制度是一組規(guī)則、規(guī)定或程序，用于管理或組織人類或組織的活動，從而保證其有效性、公正性和可持續(xù)性。什么樣的安全隱患排查制度方案才算是優(yōu)秀的呢？這里整理一些安全隱患排查制度方案，方便大家學(xué)習(xí)。
為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，更好地為整個(gè)施工過程提供使用能力，特制定本管理細(xì)則。
一、責(zé)任分工
1、總經(jīng)濟(jì)師：主管物資設(shè)備部的工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán)，并對本系統(tǒng)有關(guān)問題及時(shí)做出決策。
2、部長
（1）對施工機(jī)械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報(bào)廢的全過程進(jìn)行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊》中本部門的職責(zé)。
（2）對本公司所屬各單位施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。
（3）建立設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
（4）建立機(jī)械設(shè)備臺帳。
（5）對機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。
（6）搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。
3、物資設(shè)備部
（1）負(fù)責(zé)對大型設(shè)備的安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。
（2）做好其它有關(guān)工作。
4、維修車間
（1）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修理和檢驗(yàn)。
（2）檢驗(yàn)員經(jīng)過公司培訓(xùn)合格后，方能上崗。
5、設(shè)備庫：辦理機(jī)械設(shè)備出入庫手續(xù)，保管好庫存設(shè)備。
6、項(xiàng)目部：
（1）主管經(jīng)理職責(zé)：監(jiān)督指導(dǎo)本項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和維護(hù)，保證施工過程中設(shè)備能力的需求。
（2）設(shè)備員職責(zé)
1）負(fù)責(zé)公司制定的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實(shí)施，并把本公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題反饋到物資設(shè)備部。
2）工程開工前，向物資設(shè)備部遞交該項(xiàng)目的“設(shè)備需用量計(jì)劃”并簽字，負(fù)責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。
3）監(jiān)督檢查本單位機(jī)械設(shè)備操作工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。
4）帶領(lǐng)機(jī)修班對本單位在用施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”，持證上崗。
（3）機(jī)械操作職責(zé)
1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)。
2）必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
二、施工機(jī)械管理辦法
（1）機(jī)械設(shè)備的采購必須執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備采購制度》。新增設(shè)備購入后，固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫“入庫單”，與購貨發(fā)票一同交給財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)帳，并由財(cái)務(wù)部按期提取折舊費(fèi)。物資設(shè)備部建立臺帳，主要設(shè)備建立技術(shù)檔案，并編號。
（2）工程開工前，使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計(jì)劃表”，并據(jù)此辦理機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
（3）設(shè)備員到設(shè)備庫提取設(shè)備，由機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)員填寫“機(jī)械設(shè)備隨機(jī)檢驗(yàn)合格證”，雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫。設(shè)備檢驗(yàn)不合格的達(dá)不到使用性能要求的不能出庫。
（4）主要施工機(jī)械要隨機(jī)配置“操作規(guī)程”。
（5）設(shè)備進(jìn)入工地后，要按《設(shè)備安裝使用明書》要求進(jìn)行安裝使用，使用中嚴(yán)格按規(guī)程實(shí)施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫“安拆方案”。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
（6）機(jī)械設(shè)備操作工，必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”，持證上崗，設(shè)備員須經(jīng)指定部門培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。
（7）機(jī)械設(shè)備操作工，必須對在用機(jī)械設(shè)備按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
（8）機(jī)械設(shè)備交回后，由設(shè)備庫負(fù)責(zé)人填寫《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單》，定明設(shè)備的技術(shù)狀況，以便分清責(zé)任。交回的設(shè)備除正常磨損外，其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效，未經(jīng)許可，不得隨意拆換，否則視情節(jié)由使用方做出賠償。
（9）設(shè)備入庫后，由機(jī)修車間檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)實(shí)際需要確定修理類別（在、中、小修）或保養(yǎng)級別（一、二、三級保養(yǎng)）。
（10）鋼模板出為前，必須對其進(jìn)行修理，保證板面平整，無變形，筋骨板堵頭齊全，砼清理干凈，保證良好的使用效果。對交回的鋼模板，庫管員要對其仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并做記錄。
（11）各施工單位交回的鐵腳手管，按公司規(guī)定的尺寸驗(yàn)收，長度允許誤差不大于十分分，對于焊接方式的補(bǔ)變長者拒收，彎曲的鐵管使用單位需校直?？奂蔫尳z要齊全，按動要輕松，活動部位要保證活動靈活自如，無銹蝕，否則拒收，由使用單位做出賠償。
（12）在年末施工淡季，物資設(shè)備部對機(jī)械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專業(yè)培訓(xùn)。
（13）物資設(shè)備部年末進(jìn)行設(shè)備清核，并提取報(bào)廢設(shè)備，填寫“機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表”執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度》，已報(bào)廢的設(shè)備不得重新使用。
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級認(rèn)定的重大隱患。非此情景為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。
二、安全隱患的排查及職責(zé)
1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。
2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制。
⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，構(gòu)成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報(bào)。
⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長對本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情景，構(gòu)成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。
⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長組織隊(duì)干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查資料、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人構(gòu)成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。
⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情景，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情景進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否貼合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否貼合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對火工產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。
3、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情景進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。
4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情景。每月對大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情景及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報(bào)，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。
水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。
5、采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報(bào)。
7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點(diǎn)對匯報(bào)上來的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類，安排平衡隊(duì)伍對隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情景和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情景。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊(duì)上報(bào)的各類事故隱患單歸類上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。
2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對匯報(bào)上來和檢查到的事故隱患等級的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報(bào)集團(tuán)公司，爭取上級安排安措項(xiàng)目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負(fù)責(zé)，落實(shí)職責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項(xiàng)目落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，職責(zé)落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊(duì)對隱患整改必須限期整改、職責(zé)到位，落實(shí)人頭。
2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實(shí)到對應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或理解整改任務(wù)的部門或單位具體職責(zé)人頭上。
為了搞好我煤礦井下安全生產(chǎn)，加強(qiáng)通風(fēng)儀器、儀表管理，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)防止丟失、損失、減少安全事故，做到合理使用，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，在儀器、儀表管理中，應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)與使用相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，做到“安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，特制定以下管理制度：
一、我礦所使用的儀器、儀表的使用、檢測、維修、保管、保養(yǎng)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須按照國家對煤礦的有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或安全標(biāo)志后，方可投入使用。
二、不得使用國家明令淘汰，禁止使用的工藝，危及生產(chǎn)安全的儀器、儀表。
三、儀器、儀表的檔案管理和使用保管。
1、為了確實(shí)掌握儀器、儀表的數(shù)量、規(guī)格、調(diào)動、事故、檢修及使用等情況，必須設(shè)專職的設(shè)備管理員，必須分類建立設(shè)備卡片和臺帳，對大型固定設(shè)備應(yīng)逐步建立履歷簿，系統(tǒng)記錄設(shè)備的使用、檢修和事故情況。
2、儀器、儀表使用和負(fù)責(zé)人必須正確掌握儀器、儀表的動態(tài)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按季度向機(jī)電科匯報(bào)。
3、必須設(shè)立保管倉庫，集中保管新到貨、未使用和閑置設(shè)備，避免設(shè)備丟失、損壞。
4、使用中的儀器、儀表應(yīng)由使用部門負(fù)責(zé)日常維修、保管和合理使用。
5、儀器、儀表如發(fā)生丟失、損壞等責(zé)任事故時(shí)，各部門應(yīng)進(jìn)行分析，追查原因，并提出處理意見。
6、嚴(yán)格按照儀器、儀表的說明書的要求和安全操作規(guī)程使用儀器、儀表，操作人員必須做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。
四、儀器、儀表的平衡和調(diào)節(jié)。
1、為了充分發(fā)揮儀器、儀表的效能，合理使用儀器、儀表，提高利用率，各部門對閑置的儀器、儀表等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行平衡調(diào)校，應(yīng)每月調(diào)校平衡一次。
2、任何儀器、儀表的調(diào)整，必須通過相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，管理人員辦理。
五、儀器、儀表的報(bào)廢。
1、儀器、儀表報(bào)廢，應(yīng)根據(jù)使用年限和損害程度確定，凡符合以下情況，可以申請報(bào)廢。
(1)儀器、儀表超過使用年限，損壞嚴(yán)重，再行修復(fù)，其修復(fù)費(fèi)超過該儀器、儀表價(jià)值80%以上者。
(2)遭受意外災(zāi)害，儀器、儀表損壞不能修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用超過80%。
2、儀器、儀表報(bào)廢由礦組織機(jī)電、生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門參加鑒定，提出報(bào)廢意見，方可報(bào)廢。并在臺帳上注銷，辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù)。
六、儀器、儀表的檢修。
為了使檢修工作順利進(jìn)行，能及時(shí)更換已磨損和消耗的零件必須加強(qiáng)配件和檢修材料的管理與供應(yīng)工作。
1、必須根據(jù)零件的磨損期限制定每臺設(shè)備的配件消耗定額，要有1～3個(gè)月的正常消耗的儲備配件。
2、從礦倉庫領(lǐng)存配件，必須驗(yàn)收，質(zhì)量不合格的不予領(lǐng)取，通過使用驗(yàn)證不合格應(yīng)做退庫處理。
3、配件和材料的領(lǐng)用，必須實(shí)行以舊換新制度，使用單位領(lǐng)用配件時(shí)，必須交還舊配件，對換下來的配件，凡能維修使用者，應(yīng)送修理廠整修、登帳，領(lǐng)用時(shí)先發(fā)放修復(fù)配件。
4、所有進(jìn)行維修、檢修的.儀器、儀表必須經(jīng)過有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可投入使用。
5、配件和材料領(lǐng)用，必須實(shí)行以舊換新制度，使用單位領(lǐng)用配件時(shí)，必須交還配件，對換下來的配件，凡能修理使用者，應(yīng)送修理廠整修、登帳，領(lǐng)用時(shí)先發(fā)放修復(fù)配件。
6、對大、中、小修復(fù)跟換的配件應(yīng)進(jìn)行記錄，搞清配件的消耗情況。
7、由機(jī)電組每月匯總各連隊(duì)的配件加工計(jì)劃。
七、儀器、儀表的維修和保養(yǎng)
1、正確使用機(jī)械設(shè)備潤滑，必須嚴(yán)格按照說明規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。
2、機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制定強(qiáng)制性的制度。
3、按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日期保養(yǎng)和分級保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。
4、分級保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列入短期計(jì)劃進(jìn)行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。
