃存根聯(lián)簽字接收。
（4）因客戶要求，營(yíng)銷部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后確需補(bǔ)簽合同時(shí)由相關(guān)業(yè)務(wù)員寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，找營(yíng)銷部經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字后加蓋合同公章，此書(shū)面申請(qǐng)存營(yíng)銷部經(jīng)理處。
（5）成品合同評(píng)審規(guī)定
①生產(chǎn)部合同評(píng)審員對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨負(fù)責(zé)。因而生產(chǎn)部合同評(píng)審員必須時(shí)刻高度關(guān)注各車間生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確掌握各生產(chǎn)車間工序?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，靈活準(zhǔn)確地安排轉(zhuǎn)序和交貨時(shí)間，嚴(yán)禁固定地按天數(shù)累加生產(chǎn)數(shù)量來(lái)確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經(jīng)理找生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)部合同評(píng)審員給予特別評(píng)審，做到公開(kāi)、公平、公正。
②如發(fā)生意外設(shè)備故障，由生產(chǎn)部經(jīng)理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產(chǎn)部經(jīng)理需與銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)推遲交貨期，由銷售部經(jīng)理在《推遲交貨申請(qǐng)表》上簽字同意，并交營(yíng)銷辦主任更改交貨期。
（6）成品入庫(kù)規(guī)定
①按計(jì)劃每批次成品包裝結(jié)束后，包裝車間主任必須立即與裝車人員聯(lián)系辦理轉(zhuǎn)序入庫(kù)。裝車人員必須保證當(dāng)日辦理入庫(kù)。裝車人員對(duì)同一天多批次入庫(kù)的產(chǎn)品，應(yīng)與包裝車間主任及營(yíng)銷部主任主動(dòng)溝通，按照緩急安排入庫(kù)，對(duì)必須在當(dāng)日下班前入庫(kù)，否則就會(huì)造成誤交貨的產(chǎn)品，包裝車間主任應(yīng)該與裝車人員提前協(xié)調(diào)，妥善安排。
②入庫(kù)成品必須帶有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和合格證，顧客需要產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)的，還應(yīng)附帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)一起入庫(kù)。
3、合同的更改
（1）合同的更改按《合同評(píng)審控制程序》辦理，由營(yíng)銷部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理溝通后填寫(xiě)《合同變更記錄》并簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)部擬訂好修訂合同，由生產(chǎn)部合同評(píng)審員以書(shū)面形式提交營(yíng)銷辦主任，并將評(píng)審結(jié)果協(xié)調(diào)營(yíng)銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)員聯(lián)系客戶確認(rèn)，經(jīng)客戶確認(rèn)后重新修訂合同。
（2）對(duì)于交貨期變更的，由生產(chǎn)部書(shū)面通知營(yíng)銷辦主任，將變更信息以書(shū)面形式傳遞到相關(guān)承接人員，確保其知道已變更的信息。
4、產(chǎn)品入庫(kù)發(fā)貨程序
（1）成品庫(kù)保管員對(duì)生產(chǎn)部入庫(kù)的成品按照生產(chǎn)計(jì)劃中下達(dá)的規(guī)格、數(shù)量（支數(shù)）入庫(kù)并掛好標(biāo)識(shí)（所售客戶名稱及規(guī)格），保證帳物相符，以免混淆。
（2）成品庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)后產(chǎn)品的包裝完好負(fù)責(zé)，對(duì)入庫(kù)時(shí)包裝破損的拒絕入庫(kù)。
（3）對(duì)于客戶要求單件計(jì)量的產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，入庫(kù)人員應(yīng)出具每件產(chǎn)品的明細(xì)表，成品庫(kù)保管員根據(jù)明細(xì)表，核實(shí)明細(xì)表中累計(jì)的重量并抽查與單件產(chǎn)品填寫(xiě)的重量是否一致并清點(diǎn)此批產(chǎn)品的數(shù)量（件數(shù)），核實(shí)無(wú)誤后，辦理產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)，并當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)所入件數(shù)是否和明細(xì)表一致，如有意外，暫停辦理入庫(kù)手續(xù)，查明后再辦，車間及其他計(jì)量人員要認(rèn)真計(jì)量每一產(chǎn)品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯(cuò)誤時(shí)，分別由打包計(jì)量人員及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任），杜絕因重量不足影響我公司信譽(yù)的現(xiàn)象。
（4）成品銷售時(shí)，由銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)員陪同顧客到倉(cāng)庫(kù)提貨。成品庫(kù)保管員按用戶所要的規(guī)格發(fā)貨過(guò)磅，提貨人或業(yè)務(wù)員監(jiān)磅以示數(shù)量認(rèn)可。發(fā)貨單一式四聯(lián)，一聯(lián)存根、二聯(lián)財(cái)務(wù)、三聯(lián)營(yíng)銷部、四聯(lián)顧客。業(yè)務(wù)員在發(fā)貨單存根聯(lián)簽名，為顧客送貨情況，業(yè)務(wù)員必須讓承運(yùn)人在發(fā)貨單存根聯(lián)“承運(yùn)人”一欄處簽名，并注明“承運(yùn)數(shù)量準(zhǔn)確”字樣，以示承運(yùn)數(shù)量準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)保管在第二聯(lián)應(yīng)注明此批產(chǎn)品何時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，何日何時(shí)入庫(kù)，然后由發(fā)貨人持第二聯(lián)到銷售部經(jīng)理處簽好出廠價(jià)，并由銷售部經(jīng)理簽下計(jì)劃日產(chǎn)品訂價(jià)，加工費(fèi)及標(biāo)明商家符號(hào)〇，廠家符號(hào)〇。如銷售部經(jīng)理不在，應(yīng)找營(yíng)銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應(yīng)找總經(jīng)理簽發(fā)后到財(cái)務(wù)部開(kāi)具發(fā)票，然后由發(fā)貨人持發(fā)票或出門證到倉(cāng)庫(kù)交給成品庫(kù)保管員，保管員在出門證處簽字，以示發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確。如客戶需要出具發(fā)貨清單時(shí)，由成品庫(kù)保管員給予逐項(xiàng)填寫(xiě)并隨貨同行。
