煙草公司財(cái)務(wù)工作心得精選范文5篇

| 陳惠21147

專管員肩負(fù)法律法規(guī)宣傳、許可證治理、合理定量、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等任務(wù),工作重且繁瑣。下面給家分享一些關(guān)于煙草公司財(cái)務(wù)工作心得,方便大家學(xué)習(xí)

煙草公司財(cái)務(wù)工作心得1

下半年,我們財(cái)務(wù)科室將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“行政提速”為手段,以建設(shè)“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績(jī)好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為,努力做好各項(xiàng)行政工作,為局(部)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。

一、加強(qiáng)企業(yè)管理,建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體

在大項(xiàng)開(kāi)支、基建工程、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營(yíng)造濃厚的氛圍,號(hào)召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強(qiáng)車輛用油管理,嚴(yán)格實(shí)行油料單車核算,并提倡行車中少開(kāi)甚至不開(kāi)空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對(duì)造成資源、物品浪費(fèi)的,輕者進(jìn)行教育、通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

二、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn),不斷提升干部職工的工作能力

以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為抓手,大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),計(jì)劃聯(lián)合法制科,加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育培訓(xùn),針對(duì)職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé)、專賣法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容,制定嚴(yán)格系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展豐富多樣的主題活動(dòng),對(duì)干部職工進(jìn)行有目的、循序漸進(jìn)的教育培訓(xùn)。同時(shí),鼓勵(lì)干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓(xùn),并為他們提供便利條件。組織開(kāi)展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項(xiàng)檢查等各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步凝練、提升、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化,組織好下半年的文藝匯演,借機(jī)提升企業(yè)文化氛圍。

三、不斷完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,改變考核機(jī)制,把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人,真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化,使考核工作上再上新臺(tái)階。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī),重新梳理、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程,為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。

四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定

深化服務(wù)理念,及時(shí)迅速地做好人秘勞資等各項(xiàng)工作。當(dāng)下,做好勞動(dòng)用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過(guò)渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作,全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營(yíng)和職工身心安全的潛在危險(xiǎn)因素,不斷增強(qiáng)安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平,為實(shí)現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。

煙草公司財(cái)務(wù)工作心得2

今年以來(lái),我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和協(xié)__,提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將上半年以來(lái)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理的開(kāi)支,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度,做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循,實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)開(kāi)支在2000元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審,建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆,各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性,減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實(shí)相付,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

二、積極做好稅收迎檢工作,維護(hù)國(guó)家、集體和職工的利益

今年的稅收大檢查,是__行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項(xiàng)重要工作。____在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動(dòng)搖”,為此在市財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對(duì)這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下,主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對(duì)近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)的清理自查,對(duì)政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級(jí)和有關(guān)職能部門進(jìn)行請(qǐng)教,弄懂用活國(guó)家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系,匯報(bào)有關(guān)稅收檢查的情況,求得他們的理解和支持,在稅務(wù)部門的力薦下,請(qǐng)__稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)我公司07年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。

煙草公司財(cái)務(wù)工作心得3

近年以來(lái),我們財(cái)政科在局公司黨委的率領(lǐng)下,在上級(jí)局(公司)本能機(jī)能部門的營(yíng)業(yè)指導(dǎo)下,以歲首局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為方針,以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資本打點(diǎn)為焦點(diǎn),以兩煙出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣打點(diǎn)為重點(diǎn),以黨的培植和精神文明培植做保障,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記實(shí)尺度化,手藝營(yíng)業(yè)規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)科學(xué)化,企業(yè)效益最年夜化,敦促縣煙草在快車道上高速成長(zhǎng)”為工作指導(dǎo)思惟,周全落實(shí)預(yù)算打點(diǎn),強(qiáng)基本,抓規(guī)范,充實(shí)闡揚(yáng)財(cái)政打點(diǎn)在企業(yè)打點(diǎn)中的焦點(diǎn)浸染,各項(xiàng)財(cái)政工作有了較著提高,現(xiàn)將年財(cái)政工作開(kāi)展情形陳述請(qǐng)示如下:

