個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫

| 麗麗21147

  求職信可以展現(xiàn)出您的長(zhǎng)處,能增加獲得面試的機(jī)會(huì)。只有能體現(xiàn)個(gè)人聰明才智的求職信,才能幫助你順利地謀求到一份理想的工作。接下來小編在這里給大家?guī)韨€(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得,希望對(duì)你有所幫助!

  個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得1

  一位從事服裝設(shè)計(jì)的朋友告訴我,薄、透、露是現(xiàn)代時(shí)裝的一大趨勢(shì)。筆者是研究人力資源管理的,在人才市場(chǎng),如果說簡(jiǎn)歷是求職者的外衣或者包裝的話,我覺得它同樣需要薄、透、露。

  簡(jiǎn)歷是求職者的敲門磚,簡(jiǎn)歷制作得好不好,關(guān)系到求職者能否取得面試的機(jī)會(huì)和求職的成敗。一些沒有經(jīng)驗(yàn)的求職者總是誤認(rèn)為簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)越好。一位人事經(jīng)理告訴我,越是沒有學(xué)?;?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì)的畢業(yè)生簡(jiǎn)歷越長(zhǎng),有的簡(jiǎn)歷幾十頁甚至上百頁,跟一本厚書差不多重。目的當(dāng)然是為了吸引人事經(jīng)理的注意,但這種做法往往會(huì)適得其反。有人統(tǒng)計(jì)過,人事經(jīng)理平均用1.4分鐘處理一份簡(jiǎn)歷,然后在30秒內(nèi)決定是否給應(yīng)聘者機(jī)會(huì)。這么短的時(shí)間內(nèi)怎么能看完厚厚的簡(jiǎn)歷呢?很多人以為在簡(jiǎn)歷中把什么都寫得很清楚,就會(huì)增加錄用的機(jī)會(huì),可人事經(jīng)理根本沒有足夠的時(shí)間和耐性一一拜讀,到頭來,埋沒他的不是主考官,而是他自己制作的厚厚簡(jiǎn)歷。薄,才能精?,F(xiàn)在人才市場(chǎng)上一頁紙的簡(jiǎn)歷越來越多了,這就是簡(jiǎn)歷的返璞歸真。以薄取勝,如果你能用一頁紙就抓住主考官的心,你的求職就成功了一半。

  求職者的職場(chǎng)經(jīng)歷和心路歷程要講透。簡(jiǎn)歷中的履歷描述不摻水并不等于透。你以前學(xué)習(xí)和工作中的成敗得失如何,來新公司應(yīng)聘的真實(shí)意圖是否明朗,你從原單位跳槽的原因是否真實(shí),今后想向什么方向發(fā)展等等,這些都是用人單位最想了解的。但是很多求職者往往避而不談,如果這些情況要等主考官向你提問才和盤托出,那你必須有非常好的“硬件”,否則,能否爭(zhēng)得面試機(jī)會(huì)還是一個(gè)問題。還有一些求職者喜歡寫一些千篇一律的簡(jiǎn)歷,比如,“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將給公司一個(gè)意外的驚喜”。這樣看起來很有力,實(shí)際上恰恰是最無力的,等于白說。成功的求職者往往能站在自己的角度和用人單位的角度來描述自己加盟以后對(duì)雙方的好處,這樣不僅增加了求職者的誠(chéng)懇度,也更能引起人事經(jīng)理的注意。