為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，明確要求，規(guī)范行為，提高工作效率，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和公司文化氛圍，制定本規(guī)范。
日常行為規(guī)范
第一條，保守公司機(jī)密。
第二條，員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，因故遲到和請(qǐng)假的，必須事項(xiàng)電話告知。
第三條，員工應(yīng)著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。
第四條，每日上班時(shí)整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規(guī)定位置保存，擺放，下班時(shí)清理好自己的東西，關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設(shè)備的電源。
第五條，工作時(shí)間內(nèi)不脫崗，迅速，準(zhǔn)確，及時(shí)的做好上情下達(dá)。
第六條，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。
第七條，辦公室內(nèi)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴(yán)禁說(shuō)臟話，忌語(yǔ)。
第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù)，須提前報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。
第九條，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
第十條，工作區(qū)域內(nèi)沒(méi)有人工作時(shí)，應(yīng)自覺(jué)做到人離燈熄，并關(guān)閉電腦電源，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，空調(diào)等電源開(kāi)關(guān)。
第十一條，不斷提高自身素養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動(dòng)承當(dāng)任務(wù)，創(chuàng)作新工作方法。
1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障
1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的&39;安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，凡人員易觸及的可動(dòng)零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件，必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行中可能超過(guò)極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。
1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測(cè)的安全保障
對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。
2.1、設(shè)備安裝的安全要求
設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性，安全防護(hù)距離等;動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。
2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求
設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
2.3、設(shè)備安全檢測(cè)的要求
安全檢測(cè)是了解設(shè)備運(yùn)行狀況，預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行變化趨勢(shì)的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰
建立對(duì)設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。
2.5、建立設(shè)備安全檔案
設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)檔案信息資料的整理、分析，可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。
第一章總則
第一條為加強(qiáng)__有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各單位。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責(zé)任分工
第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；
（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
（一）組織貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；
（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對(duì)暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào)；
（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開(kāi)展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對(duì)一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金；
第八條公司各部門責(zé)任分工。
（一）生產(chǎn)部：組織公司各級(jí)人員按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展事故隱患排查治理和各項(xiàng)措施落實(shí)情況。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；
3、處理事故隱患時(shí)，做好大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)；
4、對(duì)危及人身安全的隱患或緊急情況，做好指揮預(yù)案。
（二）設(shè)備部：按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)。
1、組織開(kāi)展工業(yè)建筑（含建筑物和構(gòu)筑物）、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請(qǐng)、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施；
3、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（三）人力資源部：按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)。
1、組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況管理情況的檢查，對(duì)存在隱患組織落實(shí)；
2、組織開(kāi)展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。