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不竭增強(qiáng)全員的預(yù)算打點(diǎn)意識(shí)。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單元,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)較著增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),按照財(cái)政打點(diǎn)的特點(diǎn)以及財(cái)政打點(diǎn)的需要,實(shí)時(shí)出臺(tái)終局(公司)《周全預(yù)算打點(diǎn)軌制》,各科室站所分袂配備了預(yù)算打點(diǎn)員,從而使每項(xiàng)工作有打算、有落實(shí)、有看管、有查核。在費(fèi)用節(jié)制方面,一是采納定額包干的體例,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額節(jié)制,節(jié)約歸已、超支自豪,培育了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采納預(yù)算審批的體例,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的切確性,在現(xiàn)實(shí)支出時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支出,超預(yù)算支出尺度的不予支出,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借債還款方面,劃定了借債必需于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針?lè)结?,確實(shí)起到了降低借債數(shù)額,削減資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極浸染。

經(jīng)由過(guò)程預(yù)算打點(diǎn)這一有用的打點(diǎn)手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不竭提高財(cái)會(huì)人員的營(yíng)業(yè)水平。

幾年來(lái),市局(公司)一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的打破口,財(cái)政打點(diǎn)工作同樣孔殷需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,是以我們按照現(xiàn)實(shí)工作的要求,歲首就擬定了下層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)打算,有軌范有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分袂進(jìn)修了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)政打點(diǎn)核算法子》、《企業(yè)打點(diǎn)工作定見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針?lè)结樋疾榉ㄗ印?。?jīng)由過(guò)程進(jìn)修,進(jìn)一步體味了公司的各項(xiàng)打點(diǎn)軌制,懂得了下層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,若何更好地做好下層財(cái)政工作等。提高了干好下層財(cái)政工作的自動(dòng)性與積極性。

同時(shí),我們還增強(qiáng)了財(cái)政科全體人員的營(yíng)業(yè)培訓(xùn),財(cái)政科全體成員積極加入各類形式的進(jìn)修,全力提高營(yíng)業(yè)水平,在市局組織的年夜交鋒中取得了較好的成就,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)政基本工作搜檢中,獲得好評(píng)。財(cái)政科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)政打點(diǎn)水平的.甲等年夜事來(lái)做。積極進(jìn)取,全力進(jìn)修,今年先后有三人次加入了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次加入了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名加入了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)政人員營(yíng)業(yè)手藝水平不竭提高,為干好工作供給了素質(zhì)保證。

三、以查核為手段,促進(jìn)財(cái)政基本打點(diǎn)水平的提高。

跟著企業(yè)打點(diǎn)的進(jìn)一步深切,財(cái)政的打點(diǎn)本能機(jī)能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加年夜責(zé)任制查核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了查核組織,財(cái)政科同企管科及辦公室一路積極介入查核,嚴(yán)酷按責(zé)任制查核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順?biāo)扉_(kāi)展。浮現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)厲性與合理性。

在今年的財(cái)政打點(diǎn)工作中,最主要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的查核系統(tǒng),采納了工作質(zhì)量與方針?lè)结樀牟楹藱C(jī)制,將打點(diǎn)的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針?lè)结槻楹?。擬定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針?lè)结樄ぷ髻|(zhì)量查核尺度,將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借債寫入方針?lè)结?。?jīng)由過(guò)程月份查核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)政會(huì)計(jì)軌制》和《會(huì)計(jì)法》的要求,周全提高財(cái)政核算質(zhì)量,腳結(jié)壯地的浮現(xiàn)財(cái)政經(jīng)營(yíng)功效,做誠(chéng)信納稅單元。并順?biāo)旖?jīng)由過(guò)程每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情形的搜檢。

這就強(qiáng)化了財(cái)政的看管打點(diǎn)本能機(jī)能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順?biāo)爝M(jìn)行。

