關(guān)于工地安全教育的個人講話稿

| 賀喬0

關(guān)于工地安全教育的個人講話稿篇1

各位工友、各位同事:

大家好!

首先自我介紹一下,我叫__,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。

我們公司:______就工程施工而言,毋庸質(zhì)疑,經(jīng)濟效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來,絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全,肯定會發(fā)生事故,從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進行,這也是無法估量的損失。如此這般,就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見,安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。

在當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,必須樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持“安全為天、安全至上”的理念,切實把“安全第一”的方針落到實處。

國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度)

1、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);

2、遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;

3、愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,正確佩戴防護用品;

4、關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報;

6、發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;

7、努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;

8、積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;

9、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產(chǎn)負責(zé)。

各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實現(xiàn)我們打工的目的。

廣大職工同志們,請記住吧!安全就是生命和效益,是社會發(fā)展永恒的主題,讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起。

最后,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。

我的講話完畢、謝謝大家。

關(guān)于工地安全教育的個人講話稿篇2

親愛的同志們:

今天,我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會議,就是進一步深入貫徹落實建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動,規(guī)范我縣建筑市場秩序,確保工程質(zhì)量和安全,進一步促進建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月,新建項目即將開工建設(shè),續(xù)建項目也將陸續(xù)復(fù)工,因此召開建設(shè)工程質(zhì)量安全專題會議顯得十分必要,又極為迫切。下面我講幾點意見:

一、正視問題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)

近年,全縣投入建設(shè)力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過去得到較大提升。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,由于近幾年建設(shè)量特別大,建設(shè)行為不規(guī)范,工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,亟待加強。主要表現(xiàn)在以下4個方面:

(一)部分項目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識不強,履職情況差。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識淡漠,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責(zé)不明確,崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。

部分建設(shè)單位履職不能到位,對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴(yán),建筑市場秩序有待進一步規(guī)范,建設(shè)單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生,特別是個別建設(shè)工程,違反基本建設(shè)程序,不辦理施工許可擅自開工建設(shè)。極個別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理,暴露的問題十分嚴(yán)重。

部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全,部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足,質(zhì)量管理體系難以正常運行,質(zhì)量責(zé)任落實不到位,對質(zhì)量安全要求不嚴(yán),沒有嚴(yán)格落實崗前培訓(xùn)制度,一線操作人員施工技術(shù)水平不高,技術(shù)力量薄弱,人員配備嚴(yán)重不足,甚至出現(xiàn)一個技術(shù)人員負責(zé)多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進行;部分建筑企業(yè)對進場材料、設(shè)施設(shè)備把關(guān)不嚴(yán),建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠,有邊用邊檢情況,沒有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢制度,未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗機構(gòu)對進場材料、設(shè)施設(shè)備驗收不規(guī)范,出具虛假檢測報告,造成質(zhì)量隱患,復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時。

部分監(jiān)理單位履職不能到位,總監(jiān)巡查次數(shù)較少,甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)水平低,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大,監(jiān)理人員未熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單,不能真實反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位,對有關(guān)質(zhì)量問題不能及時向建設(shè)行政主管部門報告。

(二)個別項目存在質(zhì)量通病,質(zhì)量控制有待加強。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻,砂漿強度低,鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象,砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調(diào)整,整體水泥地面起砂,起粉還有發(fā)生,拉結(jié)筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范,構(gòu)造柱位移,外腳手架安裝不規(guī)范,臨時用電設(shè)置不到位等隱患較普遍。

(三)質(zhì)量安全責(zé)任落實不到位,措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想,不能正確處理加快工程建設(shè)與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系,片面追究經(jīng)濟指標(biāo)和建設(shè)速度,對質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員也沒有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置,責(zé)任意識不到位,僥幸心理非常嚴(yán)重,沒有認真貫徹落實質(zhì)量安全責(zé)任制,忽略各項質(zhì)量安全防范措施,工人安全無保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞,對工程項目部缺乏有效的管理,檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費,從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查,企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設(shè)。

二、進一步強化管理,全面落實工程質(zhì)量治理兩年行動

(一)全面落實五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

1、明確項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。依據(jù)國家住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)