5、日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)。內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固防腐”十字作業(yè)，轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng)，制動及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，且大多數(shù)在機(jī)械外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。
6、一級保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各種作業(yè)項(xiàng)目外，還包括：清洗;運(yùn)動異常等，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。
7、在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，而維修人員負(fù)責(zé)二級以上保養(yǎng)工作。
八、儀器、儀表的完好標(biāo)準(zhǔn)
1、完成任務(wù)好，做到優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)確、低耗，安全無事故配合施工協(xié)作好。
2、合理使用好，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。
3、技術(shù)狀況好。
4、維護(hù)保養(yǎng)好。認(rèn)真執(zhí)行“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固防腐”十字作業(yè)，達(dá)到規(guī)定要求，故障少。
5、保管工作好。儀器、儀表的零件、部件、隨身用具，附屬裝置，完整齊全，無缺少損壞。
一、總則
1、為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、事故隱患是指在某個(gè)處所,基本設(shè)備、設(shè)施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施,必須堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則
二、隱患的檢查、登記與確認(rèn)
1、隱患的檢查
(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)源及其作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。
(2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。
2、隱患的登記
(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報(bào)隱患及時(shí)登記。登記內(nèi)容為:檢查人員、時(shí)間、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài),責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成期限等。
(2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為無力整改的,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在登記臺賬上注明上報(bào)時(shí)間、樓層及接收人等。
3、隱患的確認(rèn)與反饋
公司在收到樓層隱患報(bào)告后,要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn),柜組級隱患由樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長,進(jìn)行確認(rèn)反饋;樓層級隱患由以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。
三、隱患的分級、分類與歸口管理
1、隱患的分級:
柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責(zé)任人;在自己管理為主的基礎(chǔ)上,樓層對柜組隱患負(fù)有管理義務(wù),同時(shí)具有監(jiān)管責(zé)任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。
2、隱患實(shí)行分類
柜組、樓層在上報(bào)隱患時(shí),按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類,以便歸口上報(bào)。
3、隱患的管理
(1)依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患,由維修電工管理。
四、隱患的整改
1、隱患的檢查與整改工作要堅(jiān)持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門;三明確即:明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時(shí)間。
2、公司在收到下一級隱患報(bào)告后,要及時(shí)進(jìn)行確及時(shí)安排整改計(jì)劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項(xiàng)目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。
3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達(dá)重大事故隱患整改書,令責(zé)令限期整改。
4、隱患整改具體要求
生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則,及時(shí)確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實(shí)整改單位,并制定出整改前切實(shí)可靠的防范措施,落實(shí)到具體單位和個(gè)人。
5、公司財(cái)務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用,并監(jiān)督其正確作用。
五、考核
1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。
2、對下列隱患檢查和整改情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲
(1)未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作;對已立項(xiàng)整改的隱患項(xiàng)目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強(qiáng)管理,因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài);扣責(zé)任單位100-150元,扣安全第一責(zé)任20-50元。
3、因隱患整改不及時(shí)或失控,或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的,嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定:對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理。情節(jié)十分嚴(yán)重,性質(zhì)十分惡劣的,構(gòu)成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。
4、安?？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對整改要及時(shí)督辦,對造成事故的要及時(shí)組織調(diào)查,對有關(guān)人員的責(zé)任,提出處理意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、對及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個(gè)人,對及時(shí)消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到超前管理，防患于未然，杜絕井下頂板事故的發(fā)生，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，我礦將規(guī)范頂板隱患排查、治理工作，現(xiàn)制定如下管理制度：
一、頂板隱患的排查
頂板隱患排查實(shí)行定期排查與日常排查相結(jié)合，分為采掘工作面頂板檢查和采區(qū)巷道、邊遠(yuǎn)巷道頂板檢查。
（一）定期排查
1.每月由生產(chǎn)科組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對井下巷道進(jìn)行動態(tài)頂板檢查，根據(jù)巷道性質(zhì)及用途有側(cè)重地安排專業(yè)人員進(jìn)行檢查。
2.參加巷道頂板檢查的人員，由各業(yè)務(wù)科室安排，每組人員必須有生產(chǎn)、安全參加；涉及到通風(fēng)、地測、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)科室時(shí)，在檢查時(shí)必須按規(guī)定安排人員參加。嚴(yán)禁單獨(dú)人員進(jìn)行偏遠(yuǎn)地帶隱患排查。
3.對查出的隱患由每組組長匯總報(bào)至生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科進(jìn)行分類匯總，根據(jù)責(zé)任劃分及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，隱患整改單位應(yīng)按照整改通知單要求的期限把整改結(jié)果反饋給生產(chǎn)科，形成隱患整改閉合。