  不是暴露,更不是讓你拍寫真集,而是讓你露出真面目,讓主考官對(duì)你的優(yōu)缺點(diǎn)一目了然。要做到露,就要盡量減少不必要的包裝?,F(xiàn)在,人們?cè)谡衅笗?huì)上看到的簡(jiǎn)歷不僅厚得過分,而且包裝過頭。彩色打印、彩色封面早已不算新鮮,寫真集和用光盤制作個(gè)人求職材料者也大有人在。更有一些簡(jiǎn)歷,藏頭露尾,把自己的缺點(diǎn)隱藏,把優(yōu)點(diǎn)放大,有的甚至虛構(gòu)成功經(jīng)歷,往簡(jiǎn)歷中灌水。一個(gè)班幾十個(gè)班長(zhǎng),一個(gè)學(xué)校同時(shí)冒出幾十個(gè)學(xué)生會(huì)主席的笑話時(shí)有發(fā)生,這是非常不誠(chéng)實(shí),也是非常不明智的。中央民族大學(xué)的一位畢業(yè)生,把十幾份樸素的簡(jiǎn)歷和成績(jī)單復(fù)印件投給了幾家用人單位,很快就有四五家單位通知她前往面試。還有一位求職者把學(xué)生處和教務(wù)處的電話附在簡(jiǎn)歷中,提示用人單位如對(duì)其簡(jiǎn)歷中的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷有懷疑,可以打上述電話調(diào)查。因?yàn)椤奥丁钡们〉胶锰?,露出了“誠(chéng)實(shí)、本分、隨和”,這兩個(gè)人都獲得了成功。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得2

  作為表格式履歷沒有什么標(biāo)題,只需在其“個(gè)人履歷”欄中按時(shí)間、地點(diǎn)、作何工作、何人作證逐項(xiàng)填寫即可。

  行文式履歷由于是以散文的形式寫就的,所以大體來講,應(yīng)由標(biāo)題、主體部分和落款三部分組成。

  (一)標(biāo)題

  標(biāo)題可以由自己的姓名稱呼加上文種名構(gòu)成,也可以直接由文種名構(gòu)成。如“__×個(gè)人履歷”或“個(gè)人履歷”。

  (二)正文

  履歷的正文要分兩步來寫:

  首先,寫明自己一些基本情況,如介紹自己的籍貫、工作單位、家庭住址、家庭成員等。

  其次,依次把自己從上學(xué)至今的學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷寫出來。

  (三)落款

  落款一般署上成文的時(shí)間即可,若是作為附頁的履歷,還需在履歷上署上個(gè)人的姓名。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得3

 

 一份簡(jiǎn)歷中最為重要,也是最有效的部分是求職者過去的業(yè)績(jī),如果你想獲得面試的機(jī)會(huì),最好的方法是在你的簡(jiǎn)歷中把這些轉(zhuǎn)化為可以計(jì)量的成果。這樣你的業(yè)績(jī)才能在簡(jiǎn)歷中清楚地表現(xiàn)出來,你的簡(jiǎn)歷才能夠吸引招聘人員的注意力。

  加州CJA集團(tuán)的招聘主管洛先生說:“我每天花費(fèi)半個(gè)小時(shí)瀏覽50份以上的簡(jiǎn)歷,如果我在10秒中以內(nèi)不能看到有價(jià)值的內(nèi)容,這份簡(jiǎn)歷就成歷史了?!?/p>

  然而盡管大多數(shù)職業(yè)顧問都建議在簡(jiǎn)歷中要強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī),特別是使用量化的方法,但是很少有求職者聽從勸告。在大多數(shù)簡(jiǎn)歷中,我們看到的都是羅列得詳詳細(xì)細(xì)的工作單位、時(shí)間、主要負(fù)責(zé)的工作。一些招聘人員說,他們遇到的簡(jiǎn)歷中,至少有75%的簡(jiǎn)歷沒有任何量化的業(yè)績(jī)。 然而,每一個(gè)求職者都有或大或小的業(yè)績(jī),只是看你如何把它表達(dá)出來。絕大多數(shù)招聘人員都認(rèn)為:那些能夠提供以往業(yè)績(jī)確鑿數(shù)據(jù)的求職者在以后的工作中仍然會(huì)有上佳表現(xiàn),雇傭這些人的風(fēng)險(xiǎn)最低。自己知道自己擁有輝煌的業(yè)績(jī)和巨大的潛能是不夠的,你要在簡(jiǎn)歷中證明出來。你的競(jìng)爭(zhēng)這可能有更為輝煌的業(yè)績(jī),但如果他們沒有有效地在簡(jiǎn)歷中表達(dá)出來,那么在招聘人員眼中他們什么都沒有。在很多情況下,你確實(shí)可以通過簡(jiǎn)歷擊敗比你強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  其實(shí)在簡(jiǎn)歷中量化你的經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)并非難事,只要遵循以下幾點(diǎn)就可以:對(duì)業(yè)績(jī)的描述要專業(yè)、可度量、真實(shí)。