（五）辦公室：按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)。組織開(kāi)展必須檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的.防范措施；
（六）財(cái)務(wù)部：按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個(gè)人不得挪用，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。
（七）工程部：按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)。
1、組織開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（八）安全科：
1、編制公司《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)。組織公司各相關(guān)人員在湖北省統(tǒng)一編制的“行業(yè)安全生產(chǎn)隱患檢查標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，確定隱患排查的頻次，并結(jié)合公司發(fā)展情況對(duì)《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修訂
2、按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)，組織或督促本公司各級(jí)人員開(kāi)展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項(xiàng)措施落實(shí)情況；
3、組織對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源隱患情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)事故隱患的收集歸檔，安全科信息員至少15天要登錄“兩化”管理系統(tǒng)進(jìn)行一次隱患的檢查、登記、整改、銷案工作。重大隱患安全科信息員要立即登錄“兩化”管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)并填寫(xiě)重大隱患登記表，報(bào)送上級(jí)主管部門。
第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計(jì)上報(bào)
第九條各單位負(fù)責(zé)人，是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。
第十條在事故隱患排查中，各單位按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)，明確每臺(tái)設(shè)備、設(shè)施、每個(gè)區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人，按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》排查周期要求，對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)上報(bào)安全科組織處理。
第十一條單位事故隱患排查分部門級(jí)、區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)排查制度，均建立“隱患臺(tái)帳”，由上一級(jí)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。
第十二條各部門應(yīng)按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標(biāo)準(zhǔn)，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作開(kāi)展情況按時(shí)限要求向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全科匯報(bào)。（附件：1）“生產(chǎn)安全事故隱患排查檢查表”
第十三條對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行登記或上報(bào)。
（一）一般事故隱患
1、班組應(yīng)及時(shí)處理，并記錄在安全工作日志中；
2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報(bào)作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫(xiě)（附件：2）“生產(chǎn)安全事故隱患排查臺(tái)賬”，并明確整改時(shí)限、負(fù)責(zé)人和控制措施；
3、將事故隱患處理情況按時(shí)限要求向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全科匯報(bào)。
（二）重大事故隱患：應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全科。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3、隱患的治理方案；
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十四條各單位事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全科分別上報(bào)上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報(bào)表”
第十五條各級(jí)部門有權(quán)對(duì)所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整改通知，并督促進(jìn)行治理整改。由上級(jí)部門下達(dá)（附件：3《事故隱患整改通知單》）的事故隱患，責(zé)任單位應(yīng)按時(shí)限要求及時(shí)整改并填寫(xiě)（附件：4《事故隱患整改反饋單》）上報(bào)。
第十六條將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第五章事故隱患的治理
第十七條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改原則，嚴(yán)格按照“責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)限落實(shí)”的要求，組織開(kāi)展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。
第十八條一般事故隱患：責(zé)任單位應(yīng)限期治理；
重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強(qiáng)制性監(jiān)控措施，進(jìn)行限期整改。公司安全科信息員立即進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)并填寫(xiě)重大隱患登記表上報(bào)主管部門。
整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；（四）負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員；（五）整改的時(shí)限和要求；（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第二十條重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由公司對(duì)事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，然后向上級(jí)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