4.每月巷道頂板檢查至少一次，必須做到點(diǎn)、線、面全覆蓋，對檢查出各類隱患問題匯總為A類隱患、B類隱患、C類隱患問題。
（1）對巷道檢查存在的A類隱患問題提出申請，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)集團(tuán)公司，作為重點(diǎn)資金、項(xiàng)目解決問題。
（2）對巷道頂板檢查存在的B類隱患問題，作為重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，根據(jù)緊急情況分成按計(jì)劃實(shí)施和立即安排隊(duì)伍進(jìn)行整改。
（3）C類隱患問題列入作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)性安排，由劃分責(zé)任區(qū)域的單位進(jìn)行整改。
5.巷道突發(fā)性的B類、C類隱患的處理辦法：
（1）B類隱患問題由生產(chǎn)科提出申請經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示后及時(shí)安排隊(duì)伍解決。
（2）C類隱患問題責(zé)令劃分責(zé)任區(qū)域單位及時(shí)解決。
（二）日常排查
1.各隊(duì)組每天要安排專人對本隊(duì)所管轄區(qū)域巷道頂板隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，對查出的隱患，必須及時(shí)匯報(bào)處理；對本隊(duì)不能處理的隱患，由隊(duì)組及時(shí)以書面形式報(bào)送到生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排隊(duì)組進(jìn)行處理。
2.各隊(duì)組日常排查的頂板隱患及整改隱患情況在每周一上午以書面形式上報(bào)生產(chǎn)科，實(shí)行零匯報(bào)制度；每月25日前上報(bào)當(dāng)月隱患自查、自改總結(jié)。
3.屬一級頂板管理區(qū)域的隊(duì)組每天必須指定專人巡查頂板隱患并及時(shí)匯報(bào)給生產(chǎn)科，實(shí)行零匯報(bào)制度。
二、頂板隱患排查的主要內(nèi)容及要求
（一）綜采工作面主要排查內(nèi)容：
1.排查乳化液泵站壓力值、乳化液濃度；
2.排查工作面液壓支架初撐力情況，記錄初撐力不足24MPa的液壓支架編號；
3.排查切眼頂板破碎和煤墻片幫情況；
4.排查運(yùn)回巷單體柱支護(hù)、柱靴和防護(hù)鏈安裝以及切頂住打設(shè)情況；
5.排查端頭、尾頂幫退絲（錨）以及老塘垮落情況；
6.排查運(yùn)回兩巷超前維護(hù)段錨桿、托梁刷漆情況；
7.排查支架放煤情況；
8.排查退錨機(jī)具和風(fēng)動扳手完好情況，做到一用一備；
9.排查運(yùn)回兩巷的安全出口；
10.排查回采面支護(hù)材料數(shù)量、質(zhì)量存在的隱患情況。
（二）掘進(jìn)工作面主要排查內(nèi)容：
1.排查掘進(jìn)工作面施工工器具、檢測工器具的在、備用完好情況；
2.排查掘進(jìn)工作面現(xiàn)場臨時(shí)支護(hù)在、備用完好情況；
3.排查掘進(jìn)工作面現(xiàn)場永久支護(hù)現(xiàn)場支護(hù)內(nèi)、外在質(zhì)量情況，以及現(xiàn)場抽檢留痕管理情況；
4.排查掘進(jìn)工作面現(xiàn)場中腰線、頂?shù)装鍘r性變化、現(xiàn)場臺賬填寫等情況；
5.排查掘進(jìn)工作面現(xiàn)場變化區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行情況；
6.針對地質(zhì)異常區(qū)域，地測科需提供異常區(qū)的具體要素情況。
（三）準(zhǔn)備巷道及邊遠(yuǎn)巷道主要排查內(nèi)容：
1.排查井下巷道有無較大范圍錨桿、錨索失效，巷道變形嚴(yán)重失修等情況；
2.排查巷道頂板墜包、金屬網(wǎng)腐爛、工字鋼變形、脫口、水泥背板斷裂缺失、木點(diǎn)柱腐爛斷裂等零散隱患；
3.排查礦壓監(jiān)測設(shè)備設(shè)施是否完好可靠；頂板離層儀、錨桿、錨索測力計(jì)、表面位移測站是否按期觀測；
（四）巷道頂板隱患排查必須做到區(qū)域覆蓋到位、問題排查到位、整改時(shí)間到位，提升礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力，確保礦井安全高效發(fā)展。
（五）參加巷道頂板隱患排查嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，確保巷道頂板隱患排查的時(shí)效性、嚴(yán)肅性。
第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，制定本制度。
第二條本制度適用于__有限公司（以下簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。
第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患），是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。
第四條職責(zé)權(quán)限。
一、公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。
二、各二級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。各車間主管負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。
三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度。
公司其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。
四、各駐安監(jiān)處（站）協(xié)助單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。
第五條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，嚴(yán)禁以包代管。生產(chǎn)、建設(shè)單位對承包、承租單位的隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第六條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報(bào)告。執(zhí)行公司隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
安全監(jiān)察部接到隱患報(bào)告后，要按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報(bào)告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。
第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項(xiàng)資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。
第八條安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報(bào)。
一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報(bào)公司安監(jiān)部，并提出整改意見，經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后，每月將隱患報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局，并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報(bào)，直至隱患整改治理完成，對于不報(bào)隱患的單位，公司不安排安技措費(fèi)用。
第九條安全生產(chǎn)隱患整改。
一、隱患整改貫徹“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)”的原則，公司總經(jīng)理、礦（廠）長全面負(fù)責(zé)；分管經(jīng)理、分管礦（廠）長、各級總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對隱患要抓緊整改，做到五落實(shí)，既“項(xiàng)目落實(shí)、設(shè)備材料落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間進(jìn)度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)”。
二、對于一般隱患，由各單位（車間、廠、科隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大隱患，要制定并實(shí)施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容：
（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；
（二）采取的方法和措施；
（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；
（四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；
（五）治理的時(shí)限和要求；
（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中，要采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。
