最新部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

| 宇春0

最新部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫__。目前擔(dān)任房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理職務(wù),準(zhǔn)備競(jìng)聘房貸部經(jīng)理。我大學(xué)本科學(xué)歷、__年X月進(jìn)入營(yíng)業(yè)室擔(dān)任會(huì)計(jì)專柜柜員、__年調(diào)入當(dāng)時(shí)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理,__年調(diào)入房地產(chǎn)信貸管理部,__年經(jīng)競(jìng)聘成為房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理工作至今。

從我擔(dān)任個(gè)金部、房貸部客戶經(jīng)理至副經(jīng)理期間,也正是分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)大力發(fā)展的時(shí)機(jī),本人有幸參與到了其中,在這里我想先感謝分行歷屆領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的年輕人展示和發(fā)展能力的舞臺(tái)。在我從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)這六、七年時(shí)間里,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款從當(dāng)年的僅__萬(wàn)元發(fā)展到了今天的__萬(wàn)元,個(gè)人按揭更是從無(wú)到有,目前余額為_(kāi)_萬(wàn)元,每年為營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)利息收入超過(guò)__萬(wàn)元。在業(yè)務(wù)品種上涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款、銀團(tuán)貸款、保函、個(gè)人一、二手房貸款以及衍生的部分融資型個(gè)人產(chǎn)品等,分行所開(kāi)辦房貸類業(yè)務(wù)我們均進(jìn)行了有益的嘗試,呈現(xiàn)出多點(diǎn)開(kāi)花的局面。我所在部門及我本人也受益其中,房貸部__年獲得分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)第二名,二手房按揭業(yè)務(wù)更是每年位列分行首位,我也有幸在__年獲得總行級(jí)房貸業(yè)務(wù)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

下面我想說(shuō)一下我對(duì)今后房地產(chǎn)信貸管理部業(yè)務(wù)發(fā)展的設(shè)想。可以說(shuō)房地地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型的上游行業(yè),一直以來(lái)是國(guó)際宏觀調(diào)控的重點(diǎn)對(duì)象。__年以來(lái)這一點(diǎn)更為明顯,整個(gè)行業(yè)甚至面臨著重新洗牌,大型開(kāi)發(fā)商逐漸體現(xiàn)出其資金雄厚、儲(chǔ)備充足的優(yōu)勢(shì),同時(shí)部分地理位置優(yōu)、設(shè)計(jì)品位好、價(jià)格合理的項(xiàng)目依然受到了市場(chǎng)追捧。我認(rèn)為應(yīng)抓住這一時(shí)機(jī)加強(qiáng)與大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)合作,這幾年我行已先后與萬(wàn)科公司、復(fù)地集團(tuán)、金源集團(tuán)這些房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,這些堪稱地產(chǎn)大鄂的集團(tuán)公司無(wú)不是在北京乃至全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在宏觀調(diào)控日緊的形勢(shì)下企業(yè)資金需求也達(dá)到前所未有的程度,這就是我行深入合作拓寬業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。我們應(yīng)當(dāng)積極行動(dòng)起來(lái)對(duì)照客戶實(shí)際需求、按照我行風(fēng)險(xiǎn)防控要求有針對(duì)性的制定服務(wù)方案,尤其是像利用好農(nóng)行遍布城鄉(xiāng)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)提供現(xiàn)金管理平臺(tái),以及像房地產(chǎn)內(nèi)部銀團(tuán)貸款、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押貸款等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推廣等。以大部分集團(tuán)總部在北京這一特點(diǎn)制定的綜合營(yíng)銷服務(wù)方案能夠使我行獲得更多存款資源、貸款份額以及中間業(yè)務(wù)收入,有效的'提高了綜合收益,達(dá)到引起雙方合作長(zhǎng)期化、收益擴(kuò)大化的目的,而且從總部這一層面介入客戶,弄夠從宏觀角度監(jiān)測(cè)客戶把我行貸款風(fēng)險(xiǎn)降至最低化。