第二十一條暫時(shí)整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強(qiáng)控制。無(wú)法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級(jí)別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對(duì)應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人或分管部門。
第六章事故隱患的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
第二十二條建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報(bào)、部門審核、公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條未按規(guī)定對(duì)事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報(bào)，對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核，并給予相應(yīng)處罰。
第二十四條本辦法若與上級(jí)下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級(jí)下發(fā)文件為準(zhǔn)。
一、崗位安全責(zé)任
校長(zhǎng)為我校安全第一責(zé)任人對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任，學(xué)校安全員為直接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全隱患排查和整改的具體事宜，每一位教師工嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)中的安全責(zé)任要求，確保各種教育教學(xué)活動(dòng)和后勤工作的安全保證學(xué)校和全體師生的安全。
二、安全大檢查
定期開(kāi)學(xué)前放假后每月一次或不定期對(duì)全學(xué)校進(jìn)行安全大檢查每月應(yīng)對(duì)我校安全隱患進(jìn)行自我排查發(fā)現(xiàn)隱患或立即整改或立即上報(bào)。
1、查改校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。一查學(xué)校是否新出現(xiàn)危房，二查是否存在繼續(xù)使用危及師生安全的校舍房屋上課、住宿或活動(dòng)，三查學(xué)校安全工作是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，四查學(xué)校圍墻及重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施有無(wú)安全隱患和警示標(biāo)志。
2、查改學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患。一查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅(jiān)持，二查學(xué)校學(xué)生課間的.管理情況。
3、查改學(xué)校消防安全隱患。一查消防通道是否暢通，二查滅火器材是否好用，三查學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實(shí)行專人管理、專柜存放，四查學(xué)校是否加強(qiáng)用火管制校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象，五查學(xué)校用電線路有無(wú)安全隱患。
4、查改學(xué)生路途安全隱患。一查各班級(jí)對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通法規(guī)和道路安全知識(shí)的教育情況，二查學(xué)校教師是否護(hù)送學(xué)生出校門。三查禁止師生搭乘“三無(wú)”車無(wú)駕駛執(zhí)照、無(wú)牌照、無(wú)客運(yùn)執(zhí)照、病車、超載車和禁止學(xué)生搭、騎摩托車上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況，四查對(duì)學(xué)生路途安全是否采取了向家長(zhǎng)及學(xué)生的預(yù)告通報(bào)制度。
三、整改措施落實(shí)
1、每學(xué)年開(kāi)學(xué)前放寒暑假、節(jié)假日前必須開(kāi)展全校性的安全大檢查每學(xué)期開(kāi)學(xué)后第一周必須開(kāi)展學(xué)生安全教育。
2、每?jī)芍鼙仨氝M(jìn)行一次安全自查工作。在自查的過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)以文字形式報(bào)告到相關(guān)部門以便得到及時(shí)處理。
3、對(duì)在上級(jí)部門檢查中存在安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改不能整改到位的向上級(jí)主管部門及時(shí)進(jìn)行反映。
4、每周對(duì)學(xué)生生活飲用水源的衛(wèi)生情況進(jìn)行一次檢查。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)人員的管理每周對(duì)出入登記和校園巡查登記情況進(jìn)行不定期抽查責(zé)令及時(shí)整改。
6、消防隱患排查工作每月不少于一次有易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品管理的部門要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》和教育局的《消防安全管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定加以實(shí)行。
7、每次排查時(shí)排查人員不得少于三人且必須由有安全知識(shí)和排查能力的人擔(dān)任。
8、在排查的過(guò)程中如果遇到不能下結(jié)論的問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)有關(guān)部門或?qū)＜疫M(jìn)行鑒定以防事故發(fā)生。
為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中生命安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：
具體內(nèi)容如下：
查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：
所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查。
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。
四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施：
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查：項(xiàng)目安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。填寫(xiě)日檢表
(2)、周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫(xiě)《不符合糾正通知單》
(3)、月檢查：每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫(xiě)《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》
(4)、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。填寫(xiě)《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查?！短顚?xiě)不符合糾正通知單》