四、公司各單位要加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，要及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時(shí)，要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時(shí)向上級部門匯報(bào)。
五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處（站）要對隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
第十條堅(jiān)持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對當(dāng)時(shí)不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。
第十一條生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將依法給予處罰。
第十二條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十三條本辦法的解釋權(quán)在山東齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司。
一、使用管理
1、設(shè)備操作人員均應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、鍋爐工、空調(diào)工、電工均應(yīng)持有專業(yè)操作證并定期年審、
3、其他設(shè)備的操作人員應(yīng)接受工程部操作培訓(xùn)。各部門的設(shè)備、設(shè)施因損壞而修理，應(yīng)向工程部報(bào)修，嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自維修。
4、各工種設(shè)備定期巡查內(nèi)容：
水電（含弱電）空調(diào)系統(tǒng)（末端）巡查內(nèi)容及周期：變配電所、主樓低配房、樓層水電管井、機(jī)房的定期巡查，責(zé)任區(qū)域?yàn)椋篈區(qū)為維修一班，C區(qū)為維修二班、檢查周期為每周一次，外場燈光為維修班中班每晚檢查一次，冷庫及屋頂水箱為維修夜值每夜檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并如實(shí)記錄檢查與處理情況。重大問題、及時(shí)向主管或經(jīng)理匯報(bào)。
空調(diào)主機(jī)房當(dāng)班人員須對飯店前臺區(qū)域的空調(diào)及熱水使用情況作跟蹤檢查，以便及時(shí)了解并掌握對主機(jī)和溫控的適度操作與調(diào)節(jié)，使其始終處于最佳狀態(tài)。每班還需對冷水機(jī)組、泵系統(tǒng)、熱交換器、地下泵房及屋頂冷卻塔系統(tǒng)按時(shí)履行巡查，實(shí)時(shí)如實(shí)填寫運(yùn)行日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。難度大的、向主管或經(jīng)理匯報(bào)協(xié)調(diào)處理。
鍋爐房：當(dāng)班運(yùn)行人員負(fù)責(zé)檢查本區(qū)域設(shè)備狀況，保持使用設(shè)備清潔、完好檢查所有加油部位，并及時(shí)加油。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。工程部根據(jù)具體情況每年安排一次大修，鍋爐班對設(shè)備每三個(gè)月小修一次。每月進(jìn)行一次鍋爐附件、附件設(shè)備大自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，確定解決不了的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
二、新增設(shè)備管理
1、凡需新增設(shè)備的部門，首先提出申請，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送工程部。
2、工程部按設(shè)備電氣負(fù)荷，建筑物承載允許值、安全、環(huán)保、通風(fēng)、水暖核實(shí)后，報(bào)請總經(jīng)理室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購置。
3、工程部應(yīng)向采供部提供產(chǎn)品信息和提出產(chǎn)品質(zhì)量、尺寸等要求。
4、根據(jù)安裝要求，并視工程大小，工程部決定內(nèi)部或委托專業(yè)施工單位施工。
5、新裝設(shè)備應(yīng)由工程部的相關(guān)專業(yè)人員當(dāng)場開箱檢查：
（1）規(guī)格型號是否相同，質(zhì)量是否達(dá)到要求；
（2）收集有關(guān)技術(shù)說明資料，并交內(nèi)勤存檔。
（3）收集有關(guān)備品備件、隨機(jī)工具等，交工程部保存。
6、設(shè)備安裝后應(yīng)由工程部技術(shù)人員在場指導(dǎo)調(diào)試后，方可投入運(yùn)行。
7、設(shè)備一經(jīng)安裝固定，使用部門不得任意移動位置，另接電源等，若因經(jīng)營需要，按改移裝制度辦理。
8、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)由使用部門負(fù)責(zé)人簽字，方可交付投入使用。
三、設(shè)備改、移裝管理
1、酒店設(shè)備需改、移裝時(shí)，應(yīng)由使用部門提出書面申請。
2、工程部根據(jù)施工技術(shù)要求及動力提供等其他技術(shù)因素論證后進(jìn)行計(jì)劃安排。
3、對改裝工程較大，技術(shù)復(fù)雜性和價(jià)格較高或需對原結(jié)構(gòu)、裝潢做較大面積破壞的，由使用部門經(jīng)理提出申請，擬定方案，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可施工。
4、設(shè)備改裝的材料及審批文件應(yīng)由工程部存檔。隱蔽工程設(shè)施的改裝、移裝資料及設(shè)備改動原因除存檔外，應(yīng)對相應(yīng)的施工圖紙作改動或標(biāo)注有關(guān)說明備案。
5、部門移裝、改裝時(shí)，應(yīng)按設(shè)備轉(zhuǎn)讓制度處理，并辦理有關(guān)撤消、登記手續(xù)。
6、凡未經(jīng)賓館許可，私自移動、改裝拆除設(shè)備或破壞建筑結(jié)構(gòu)、裝潢效果者，將追究有關(guān)部門責(zé)任。
為加強(qiáng)貨物運(yùn)輸安全管理，掌握車輛的技術(shù)狀況，給視情修理提供依據(jù)，鑒定車輛維修質(zhì)量，預(yù)防車輛非正常損壞，保證安全運(yùn)輸生產(chǎn)，特由公司第二負(fù)責(zé)人__車輛主管制定本制度并執(zhí)行。
一、車輛主管的主要管理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)車輛檢查、檢測管理的政策和規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)制修定本公司車輛檢查、檢測管理規(guī)定和辦法，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
3、組織推廣和交流先進(jìn)的車輛檢查、檢測技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，及其培訓(xùn)工作。
4、貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的有關(guān)車輛檢查、檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
5、檢查、檢測車輛的復(fù)雜小修、一級維護(hù)、二級維護(hù)、季節(jié)性維護(hù)、強(qiáng)制維護(hù)和大修送修前、修竣后。
6、定期不定期抽檢各車輛的技術(shù)狀況。
7、長途車出車前的安全檢查。
8、對每次車輛檢查檢測做好書面記錄。
9、定期對駕駛員的各項(xiàng)規(guī)章制度的掌握情況進(jìn)行檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、定期檢查駕駛員對交通法規(guī)、公司規(guī)章制度、貨運(yùn)知識、港口、堆場作業(yè)規(guī)則、工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度的掌握情況。
2、定期檢查駕駛員對車輛檢查、檢測技術(shù)的掌握情況。
3、定期和不定期檢查車隊(duì)長對公司各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況。
4、定期和不定期檢查駕駛員的工作狀態(tài)及態(tài)度。
三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對工作認(rèn)真、檢查仔細(xì)，工作積極的安全管理人員，每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、通過車輛“日常檢查”、“月檢查”和“換季維護(hù)竣工檢查”等，發(fā)現(xiàn)隱患，防止和避免重大事故的安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、對考核低分駕駛員，進(jìn)行積極教育，并在下一次考核中取得明顯成績的安全管理人員，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
處罰：
1、一次未實(shí)施定期安全檢查，罰款200元，第二次罰款500元，第三次予以辭退。
2、車輛檢查、檢測管理混亂，玩忽職守或無人管理，嚴(yán)重失職，使車輛檢查流于形式，連續(xù)發(fā)生車輛損壞事故的，即時(shí)辭退。
3、違反檢查、檢測管理規(guī)定，敷衍了事，發(fā)生較大機(jī)械事故或運(yùn)行安全事故的即時(shí)辭退。
4、不經(jīng)規(guī)定程序進(jìn)行車輛檢查、檢測，私自將車輛投入使用的，罰款200元。