針對(duì)上面提到地理位置優(yōu)、設(shè)計(jì)品位好、價(jià)格合理的項(xiàng)目我認(rèn)為我行更應(yīng)該擇優(yōu)而入,從以往我行所操作過(guò)的項(xiàng)目來(lái)看,這類開(kāi)發(fā)商有一定資金實(shí)力,但對(duì)銀行信貸資金依存度高。這一特點(diǎn)使我行介入的談判條件相對(duì)較低,一旦合作成功開(kāi)發(fā)商都表現(xiàn)出了較高的忠誠(chéng)度。其所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目一經(jīng)上市銷售大都受到市場(chǎng)追捧,能夠?yàn)殂y行帶來(lái)豐富的按揭資源。同時(shí)購(gòu)買該項(xiàng)目的人群生活穩(wěn)定、收入較高、還款意識(shí)強(qiáng),在將來(lái)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較小。這類項(xiàng)目的介入能夠使我行在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)比較理想的收益,同時(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)完全在我行掌控范圍內(nèi)。

在這些年的房地產(chǎn)信貸工作中,我們更多的注重了資金滯留的多少、利息收入的大小、風(fēng)險(xiǎn)控制的力度等因素,而輕視了中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)。而中間業(yè)務(wù)確是今后銀行收入的重要來(lái)源之一。網(wǎng)上銀行、債市通、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、現(xiàn)金管理等這些在這方面我行已經(jīng)搭建好了一個(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)展平臺(tái),今后房地產(chǎn)信貸部也應(yīng)在此方面傾注更多力度,使房地產(chǎn)信貸管理部的資產(chǎn)、負(fù)債、中介業(yè)務(wù)全面發(fā)展、齊頭并進(jìn)。

房地產(chǎn)信貸管理部另一主要業(yè)務(wù)是個(gè)人住房按揭業(yè)務(wù)。目前我行開(kāi)辦的品種包括一、二手房貸款、循環(huán)貸款、置換式貸款、商用房貸款等。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,住房按揭已經(jīng)成為同業(yè)爭(zhēng)搶的業(yè)務(wù),我行在這方面已經(jīng)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我認(rèn)為應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì),拓寬業(yè)務(wù)渠道,在我行個(gè)貸業(yè)務(wù)品種已經(jīng)較為豐富的今天,以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)出擊。在這些年我行開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)品種中相當(dāng)一部分能夠引起市場(chǎng)的共鳴,但限于其他原因未能推廣開(kāi)來(lái)甚至是被束之高閣。在銀行產(chǎn)品日趨同質(zhì)化今天,這些產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)并最終會(huì)受到市場(chǎng)的青睞。

自__年我行開(kāi)辦個(gè)貸業(yè)務(wù)以來(lái),已經(jīng)累計(jì)發(fā)放近__筆貸款,這些在別人看來(lái)也許是普通個(gè)貸資產(chǎn),而在我看來(lái)這些人則好像是一座尚待開(kāi)掘的礦山一樣,有太多的資源可以挖掘。例如隨著銀行電子化程度的提高,為這些人開(kāi)通網(wǎng)上銀行,既方便了客戶也減輕銀行電話咨詢的壓力;向還款記錄優(yōu)良者推薦我行貸記卡,培養(yǎng)他們以農(nóng)業(yè)銀行為主消費(fèi)結(jié)算習(xí)慣;向他們中的高端客戶推薦我行理財(cái)產(chǎn)品,提高他們對(duì)農(nóng)行的貢獻(xiàn)度等。在我行存量的按揭客戶中不乏大權(quán)在握的國(guó)家干部、資金實(shí)力雄厚的企業(yè)老總,而我們對(duì)他們的情況了解甚少,更談不上深入的服務(wù)。在今后的工作中我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作,使個(gè)人按揭這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收益的最大化。

