勵(lì)志的幽默的演講稿

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演講稿應(yīng)該使用生動、形象的語言,用比喻、擬人等修辭手法來描述事物,讓語言更加鮮活、形象、有感染力。寫好勵(lì)志的幽默的演講稿要注意什么?小編給大家分享勵(lì)志的幽默的演講稿,希望對大家有所幫助。

勵(lì)志的幽默的演講稿

勵(lì)志的幽默的演講稿篇1

敬愛的老師,親愛的同學(xué):

大家早上好!我是來自三(4)中隊(duì)的張佳瑋,今天很高興能在這里演講。今天我想說說什么是敬業(yè),下面我就舉兩個(gè)例子。一個(gè)是發(fā)生在我們班級的事情,輪到值日不掃地,平時(shí)總有幾個(gè)同學(xué)悄悄溜回家。這時(shí)就會有兩個(gè)同學(xué)拿起掃把,把教室打掃的干干凈凈,她們就是我們班的勞動委員——樓宇馨和朱恒逸同學(xué)。還有一個(gè)例子,前幾天,我看到三(5)中隊(duì)的幾位同學(xué)利用中午休息的時(shí)間,拿著抹布干勁十足地擦著教室外墻面的灰塵。那幾位同學(xué)的精神值得我們學(xué)習(xí)。其實(shí)我們身邊還有許多默默無聞,為我們所做一切的人,我從心里說聲:“謝謝,你們辛苦了!”希望大家繼續(xù)努力,謝謝大家!是呀,作為學(xué)生,除了在自己的小崗位上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),其實(shí),好好學(xué)習(xí)、天天向上也是一種敬業(yè),最后希望我們每一位同學(xué)都能做到愛崗敬業(yè)!謝謝大家!

勵(lì)志的幽默的演講稿篇2

大家好!

記得“我的未來不是夢”這首歌里有一這么一句歌詞:我知道我的未來不是夢,我認(rèn)真的過每一分鐘,我的未來不是夢,我的心跟著希望在動。

現(xiàn)在的青年人,80后90后都用著一種快樂和平的心態(tài)生活著。不要活得太累,不要忙得太疲憊,想吃了就不要嫌貴,想穿了不要浪費(fèi),心煩了找知己約會,瞌睡倒頭就睡,從不會去想未來會怎樣。你們都會說:“我從不想什么未來,它來得夠快的”。也從來沒有特意的追。你們也會說:“因?yàn)槠诖玫近c(diǎn)什么,往往什么都得不到”,以這種心態(tài)生活,其實(shí)你們在摧殘自己,沒有目標(biāo)沒有理想沒有去想未來的都不會成功,世界會向那些有目標(biāo)和有遠(yuǎn)見的人讓路,成功也是。

一瞬間,一眨眼到了未來,比小沈陽的“眼睛一閉一睜,一天就過去了”還要快。未來?未來?這就是未來嗎?對于現(xiàn)在的我們似乎還很遙遠(yuǎn),其實(shí)并不,未來離我們只有一步之遙,一個(gè)動作,一眨眼,一抬腿,一摸腦袋,其實(shí)就是告別一小段的未來,好比有的人會說:“未來嘛?未來離我們還非常遙遠(yuǎn),現(xiàn)在我們不用去理會它”。而有的人會說:“明天就是未來,明天的工作就是為后天甚至大后天做準(zhǔn)備,為更久的未來做地基,為自己鋪一條通向光明,通向美好前程的大道”。

未來要過上幸福的生活,就應(yīng)該有明確的追求,人活著必須要有追求,如果沒有追求,沒有理想,沒有目標(biāo)將會迷失自我,生活得很無聊,未來也很迷茫,不知自己為了什么而活著。所以我們的未來我們要自己做主,我們的未來我們要自己主宰,我們的未來我們要自己掌控。

未來是一個(gè)謎,讓我們捉摸不透,可這個(gè)謎的答案又是由我們來定,當(dāng)然謎底也將由我們自己來揭曉。未來是光明而美麗的,愛它吧,向它突進(jìn),為它工作,迎接它,盡自己的努力去使它成為現(xiàn)實(shí),那就是我們的未來,因?yàn)槲业奈磥硎俏易鲋鞯摹?/p>

謝謝大家!

勵(lì)志的幽默的演講稿篇3

1下定決心一定要才是成功的關(guān)鍵

我時(shí)常聽到很多人說:“陳老師,我想減肥?!?/p>

“你想多久了?”

“想了好久了?!?/p>

“成功了沒有?”

“沒有?!?/p>

“那是因?yàn)槟阒皇窍胍皇且欢ㄒ!蔽腋嬖V他真正的原因。

很多人想戒煙,想了很久卻沒有戒,因?yàn)樗贾皇窍?,事?shí)上想是不夠的,必須下定決心付出行動。下定決心一定要,才是成功的關(guān)鍵,也是成功的起始點(diǎn)。

所以不管你現(xiàn)在的處境如何,你都必須下定決心。這樣一個(gè)必勝的心態(tài),會使你采取更積極的行動,當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候,你知道如何立刻調(diào)整來做改善,直到達(dá)成目標(biāo)為止。這樣的一個(gè)決心和意念便會幫助你成功,勝過我教你的任何一個(gè)方法。

我個(gè)人之所以在29歲就可以達(dá)到一個(gè)不錯(cuò)的境界,不但出版了我的第一本書《自己就是一座寶藏》,且在1個(gè)月內(nèi)就上了暢銷書排行榜冠軍,而且在國內(nèi),我開的一些有關(guān)成功學(xué)的課程雖然收費(fèi)都很昂貴,但是還是有許多人愿意來上課、來支持。這些都是因?yàn)槲以谑畮锥畾q的時(shí)候下定了一個(gè)決心,一定要堅(jiān)持到底,直到實(shí)現(xiàn)夢想為止。這樣的一個(gè)決心及企圖心,導(dǎo)致我今天不但可以做自己喜歡做的工作,還能同時(shí)幫助別人成長,并把我自己的成功經(jīng)驗(yàn)分享給有需要的人。幾乎任何我想做的事情我都可以做到。

