中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會

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中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會篇1

海爾紐約人壽營銷總監(jiān)查傳驊對本刊記者透露,就整個上海的海爾紐約而言,保險人才不過兩百多個,但MDRT會員的比例卻是最高的。這一切,得益于海爾紐約的黃金系統(tǒng)。黃金系統(tǒng)、需求為支點的培訓(xùn)體系等系統(tǒng)的培訓(xùn)提升人自身的能力,幾乎貫穿了海爾紐約人壽人的工作生涯,在這里,人用像打造“黃金”的方式精雕細琢,并已打造成“黃金”為目標。

海爾紐約人壽為員工及人提供完善的培訓(xùn)體系,獨到的激勵機制以及較大的上升空間,并根據(jù)不同的職位和工作性質(zhì)提供有針對性的不同培訓(xùn)。查傳驊介紹說:“對于有經(jīng)驗的員工,企業(yè)設(shè)立了績效管理體系和以需求為支點的培訓(xùn)體系,包括技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。幫助并指導(dǎo)員工不斷的自我提高和發(fā)展,高潛力的員工會參加包括海外培訓(xùn)在內(nèi)的管理系列培訓(xùn)。對于人,公司運用成效卓著的‘黃金系統(tǒng)’對新人進行保險業(yè)內(nèi)罕見的長達三個月的專業(yè)培訓(xùn),并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在實戰(zhàn)中給予專業(yè)的指導(dǎo)。此外,通過參加研討會、分享會,讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)到各種專業(yè)知識。讓人獲得‘百萬圓桌會議會員’榮譽(MDRT)是海爾紐約人壽培育人的方向?!?/p>

招聘員工時,除了員工的工作經(jīng)驗或和業(yè)務(wù)技要能達到公司對崗位的要求外,還要符合海爾紐約人壽“誠信正值、創(chuàng)新求實,客戶導(dǎo)向、品質(zhì)第一”的價值觀要求。以及在組織發(fā)展、分析判斷、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、主動積極等能力上達到的標準。當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時,依據(jù)不同職位,如果內(nèi)部有合適人選會首先考慮?!昂M饬魧W(xué)歸來人員,只要符合公司的要求,也是我們需求的對象,合適是最重要性的?!辈閭黩戇@樣對記者說。

雙軌制的管理

作為營銷總監(jiān),查傳驊認為,高效率的營銷是建立在有效的管理機制基礎(chǔ)上。目前的海爾紐約采取的是一種雙軌制的管理。即營銷部的經(jīng)理負責(zé)下的主管制,每個主管又分別管理自己的人團隊。沒有規(guī)矩不成方圓。海爾紐約人壽有每月的績效回顧與評估以及每半年實施的績效評估。前者是種工具,為員工與主管之間提供一個雙向溝通的平臺,使員工從主管處得到應(yīng)有的指導(dǎo)和幫助。半年一次的績效評估一方面對員工上半年工作績效及工作方式給予合理評定,同時了解員工的發(fā)展需求和職業(yè)期望。

這種方式的績效評估帶來了基于績效的完善和開放的晉升制度?!霸诿磕甓慰冃гu估實施后會有相應(yīng)兩次晉升提名,每個工作等級都會有對應(yīng)的晉升提名要求,符合要求的員工會有晉升機會?!薄霸跁x升員工時,我們會考慮他(她)的忠誠度和工作能力,這兩樣同樣重要。首先公司希望贏得員工的忠誠,對公司有忠誠感的員工才會在工作上盡心盡力。而晉升是依據(jù)工作能力表現(xiàn),公司不會只因為忠誠度去晉升并不勝任該職位的員工,因為除了晉升之外還有其他途徑對員工的工作表現(xiàn)作相應(yīng)的表彰?!?/p>

多渠道營銷的銷售模式

海爾紐約人壽堅持以職業(yè)人渠道為核心,電話行銷、銀行保險等多元化營銷渠道并舉的保險銷售模式。查傳驊坦言目前個險的營銷非常困難,海爾紐約還是以傳統(tǒng)壽險為主。

銀行保險在公司多渠道營銷中占有相當(dāng)重要的位置??蛻艨梢栽谙嚓P(guān)銀行網(wǎng)點,根據(jù)自己的需求,結(jié)合理財計劃,填妥投保單,即可輕松享受到海爾紐約人壽為其提供的保障服務(wù)。