以上市我對(duì)房貸產(chǎn)信貸管理部的開(kāi)展工作的一些看法,供大家批評(píng)指正。最后我想說(shuō)這是我在營(yíng)業(yè)部第八個(gè)年頭了,這八年里有辛酸和勞累,但最多的還是快樂(lè)和分享。身為營(yíng)業(yè)部人我有一種由衷的自豪感,這來(lái)源于咱們營(yíng)業(yè)部這支年輕的團(tuán)隊(duì)和敢為人先的精神,從首筆二手房貸款的發(fā)放到第一筆經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款,從第一戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)通到第一戶現(xiàn)金管理的上線,無(wú)不是開(kāi)分行之先河。我相信這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的得力指揮和這敢為人先精神的驅(qū)動(dòng)。已過(guò)而立之年的我相信自己依然飽含這樣的精神和自豪感,愿意為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展傾注自己的點(diǎn)滴之力來(lái)爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)部和__更快更好的發(fā)展。這就是我此次競(jìng)聘報(bào)告的全部?jī)?nèi)容。

謝謝大家

最新部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我于__年從__大學(xué)__專業(yè)畢業(yè),于__年進(jìn)入公司工作,至今已經(jīng)有x年的時(shí)間了,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這一次表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),我想要競(jìng)聘的崗位是__部的經(jīng)理的職位。我接下來(lái)會(huì)跟大家說(shuō)一下我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì),以及我想要競(jìng)聘這個(gè)崗位的原因。

我之所以想要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得自己的工作能力能夠勝任這個(gè)崗位的工作,人都是想要往上走的,現(xiàn)在有一個(gè)讓我能夠更上一步的機(jī)會(huì),我當(dāng)然是要抓住的了。在公司工作的這些年我學(xué)到了很多的東西,這些東西能夠幫助我把自己的工作做好。我能夠有現(xiàn)在的工作能力是靠的我的努力,當(dāng)然也離不開(kāi)同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我相信我是能夠把經(jīng)理的工作做好的,我也對(duì)自己有信心。我覺(jué)得一個(gè)部門的經(jīng)理是要具備一下幾個(gè)方面的能力的,我覺(jué)得自己是有這幾個(gè)方面的能力的。

第一個(gè),就是管理能力。作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),如果沒(méi)有管理能力的話是絕對(duì)不可能帶領(lǐng)員工更好的完成工作的,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有管理能力的話是沒(méi)有資格擔(dān)任整個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)的。我覺(jué)得自己是有這個(gè)能力的,雖然現(xiàn)在我這方面的能力還有不足,但那也是之前沒(méi)有機(jī)會(huì)讓我去鍛煉自己這方面的能力,我是一定會(huì)努力的去提升自己這方面的能力的。我相信如果有機(jī)會(huì)的話我是一定能夠成長(zhǎng)的。

第二個(gè),就是要有很強(qiáng)的工作能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),工作能力是必須要比自己的員工更好的,若是自己的下屬的工作能力更好,又怎么能夠服眾,又怎么能夠去指導(dǎo)他人的工作呢?我覺(jué)得自己的能力應(yīng)該可以說(shuō)是我們部門最好的了,這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們都一致的認(rèn)可的,從這一方面來(lái)看我覺(jué)得自己是很符合一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求的。當(dāng)然這些也是我自己個(gè)人對(duì)這個(gè)崗位的看法。

我也知道我還是有很多不足的地方,我也會(huì)繼續(xù)的努力的,但如果不給我一個(gè)機(jī)會(huì)的話又怎么知道我是做不到的呢?所以我也希望大家能夠給我一個(gè)證明我自己的能力的機(jī)會(huì),我也會(huì)在工作的過(guò)程中努力的學(xué)習(xí),讓自己能夠不斷的成長(zhǎng),把工作完成的更好。我相信我是能夠做好部門經(jīng)理的工作的,帶領(lǐng)著大家更好的完成我們部門的工作。如果我沒(méi)有競(jìng)聘上我也不會(huì)失望,我會(huì)繼續(xù)的努力,直到我能夠得到大家的認(rèn)可。

謝謝大家!