2成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解

問:陳老師,現(xiàn)代人都很想要成功,我不曉得何謂成功,您個(gè)人對成功的定義是什么?答:每一個(gè)人都想要成功,只是對成功的定義不一樣。我個(gè)人研究成功學(xué)近17年,最近這3年平均每年看400-600本書籍,一年有時(shí)候投資在學(xué)習(xí)上超過300萬元以上。甚至飛到國外見世界最頂尖的大師,跟他們做朋友、交往,問他們成功的秘訣到底是什么,以及他們對成功的定義。

記得有一次在一個(gè)研討會聽到潛能大師博恩崔西說:“成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解?!蔽艺麄€(gè)人豁然開朗,因?yàn)槲已芯砍晒Φ姆椒ㄟ@么久,可是從來沒有人告訴我一個(gè)非常好的成功定義。

“成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解?!辈还苣愕?目標(biāo)是要賺很多錢、要成為頂尖的銷售員、要做一個(gè)好母親、做一個(gè)稱職的主管,或是成為一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)慈善家,這些都是可以設(shè)定成為你的目標(biāo)的。甚至我還聽到有些人說,他只要每天早上起床,人站在地上而不是在地下,那么他就成功了。

3讓自己每天進(jìn)步1%

成功的定義隨便你怎么下,當(dāng)你下定義的時(shí)候,你就有了一個(gè)目標(biāo)準(zhǔn)備要達(dá)成,當(dāng)你可以預(yù)見你的目標(biāo),每天不斷地改善你自己,讓自己每天進(jìn)步1%甚至2%的話,成功是遲早的事情。同時(shí)我必須提醒大家,成功是一個(gè)過程,并不是一個(gè)結(jié)果。每當(dāng)我們在追求成功的時(shí)候,必須曉得如何去享受過程。

就像我有的時(shí)候一個(gè)月要講十幾天的演講,或許當(dāng)你在看這本書的時(shí)候,我可能正在某一個(gè)地方做演講或分享,十分地忙碌,且時(shí)常趕場。有些人會問:“陳老師你怎么受得了?”事實(shí)上我把每一次演講都當(dāng)成一次旅行——是一種休閑活動。當(dāng)我這么想的時(shí)候,就很樂意去做分享,因?yàn)槲矣X得這是我想要的。

4.成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)

問:陳老師,您這么年輕又這么成功,進(jìn)步的速度好像比別人快很多,不曉得您個(gè)人是如何做到這一點(diǎn)的?如何讓您自己在這么短的時(shí)間就這么成功?

答:假設(shè)成功真的有秘訣的話,那就是要學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),也就是說,用已經(jīng)證明有效的方法來幫助自己成功。我發(fā)現(xiàn)很多人之所以沒有成功,是因?yàn)樗麄儧]有學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),都在用自己的經(jīng)驗(yàn),然而,一般人通常沒什么成功的經(jīng)驗(yàn),有的話也不一定是最好的成功方法和經(jīng)驗(yàn)。

成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)。我剛剛提到一般人通常沒什么成功經(jīng)驗(yàn),所以最成功的人士,都是在學(xué)習(xí)其他成功人士的經(jīng)驗(yàn)和方法。只要你能夠了解成功的人做哪些事情、采取哪些行動,只要跟他們做同樣的事情,你就一定可以成功。

5只有第一名可以教你如何成為第一名

事實(shí)上,有很多人認(rèn)為你只要學(xué)習(xí)成功者的想法、擁有成功者的特質(zhì)和態(tài)度這樣就可以成功了。這些都很好,但是我覺得還不夠。假設(shè)你不做成功者做的事情,你要成功這是不可能的,因?yàn)橐粋€(gè)人的成就取決于他的行動,只有行動才會讓你成功。所以我們千萬要仔細(xì)研究全世界最成功的人士到底每天在做什么,他每天跟你做哪些不一樣的事情,他如何管理自己的時(shí)間,他如何分配資源,他如何在最短的時(shí)間之內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。

我個(gè)人成長的方式有以下幾種:第一種,跟世界級的人物交朋友,跟他們學(xué)習(xí)。我時(shí)常提到一個(gè)觀念,只有第一名可以教你如何成為第一名,第二名他只能分享第二名的經(jīng)驗(yàn),畢竟他不是第一名。第一名跟第二名可能只有一點(diǎn)點(diǎn)的差別,可是這一點(diǎn)點(diǎn)的差別十年、二十年之后相差就可能是十萬八千里。所以每一點(diǎn)都需要掌握,每一個(gè)關(guān)鍵都需要重視。我個(gè)人認(rèn)為最重要、最重要的成功秘訣就是跟世界一流的人物學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥兴麄冎廊绾慰焖俚丶ぐl(fā)自我的潛能,我們可以借由他們成功的經(jīng)驗(yàn)以及他們過去幾十年來積累的智慧,幫助我們自己避免犯一些錯(cuò)誤,減少摸索的時(shí)間,快速達(dá)成我們的目標(biāo)。這是我個(gè)人成功以及我個(gè)人學(xué)習(xí)最重要、最重要的方式。

假設(shè)你今天看了這本書什么都沒有學(xué)到,你只需要記住一點(diǎn),你要成功,就必須跟成功者在一起;你要成為頂尖人物就必須跟頂尖人士在一起;你想要成為音樂家,就必須跟音樂家做朋友;你想要成為運(yùn)動員,你必須跟頂尖的運(yùn)動員在一起。因?yàn)槲镆灶惥?,這個(gè)道理長久不變。只要你能夠進(jìn)入那個(gè)環(huán)境,跟他們學(xué)習(xí),照著他們的方法,采取同樣的行動,你一定可以達(dá)成你要的結(jié)果。

6學(xué)習(xí)需要有計(jì)劃

問:陳老師您在演講的過程當(dāng)中,不斷地提到您個(gè)人每天持續(xù)追求進(jìn)步。我也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人愈來愈喜歡追求個(gè)人的成長,但是,怎樣才能夠做最有效率的進(jìn)修?一般人應(yīng)該從何處著手,對他們比較有幫助?