而電話行銷開始于2月,近年來發(fā)展迅速。客戶只需一個電話,便可以聯(lián)絡(luò)到海爾紐約人壽的電話行銷專員。電話行銷專員將根據(jù)客戶的需求,為客戶提供專業(yè)細致的保障設(shè)計,客戶也可以選擇傳真投保,或者由專人上門服務(wù)。因此,電話行銷業(yè)務(wù)也日益受到客戶的青睞。

查傳驊認為,幾年來,海爾紐約人壽的產(chǎn)品開發(fā)始終緊隨市場主流,針對不同人群的不同需要,不斷努力地開發(fā)新產(chǎn)品。從最初的保障型產(chǎn)品,到目前方便理財?shù)膬扇kU,儲蓄保障兩用的終身壽險,滿足退休需求的年金產(chǎn)品,再到兼顧投資保障、操作靈活的萬能型產(chǎn)品,以及廣為大眾關(guān)注的終身健康險產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品體系日益完善。

鏈接

黃金系統(tǒng)與培訓(xùn)體系

有著連續(xù)51年MDRT人數(shù)全球第一的輝煌業(yè)績,跟其稱之為”黃金系統(tǒng)“的世界級的培訓(xùn)體系關(guān)系密切?!包S金系統(tǒng)代表海爾紐約人壽集團的專業(yè)經(jīng)營理念,將是今后本公司培育的指南針!”

記者了解到, “ 黃金系統(tǒng)” 名稱來源于G e n e r a l ( 廣泛性) 、O f f i c e(職業(yè)性)、Leadership(領(lǐng)導(dǎo)性)、Development(發(fā)展性)這4個單詞,它們的第一個字母構(gòu)成了GOLD(黃金)這個詞?!皼]有目標,沒有收獲”,目標是黃金系統(tǒng)的根基和精髓。

“黃金系統(tǒng)”的誕生要追溯到1 9 6 5年。當(dāng)時紐約人壽管理人員開發(fā)了“區(qū)域管理系統(tǒng)”,1997年,由總公司完善為“黃金系統(tǒng)”。

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會篇2

非常榮幸參加公司組織“建立有效的家族增員系統(tǒng)”培訓(xùn)班,作為國壽的一員,對這次機會感覺非常好奇和珍惜。

通過二天的培訓(xùn),讓我認識了“汪秀鳳”老師——美麗和智慧于一生的新時代女性,授課風(fēng)格:專業(yè)、時尚、幽默,深深感染了我。

今后如何管理好一支團隊,如何提高自身工作管理方法,一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在工作和學(xué)習(xí)中一定要保持空杯心態(tài),學(xué)習(xí)各種不同的知識和思想,才能開闊更高更遠的視野和心胸。

兩天的課程安排,系統(tǒng)有序,嚴謹而又輕松,金句中:保險行業(yè)沒有流動率,只是淘汰率,適者生存,不適者淘汰,每個行業(yè)都是一樣的。要想成為壽險業(yè)的長青大樹,在工作中應(yīng)努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。如何讓團隊做大做強,健康成長:

1、簡單的事情,仔細做:市場如戰(zhàn)場,要想贏得戰(zhàn)爭,有勇氣和膽識是不夠的,除了要讓業(yè)務(wù)伙伴掌握豐富的知識,端正的態(tài)度,良好的工作習(xí)慣以外,實用技巧是不可少的,其中語言技巧是最基本的營銷技巧,同是一張嘴,怎么能把話說到客戶心坎上呢?而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過每日會務(wù)經(jīng)營以及實踐加以錘煉,做到人人心中有話術(shù),個個出口成章。

2、重復(fù)的事情,創(chuàng)新做:壽險業(yè)每日要經(jīng)營各種會務(wù),如何讓營銷伙伴們在各種會務(wù)中不產(chǎn)生抵觸情緒,就要尋求新穎、創(chuàng)新的點子,讓營銷伙伴和客戶們產(chǎn)生新鮮感,比如汪老師授課中“會務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新

經(jīng)營頗吸引眼球”比如:

創(chuàng)意①邀名廚講課,請家庭主婦來聽;

創(chuàng)意②邀中醫(yī)專家講授如何讓小孩子長高長胖,吸引做父母的家長;

創(chuàng)意③家長帶子女參加親子活動;

創(chuàng)意④新人簽約儀式;

創(chuàng)意⑤經(jīng)營客戶服務(wù)中,各種不同意義的創(chuàng)新小禮品等等,都要靠平時工作中用心的去發(fā)掘,金句中:不要每天談目的,而要談過程和方法。