最新部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

今天,我競(jìng)聘的職位是行政部經(jīng)理。無(wú)論結(jié)果如何,它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆。

行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項(xiàng)工作,作為行政部經(jīng)理,必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

我之所以選擇競(jìng)聘行政部經(jīng)理的職位,主要因?yàn)椋菏紫?,我認(rèn)為行政部經(jīng)理的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。在行政部經(jīng)理崗位上工作,可以進(jìn)一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講,作為經(jīng)理,就意味著將付出更多的勞動(dòng),承擔(dān)更大的責(zé)任,接受更多的鍛煉和考驗(yàn),我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

其次,我相信自己能勝任行政部經(jīng)理崗位。從行政部崗位職責(zé)上來(lái)講就要求行政經(jīng)理具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,講原則、懂管理,年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富??偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。

同時(shí),作為行政部經(jīng)理,如何與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,必須堅(jiān)持平常心的工作方法和誠(chéng)懇做人,勤懇做事,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé),保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與管理過(guò)程中的公正性和公平性。誠(chéng)懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠(chéng)懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔(dān)責(zé)任,在矛盾和問(wèn)題面前,不推讓,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),讓同事能放心、大膽地做好工作。最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來(lái),才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成合力。

如果我能如愿走上行政部經(jīng)理的崗位,我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道,把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、大家的服務(wù)員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員,堅(jiān)持一切從部門工作實(shí)際出發(fā),努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方式方法,在做好常規(guī)工作的同時(shí),側(cè)重抓好以下兩項(xiàng)工作:

一、建立、完善制度;強(qiáng)化制度督查。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。多年的實(shí)踐證明,只有通過(guò)建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí),才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項(xiàng)管理制度,包括:辦公用品及設(shè)備、其他用品采購(gòu)管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案:防火、防水、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時(shí),加大督查力度,要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦,將工作做實(shí)做細(xì)。

二、做好主動(dòng)服務(wù),樹(shù)立良好形象。行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。

我們要克服工作中的被動(dòng)性,努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)工作。努力在行文、參會(huì)、辦事上堅(jiān)持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠(chéng)。

總之,行政部經(jīng)理的工作說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,工作中會(huì)有很多艱難曲折,但我想,只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,有同事們的關(guān)心和幫助,我就會(huì)用百倍的努力去爭(zhēng)取最美好的結(jié)果。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今天站在這競(jìng)聘的挑戰(zhàn)臺(tái)上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想!

最新部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

我是__部的__,__年從__校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有__年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。

我非常熱愛(ài)本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;__部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì),使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力。

我也曾在管理的崗位工作過(guò),使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì),這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。

作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍。

自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛(ài)學(xué)習(xí)、善積累,有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為_(kāi)_部的建設(shè)盡自己最大的力量。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

最新部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表:

大家好!

很高興有機(jī)會(huì)登上這演講臺(tái),借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心我,支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝!我,__年參加工作,__年進(jìn)入湖南商學(xué)院酒店管理大專班學(xué)習(xí),酒店開(kāi)業(yè)后,在客房部任樓層領(lǐng)班。__年因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。__年競(jìng)爭(zhēng)為人力資源部人事主管。

在工作中,我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念,了解、關(guān)心員工、與員工做朋友,時(shí)刻關(guān)注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài),以利于及時(shí)采取有效措施,調(diào)整員工心態(tài),提高酒店的凝聚力。 建立健全酒店各項(xiàng)管理辦法,先后制定《__大酒店后備人才管理辦法》和《__大酒店人事代理制員工實(shí)施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法,為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內(nèi)的計(jì)劃工作外,還充分發(fā)揮工會(huì)干事和女工委員的職能,協(xié)助和配合廠部做了大量工作,為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責(zé)。

從酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,我一步一個(gè)腳印,和酒店一起成長(zhǎng),養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。在酒店評(píng)星期間我被委以重任,專門負(fù)責(zé)評(píng)星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作,因突出的工作表現(xiàn)被評(píng)為“十佳員工”。__年6月被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。在從事人事工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,并取得了人力資源管理師職業(yè)等級(jí)證書。經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,在以后的工作當(dāng)中,我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

謝謝大家!

205495