答:關(guān)于這個(gè)問題,我個(gè)人也是摸索了非常久。因?yàn)閹缀鹾苌儆姓n程是教別人如何去學(xué)習(xí),所以我個(gè)人大概也摸索了十年的時(shí)間,才發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)事實(shí)上是需要有計(jì)劃的。

大部分的人學(xué)習(xí)是沒有計(jì)劃的,有人跟他講某本書非常好,他就趕快去買一本來看。看了的確是有幫助,但可能不是他現(xiàn)在所需要的資訊,所以無法立竿見影。一般人的資源和時(shí)間又是很有限,當(dāng)他看的書籍或是上的課程沒有辦法立刻幫助他產(chǎn)生效果,事實(shí)上他便是在

浪費(fèi)自己的時(shí)間和金錢,這樣的學(xué)習(xí)效果是有限的。

過去3年內(nèi)我平均一年閱讀400-600本書籍,事實(shí)上這是經(jīng)過規(guī)劃的。譬如我今年要達(dá)成某一個(gè)目標(biāo),那我會問我自己,為了要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我需要具備哪些條件和知識?也許是領(lǐng)導(dǎo)的能力?也許是如何行銷?也許是如何授權(quán)?也許我現(xiàn)在最缺乏時(shí)間管理。當(dāng)我列出這四項(xiàng)之后,我會把它們依照優(yōu)先順序排列。

假設(shè)我覺得目前我行銷能力最差,但一個(gè)企業(yè)的成功90%是靠行銷,這時(shí)我可能會花1個(gè)月、2個(gè)月、3個(gè)月甚至1整年的時(shí)間,只學(xué)行銷這門學(xué)問。當(dāng)我把行銷學(xué)得非常好的時(shí)候,它已經(jīng)對我實(shí)質(zhì)的生活有非常大的幫助和影響。

一旦這方面掌握了重要觀念,我會問自己為了要達(dá)成我的目標(biāo),下一個(gè)所需要學(xué)習(xí)的資訊或知識到底是什么?假設(shè)是時(shí)間管理,我就會去閱讀時(shí)間管理的書籍,上所有時(shí)間管理的課程,然后按部就班地依照他們的方式來全力實(shí)踐。

7完全照成功者的方法來執(zhí)行

有很多人只愿意做書中或課程當(dāng)中的某部分,事實(shí)上這樣效果是有限的。當(dāng)你沒有完全照成功者的方法來執(zhí)行,你絕對無法了解他成功的關(guān)鍵在哪里,因?yàn)槟銢]有采取百分之百同樣的行動。事實(shí)上,即使采取百分之百同樣的行動并不保證你會跟他得到同樣的結(jié)果,但至少一定會有一些類似的結(jié)果出現(xiàn)。記住,學(xué)習(xí)一定要有計(jì)劃性,并且需要依照優(yōu)先順序排列。

8了解哪里需要再加強(qiáng)

很多人都知道“設(shè)立目標(biāo)”的重要性,或是要做好時(shí)間管理。然而一般人都沒有辦法很徹底地做到。我現(xiàn)在就把我這一生當(dāng)中所學(xué)到最棒的有關(guān)目標(biāo)設(shè)定以及時(shí)間管理的方法跟大家分享。我會分享十幾個(gè)目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵,加上十幾個(gè)時(shí)間管理的技巧,只要你把我所提到的重點(diǎn)一一列下來,然后一一地對照:陳安之所提供的方法和技巧我使用了幾個(gè)?馬上就可以知道你的效率大概是如何。

有了這份清單之后,你就可以很清楚地了解你哪里需要再加強(qiáng),所以從現(xiàn)在開始,你就可以大量地提升自己的工作效率了。我相信在一年之后,你就會有很大的成長和改變。假如你要增加收入,應(yīng)用我這個(gè)方法,明年至少會增加25%以上。假如你想要讓自己更快樂、更有自信,想要爆發(fā)出自己的行動力,應(yīng)用我的方法,在一星期之內(nèi)就會有很明顯的效果。

9必須采取大量行動

美國有一個(gè)行為科學(xué)家、心理學(xué)專家,他談到設(shè)立目標(biāo)和時(shí)間管理是成功最重要的一個(gè)關(guān)鍵。假如沒有做好目標(biāo)設(shè)立或是做好時(shí)間管理,根本是不可能成功的。我們知道九十九次的理論不如一次的行動來得實(shí)際。我覺得一個(gè)人想要擁有非常大的成就,他就必須百分之百

地實(shí)踐和行動。80%、70%、60%也許會進(jìn)步,可是假如要成為頂尖,必須百分之百徹底地執(zhí)行。當(dāng)你了解到我所提供的這些方法之后,你就必須采取大量的行動。

10必須有一個(gè)“夢想清單

一個(gè)人的成就決定于他24小時(shí)做了哪些事情。其中第一個(gè)要素就是要有一個(gè)明確的目標(biāo)。既然說到目標(biāo),那我們就先從目標(biāo)設(shè)立的關(guān)鍵開始談起。我認(rèn)為設(shè)立目標(biāo)的第一步驟就是必須有一個(gè)“夢想清單”。你必須列出這一生當(dāng)中你所想要完成的每一個(gè)目標(biāo)。假設(shè)你還沒有列出一個(gè)夢想清單的話,我想你的時(shí)間管理可能要加強(qiáng)了。