四、積極介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn),搞好公司財(cái)富物資的清查與清點(diǎn)

跟著企業(yè)的不竭成長(zhǎng),財(cái)政的打點(diǎn)本能機(jī)能日益閃現(xiàn)。財(cái)政打點(diǎn)介入到企業(yè)打點(diǎn)的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的措置等等,財(cái)政科都介入其中,起到了其應(yīng)有的浸染。

為增強(qiáng)對(duì)下層站所各項(xiàng)財(cái)富物資的打點(diǎn),迎接各級(jí)的指導(dǎo)于搜檢,經(jīng)由過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流處事中心成立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品掛號(hào)臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)政科全體成員操作晚上的時(shí)刻,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情形進(jìn)行了核查,經(jīng)由過(guò)程核查,提高了下層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基本工作,有用的防止了錯(cuò)誤的呈現(xiàn)。這就增強(qiáng)了打點(diǎn),確保了財(cái)富物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)富物資的操作效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,

周全做好迎接審計(jì)的籌備

按照上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,連系我公司自身的現(xiàn)實(shí),當(dāng)真搞好自查與整頓,出格是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存營(yíng)業(yè)當(dāng)真搜檢,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反劃定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)下層站所進(jìn)行周全審計(jì),增強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基本工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)政工作,財(cái)政科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基本工作,為迎審計(jì)署的搜檢做好了充實(shí)的籌備。

六、增強(qiáng)資金打點(diǎn),削減資金占用,提高資金操作率

歲首,我公司資產(chǎn)欠債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)欠債率,從點(diǎn)滴做起,節(jié)制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情形進(jìn)行了剖析,會(huì)同各營(yíng)業(yè)科室積極收受接管貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)酷執(zhí)行省資金結(jié)算中心的打點(diǎn)劃定,從嚴(yán)節(jié)制煙站資金占用,將物資發(fā)賣款實(shí)時(shí)要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財(cái)政費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、年財(cái)政工作打算

為周全搞好年周全預(yù)算打點(diǎn)與財(cái)政打點(diǎn)工作,我們打算重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)按照上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)定見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算打點(diǎn)工作。預(yù)算打點(diǎn)作為財(cái)政打點(diǎn)中的主要一環(huán),與周全做好財(cái)政工作互相關(guān)注。在明年的工作傍邊,要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算打點(diǎn),當(dāng)真做好預(yù)算的剖析、分化與落實(shí)工作,使周全預(yù)算打點(diǎn)真正成為全員預(yù)算打點(diǎn),讓預(yù)算真正闡揚(yáng)其應(yīng)有的浸染。

(二)連系iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好率領(lǐng)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性成長(zhǎng)的快車道,卷煙發(fā)賣與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不竭提高,企業(yè)資產(chǎn)獲得進(jìn)一步凈化與整合。連系市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng),本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,周全強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的擬定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基本上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)使命指標(biāo)。同時(shí),當(dāng)真研究搞良多若干好多種經(jīng)營(yíng)工作,環(huán)繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;當(dāng)真清理往來(lái)帳戶,鼎力收受接管貨款,削減資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)欠債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)欠債率。按照上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)軌制。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)勾當(dāng),進(jìn)一步搞好煙站的基本工作,提高打點(diǎn)水平。企業(yè)越成長(zhǎng)前進(jìn),財(cái)政打點(diǎn)的浸染就越凸起。所著企業(yè)的不竭成長(zhǎng)壯年夜,對(duì)財(cái)政打點(diǎn)的要求也越來(lái)越高。為了順應(yīng)這一要求,就必需繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基本上,進(jìn)一步增強(qiáng)搜檢督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基本工作,為更好的介入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基本。

總之,今年財(cái)政科的工作在列位率領(lǐng)的撐持與輔佐下,在各科室和下層站所的配合下,按照黨委的部署和放置,當(dāng)真組織落實(shí),取得了較好的成就。可是,來(lái)年的使命更重,壓力更年夜,我們財(cái)政科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓立異,充實(shí)闡揚(yáng)財(cái)政打點(diǎn)在企業(yè)打點(diǎn)中的焦點(diǎn)浸染。