  麥考爾是一家公司的HR經(jīng)理,一般來講,這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)績(jī)是比較難以量化的,但是他的確做到了與眾不同。他把自己12年的HR從業(yè)業(yè)績(jī)用表格和數(shù)字量化地表現(xiàn)出來,從而贏得了工作機(jī)會(huì)。他說:“每個(gè)人都可以很容易地打個(gè)電話,確認(rèn)我的業(yè)績(jī)的真實(shí)性?!?/p>

  量化你的工作業(yè)績(jī)可以從列出你所做的每一項(xiàng)工作的結(jié)果開始,簡(jiǎn)明扼要地描繪你取得的成果。每一個(gè)公司都需要那些能夠增加利潤(rùn)、降低成本和解決問題的人,因此諸如百分比、金額這類專業(yè)信息就可以使你的簡(jiǎn)歷顯得更具價(jià)值。

  比較下面兩種說法:

  “推行了提高士氣的新人事政策”

  “推行了新的人事政策,這一政策使缺勤率下降了27%,職員流動(dòng)下降了24%?!?/p>

  無疑,第二種說法中專業(yè)化的數(shù)字使業(yè)績(jī)顯得更有說服力。

  至于那些你無法找到證明資料的百分比和金額就需要評(píng)估了。如果你能夠找到公司的文件來證明你的業(yè)績(jī)描述,那是再好不過了。可是有些時(shí)候你可能找不到這樣的文件。在這種情況下,你需要寫一封蓋信來對(duì)你的業(yè)績(jī)描述作出解釋。

  微軟公司的一名招聘人員斯坦達(dá)先生說:“那些不但介紹了自己的業(yè)績(jī)而且也介紹了取得業(yè)績(jī)經(jīng)過的人總會(huì)引起我的注意?!?/p>

  鮑勃是一名人事顧問,他說,他每周都要花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)幫助求職者重新書寫他們的簡(jiǎn)歷,“當(dāng)我指導(dǎo)那些具有合適背景的人時(shí),我會(huì)給他們講解如何在簡(jiǎn)歷中描繪自己的業(yè)績(jī)。例如,一個(gè)求職者原來在簡(jiǎn)歷中寫道:‘曾主管ISO 9000認(rèn)證?!诼爮奈业慕ㄗh之后,他把這句話改成‘在九個(gè)月內(nèi)使企業(yè)完全達(dá)到了ISO 9000認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。`’正是這個(gè)細(xì)節(jié)使公司決定給予他面試機(jī)會(huì)。”

  甚至那些不能轉(zhuǎn)化為百分比和一定金額的業(yè)績(jī)也是可以給招聘人員留下深刻印象的。例如象“提前一個(gè)月開發(fā)出產(chǎn)品并投入市場(chǎng)?!薄伴_發(fā)了一套總量控制系統(tǒng),解決了重復(fù)支出問題。”這樣的描述都可能使招聘人員對(duì)你感興趣。

  下面這些成功求職者的簡(jiǎn)歷或許會(huì)對(duì)你有所幫助。

  曾開發(fā)過一套新的生產(chǎn)技術(shù),使生產(chǎn)率提高了7%(業(yè)務(wù)經(jīng)理)

  顯著改善了與銀行服務(wù)部門的溝通,對(duì)分戶帳操作系統(tǒng)進(jìn)行改善,提高了操作效率,每年可節(jié)省20,000美圓。(銀行經(jīng)理)

  93年以來,將公司的庫存從540萬美圓降低到290萬美圓。(銷售經(jīng)理)

  建立了一套品質(zhì)保證程序,使退貨率下降了6個(gè)百分點(diǎn)。(產(chǎn)品經(jīng)理)