如果我們?nèi)コ壥袌鲆徺I11樣?xùn)|西,但是我們只列了五六項(xiàng),很可能就有五六項(xiàng)買不到,因?yàn)槲覀儧]有列清單。在你的人生當(dāng)中,假如你想要實(shí)現(xiàn)所有的目標(biāo)和夢想,第一個(gè)步驟就是要把它列出來。列出來并不表示你一定做得到,可是沒有列出來,你忘記的可能性,我想是百分之九十九點(diǎn)九九九

11為你的目標(biāo)排定優(yōu)先順序

當(dāng)你有了夢想清單之后,第二點(diǎn)就是要把優(yōu)先順序排好。我聽很多人說,他有這個(gè)夢想,他有那個(gè)夢想,他這個(gè)時(shí)間要做這個(gè),那個(gè)時(shí)間又要做那個(gè)他時(shí)常矛盾。矛盾的原因是因?yàn)樗麤]有排好優(yōu)先順序,所以你必須不斷地為你的目標(biāo)排定優(yōu)先順序。譬如你現(xiàn)在要房子,又要車子,又要業(yè)績上升,又要照顧家庭,又要出國旅游在同一個(gè)時(shí)間,在同一個(gè)月里,這樣的話,時(shí)間一定無法分配,所以優(yōu)先順序一定要排列清楚。

12為目標(biāo)設(shè)立期限

第三,當(dāng)你排好優(yōu)先順序的時(shí)候,最重要的是你要為這些目標(biāo)設(shè)立期限,沒有期限的目標(biāo),只是夢想。夢想要成真,就一定要有期限。當(dāng)你把期限寫下來,你就可以很清楚地了解,這個(gè)目標(biāo)是否是太急了,還是太慢了,還是太多目標(biāo)都在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)。有些人寫完夢想清單之后,發(fā)現(xiàn)他的目標(biāo)都是長期的目標(biāo)。當(dāng)你的目標(biāo)都是長期目標(biāo)的時(shí)候,你必須把它分段成一些短期的行動方案、行動步驟。有些人當(dāng)他設(shè)立完目標(biāo)之后,發(fā)現(xiàn)他所有的目標(biāo)都是短期目標(biāo)。這時(shí),我會建議他設(shè)立一些長期目標(biāo),讓自己平衡一下,這是非常重要的。

13要有一個(gè)核心目標(biāo)

當(dāng)你有夢想清單,排好優(yōu)先順序,也設(shè)立好期限,下一點(diǎn)我認(rèn)為最重要的就是要有一個(gè)核心目標(biāo)。很多人有很多目標(biāo),可是沒有一個(gè)最主要的目標(biāo),所以他的頭腦一下想著這個(gè)目標(biāo),一下又想著那個(gè)目標(biāo),一次想太多了,反而不容易實(shí)現(xiàn)。

勵(lì)志的幽默的演講稿篇4

各位尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家下午好,很榮幸今天可以和大家一起探討著個(gè)話題“擁有理想,精彩人生”。

在如今人心浮動、信仰缺失的年代,在拜金主義、金錢至上已經(jīng)成為社會的主流意識的今天,有不少人的價(jià)值觀發(fā)生了扭曲,不勞而獲,一步登天,一夜成名,一夜暴富已經(jīng)成為許多人的投機(jī)心理。現(xiàn)在,我一個(gè)學(xué)生怯生生的問一句“人生還需要理想嗎?“

細(xì)心觀察—下,社會上絕大多數(shù)人的—生都在平庸中度過,盡管他們也在辛勤勞動,終身奮斗不止,但是只能扮演無足輕重的次要角色,其根本原因在于他們?nèi)狈φ嬲膬?nèi)動力。社會的要求,別人的約束,使他們對待生活、工作還算盡責(zé),卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說,處在金字塔底部的大多數(shù)人與處在金字塔頂部的少數(shù)人相比,差距就在于眼光的高度,在于人生的目標(biāo)。而此處所說的目標(biāo),就是我們要談?wù)摰睦硐搿?/p>

古人云:“有志者,事竟成?!彼^志,就是指—個(gè)人為自己確立的“遠(yuǎn)大志向”,確立自己的人生理想。

俄國的文學(xué)家列夫·托爾斯泰說過:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅(jiān)定的方向;沒有方向,就沒有生活。”英國心理學(xué)家和教育學(xué)家佛來明曾說過:“人一旦失去理想,失去了精神上的追求,人類就變得無知,社會也將會變得漆黑一團(tuán)?!蓖瑢W(xué)們,還記得那首詩嗎?

理想是石,敲出星星之火;

理想是火,點(diǎn)燃熄滅的燈;

理想是燈,照亮夜行的路;

理想是路,引你走到黎明。

世界上總有人拋棄了理想,

理想?yún)s從來不拋棄任何人。

平凡的人因有理想而偉大;

有理想者就是一個(gè)“大寫的人”。

說了這么多,那我們怎么確定自己的理想呢?理想可以分為總的人生理想和某一階段的理想,。如果—個(gè)人沒有總的人生理想,那么他的人生將是盲目的,—切的努力都將是無用功。但如果—個(gè)人沒有階段性的理想,他將不知道自己每天要做些什么,腳步不知道朝什么方向邁出。將人生的總的理想劃分成—個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn),就成了每—個(gè)時(shí)期的階段理想,仿佛人生的驛站。所有的階段理想都指向同—個(gè)方向,為總理想做基礎(chǔ),這就是所有成功的人所遵循的公式。

最后希望大家能確定理想,開辟一條屬于自己的精彩道路。

謝謝大家。

勵(lì)志的幽默的演講稿篇5

同學(xué)們:

世界上成功者的隊(duì)伍里,很多人并不見得很聰明,失敗者的隊(duì)伍里,很多人并不見得愚笨。其實(shí),有一樣?xùn)|西比聰明的腦袋更重要,那就是人的心靈和意志,一個(gè)人的貧窮很大的程度是心靈的貧窮,而成功很大程度是意志的成功!