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚?xiě)不符合糾正通知單》
4、特殊性檢查：由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門參加，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查?！短顚?xiě)不符合糾正通知單》
⑴加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)吸煙。
⑵生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。
⑶禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無(wú)阻火器車輛行駛。
⑷上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
⑸在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。
⑹不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃性溶體擦洗設(shè)備，用具和衣物。
⑺不按工廠規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位。
⑻安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
⑼不是自我分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
⑽檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。
⑾停機(jī)檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。
⑿不系安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
⒀腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
⒁石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
依據(jù)市安監(jiān)局及開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局對(duì)各單位安全隱患排查的總體要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)隱患排查管理制度，作為今后的安全隱患排查依據(jù)，實(shí)現(xiàn)我公司安全隱患排查工作的制度化和常態(tài)化，有效防止和減少各種安全事故的.發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，保障員工的健康、安全發(fā)展。
一、隱患排查組織機(jī)構(gòu)
成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任主要負(fù)責(zé)人，工程設(shè)備部經(jīng)理任組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)安全隱患排查的統(tǒng)籌安排，安全員任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安全隱患排查的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作，各部門主管負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并有責(zé)任配合安全隱患排查小組的檢查并實(shí)施整改項(xiàng)。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)該管理制度，由工程設(shè)備部組織，定期開(kāi)展隱患排查及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，逐步找出生產(chǎn)過(guò)程中存在的各個(gè)安全隱患點(diǎn)，真正做到以“安全第一，預(yù)防為主”思想為指導(dǎo)，防止和遏制重大事故、職業(yè)病危害防治為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，建立安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制，真正確保安全生產(chǎn)。
三、本管理制度制定依據(jù)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《北京安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國(guó)消防法》、本公司《安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急預(yù)案》、本公司《消防系統(tǒng)管理辦法》、本公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。
四、隱患排查內(nèi)容
1、重點(diǎn)區(qū)域
化驗(yàn)室、配電室、動(dòng)力機(jī)房、消防系統(tǒng)、化學(xué)試劑庫(kù)、生產(chǎn)車間、庫(kù)房、辦公樓及食堂、廠房設(shè)施、員工體檢檔案、第三方管理、產(chǎn)品安全隱患。
2、檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容
（1）消防系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容：消防中控室設(shè)備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統(tǒng)完整性及水壓、消防報(bào)警電話、手報(bào)按鈕、消防廣播、光報(bào)、煙感、溫感、氣體報(bào)警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風(fēng)機(jī)、地下消防泵房及消防池水位等硬件設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查；同時(shí)對(duì)消防值班員資質(zhì)、消防中控器監(jiān)控記錄、消防設(shè)施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標(biāo)識(shí)、消防系統(tǒng)管理制度等軟件系統(tǒng)，以上內(nèi)容消防值班人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次排查一次。
（2）配電室隱患排查內(nèi)容：高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施、電纜溝有無(wú)進(jìn)水、安全警示標(biāo)識(shí)、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護(hù)用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數(shù)量與位置、值班記錄、值班人員資質(zhì)證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)雜物、防蚊蟲(chóng)設(shè)施、防鼠設(shè)施、溫度保證設(shè)施等，以上內(nèi)容值班電工每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。