1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護(hù)定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。
20__年__月__日，發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成__人死亡。為深刻汲取事故教訓(xùn)，抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，按照國家、省、__市、__市系列部署，根據(jù)__市安委會《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》(__安字〔20__〕__號)要求，__街道辦事處決定在轄區(qū)范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定方案如下：
一、總體要求
嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示，在疫情防控常態(tài)化形勢下，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的安全紅線，堅(jiān)持“生命重于泰山”的原則，按照“全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋”總體要求，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動和“零事故”單位創(chuàng)建，深入開展各行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，堅(jiān)決杜絕較大以上事故，全力遏制一般事故，維護(hù)轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、時(shí)間安排
即日起至__月__日。
三、排查治理重點(diǎn)及分工
此次行動由街道安監(jiān)站統(tǒng)籌安排，街道各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的科室牽頭制定具體行動方案并組織實(shí)施，重點(diǎn)排查整治以下內(nèi)容：
交通運(yùn)輸。要盯緊“兩客一危一貨一面”(公路客運(yùn)、旅游客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸車、貨車、面包車)，加強(qiáng)臨水、臨崖、連續(xù)長坡、下坡、急彎陡坡的路段安全檢查排查。重點(diǎn)檢查運(yùn)輸車輛是否取得運(yùn)輸資質(zhì)，從業(yè)人員是否取得從業(yè)資格的檢查，是否違法從事危貨運(yùn)輸及非法運(yùn)輸違禁物品、危險(xiǎn)物品，危貨運(yùn)輸企業(yè)超范圍經(jīng)營，是否承運(yùn)不具備合法經(jīng)營資質(zhì)企業(yè)、單位貨物。(責(zé)任科室：安監(jiān)站)
人員密集場所。對餐飲娛樂、賓館酒店、大型綜合體、高層建筑、“多合一”場所，加強(qiáng)消防安全檢查，重點(diǎn)檢查電氣線路、制冷機(jī)房、保溫材料、室內(nèi)密閉空間場所。堅(jiān)決杜絕采用聚氨酯彩鋼板等可燃易燃材料裝修。嚴(yán)格商業(yè)促銷、會展、慶典、集會等大型活動的安全監(jiān)管，堅(jiān)決防止群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。(責(zé)任科室：安監(jiān)站)
特種設(shè)備。重點(diǎn)對大型商場超市、游樂場所、醫(yī)院、賓館酒店等人員密集場所和人員聚集區(qū)內(nèi)的電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”落實(shí)情況以及安全保護(hù)裝置是否有效、可靠性等進(jìn)行排查整治，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)營單位的主體責(zé)任。(責(zé)任科室：城管辦)
危險(xiǎn)化學(xué)品。要強(qiáng)化對危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管;嚴(yán)格核查危貨運(yùn)輸車輛和人員資質(zhì)，強(qiáng)化運(yùn)輸車輛源頭管控。(責(zé)任科室：安監(jiān)站)
建筑施工。持續(xù)推進(jìn)建筑領(lǐng)域安全隱患專項(xiàng)排查整治，加強(qiáng)對轄區(qū)住宅小區(qū)、自建房的排查。突出用作經(jīng)營場所的城鄉(xiāng)結(jié)合部自建房屋，重點(diǎn)對飯店、農(nóng)家樂、民宿客棧等人員密集場所的房屋質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查整治。嚴(yán)厲打擊高空作業(yè)人員作業(yè)不系安全帶和高處拋物，建筑施工危大工程方案編審、交底、實(shí)施、驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控措施不落實(shí)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。(責(zé)任科室：城管辦)
城鎮(zhèn)燃?xì)?。燃?xì)獍踩矫嬲J(rèn)真組織餐飲場所開展燃?xì)馐褂冒踩O(jiān)督檢查，督促餐飲企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;嚴(yán)格規(guī)范燃?xì)鈨洹?責(zé)任科室：城管辦)
學(xué)校及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對轄區(qū)學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管，對校內(nèi)設(shè)施、疏散通道開展隱患排查;加強(qiáng)對學(xué)生的安全知識教育，組織應(yīng)急疏散演練，規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為。(責(zé)任科室：環(huán)保辦)
其他行業(yè)領(lǐng)域也要結(jié)合各自實(shí)際，舉一反三制定實(shí)施方案，并組織開展排查治理。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道、各社區(qū)要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、負(fù)全責(zé)。專項(xiàng)行動開展期間，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親自帶隊(duì)對本轄區(qū)、所分管行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查，要做到全覆蓋，推動領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定落地落實(shí)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照“五落實(shí)、五到位”要求，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
(二)立即開展行動。街道有關(guān)科室、各社區(qū)要結(jié)合專項(xiàng)行動實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容和整治標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任部門和階段劃分，嚴(yán)格落實(shí)整治措施，對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、人員、流程、制度、機(jī)制等全面檢查，確保不走過場、不走形式。街道安監(jiān)站將對各社區(qū)專項(xiàng)行動開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。
(三)強(qiáng)化工作措施。各社區(qū)、網(wǎng)格員在安全隱患排查治理過程中要嚴(yán)格遵循隱患排查、填單登記、簽字確認(rèn)、收集整理、下達(dá)通知、整改實(shí)施、監(jiān)督檢查、復(fù)查驗(yàn)收、信息反饋、銷號登記10個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)式管理。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，下達(dá)整改通知單，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。對問題突出、整改緩慢、整改不力的企業(yè)，按照屬地管理職責(zé)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門，適時(shí)督促其依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)整改存在的問題。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急值守。街道、各社區(qū)要加強(qiáng)值班值守工作，“中秋”、“國慶”期間，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、值班員在崗值班制度及事故報(bào)告制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通，遇到突發(fā)事故應(yīng)急處置及時(shí)、有力。
各社區(qū)、街道有關(guān)科室要將專項(xiàng)行動實(shí)施方案于__月__日前報(bào)街道安監(jiān)站。每月__日、__日分兩次上報(bào)專項(xiàng)行動進(jìn)展情況(包括安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動統(tǒng)計(jì)報(bào)表)，專項(xiàng)行動結(jié)束后__日內(nèi)，上報(bào)工作總結(jié)及安全隱患清單。