當(dāng)我們剛出生時(shí),一切都是未知數(shù),只有性別的差異。隨著時(shí)間的推移,環(huán)境的改變,學(xué)習(xí)的艱難,世道的艱辛,人情的冷暖,人們的心靈和意志就會慢慢地發(fā)生改變,這樣的改變將會導(dǎo)致人與人之間的差距,于是,有些人很成功,有些人很失敗;有些人很出色,有些人很平庸;有些人很幸福,有些人很痛苦。想在這個(gè)激烈競爭的社會成為一個(gè)很成功、出色、幸福的人,關(guān)鍵在于有沒有一顆永遠(yuǎn)不冷不死的心!有沒有一股不管是主觀因素還是客觀因素都打不垮的意志!

此刻,就讓我們打開心門,進(jìn)入我們的心靈世界,與自己的心靈對話。讓我們回憶,從幼兒園開始回憶,把我們丟失的東西找回來這些年來,在我們最需要幫助的時(shí)候,是誰向我們伸出援助之手?在茫茫的人海中,是誰是最關(guān)心我們,我們出門在外,是誰總是牽掛著我們?是誰盼著我們回家?我們生病的時(shí)候是誰最著急?我們最高興的時(shí)候是誰比我們更高興?我們最痛苦的時(shí)候又是誰比我們更痛苦?我們最失落無助的時(shí)候,是誰來安慰、鼓勵(lì)我們?我們最孤獨(dú)寂寞的時(shí)候又是誰來陪伴?

也許我們的父母并不富有,我們的家境也并不寬裕,但是為了我們也能象別人家的孩子一樣體體面面地生活、成長,我們的父母辛苦打拼,終年勞作,只要我們能有書讀肯上進(jìn),再苦再累他們都心甘情愿無怨無悔。他們知道現(xiàn)在的社會要靠本事吃飯,我們雖然讀了書,可是社會上競爭的人很多,飯碗很少,競爭很激烈,我們能夠照顧自己已經(jīng)是很不容易了,所以他們的后半輩子不希望給我們增添負(fù)擔(dān)。其實(shí)我們的爸爸媽媽累死累活無非就是希望我們能夠成人,成為對社會有用的人,受人尊敬讓人看得起,不白費(fèi)他們的一番心血!我們一天天長大,可是父母卻一天天變老了。我們平時(shí)有沒有看過他們的模樣?我們有沒有仔細(xì)打量過他們?他們的模樣已經(jīng)老到什么程度了,我們知道不知道?他們或許已經(jīng)變得很顯老了。這些年來,他們?yōu)樯畋疾ǎ瑸楣ぷ鲃诼?,為我們憂心忡忡。你或許還常常跟他們頂嘴、吵架,惹他們生氣傷心,你的學(xué)習(xí)又不怎么理想,你的行為總讓他們很不放心,他們常常為你將來的前途和出路擔(dān)憂發(fā)愁,他們還能年輕到哪里去?他們身上可能還有很多病痛,又舍不得上醫(yī)院看醫(yī)生,怕檢查,怕住院,怕花費(fèi)了過多的金錢,就這么硬撐著。他們的生命有沒有危險(xiǎn)?他們能活多久?無論如何你都要抽點(diǎn)時(shí)間,給自己一個(gè)機(jī)會好好看一眼我們的父母!

我們現(xiàn)在還是個(gè)學(xué)生,是個(gè)未成年人,是個(gè)消費(fèi)者,還不需要為父母承擔(dān)什么責(zé)任,我們或許還會為父母當(dāng)大官做大生意而沾沾自喜引以為榮,認(rèn)為這輩子可以穩(wěn)靠地過上好日子,于是高枕無憂有恃無恐,學(xué)習(xí)松松垮垮,行為隨便、放蕩,整天得過且過,大把大把花錢整日整夜不歸......當(dāng)我們養(yǎng)尊處優(yōu)的時(shí)候,我們有沒有想過,在這個(gè)世界上幾乎沒有什么是永恒的,我們把自己的將來全部仰靠和托付都放在你父母的身上,我們能有多大的勝算和把握?我們?yōu)槭裁淳筒慌W(xué)會和設(shè)法依靠我們自己呢? 同學(xué)們,這些年來我們一直在追求什么?在期待什么?有時(shí)候,我們在游戲室、在網(wǎng)吧、在電腦面前一坐就是幾個(gè)小時(shí);有時(shí)候,我們莫名其妙地想打人罵人;有時(shí)候,我們又無端地折騰、傷害和糟蹋自己,我們?yōu)槭裁磿兂蛇@樣?到底是什么原因造成的?在夜深人靜的時(shí)候,我們有沒有勇氣面對自己?在光天化日之下,我們敢不敢正視別人?是什么最讓良心感到無愧?又是什么最讓良心感到不安?我們還能擁有發(fā)自內(nèi)心的微笑嗎?我們還會感動得落淚嗎?