  業(yè)績(jī)是強(qiáng)有力的,所以,如果由于你的努力使某些事情發(fā)生了積極的、顯著的變化,那么它就應(yīng)該屬于你的簡(jiǎn)歷。如果你不知道該怎樣描述自己的業(yè)績(jī),可以試一試下面這個(gè)簡(jiǎn)單的方法:先將目前負(fù)責(zé)的主要業(yè)務(wù)列一個(gè)表,然后向前類推,把你在每一個(gè)工作崗位上負(fù)責(zé)過的業(yè)務(wù)羅列出來。完成這一步后,再加入量化的業(yè)績(jī),比如,在“接管銷售成績(jī)欠佳的地區(qū),制定了新的顧客服務(wù)程序和市場(chǎng)推廣方案”的后面加上“在兩年內(nèi)使市場(chǎng)分額由原來的4.8%上升到6.5%。”

  在描述業(yè)績(jī)時(shí),很多求職者都會(huì)犯數(shù)學(xué)錯(cuò)誤,這會(huì)使他的簡(jiǎn)歷大打折扣。例如一個(gè)生產(chǎn)主管在簡(jiǎn)歷中寫道他使退貨率下降了200%,而忘記了沒有什么東西的下降幅度會(huì)超過99.99%。實(shí)際上,他是使退貨率從6%減少到2%,準(zhǔn)確的下降率是67%,這也是一個(gè)很大的業(yè)績(jī)了。 又比如一個(gè)HR經(jīng)理說他使員工流失率下降了3%,實(shí)際上是流失率由8%減少到5%,下降率應(yīng)該是38%,而不是3%。

  不論在簡(jiǎn)歷中還是在面試中,量化的業(yè)績(jī)對(duì)你是非常有利的。因此,從現(xiàn)在開始就要學(xué)會(huì)將自己的工作成績(jī)進(jìn)行量化。這樣,當(dāng)你準(zhǔn)備更換工作的時(shí)候,你不僅可以向招聘人員展示你的工作業(yè)績(jī),而且還擁有說明自己能力的最有力武器——數(shù)據(jù)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得4

  華中理工大學(xué)物流專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生小強(qiáng)已經(jīng)投出50多份簡(jiǎn)歷了,可是至今沒有電話通知面試;西北政法學(xué)院的經(jīng)濟(jì)法專業(yè)碩士小高品學(xué)兼優(yōu),可是參加了幾場(chǎng)招聘會(huì)之后,工作依舊在天上飛。他們不約而同地將原因歸咎于簡(jiǎn)歷。

  就業(yè)指導(dǎo)專家發(fā)現(xiàn),應(yīng)屆畢業(yè)生們投出的上百份簡(jiǎn)歷往往杳無音訊,大家或多或少都對(duì)自己的第一份簡(jiǎn)歷產(chǎn)生了懷疑:我的簡(jiǎn)歷哪里不妥?怎樣的簡(jiǎn)歷才能受到HR的重視?所謂旁觀者清,就業(yè)指導(dǎo)專家細(xì)心翻閱了數(shù)十份應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷,羅列了這個(gè)求職群體易犯的六個(gè)毛病,并一一給出解答妙方。

  簡(jiǎn)歷不“簡(jiǎn)”

  在應(yīng)屆生專場(chǎng)招聘會(huì)上,記者觀察到,學(xué)生們的簡(jiǎn)歷大多有這樣一個(gè)固定模式:先是一張封面,再是一份洋洋灑灑上千字的求職信,再是1-2頁中文簡(jiǎn)歷,接著是1-2頁英文簡(jiǎn)歷,然后是應(yīng)屆生就業(yè)推薦表、英語四六級(jí)證書復(fù)印件、計(jì)算機(jī)證書復(fù)印件,或者有更多的證書如中高級(jí)口譯、劍橋商務(wù)英語、托福GRE……厚厚一疊簡(jiǎn)歷,讓招聘官好不頭疼。HR告訴記者,他們喜愛的簡(jiǎn)歷不需要花俏的修飾,不用長(zhǎng)篇累牘,只需要1-2張紙就行。