雖然是短短二天課程,但是老師的個人魅力和講授知識讓我受益匪淺,特別是一段影片分享,給我很大啟發(fā),我們在追尋自己的夢想和目標的同時,一定要不斷加強學(xué)習(xí),學(xué)以致用,做到心中有目標,用心努力的付出行動,必然會有收獲的。

準時上班,穿著整潔,準備就緒,為卓越而奮斗,如此,你將獲得并保持最佳成就。

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會篇3

經(jīng)過近一個星期在中國保險公司貴陽分公司都市路支公司的實訓(xùn),在渠道經(jīng)理的關(guān)照和指導(dǎo)下,及自身的努力,讓我在各方面都取得了長足的進步。在公司我學(xué)到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認識。最主要的是不僅讓我學(xué)會了做事,還教會了我如何做人。對培養(yǎng)我的工作意識和提高我的綜合素質(zhì)有著特殊的意義。在此我由衷的感謝中國保險公司貴陽分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機會。針對這次在貴公司實習(xí)我主要從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進步。

一、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對保險工作有了更好的認識和了解,對樹立信心起到很大的作用。進入公司前我就聽聞:“保險不是人做的”,“一人做保險,全家不要臉”等話。給了我一點壓力,進入公司的那一天,公司對我們這些新人進行了一次晨會表演,首先從認識自我到認識一個公司再到認識整個行業(yè),這是我對保險行業(yè)一次深刻的認知,我覺得“信心”這是公司給我的最大感覺。無論做任何一個行業(yè),擔(dān)任任何一角色。首先樹立自我對公司,對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。一個人最大的敵人就是自我,如果自己對公司、對產(chǎn)品沒信心,底氣不足,自己都說服不了自己,我們又如何去說服客戶呢?其次再到對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)雖說很短暫,但它刺激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我知道保險是可從事終身的事業(yè)。

二、銀行網(wǎng)點實踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長,公共關(guān)系和工作能力不斷提高。單單光看還是不夠的,某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。特訓(xùn)完后我跟師父到網(wǎng)點前線現(xiàn)場實踐,一邊是團隊長繼續(xù)培訓(xùn)及同伴們的相互模擬演練、相互探討,一邊是自己對資料的反復(fù)琢磨。一周下來,覺得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。我們的渠道經(jīng)理給我分配了一個農(nóng)行網(wǎng)點,通過實踐一周,我的溝通上了一個臺階,我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。

在實踐中我還需要處理團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問題,要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門、本公司,還要跟別的機構(gòu)例如銀行等機構(gòu)的職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會順心應(yīng)手,相信這也是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題。

三、不斷的自我總結(jié)提高了我的自我學(xué)習(xí)能力,會議主持提高了我的膽識及演講水平。每天去網(wǎng)點工作,遇到任何問題解決不了的,渠道經(jīng)理都要求我們把問題記下來,小組解決不了,會議上各小組再一起解決。我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,如果自己進行分析,往往是一種定向思維,所考慮到的只是一個面,甚至只是一點而已,很難考慮周全,然而展開小組討論,就可彌補這個不足,大家從多角度地看問題,結(jié)論也就更加全面、合理、準確。通過討論,能使我們立對糾錯,提高個體認識,在這個過程中,傾聽、思考、分析、評價、表決這一系列的活動使小組里的每一個成員都受到了鍛煉,同時,這也是一個取長補短的過程,彌補自身認識上的不足,從而不斷提高自身認識水平。業(yè)績分享的時,再把成功者的經(jīng)驗記下來,互相交流學(xué)習(xí)。公司的這種要求讓我體會到了員工團隊的專業(yè)、高效、凝聚力。輪流的會議主持提高了我的膽識及演講水平,正因如此我發(fā)覺我成長的很快。雖說我取得了不少進步但我還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時自信心不足,有放棄的念頭。時而出現(xiàn)低級錯誤;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,沒有及時找出失敗的原因。三是對一些業(yè)務(wù)知識特別是銀行、金融、證券知識不夠熟悉。四是社會閱歷相對來說較少,跟客戶聊不起來。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作,我將通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。最后由衷的感謝我的母校對我的培養(yǎng),感謝中國保險公司貴陽分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機會。

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會篇4

2月10日,我有幸參加了公司高層領(lǐng)導(dǎo)座談會。這次面對面的交流,公司的領(lǐng)導(dǎo)聽我們匯報了工作中存在的問題,耐心傾聽了我們一線員工內(nèi)心的困惑,進而對我們的工作從態(tài)度到方法給予詳細的指導(dǎo)。座談會雖短,但領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的話語卻讓我心里豁然開朗,受益匪淺。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報如下。