這些年來,我們都是怎么走過來的?我們的每一步都留下什么腳印?我們有沒有努力過?我們有沒有成功過?我們做過哪幾件事情最讓我們感到驕傲和自豪?我們小時(shí)候那些美好的夢想現(xiàn)在還剩下多少?我們對自己還有多少信心?我們對將來還抱多大的希望?每一天都在充實(shí)都在進(jìn)步中度過嗎?在做人、讀書和做事上,我們都盡力了嗎?我們的父母還能為我們感到驕傲嗎?我們是否能捫心自問理直氣壯地說:爸爸媽媽,你的孩子很用功!不會給你們丟臉的!你的孩子不會讓你們失望的!

你的孩子一定會讓你們幸福的! 每天,天剛朦朦亮,我們很不耐煩地睜開雙眼,一腳踏進(jìn)這個(gè)的世界,又以一臉的茫然無奈,走進(jìn)學(xué)校跨進(jìn)教室,然后木然地坐在座位上,呆呆地望著黑板,對我們來說一切都是那樣的枯燥乏味,一切都是那么無可奈何沒有法子。我們常常聽不進(jìn)一句話,看不進(jìn)一個(gè)字,心里不知道都想些什么,也不知道自己要做什么要怎么做,日子一天天過去,沒有什么收獲也沒有什么感受,心里依然是空空的,可是又不知道拿什么來充實(shí)。我們就常常在這樣空虛迷惘無所事事中耗費(fèi)時(shí)日荒度年華,任由環(huán)境左右,命運(yùn)擺布,讓生命的小船漫無目的地漂 流搖晃。這就是青春年少風(fēng)華正茂的我們嗎?這就是小時(shí)候充滿幻想充滿希望的我們嗎?這就是滿懷親人希望肩負(fù)父母重托的我們嗎?這就是拿家人省吃儉用,靠花費(fèi)父母的血汗錢來學(xué)校讀書的我們嗎?

建設(shè)家鄉(xiāng)報(bào)效祖國,話說得很響亮很堂皇,但是絕不是每個(gè)人都有這個(gè)機(jī)會和資格的。因?yàn)樗麄兓蛟S沒有這個(gè)能力,沒有什么技能......如果有心要為家鄉(xiāng)為國家出力,就必須全心全意先為自己出力,全力以赴為自己奮斗,如果連自己都不愛不理,那么家鄉(xiāng)和祖國就會懶得愛你懶得理你,我們就將永遠(yuǎn)被社會所遺忘和拋棄!我們訂的計(jì)劃和目標(biāo)總是堅(jiān)持不了幾天;我們總是跟在別人后面,白白消磨大好時(shí)光;困一點(diǎn),累一點(diǎn),就把今天該做的事推到了明天——所有這些,能說努力了嗎?全力以赴了嗎?雖然付出未必就有回報(bào),努力和成功不能劃等號,但是,不付出就絕不會有回報(bào)!不努力就絕不會成功!同學(xué)們,不要擔(dān)心努力后的結(jié)果如何,得不得到回報(bào),請記住一句話:盡心就是優(yōu)秀,盡力就是成功!何必為自己的欠缺、自己的失敗而沮喪呢,何必為別人的嘲笑、別人的諷剌而痛苦呢,這些是上天賜給你我的福分,把人生一切不幸的遭遇照單全收!我們感謝上蒼所做的一切不合理的安排!感謝社會的殘酷!感謝世態(tài)的炎涼!

感謝人生的痛苦!因?yàn)?,越磨礪,越光芒!人生在世,什么都可以沒有,但就是不能沒有勇氣。英雄和偉人最富有的就是勇氣,一般人內(nèi)心有時(shí)也會充滿激情,但是骨子里卻常常缺乏勇氣,常常在最關(guān)鍵的時(shí)候,在最需要勇氣的時(shí)候,猶猶豫豫畏畏縮縮,以致錯(cuò)過了有利時(shí)機(jī)耽誤了大好前程。其實(shí),勇氣這個(gè)東西,不需要花錢買,很多時(shí)候,你想它就有。 “偉人之所以成為偉人,成功者之所以成功,別無他樣,他們所不同的是:百般磨難心不死,屢經(jīng)窮困志不窮!”

同學(xué)們,俗話說得好:“哀 莫大于心死,窮 莫大于志窮。”堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志歷來是人們頑強(qiáng)生存,建功立業(yè),戰(zhàn)勝一切的精神支柱和力量源泉。 一時(shí)的感動容易做到,把激情留住幾天也不難,但是,我們要把感動和激情植入心田烙進(jìn)骨頭,化成我們一生向上的信念,才會讓它變成永遠(yuǎn)追求成功的動力!

勵(lì)志的幽默的演講稿篇6

親愛的老師同學(xué)們:

大家好!

你不奔跑,沒有人會停下來等你,甚至連風(fēng)景也不會。

乞力馬扎羅山上的雪冠消逝了,珠穆朗瑪峰變矮了,南極冰川也在悄悄融化,我們以為一成不變的風(fēng)景卻在悄悄改變,它們也不肯停在原地等我們。這世上不變的就惟獨(dú)改變,無論我們相不相信,無論我們接不接受,無論我們希不期望,我們所熟悉的都在變,慢慢地悄悄地,漸漸變成我們不再熟悉的樣子。應(yīng)對這個(gè)不停變化的世界,的,也是的方法就是改變自己。

改變自己方能適應(yīng)這世界的不停變化,改變自己方能朝著自己期望的方向發(fā)展,改變自己方能在這個(gè)社會中生存。改變自己,是我們生存的.必要手段。假如一成不變,我們就會因?yàn)闊o法適應(yīng)這個(gè)社會而被慢慢淘汰,就會因?yàn)椴煌L颖芏萑虢^境之中。改變自己,因?yàn)槲覀儽仨毟淖冏约?。改變自己,從一無是處變成無可挑剔,從無能變成無所不能,從平庸無奇變成獨(dú)一無二。改變自己,就要不停奔跑,朝著期望奔跑,朝著夢想奔跑,朝著成功奔跑。