建筑施工現(xiàn)場隱患排查制度具體規(guī)定：
一、公司各分公司、辦事處和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制，做到“三防”（防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào)）、“四到位”（全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位）。
二、隱患排查治理的內(nèi)容：一是建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；二是各在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí)；三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用；四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項(xiàng)方案的編制、專家論證和實(shí)施情況；五是安全培訓(xùn)教育情況，特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗；六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況；七是建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況；八是事故報(bào)告和處理，及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容為，一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；二是建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”：堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來，解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題；堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動態(tài)監(jiān)管力度；堅(jiān)持與科技進(jìn)步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù)，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時(shí)開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對建筑起重設(shè)備、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應(yīng)對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，監(jiān)督各項(xiàng)目部對排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保整改驗(yàn)收合格，達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類分級進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時(shí)間、定措施，對重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改，重點(diǎn)監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時(shí)消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓；對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
七、公司安全處每季度負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查，重點(diǎn)督查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題，將嚴(yán)肅處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。
八、各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制，做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開隱患排查治理工作會議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實(shí)效。
十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案的專家論證制度，最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十一、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理機(jī)制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
一、在礦機(jī)電科及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)，使分管機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全無事故。
二、牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加機(jī)電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)電設(shè)備檢查管理會議，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，每班必須對全區(qū)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真處理。
四、必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持井下交接班制度。
五、采掘供電必須做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三堅(jiān)持”，確保安全生產(chǎn)。
六、機(jī)電設(shè)備完好率必須達(dá)到90%以上，設(shè)備杜絕失爆。
七、堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對五小設(shè)備的管理使用，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
八、嚴(yán)禁“三違”、遵章作業(yè)，不得帶電搬遷設(shè)備，不得帶電作業(yè)。
九、掌握區(qū)域內(nèi)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等，正確使用各種設(shè)備，掌握操作技術(shù)要領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)。
建筑施工現(xiàn)場隱患排查制度是_，確立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實(shí)，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，減少建筑安全事故總量，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。以下是中國建筑網(wǎng)為建筑人士整理相關(guān)建筑施工安全規(guī)范相關(guān)資料。具體內(nèi)容如下：
一、公司各分公司、辦事處和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制，做到“三防”（防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào)）、“四到位”（全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位）。
二、隱患排查治理的內(nèi)容：一是建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；二是各在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí)；三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用；四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項(xiàng)方案的編制、專家論證和實(shí)施情況；五是安全培訓(xùn)教育情況，特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗；六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況；七是建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況；八是事故報(bào)告和處理，及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容為，一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；二是建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”：堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來，解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