一、自信是成功的前提。作為一個保險從業(yè)人員,要面對風(fēng)云變幻的市場,任何時候我們都要對自己充滿信心。尤其是在處于逆境之時。要知道,很多杰出人才就是在逆境中脫穎而出的。何況,逆境只是失敗者為自己的失敗找的借口。自信者的詞典里永遠不會有“失敗”這樣的字眼。態(tài)度決定高度,不為失敗找理由,只為成功找方法。自信的人終究會獲得最后的成功。

二、自信來源于能力的不斷提升。盲目自信只會讓我們付出更大的代價。真正自信的人都是不斷學(xué)習(xí)努力充電的人。我在一線摸爬滾打很長時間,在開拓市場時,越往前走,越覺費力,所學(xué)亟需補充。但因為自己理念不能及時更新,因此是實踐多,總結(jié)少,學(xué)習(xí)少。導(dǎo)致現(xiàn)在能力原地打轉(zhuǎn)。我已經(jīng)認識到這個問題的嚴重性,因此廢寢忘食加強學(xué)習(xí)。今天聽了領(lǐng)導(dǎo)的批評鼓勵,更覺時不我待。今后自己一定要理論聯(lián)系實踐,視問題為課題,我將從如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這樣我的信心就不是無源之水,無本之木,我的成功就不是鏡花水月。

三、作為一線管理人員,必須帶領(lǐng)好團隊。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,紀律嚴明,作風(fēng)過硬的部隊。我要從大處著眼,小處著手去管理我的團隊。首先要讓每一個伙伴樹立大局意識、目標意識。大目標的設(shè)定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界。其次在日常管理中要細心,力求細微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。 既要對成員嚴格要求,使他們從各個方面提升自己的素質(zhì),又要在在組內(nèi)營造溫馨的氛圍,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴卓越成長的欲望;同時在培訓(xùn)時要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點,順從業(yè)務(wù)伙伴的需求,以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么,提升伙伴的戰(zhàn)斗力。

保險營銷市場狼煙四起,烽火連天。是挑戰(zhàn),更是機會。我將在公司的關(guān)懷下,努力學(xué)習(xí),不斷提升自我。我將用我的責(zé)任心、服務(wù)心、自信心,為泰康人壽明天的輝煌貢獻一份光和熱。

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會篇5

今天是進入中國人壽培訓(xùn)的第三天,今天一天的培訓(xùn)課程是我這幾天所有培訓(xùn)課程中感受最多的一天。今天上午陳經(jīng)理給我們帶來的保險的過去與未來讓我們知道了保險的起源和保險的種類,并且通過對目前中國壽險市場的現(xiàn)狀來給我們分析了保險行業(yè)的前景。

接下來是徐秋班主任給我們帶來的保險的意義與作用的課程,通過這個課程,讓我們了解了保險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移意義與延續(xù)愛和責(zé)任的作用。下午的課程中,首先,由江老師給我們帶來的是讓世界充滿愛的課程,在這個課程中,江老師給我們播放了一段邊紅旗的壽險路的視頻,從這個視頻中,我認識到了3點:人生命的脆弱;人都是有愛心的,雖然有的時候我們不能在金錢上幫到別人,但是我們可以用行動去幫助那些需要幫助的人;保險業(yè)務(wù)員對社會的責(zé)任重大,特別是對于一些家境不是很好的家庭,在他們遇到重大疾病時,他們會由于不能承擔(dān)巨額的醫(yī)藥費,最終長期處于病痛狀態(tài)或死亡,所以為了避免此類事件的發(fā)生,我們保險業(yè)務(wù)員的責(zé)任重大。

最后,由劉翠經(jīng)理給我們帶來的她的快樂成功分享,通過劉經(jīng)理的成功分享,我知道了一個人要成功,必須要有堅定的信念和信心,并且如果我們遇到了我們?nèi)松械馁F人,那么我們也會更容易成功。我也認識到了吃苦的精神,堅定的信念和信心,不服輸?shù)木裨谖覀冏呦虺晒β飞系木薮笞饔?。最后,我們在與自己的主管導(dǎo)師聚在一起交流后,我們結(jié)束了今天的培訓(xùn),在交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己因為害怕在談自己心得體會的時候因為緊張而不能繼續(xù)發(fā)表下去而不敢主動站出來和大家分享自己的心得體會,不過晚上回來在劉翠經(jīng)理的指引下,我相信我會在以后的分享這個過程改掉這個缺點。

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