成功的路一定不會一帆風(fēng)順,一定會有波瀾坎坷,但我們不能慌不能亂。惟獨(dú)經(jīng)歷風(fēng)雨才干看到彩虹,惟獨(dú)越過高山才干眺望碧海藍(lán)天,惟獨(dú)戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻才干享受成功的甘甜。面對艱難,可以激動,但不能慌亂;可以猶豫,但不能后退;可以暫停,但不能放棄。唯有百折不撓的意志力和堅(jiān)定不移的信念才可以化作利劍,披荊斬棘,劈風(fēng)破浪,幫助我們登上的山峰。

總有那么幾座山讓我們想放棄,但是我們不能。我們可以短暫的停留,但不能就此扎營。休憩不等于休止,暫停不等于停止,沉默不等于沉寂?;鹕匠聊菫榱讼乱淮胃鼪坝康膰姲l(fā),短暫的休憩是為了更遠(yuǎn)的旅行,稍事歇息以后我們才有力氣繼續(xù)接下來的旅行,才有力氣迎接接下來的挑戰(zhàn)。

經(jīng)過休整,我們可以總結(jié)我們一路走來的收獲:之前的失敗里受到教訓(xùn)之前的成功里學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),這些都是我們?nèi)松飞系墓鍖?,都是我們前行的助力。但是我們不能貪圖眼前的享受,不能因?yàn)檠矍暗囊恢Υ憾艞壛诉h(yuǎn)方的繁花似錦。你不奔跑,沒有人會停下來等著你,即使是遠(yuǎn)方的風(fēng)景也會慢慢改變,讓你再也看不見。

謝謝大家!

勵(lì)志的幽默的演講稿篇7

我們怎么尋求有價(jià)值的企業(yè)?在我過去的研究里,一直在關(guān)注中國企業(yè)的成長模式,在改革開放40年的過程中,很多企業(yè)發(fā)展得很好,也有大量的企業(yè)無法存活下來。這中間有很多環(huán)境的問題、很多外部政策的問題、很多對手的問題、很多技術(shù)的問題,但其中有一個(gè)重要的問題,就是企業(yè)自身的價(jià)值,我們朝什么方向去追尋,去確定,去尋求?

一、今天經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的調(diào)整

我們該如何理解今天所處的環(huán)境?這是我最近一直在關(guān)注的問題,也是大家問我最多的問題。大家會從各個(gè)角度去看,無論是中美關(guān)系,還是我們看到今天大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整。

1、所有東西都在不斷升級

在今天的整個(gè)經(jīng)營環(huán)境中,所有的東西都在迭代升級,沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求,是對每個(gè)企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時(shí),第一個(gè)對環(huán)境的認(rèn)識,就是必須不斷地迭代。

比如微信,它已經(jīng)是一個(gè)我們非常熟悉的產(chǎn)品,但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè),今天都在重新定義。更重要的是,你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合,必須是一個(gè)跟隨顧客不斷成長的過程。

2、一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)

所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們在市場中的機(jī)會到底在哪里。所以我們在討論整個(gè)企業(yè)的價(jià)值方向時(shí),我們要理解兩個(gè)最重要的東西,一個(gè)是效率,一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的,特別是傳統(tǒng)的企業(yè),我就告訴他,不用緊張,如果你的效率比別人高,機(jī)會還是有的。因?yàn)閿?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中,兩個(gè)維度都有機(jī)會。

3、大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組

在今天,大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的,我們今天看到的非常多的東西,就是我們現(xiàn)在已知的東西,怎么樣重組?最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個(gè)做手機(jī)的,但是它改變了這個(gè)行業(yè)。它也并不是第一個(gè)出電腦的,但是iPad出現(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新,但是它并沒有那么困難,你只要對現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時(shí),就會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新,都是由這個(gè)地方發(fā)生的。

4、深度互動與深度學(xué)習(xí)

因?yàn)閯?chuàng)新的要求,使我們需要很多的學(xué)習(xí),我們講的人工智能,或者未來更多的深度智能化,很重要的一個(gè)部分,不在于機(jī)器能不能像人,而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話,其實(shí)我并不擔(dān)心機(jī)器像人一樣思考,我比較擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動的能力,這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價(jià)值。包括我自己也在做在線課程的嘗試,就是希望有一個(gè)新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動和深度學(xué)習(xí)可以更加推進(jìn)。

5、核心不是分享,而是協(xié)同

在今天,核心并不是分享,更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流,更重要的不是陳老師要分享什么,而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動,做這樣一個(gè)知識分享,這種協(xié)同的效率,是更容易產(chǎn)生價(jià)值的。

所以大部分的情況下,很多人會說,我一定要去做分享,分享很重要,但我們還要再加一樣?xùn)|西,就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值?如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值,我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價(jià)值。

6、聯(lián)接比擁有更重要

聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對于很多人的挑戰(zhàn),如果我們對自己擁有的東西更在意,我們可能會有更大的局限性。我們不斷地邊界打開,因?yàn)槟憧梢愿嗟娜恕⒏嗟慕M織、更多的機(jī)構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)面對未來的組織要重新調(diào)整兩個(gè)認(rèn)知:

(1)你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開?

(2)你能不能讓自己不可替代?