  正確的簡(jiǎn)歷制作方式應(yīng)該是:一張紙的中文簡(jiǎn)歷,后接英文簡(jiǎn)歷。若有求職信,可放在最后。此外,證書、推薦表可以在面試時(shí)HR提出要求再附上。

  板塊順序有悖于閱讀習(xí)慣

  求職簡(jiǎn)歷的內(nèi)容板塊如何劃分?其順序怎樣?這是首次撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)遇到的一大難題。記者發(fā)現(xiàn),很多畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷板塊劃分不一,順序顛三倒四,讓HR看起來非常困難。

  碩士畢業(yè)生小李的簡(jiǎn)歷是這樣的:第一板塊是個(gè)人基本信息,第二板塊是所獲獎(jiǎng)金,第三板塊是實(shí)習(xí)經(jīng)歷,第四板塊是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),第五板塊是教育經(jīng)歷,然后是個(gè)人興趣等。小李表示,由于自己多次獲得校內(nèi)外獎(jiǎng)學(xué)金,實(shí)習(xí)經(jīng)歷也豐富,因此將這兩項(xiàng)內(nèi)容突出放在首要位子。

  記者了解到,雖然簡(jiǎn)歷各個(gè)板塊內(nèi)容的撰寫沒有固定的順序,然而HR有相對(duì)固定的閱讀習(xí)慣。HR首先想知道應(yīng)聘者是什么學(xué)校,什么專業(yè),何時(shí)畢業(yè),然后才是實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)期間的獎(jiǎng)學(xué)金、特長(zhǎng)等。但看過小李簡(jiǎn)歷的HR卻發(fā)現(xiàn),她的內(nèi)容順序與閱讀習(xí)慣相悖,看了一大半還不知道她的專業(yè)和畢業(yè)學(xué)校,在努力尋找基本信息的時(shí)候,也忽略了她的獎(jiǎng)學(xué)金等突出優(yōu)點(diǎn)。

  一般來說,正常的順序應(yīng)該是:個(gè)人信息、教育經(jīng)歷、工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷/項(xiàng)目經(jīng)歷、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)/論文發(fā)表、英語/計(jì)算機(jī)能力、個(gè)人興趣和特長(zhǎng)等。此外,可以在教育經(jīng)歷后添加求職意向或者面試時(shí)當(dāng)場(chǎng)填寫。

  基本信息“缺胳膊少腿”

  “你的出生年月寫在哪里?你的籍貫是哪里?你何時(shí)畢業(yè)?你的求職意向是什么?碩士應(yīng)屆生為何沒寫明本科教育經(jīng)歷?”

  基本信息就像是人的四肢、五官,缺一不可。然而這些看似最基礎(chǔ)的信息,卻頻頻被應(yīng)屆生遺漏。記者發(fā)現(xiàn),“馬大哈”們僅專注于實(shí)習(xí)經(jīng)歷、培訓(xùn)證書等閃光點(diǎn)的描述,而忽略了一些個(gè)人基本信息,特別是籍貫、年齡、求職意向這三項(xiàng)遺漏最多,而一些公司對(duì)于畢業(yè)生的籍貫/戶口等非常關(guān)注。有畢業(yè)生甚至認(rèn)為,“我是應(yīng)屆畢業(yè)生,就不用寫出生年月了”。另外一些碩士/博士畢業(yè)生則認(rèn)為“只需要寫最高教育經(jīng)歷”,其實(shí),一般來說高中以后的教育經(jīng)歷,包括大專、本科、碩士等都必須詳細(xì)羅列。

  信息過全暴露安全隱患

  與以上相反,一些畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷矯枉過正,信息過于全面,竟然把身份證號(hào)碼也寫了上去。在大型招聘會(huì)上,一些不負(fù)責(zé)任的公司將挑剩下的簡(jiǎn)歷亂扔,簡(jiǎn)歷上的身份證號(hào)碼以及附帶的身份證復(fù)印件都有可能給意圖不良的人可乘之機(jī),極不安全。