（3）化學(xué)試劑存放庫(kù)隱患排查內(nèi)容：管理方面內(nèi)容有化學(xué)試劑采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案、?；芳夹g(shù)說(shuō)明書(shū)、危化品的分類儲(chǔ)存、臺(tái)賬、溫濕度記錄、?；钒l(fā)放記錄、?；返囊?guī)范使用、化學(xué)試劑的廢液處理及?；饭芾砣藛T的培訓(xùn)檔案與證書(shū)；硬件方面的內(nèi)容有：化學(xué)試劑存放房間是否符合要求、防護(hù)用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風(fēng)設(shè)施是否有效，以上內(nèi)容由質(zhì)檢部危化品管理人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。
（4）生產(chǎn)車間的隱患排查內(nèi)容：設(shè)備操作是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)防護(hù)用品如手套、護(hù)目鏡等有無(wú)及使用情況、用電安全項(xiàng)目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設(shè)備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗(yàn)合格證、車間消防通道的通暢性及消防設(shè)施的完好性。
（5）動(dòng)力機(jī)房隱患排查內(nèi)容：消防設(shè)施通道、壓力容器、特種設(shè)備、高溫防護(hù)措施、噪音防護(hù)措施、電氣安全、機(jī)房。
（6）庫(kù)房：消防設(shè)施完好、消防通道暢通性、有無(wú)?；反娣拧⑼L(fēng)設(shè)施、冷庫(kù)及陰涼庫(kù)的完好性、庫(kù)房盤管風(fēng)機(jī)的完好性、叉車的完好性及維保記錄等，這些項(xiàng)目由。
（7）辦公區(qū)域：吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標(biāo)識(shí)、滅火器數(shù)量及位置，以上項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督由辦公室主任負(fù)責(zé)，隱患排查由工程設(shè)備部會(huì)同辦公室主任一起檢查，每月一次。
（8）廠房設(shè)施：外墻鋁塑板有無(wú)脫落、廣告牌支架是否結(jié)實(shí)牢固、高空懸掛物、避雷設(shè)施完好性、臨時(shí)用電狀況、維護(hù)維修改造活動(dòng)有無(wú)防護(hù)措施及警示標(biāo)識(shí)，以上內(nèi)容的檢查由工程設(shè)備部負(fù)責(zé)，每個(gè)季度進(jìn)行一次自查。
（9）第三方安全隱患排查：涉及公司于第三方合作的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售合作、廠房出租及工程建設(shè)方等，安全隱患排查工作依據(jù)本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。
（10）員工健康檔案：該項(xiàng)任務(wù)主要由公司辦公室完成，新入職員工必須通過(guò)健康體檢，有健康證者方可入職，老員工至少每年組織一次體檢，確保各個(gè)員工良好的身體狀況，一旦發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或者職業(yè)病，必須第一時(shí)間通知本人和公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其采取積極的措施，防止對(duì)其他員工及產(chǎn)品造成安全隱患。
（11）產(chǎn)品安全隱患：該項(xiàng)任務(wù)主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)（藥品生產(chǎn)管理規(guī)范）的要求，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程實(shí)施跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確?；颊呤种械乃帪榉判乃?。
五、安全隱患處理程序
1、各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決，本部門無(wú)法解決的及時(shí)上報(bào)安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組處理，如遇需要公司協(xié)調(diào)的問(wèn)題，由該小組組長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)公司尋求公司支持，最終確定解決方案及整改措施。
2、安全隱患排查小組檢查出來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)做好記錄，由檢查人員給各單元所屬部門下發(fā)整改通知書(shū)，并報(bào)公司辦公室存檔，通知書(shū)寫(xiě)明隱患名稱、類型及建議整改措施及復(fù)查時(shí)限。
3、安全員要根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局的各種會(huì)議精神、專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)放的各種安全教材，在公司要做到上傳下達(dá)，并結(jié)合我公司的實(shí)際情況，組織公司員工積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高公司管理層及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
六、獎(jiǎng)懲措施
1、獎(jiǎng)勵(lì)條件
（1）以班組為單位，該班組安全管理優(yōu)秀，本年度內(nèi)安全隱患排查無(wú)整改項(xiàng)。
（2）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，并且能夠舉一反三的查找出其他隱患，整改后該單位未查出安全隱患者。
（3）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)，使公司及個(gè)人免受較大損失者。
（4）提出合理化建議，對(duì)公司的安全管理起到明顯提升作用的人。
2、懲罰條件
（1）以班組為單位，無(wú)視公司及部門的管理制度，該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者，該班組全部受罰。
（2）連續(xù)三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個(gè)人和單位。
（3）不配合公司的安全隱患排查工作，不積極參加公司組織的安全培訓(xùn)者。
3、獎(jiǎng)懲辦法
隱患排查小組應(yīng)據(jù)實(shí)出具隱患排查報(bào)告，并建議公司對(duì)相關(guān)單位或個(gè)人依照安全生產(chǎn)管理制度的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、安全生產(chǎn)檔案管理
工程設(shè)備部要建立健全安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容應(yīng)該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內(nèi)部隱患排查記錄及安全防護(hù)品、應(yīng)急救援物品臺(tái)賬、公司安全生產(chǎn)事故檔案、公司的各種安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)、上崗證明復(fù)印件等。
一、工藝流程、質(zhì)量要求
1、備料由品管部按照配方情況計(jì)算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。
A：大宗原料
1）投料工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2）認(rèn)清原料的品種、規(guī)格，防止領(lǐng)錯(cuò)原料。
3）投完原料后，須立即清理投料現(xiàn)場(chǎng)。
B：小料工
1）根據(jù)配方單進(jìn)行領(lǐng)料、配料，嚴(yán)格要求配料精度。