[20__]124號)的規(guī)定,堅決落實建設(shè)單位項目負責(zé)人、勘察單位項目負責(zé)人、設(shè)計單位項目負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計使用年限內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。凡工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。

2、強力推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。工程項目開工前,工程建設(shè)五方項目負責(zé)人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。工程項目竣工后,按照《關(guān)于建設(shè)工程設(shè)置永久性標(biāo)牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20__〕10號)規(guī)定,從發(fā)文之日強行推行設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項目負責(zé)人姓名;未設(shè)置永久性標(biāo)牌的,一律不得辦理竣工備案手續(xù)。

3、嚴(yán)格落實施工項目經(jīng)理責(zé)任。依據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》(建質(zhì)[20__]123號)的規(guī)定,各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照規(guī)定要求,各施工企業(yè)要切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任,增強項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任意識。

4、建立項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。建設(shè)單位要建立五方項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。

5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負責(zé)人履責(zé)不到位的,縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》,給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分,及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

(二)嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

1、準(zhǔn)確認定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20__]118號)規(guī)定,準(zhǔn)確認定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的承發(fā)包情況進行檢查,重點檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為,檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為,檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。

3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項目負責(zé)人等相應(yīng)行政管理措施。

三、落實措施,做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

各施工單位要進一步提高認識,抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神,與勞務(wù)用工簽訂用工合同,明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時間,及時足額發(fā)放,并在施工工地設(shè)置公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資;建設(shè)單位要嚴(yán)格履行施工合同,及時撥付工程款,確保農(nóng)民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作,經(jīng)常性過問,發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。

同志們,在今后較長一段時期,我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重,面臨的安全形勢比較嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要增強責(zé)任意識,以務(wù)實作風(fēng)抓好落實,落實措施,認真履職,強化管理,扎扎實實地做好建筑施工質(zhì)量安全工作,維護建立建筑業(yè)市場良好秩序,推動我縣建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!!。

謝謝大家!

關(guān)于工地安全教育的個人講話稿篇3

親愛的職工朋友們:

大家好!

我叫潘應(yīng)杰,是武昌運用車間的一名學(xué)員。我來自工地世家,從小就有一個夢想,就是能夠駕駛鋼鐵長龍,載著千萬旅客去經(jīng)歷一段美妙的旅途時光。非常幸運的是,我的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了。

近期,全段上下正在深入開展"安全風(fēng)險管理大家談"活動,活動伊始,作為新職人員的我對這個活動不甚了解,有時師傅跟我們開玩笑說,工地天天講安全,月月搞整治,這次的"大家談"活動無外乎又是老生常談。但隨著活動的深入,車間、車隊在組織我們學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理知識時,不是乏味枯燥的照本宣科,而是結(jié)合我們身邊人、身邊事講教訓(xùn)、算細賬,讓我們在思想上受到了極大的震動,也使我們對開展安全風(fēng)險管理大家談活動的重要意義有了更深的理解。今天,借此機會,我就和各位同事談一談我對安全風(fēng)險的認識。

眾所周知,機車乘務(wù)員作為工地第一工種,手中握著上千人生命財產(chǎn)安全的閘把,任何一起安全事故都會給工地造成重大的經(jīng)濟損失和嚴(yán)重的社會負面影響,這個崗位的安全風(fēng)險等級之高不言而喻,這就需要我們擁有異于常人的責(zé)任心。

想必大家還記得11年發(fā)生的"7.23"甬溫線動車脫軌事故,事故造成40人死亡,200多人受傷,一名動車組司機也獻出了寶貴的生命。安全不牢、地動山搖,對于工地來說,沒有安全,我們將一無所有。我們有什么理由不在內(nèi)心深處對安全產(chǎn)生敬畏之心?!我們有什么理由不去踐行"安全第一、生命至上"的工作理念?!安全責(zé)任大于天,確保安全生產(chǎn)是我們的天職所在,我們必須時時刻刻繃緊安全弦、擰緊安全閥,對生命心存敬畏,安全才能天長地久。