如果從這個(gè)角度去討論,你會發(fā)現(xiàn)動態(tài)是一個(gè)根本的特征,我們所有人都必須接受,沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整,不斷迭代和優(yōu)化,集合智慧形成解決方案。

7、__不是從內(nèi)部出現(xiàn)的

很多人怕被__,但__一定是個(gè)事實(shí),因?yàn)開_從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時(shí)候,有可能就被__了。我們要從外部看被__時(shí),內(nèi)部怎么調(diào)整自己?怎么開放學(xué)習(xí)?怎么和這些將要__我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價(jià)值和共生的價(jià)值?這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」,但我更在意前面的「共」字,如果沒有共就沒有創(chuàng),沒有共就不會有生,沒有共就沒有贏。實(shí)際上「共」的概念變得重要,如果你不這樣了解,外部就會把你__掉。__相機(jī)行業(yè)的是手機(jī),__銀行的也可能是支付寶。

這種__是外部帶來的挑戰(zhàn),怎么給自己選擇一個(gè)解決方式,我們今天的「共」,就是一個(gè)很好的解決方式。

8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機(jī)器智能取代

我在參觀海爾智能工廠時(shí),我沒有想到的是大生產(chǎn)線上任何一個(gè)產(chǎn)品的型號都是不一樣的。當(dāng)大規(guī)模制造都可以個(gè)性化定制時(shí),大家可以想像,未來的變化將會非常巨大。那些可衡量的、可程序的、可量化的工作,機(jī)器是可以替代的。如果這些可以替代,我們怎么辦?

我認(rèn)為這八點(diǎn)對大家來講非常重要,我們?nèi)绻麖倪@個(gè)角度去看,會尋找到更多新的機(jī)會。

二、三個(gè)大變化

基于這樣的理解和研究,我認(rèn)為我們要有三個(gè)的變化:

1、關(guān)于戰(zhàn)略,從「競爭邏輯」到「共生邏輯」

第一個(gè)變化,戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個(gè)持續(xù)研究中的一個(gè)結(jié)論:我們要從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講,我們要贏,我們肯定就是一個(gè)競爭關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看,我們就必須尋求生長空間。因?yàn)槲覀兒芏嘈袠I(yè)被重新定義時(shí),邊界被打破時(shí),游戲規(guī)則被改變時(shí),你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變,我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間,我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。

我們討論戰(zhàn)略只說三個(gè)最重要的東西:

(1)我想做什么?

(2)我能做什么?

(3)我可以做什么?

所以我們在戰(zhàn)略上基本上是回答這三個(gè)問題的總合。

想做什么就是我們初心,能做什么就是我們的資源和能力,可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場做對接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個(gè)問題,你會發(fā)現(xiàn)變了:你想做什么?是要重新賦予定義;你能做什么?最重要跟別人連接;你可做什么?要跟別人跨界。

所以當(dāng)它變了之后,我們看到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象,我們在戰(zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài):

(1)連接器;

(2)重構(gòu)者;

(3)__者;

(4)新物種。

這四樣戰(zhàn)略空間就被拉了出來。所以我和很多人講不是今天市場變小,其實(shí)是機(jī)會變大,問題就在于你在這4個(gè)中能不能出現(xiàn)其中一個(gè)與你相關(guān)的東西?

當(dāng)這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn),整個(gè)市場的格局確實(shí)被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對很多人講,不是今天機(jī)會變小了,真的是變多了,最重要的是你要把你的經(jīng)驗(yàn)扔掉,才能做得到。

所以我們在可持續(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中,要成為一個(gè)賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C(jī)會,這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。

2、關(guān)于商業(yè),探索未知、穿行時(shí)光、呼應(yīng)人類感性的行為

我們一定要討論商業(yè)價(jià)值是什么。大家也很清楚,我最近經(jīng)常講,人在這個(gè)世界上并不是一個(gè)消費(fèi)者,他應(yīng)該是一個(gè)生活者。有人和我說,這個(gè)不一定完全對,我們還應(yīng)該是一個(gè)造物者,我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對于任何的商業(yè)邏輯來講,我們必須回到人是一個(gè)生活者,如果人是一個(gè)生活者,商業(yè)在完成什么?商業(yè)在完成認(rèn)知與呼吁人類行為的部分,我們要注意這件事。

我一直在研究大企業(yè),這些大企業(yè)真正有影響的不是因?yàn)樗螅皇且驗(yàn)樗幸靶?、有遠(yuǎn)見、有能力,而是因?yàn)樗鼈儗τ谧非竺篮蒙钏鶐淼膬r(jià)值,以及幫助人類近距離、遠(yuǎn)距離分享價(jià)值的能力。當(dāng)它有這個(gè)能力時(shí),它就去滿足了個(gè)體,也同時(shí)給了過程體驗(yàn)。這時(shí),他們的產(chǎn)品實(shí)際上就是一個(gè)交心的過程,是愛、驚喜和可靠的傳遞。

如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西,這個(gè)產(chǎn)品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個(gè)心與心的交換,心與心的托付。

3、關(guān)于企業(yè),成為全新價(jià)值的創(chuàng)造者

我認(rèn)為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價(jià)值的塑造。當(dāng)你成為全新價(jià)值的塑造者,就像華為走到終端,海爾的「人單合一」,大童的中介保險(xiǎn)服務(wù),它幫助我理解了我們怎么用保險(xiǎn)愛護(hù)人、推動人,我們要理解什么是全新價(jià)值的塑造,這也是我對很多企業(yè)的愿望。

因此,我們的核心就是要做這三件事:

(1)以價(jià)值成長激勵(lì)成員。

(2)以伙伴關(guān)系促進(jìn)創(chuàng)新。

(3)以個(gè)性服務(wù)贏得顧客。

未來的組織應(yīng)該是一個(gè)共生型的組織,不是一個(gè)獨(dú)立的組織,也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的,你是主體,我也是主體,最重要的是共生。當(dāng)我們可以共生時(shí),整個(gè)狀態(tài)才會存在出來。這樣的共生,打破了單向的競爭,打破了價(jià)值活動分離的模式,我們真正圍繞著顧客價(jià)值形成了一個(gè)理解顧客的概念,這個(gè)組織就是我希望的組織,也希望你成為一個(gè)共生型的組織。

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