煙草公司財(cái)務(wù)工作心得4

2014年是我局各項(xiàng)工作迅速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開(kāi)展為我們搞好財(cái)務(wù)工作提供了有力保證,財(cái)務(wù)股在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就2014年度財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

2014年,我們一如既往

地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為公司的各項(xiàng)工作服好作為我們的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)部門建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。對(duì)原有的財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)新的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合我局的實(shí)際情況,組織匯編了更符合我局實(shí)際情況的財(cái)務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。

二、以"創(chuàng)建活動(dòng)”為契機(jī),不斷增強(qiáng)全體員工的預(yù)算管理意識(shí),預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。

今年,市局(公司)將我局列為第一批優(yōu)秀旗縣煙草專賣局達(dá)標(biāo)單位,職工的“創(chuàng)建”意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)推進(jìn)了全面預(yù)算管理辦法,各股室、站點(diǎn)全員參與,從而使每項(xiàng)工作有預(yù)算、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,預(yù)算準(zhǔn)確率得到大幅度的提高。在費(fèi)用預(yù)算控制方面,一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容、按科目進(jìn)行了分解,每個(gè)科目下大體都要有什么花費(fèi)必須考慮周全,對(duì)一些特殊的科目要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,如采取定額包干的方式,將招待費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、固定電話費(fèi)、油料補(bǔ)助費(fèi)、差旅費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是增加預(yù)算的剛性,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,在實(shí)際執(zhí)行中嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況必須先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層審批,追加預(yù)算,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。三是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各股室、站點(diǎn)反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)班子成員審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各股室、站點(diǎn),使各股室、站點(diǎn)對(duì)預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,充分發(fā)揮了資金使用效益,確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利完成。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

近年來(lái),公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,組織人員積極參加財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,努力提高業(yè)務(wù)水平,把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試并取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格。財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)公司各股室、基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,由財(cái)務(wù)和辦公室共同建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。通過(guò)核查,提高了基層保管的責(zé)任心,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、加強(qiáng)資金管理,保證資金安全,提高資金利用率

為了規(guī)范資金運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各股室、站點(diǎn)的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)公司健康發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的要求,對(duì)往來(lái)款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行清理,簽訂還款協(xié)議,能收回的盡量收回提高資金利用率。為保證資金安全,制定了《資金運(yùn)行管理規(guī)定》,對(duì)銷貨款、收購(gòu)款、補(bǔ)貼款、日常費(fèi)用款項(xiàng),現(xiàn)金存取、支付等等做了詳細(xì)的規(guī)定,確保資金安全。在現(xiàn)金庫(kù)存方面,為規(guī)范現(xiàn)金庫(kù)存不超定額范圍,在實(shí)際支付時(shí)不怕麻煩,隨報(bào)隨取,從而提高了現(xiàn)金管理意識(shí)。在職工借款還款方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,無(wú)特殊情況一律不予借款,差旅費(fèi)金額較大的借款必須在歸來(lái)后馬上報(bào)銷,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

存在的問(wèn)題:

2014年,我局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較

為突出的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、是需要加大制度建設(shè)的力度,力求公平;

2、是加強(qiáng)對(duì)各股、室,站點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理;

3、是財(cái)會(huì)人員的整體

業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

4、是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,雖然我局取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,財(cái)務(wù)工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,取得了單位同事的信任。但是隨著煙草企業(yè)發(fā)展的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問(wèn)題:財(cái)務(wù)制度有待進(jìn)一步完善,財(cái)務(wù)方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將結(jié)合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階