上班后的所見所聞所悟,讓我對"作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不落實是危及運輸生產(chǎn)的最大隱患"這句話有了更深刻的理解。要想保障安全生產(chǎn),按標(biāo)作業(yè)是根本。違章不一定造成事故,但事故一定是違章造成的。讓我們來回顧一下今年春運__車間發(fā)生的"1.25"調(diào)車事故,事故的原因其實很簡單,就是地勤司機在庫內(nèi)進行調(diào)車作業(yè)時,地勤值班員在調(diào)車作業(yè)還沒有結(jié)束的情況下,辦理了另一臺機車的入庫進路,并且沒有通知地勤司機。而這個地勤司機未經(jīng)整備值班員同意就盲目進行返岔作業(yè),最終導(dǎo)致事故發(fā)生。從這起事故我們可以看出,事故的發(fā)生往往就是眾多違章作業(yè)的耦合。一個你認為不起眼的習(xí)慣性違章作業(yè),也許一場大事故就在不遠處等著你。

當(dāng)然,扎實的業(yè)務(wù)能力只是保障安全生產(chǎn)的一方面。沒有愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度也是萬萬不行的。近幾年,我們段分來了大量的年輕人,年輕人有個特點,那就是血氣方剛,遇事容易沖動。

今年的9月份,__車間就有一名學(xué)習(xí)司機在便乘中,因為與外局的動車組司機發(fā)生口角進而爆發(fā)肢體沖突,最后導(dǎo)致動車組列車晚點了近1個小時。就這樣一個沖動的行為,讓我們段白白的撿了一個D10事故。事后,當(dāng)事人自己都覺得幼稚可笑,悔不當(dāng)初。我想說的是,開車很簡單,但要把車開好就不是那么容易,這不僅需要嫻熟的業(yè)務(wù)技能,更需要我們對工作的熱情和應(yīng)有的職業(yè)操守。我們必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,干一行,愛一行,鉆一行,精一行,朝著"安全正點、服務(wù)旅客、平安回家"的目標(biāo)努力,實現(xiàn)"列車安全連著你我他、平安幸福遍及千萬家"的工作追求。

在這里呼吁廣大青年朋友們,讓我們從現(xiàn)在做起,從點滴做起,學(xué)好業(yè)務(wù),打牢基礎(chǔ),用最短的時間使自己從外行變成內(nèi)行,早日成為火車司機崗位的排頭兵、頂梁柱,用一趟趟安全正點來詮釋"質(zhì)高無上、永當(dāng)先行"的南機精神,為建設(shè)"五個武鐵"貢獻青春力量。

關(guān)于工地安全教育的個人講話稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會議安排,我就做好建筑質(zhì)量安全工作作簡要匯報。

今年以來,我市建筑質(zhì)量安全工作在市委、市府和市安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“重基層,抓源頭管理;

強監(jiān)管,抓過程控制;

落實責(zé)任,抓完善機制”的工作思路,強化責(zé)任,夯實基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,加大處罰力度。

全市建筑質(zhì)量穩(wěn)步提升,安全形勢總體平穩(wěn),與省內(nèi)及周邊地區(qū)相比較為規(guī)范,多次得到上級肯定。

盡管我們在建筑質(zhì)量安全工作上做了很多有針對性工作,但我們也應(yīng)該清醒的看到,存在的不足和安全隱患仍有不少,建筑質(zhì)量安全事故還時有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:部分施工企業(yè)機構(gòu)不健全,人員不到位,責(zé)任不落實,重質(zhì)量輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理;

在檢查的39擴大內(nèi)需和災(zāi)后重建項目中有13個未辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù),24個項目未辦理施工許可手續(xù),就擅自動工建設(shè);

施工現(xiàn)場管理人員不到崗到位,特別是外地中標(biāo)施工單位,基本都是委托閬中的人員施工和管理,中標(biāo)文件中承諾的項目管理人員未到施工現(xiàn)場,個別工程存在掛靠和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象,如河溪中學(xué)運動場、寶臺鄉(xiāng)政府辦公樓、文成中心校教學(xué)樓等項目;