  此外,有些畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷寫得太詳細(xì),羅列了很多不必要的,或者是應(yīng)該篩減的信息。比如有人羅列了大學(xué)四年的專業(yè)課程,有人詳細(xì)羅列了畢業(yè)論文和發(fā)表論文的時(shí)間、刊號(hào),更有人將3年研究生期間的研究項(xiàng)目全部寫上,多達(dá)數(shù)百字,讓簡(jiǎn)歷繁復(fù)羅嗦沒有重點(diǎn),看起來較為壓抑。

  個(gè)性描述變成“形容詞大本營(yíng)”

  很多應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷的最后一項(xiàng)都是對(duì)自己性格特點(diǎn)的描述,然而這類描述幾乎成了褒義形容詞的堆砌,千篇一律:“本人個(gè)性外向活潑,溝通能力強(qiáng),能與人和睦相處,好學(xué)謙遜,誠(chéng)實(shí)正直,勤奮努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心耐心,能在壓力下工作,喜愛音樂、運(yùn)動(dòng)……”HR在看到幾百份描述相似的簡(jiǎn)歷后,對(duì)這一項(xiàng)往往不太感興趣了。

  華東政法大學(xué)碩士畢業(yè)生小張意識(shí)到了這點(diǎn),于是她索性篩除了“個(gè)人特點(diǎn)”一欄,可是HR們看了她干巴巴的簡(jiǎn)歷后表示,她的簡(jiǎn)歷只有“骨頭”沒有“血肉”。

  其實(shí),個(gè)性特點(diǎn)是個(gè)人“軟技能”的體現(xiàn),這點(diǎn)被越來越多的公司所重視。HR看個(gè)人特點(diǎn)的描述,目的有二:一是為了了解求職者的性格以及價(jià)值觀是否和公司的企業(yè)文化相符合。比如一些公司倡導(dǎo)“環(huán)保與自然”,一些公司強(qiáng)調(diào)“工作即興趣”,一些公司考察“是否能承受高壓的工作環(huán)境”,另外一些公司提倡“創(chuàng)新精神”,還有一些公司更喜歡“創(chuàng)業(yè)精神”……于是,個(gè)性特點(diǎn)一欄的描寫非常重要,真實(shí)地展示自我,尋找到真正與自己職業(yè)價(jià)值觀匹配的公司,也是將來是否能開心工作的保證。二是了解求職者的個(gè)性是否符合崗位要求。比如招聘會(huì)計(jì),需要對(duì)方細(xì)心縝密,對(duì)數(shù)字敏感;招聘文員,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),聽從安排;招聘行政助理,則需要按部就班,循規(guī)蹈矩,太有創(chuàng)意和想法的人才是留不住的;而從事一些研發(fā)、設(shè)計(jì)類的職位,則需要有創(chuàng)新意識(shí),能在壓力下工作。

  求職宣言“表忠心”

  “公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將回報(bào)公司一份業(yè)績(jī)”,“今天公司給我一份職業(yè),明天我為公司開創(chuàng)一片事業(yè)”……很多應(yīng)屆生們?yōu)榱恕氨碇倚摹保娂娫诤?jiǎn)歷最后寫上求職宣言,讓HR看了覺得非??尚?。

  這里提醒應(yīng)屆生,在HR心中,廣告標(biāo)語式的“宣言”比較空洞,而且大多雷同,不要也罷。也許樸實(shí)真誠(chéng)的話語更能打動(dòng)企業(yè)招聘官

  個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得5

  一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員,經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有上千份,他最不喜歡的簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”

  雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷,因?yàn)樘珜挿?,既沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫,別人也會(huì),諸如:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等,每天看著同樣的簡(jiǎn)歷,面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡(jiǎn)歷混在類似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中,自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說,這樣的簡(jiǎn)歷還沒有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。

  我給大家的建議是,用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來,還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來表明你的工作實(shí)力,讓別人自己得出結(jié)論。譬如,假若你有在GE工作過的經(jīng)歷,那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如,應(yīng)聘營(yíng)銷方面的職務(wù)時(shí),最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等



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