題；堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動態(tài)監(jiān)管力度；堅(jiān)持與科技進(jìn)步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù)，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時(shí)開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點(diǎn),加強(qiáng)對建筑起重設(shè)備、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應(yīng)對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，監(jiān)督各項(xiàng)目部對排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保整改驗(yàn)收合格，達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類分級進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時(shí)間、定措施，對重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改，重點(diǎn)監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時(shí)消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓；對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
七、公司安全處每季度負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查，重點(diǎn)督查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題，將嚴(yán)肅處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。
八、各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制，做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開隱患排查治理工作會議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實(shí)效。
十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案的專家論證制度，最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十一、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理機(jī)制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦防治水工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)特制定我公司專項(xiàng)水害隱患排查治理制度：
一、總工程師負(fù)責(zé)礦井水害隱患排查治理工作，建立健全防治水機(jī)構(gòu)、組織完善各種防治水管理制度，配備齊全探放水設(shè)備；地測副總工程師負(fù)責(zé)防治水日常管理工作，定期組織水害隱患排查治理工作，組織召開防治水工作會議，研究制定水害隱患治理措施。
二、每周進(jìn)行兩次隱患排查，由礦長組織有關(guān)人員對本礦井下所有受水害威脅的工作地點(diǎn)進(jìn)行全面排查，詳細(xì)登記，檢查后要以三定表的形式下發(fā)到相關(guān)科室，限期整改。排查負(fù)責(zé)人要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行回查，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
三、對于查出的重大水害隱患，要分類定級，建立檔案，按規(guī)定向上級相關(guān)部門報(bào)告；同時(shí)要制定專門治理計(jì)劃，做到人員責(zé)任、整改措施、整改資金、整改期限、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)。
四、地測科在每年雨季來臨期間必須每周對地表進(jìn)行一次巡查，對礦井各個(gè)井筒井口周圍地表的穩(wěn)固情況、井口附近防洪溝渠、防洪材料的設(shè)置要作系統(tǒng)的檢查，杜絕地表水形成的礦井災(zāi)害。
五、地測科必須查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況；定期觀測礦井涌水量，定期收集、調(diào)查核對本礦及相鄰煤礦的廢棄老窯情況，完善防治水基礎(chǔ)資料，準(zhǔn)確掌握礦井水患危險(xiǎn)的情況，對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，提出預(yù)防和處理水害的針對性措施。
六、認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。
七、加強(qiáng)職工對水害防治知識的培訓(xùn)和教育，提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。建立完善水害應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練。
八、地測科認(rèn)真履行對煤礦水害的日常監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)本礦的監(jiān)督檢查力度。
九、礦井水害預(yù)防、治理的執(zhí)行措施。
1、機(jī)電科要加強(qiáng)礦井排水系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的管理，確保礦井排水系統(tǒng)暢通，排水設(shè)備運(yùn)行可靠。
2、地測科、機(jī)電科每年在雨季節(jié)來臨前，對井下進(jìn)行一次中央水泵房水泵聯(lián)合排水試驗(yàn)，確保水泵聯(lián)合排水的穩(wěn)定。
3、每年雨季前對井下各水泵房水倉進(jìn)行一次全面清掏，確保水倉有足夠的儲水容積。
4、地測科加強(qiáng)對周邊相鄰礦井的防治水監(jiān)測，每月定期對各相鄰礦井井下的采掘情況進(jìn)行交換，時(shí)刻掌握第一手資料。
5、加強(qiáng)對本井田包內(nèi)整合關(guān)閉礦井及老窯采空區(qū)的提防。在接近時(shí)必須制訂專門的措施，超前鉆探，情況不明時(shí)，嚴(yán)禁采掘作業(yè)。
6、地測科、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對井下職工進(jìn)行礦井水災(zāi)避災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)，使每一個(gè)職工都知道本工作地點(diǎn)的避災(zāi)路線，以及本區(qū)域或礦井受水災(zāi)后自己的行動要求。
7、雨季來臨期間地面只要下暴雨，調(diào)度室必須通知井下立即停止作業(yè)，將所有人員撤出地面。
十、因水害隱患排查不認(rèn)真，報(bào)告不及時(shí)，整改不到位，造成安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，將嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
一、煤礦企業(yè)是安全建設(shè)的職責(zé)主體，也是隱患排查治理的職責(zé)主體，務(wù)必建立隱患排查治理長效機(jī)制。
二、對日常檢查及定期排查出的隱患經(jīng)信息管理員匯總統(tǒng)計(jì)，按一般隱患、重大隱患進(jìn)行分類匯總編號報(bào)本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)每日安全碰頭會研究，制定隱患整改目標(biāo)、整改人員、整改范圍、整改時(shí)限，責(zé)成一相關(guān)負(fù)責(zé)人員領(lǐng)號督促落實(shí)，跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)狀況，及時(shí)掌握重大隱患整改善度，督促整改科室按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患，整改結(jié)束后，應(yīng)向上級主管部門提出復(fù)工申請，驗(yàn)收合格并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)建設(shè)經(jīng)營和使用。整改完成公示后，報(bào)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組予以驗(yàn)收銷號，全過程登記建檔，同時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定以書面形式報(bào)縣局隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。
三、信息管理員要對隱患排查跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號整個(gè)過程建立檔案，明確登記檢查時(shí)光、檢查地點(diǎn)、所檢查出的問題、隱患編號、整改時(shí)光、整改要求、整改督辦人和整改完成銷號狀況。
四、隱患排查跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號工作要求全礦各科室嚴(yán)格按照程序要求進(jìn)行，堅(jiān)持誰整改、誰督辦、誰負(fù)責(zé)。