總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量

煙草公司財(cái)務(wù)工作心得5

在今年全國(guó)煙草行業(yè)工作會(huì)議上,姜成康局長(zhǎng)做了《認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國(guó)煙草努力奮斗》的重要報(bào)告。深刻分析了目前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì),安排和部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國(guó)煙草活動(dòng),省局、市局對(duì)此高度重視,分別提出了在行業(yè)中認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)??h局(分公司)召開(kāi)了系統(tǒng)職工大會(huì),號(hào)召全體干部職工認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草活動(dòng),對(duì)規(guī)范、效率、活力進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,制定了工作計(jì)劃和實(shí)施方案,對(duì)各級(jí)、各部門提出了相關(guān)要求。應(yīng)該說(shuō),煙草行業(yè)又進(jìn)入了新的發(fā)展階段。現(xiàn)我就認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草活動(dòng)談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力三者相互依存,相互促進(jìn)。嚴(yán)格規(guī)范是實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提,范文內(nèi)容地圖加強(qiáng)市場(chǎng)管理和內(nèi)部監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)兩煙持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保障;提高效率,主要是強(qiáng)調(diào)提高資源配置的效率,就是要積極推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革,努力消除束縛行業(yè)發(fā)展的體制性障礙,使煙草資源得到有效整合和優(yōu)化配置,確保專賣體制下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)和活力;充滿活力,著重是強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)行業(yè)的自律意識(shí),規(guī)范行業(yè)內(nèi)部行為,著力解決行業(yè)自身存在的突出矛盾和問(wèn)題,提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法行政的能力和水平。嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的總體要求,體系嚴(yán)密,寓意深刻。嚴(yán)格規(guī)范是重要保證,富有效率是根本要求,充滿活力是關(guān)鍵所在,三者相互依存,相互促進(jìn),不可分割。我們要深刻領(lǐng)會(huì),全面把握,在工作中自覺(jué)抓好落實(shí)。

二、促進(jìn)行業(yè)自律、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范的重要手段。抓規(guī)范,首先要抓好全員教育。通過(guò)教育使全體員工充分認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)格規(guī)范是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的需要,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。范文寫作其次,要抓好制度建設(shè)。通過(guò)建章立制,實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的目的。再次,要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題,嚴(yán)肅懲處違規(guī)人員,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要始終堅(jiān)定自覺(jué)地認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),講誠(chéng)信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序。堅(jiān)持不懈地全面抓好規(guī)范工作。 

三、提高效率是全系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,是提高總體實(shí)力的重要基礎(chǔ)。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入,切實(shí)抓好質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、信息化建設(shè)、安全管理等方面的基礎(chǔ)工作,顯得更加重要和緊迫。要全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),全面提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)水平,努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。要用信息改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程、營(yíng)銷過(guò)程和管理過(guò)程,加快信息化建設(shè)步伐,全面提升行業(yè)管理水平。烤煙生產(chǎn)要提高效率,必須做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶、科學(xué)種植、管理到位;公正公平;卷煙銷售要提高效率,必須做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合理布局、優(yōu)化流程、合理搭配、配送及時(shí)、服務(wù)到位;專賣管理要提高效率,必須做到市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合,完善機(jī)制、監(jiān)管到位、打防結(jié)合、通力協(xié)作、信息互通、反應(yīng)快捷。在兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理中,只有提高自身總體實(shí)力,才能富有效率。

四、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)充滿活力的有效途徑。優(yōu)化資源配置、推進(jìn)自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)充滿活力的有效途徑,也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持發(fā)展的關(guān)鍵。鎮(zhèn)雄煙草企業(yè)的活力來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏、創(chuàng)新,來(lái)自于科技興煙,來(lái)自于深挖卷煙潛力,規(guī)范卷煙市場(chǎng),來(lái)自于廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城的信心和決心。同時(shí),要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成全系統(tǒng)共同價(jià)值追求,牢固樹(shù)立兩個(gè)至上的行業(yè)共同價(jià)值觀,努力做到潛心做事、低調(diào)做人,寬容開(kāi)放、勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)。其次,要調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性,共享企業(yè)文化發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和諧一致,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站切實(shí)發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的激勵(lì)導(dǎo)向作用,弘揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神,培育創(chuàng)新文化。


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