2）堅(jiān)持大料大秤，小料小秤，先進(jìn)先出，每天核查原料用量和庫(kù)存。做到帳物相符。
3）小心稱取，防止漏、撒料。
4）認(rèn)清小料的品種，防止錯(cuò)領(lǐng)。
2、配料
1）主控員核對(duì)各種原料所進(jìn)的倉(cāng)名是否與計(jì)算機(jī)顯示一致。
2）核對(duì)配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清點(diǎn)小料數(shù)量。
5）進(jìn)行配料。
3、混合
1）主控員監(jiān)視好混合時(shí)間，以及下料的數(shù)量與配方值的誤差，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要及時(shí)停機(jī)檢查。定期檢測(cè)混合均勻度；
2）察看小料是否加入。
4、制粒
1）根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的模孔。
2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。
3）調(diào)節(jié)好切刀的位置，保證顆粒料的長(zhǎng)度符合生產(chǎn)要求。
5、接料、打包
1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長(zhǎng)短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。
2）檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝是否正確。
3）稱量準(zhǔn)確，每袋需加2兩外包裝重量。
4）小心裝料，防止劃破內(nèi)外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。
5）標(biāo)簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。
二、生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)組織
1、由車間主任根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提報(bào)的“成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”和“原料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”等資料編制“周生產(chǎn)計(jì)劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。
２、生產(chǎn)安排
(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計(jì)劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫(kù)存情況編制“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”，送車間主任審核執(zhí)行。
(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號(hào)、數(shù)量及時(shí)間安排填寫(xiě)在看板上。
(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后，應(yīng)及時(shí)作好以下準(zhǔn)備工作：
A)中控員將需要準(zhǔn)備的原料，電話通知或書(shū)面送交原料庫(kù)投料員。
B)中控員填寫(xiě)“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。
D)確認(rèn)本班人員均已就位。
三、飼料配方設(shè)計(jì)和管理
公司負(fù)責(zé)配方設(shè)計(jì)的人員要根據(jù)市場(chǎng)原料價(jià)格波動(dòng)在符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前提下及時(shí)改變配方。同時(shí)做好保密：
1、不準(zhǔn)把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術(shù)部保管。
2、不準(zhǔn)向外界及他人泄露技術(shù)秘密，不準(zhǔn)向他人打聽(tīng)有關(guān)情況。
3、沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進(jìn)入車間。
四、設(shè)備管理制度
１，設(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備前，必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范。維修操作規(guī)程，并在開(kāi)機(jī)前先檢查設(shè)備，確認(rèn)無(wú)異常情況，方可使用。在操作過(guò)程中應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應(yīng)整理現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到日常維修要求。愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具，不允許亂用，蠻干。
1）正確操作混合機(jī)，縫包機(jī)，按時(shí)加潤(rùn)滑油，不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。
2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。
3）轉(zhuǎn)運(yùn)工具，不可超量承載。
4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。
２，設(shè)備維修，車間生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行每周例行停機(jī)檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同有關(guān)科室部門一起研究，編制計(jì)劃，做出；部署。大修結(jié)束，要逐項(xiàng)驗(yàn)收。
３，設(shè)備的報(bào)廢、更新、改造，必須按規(guī)定手續(xù)程序進(jìn)行。由使用單位申報(bào)，設(shè)備動(dòng)力科審核，廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
４，發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即切斷動(dòng)力，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實(shí)上報(bào)，按級(jí)處理。
五、原料和產(chǎn)品管理制度
1、所有原料采用先進(jìn)先出的原則；
2、下單人員必須寫(xiě)清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求，以備復(fù)查；
3、每天的料單，交到品管部統(tǒng)一保管；
4、領(lǐng)錯(cuò)料、配錯(cuò)料、加錯(cuò)料，立即通知生產(chǎn)技術(shù)部提出處理措施，不許自作主張。
5、回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術(shù)部的要求實(shí)施，不許自行操作。
６、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。
７、成品包裝袋，標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)；
８、成品定期檢查，合格后方能入庫(kù)