監(jiān)理單位超資質(zhì)范圍監(jiān)理,一人多監(jiān)的現(xiàn)象比較突出,人員不到崗到位,現(xiàn)場監(jiān)管薄弱,監(jiān)理單位及監(jiān)理人員未能盡職履責(zé);

部分項目分部分項和隱蔽工程未按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗收,未按施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行施工,工藝粗糙。

個別工程施工圖未審查,使用建筑材料不合格,混凝土、砂漿強度不夠,影響工程質(zhì)量,如寶臺鄉(xiāng)政府辦公樓;

部分工程施工現(xiàn)場零亂,材料堆碼無序,無圍擋,無施工公告和標(biāo)識標(biāo)牌;

部分建筑機械未檢測就違規(guī)使用,防護不到位,用電不規(guī)范,安全禁止標(biāo)識不全。

個別未報質(zhì)報監(jiān)工程,存在安全隱患;

施工過程中無軟件資料,施工日志及監(jiān)理日志記錄不全,沒有按項目規(guī)定完善相應(yīng)軟件資料;

無相關(guān)的施工、安全管理制度,且執(zhí)行不嚴(yán);

對相關(guān)部門發(fā)出的整改通知置之不理,我行我素,以抓工期、趕進度為名,逃避辦理手續(xù)和整改質(zhì)量安全隱患。

少數(shù)中標(biāo)企業(yè)與實際施工隊伍名不符實,墊資、壓價的情形依然存在,無力添置新設(shè)備,造成設(shè)備嚴(yán)重老化,帶病運行;

個別項目負責(zé)人人格低下,忽視安全,唯利是圖,見錢眼開;

建筑工人安全意識淡薄,自我防范差,違章作業(yè),冒險蠻干;

監(jiān)理單位人員不到崗到位,未能認真履行監(jiān)理職責(zé);

農(nóng)村建筑安全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,監(jiān)管不力,特別是私人建房處于無序狀態(tài),不辦理任何手續(xù),不報質(zhì)報監(jiān),安全隱患突出。

進一步規(guī)范、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實基層基礎(chǔ)工作,我局將從四個方面切實開展工作:

一、落實責(zé)任,切實開展安全隱患排查工作。

充分認識施工企業(yè)自身所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,努力提高企業(yè)的“社會責(zé)任競爭力”,實現(xiàn)行業(yè)歸口管理與企業(yè)的上下聯(lián)動、企業(yè)與項目部的上下聯(lián)動,把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到實處。

各施工企業(yè)要進一步建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系,堅決遏止發(fā)生傷亡事故。

要對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進行認真梳理,建立檔案,明確責(zé)任人和完成時限,對存在的安全隱患要限期整改。

二、徹底整改,認真開展建筑質(zhì)量安全大檢查。

在近期將開展對全市城鄉(xiāng)各在建工程進行一次拉網(wǎng)大檢查,徹底排查當(dāng)前存在的安全隱患,花大力氣進行落實整改。

依據(jù)法律法規(guī),堅持質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),加強建筑工作安全整改復(fù)查,堅持做到檢查一批、發(fā)現(xiàn)一批、整改一批,堅持“五不放過”,認真落實安全整改,不留質(zhì)量安全隱患。

三、加強監(jiān)督,實行建筑質(zhì)量安全隱患有獎舉報。

發(fā)揮社會監(jiān)督作用,鼓勵全市任何單位和個人積極參與建筑質(zhì)量安全的監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在不按基本建設(shè)程序,不到崗到位、使用不合格材料、偷工減料、野蠻施工,不持證上崗等影響建筑安全的行為,即可來信來電舉報,一經(jīng)調(diào)查屬實,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和個人的責(zé)任,并對舉報人實行最低1000元、最高50000元的獎勵。

四、重拳出擊,嚴(yán)厲追究事故責(zé)任。

我局將繼續(xù)加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)法力度。

開展定期與不定期拉網(wǎng)式大檢查,對檢查出存在質(zhì)量安全隱患的要求立即停工整改,對整改不及時的,從重處罰。

對無視質(zhì)量安全,安全管理混亂,存在嚴(yán)重隱患的企業(yè),將按照從重從快的要求,對事故責(zé)任者依法嚴(yán)辦,法律處罰從嚴(yán),經(jīng)濟處罰從重,損害賠償?shù)轿?,決不姑息遷就。