六、倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須提前15min上班，進(jìn)行交接班工作。在工作中，在要求各項(xiàng)工作規(guī)范化，嚴(yán)格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進(jìn)行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定，多儲(chǔ)、多周轉(zhuǎn)、庫(kù)貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節(jié)約；維護(hù)公司與客戶的合法權(quán)益；時(shí)刻關(guān)心倉(cāng)庫(kù)消防安全，保證人員和物資的安全，人人學(xué)會(huì)使用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴(yán)禁火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，管理好進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴(yán)防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要環(huán)節(jié)，因此原、輔料和成品在接收進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存時(shí)，必須認(rèn)真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲(chóng)、防污染等工作，品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲(chóng)無(wú)蟲(chóng)、合格品與不合格品都要分開(kāi)，堆樁要整齊安全。同時(shí)在儲(chǔ)存過(guò)程中，保管員要認(rèn)真執(zhí)行查糧制度，做到查看記錄心中有數(shù)，積極開(kāi)展“四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，及時(shí)如實(shí)互逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫(kù)）或自行投入加工生產(chǎn)。對(duì)隱患問(wèn)題要及時(shí)采取措施，妥善處理，確保物資安全。
為了加強(qiáng)__風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，確保__風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)__風(fēng)電場(chǎng)、x局安監(jiān)〔20__〕461號(hào)文件《水電x局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神，特制定本制度如下：
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動(dòng)中，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過(guò)程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患，項(xiàng)目部工程技術(shù)部門應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的整改措施，并認(rèn)真加以落實(shí)。同時(shí)安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺(tái)帳，按月上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)表。對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以立即整改的事故隱患，應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施，確保過(guò)渡期內(nèi)的安全。
四、項(xiàng)目部確定存在重大事故隱患，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)重大事故隱患快報(bào)表，上報(bào)分局安全監(jiān)督管理部，并對(duì)重大事故隱患組織評(píng)估。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患，由項(xiàng)目部總工組織工程技術(shù)部制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
1.治理的目標(biāo)和任務(wù);
2.采取的方法和措施;
3.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
4.負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
5.治理的時(shí)限和要求;
6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
六、在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
七、對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目部所屬部室班組發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及施工人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向分局安全部門報(bào)告。
八、因治理隱患而停工的施工部位，在治理后符合安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)向安全管理部提出恢復(fù)生產(chǎn)的書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)有審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。
九、項(xiàng)目部應(yīng)建立并落實(shí)從第一責(zé)任人到各級(jí)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
十、建立事故隱患排查治理專項(xiàng)使用資金制度，保證事故隱患排查治理所需的資金專款專用。
十一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本項(xiàng)目部的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對(duì)本項(xiàng)目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成季度、年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，統(tǒng)計(jì)分析表由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字。
十三、項(xiàng)目部在工程分包時(shí)，應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)承包單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
十四、項(xiàng)目部所屬班組、部室應(yīng)積極支持配合，安全環(huán)保部和有關(guān)部門的對(duì)事故隱患的監(jiān)督檢查，不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，每月25日組織對(duì)項(xiàng)目部事故隱患排查治理情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍，并把落實(shí)情況作為年季月的重要考核指標(biāo)。對(duì)重大事故隱患不上報(bào)或隱瞞不報(bào)，不采取措施積極整改的責(zé)任人，將進(jìn)行制度處罰。