對項目經(jīng)理和施工員違章指揮,置工人生命安全不顧,造成別人家破人亡,我們就要叫他傾家蕩產(chǎn),攆出閬中建筑市場。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,建筑施工作為高危行業(yè),我們要認清當(dāng)前質(zhì)量安全工作的嚴(yán)竣形勢,切實增強工作的責(zé)任感和使命感,踏踏實實、認認真真做好建筑質(zhì)量安全工作。

并將認真貫徹這次會議精神,深刻吸取教訓(xùn),認真總結(jié)經(jīng)驗,強化社會監(jiān)管,建立群防群治機制,創(chuàng)新工作思路,強化執(zhí)法力度,以促進我市建筑質(zhì)量安全根本好轉(zhuǎn)。

謝謝大家!

關(guān)于工地安全教育的個人講話稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:

大家好!

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮,在此表示由衷的感謝!

1、我是來自渭河家苑項目部的安全員,“無危則安,無缺則全,無危無缺,謂之安全”,此乃安全的宗旨?;仨^去的一年,將“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實處,確保了老郵電及渭河項目未出現(xiàn)安全事故;努力提高個人綜合素質(zhì),以國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。

2、在資料整編過程中,切實遵守工程未動,方案(非工程用施工方案)先行的原則,結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境(如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等)特點,編制切實可行的施工方案,力求對實際操作具有較強的指導(dǎo)意義;并嚴(yán)格按照編制———技術(shù)總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序,以審批后的方案作為有效文件使用,在監(jiān)督實施過程中,同步搜集整理資料,將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實物對應(yīng)、行為與記載相符(確保不出現(xiàn)錯別字);并依據(jù)過程痕跡進行評價,修訂完善既有的方案,使其更全面詳盡、更具備可行性,形成一個“制定方案———監(jiān)督落實———痕跡軌跡———評價改進———完善修訂方案”的良性循環(huán)。

3、在現(xiàn)場過程安全管理方面,以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目,輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目,以規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則、以建設(shè)單位文件精神為核心,分清輕重緩急做到主次分明,勤檢查勤巡視,針對現(xiàn)場情況,做到心中有數(shù),使整個現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患,監(jiān)督當(dāng)事人當(dāng)即整改;根據(jù)現(xiàn)場情況,不能現(xiàn)場整改者,摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法,下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款,對其施加壓力,消減對立情緒,以消除安全隱患為目的;并在整改過程中跟蹤檢查,做好事中控制,避免返工,事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中;現(xiàn)場開具的罰款單(一式三份且須有副經(jīng)理簽字),均附有現(xiàn)場圖片,有理有據(jù),已達到處罰一個、教育一片的目的,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展多種形式的安全教育活動,及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。改變工作方法,隨身攜帶紙筆,以供隨時記錄,便于痕跡的提煉匯總;桌面上做好備忘錄,帶著目的去現(xiàn)場,以提高工作效率;深入現(xiàn)場直觀地學(xué)習(xí)了解兄弟單位其工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。

5、繼往開來,我將一如既往地抓好安全工作,不搞形式上的安全,而追求內(nèi)容上的真實。杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤;摒棄情緒化的'工作態(tài)度,對外協(xié)調(diào)多思考,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以建設(shè)、監(jiān)理單位的要求為宗旨,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好本職工作,保持現(xiàn)場檢查糾錯與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進度同步,最終確保本工程建設(shè)全程零事故的目標(biāo)實現(xiàn)。

預(yù)祝各位新春快樂,合家幸福美滿——畢竟家庭的和諧美滿是第一位!

關(guān)于工地安全教育的個人講話稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),給位同事:

大家好!

承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和項目部全體人員的努力,我們項目部安全、優(yōu)質(zhì)、順利地完成了寧天城際一期工程5標(biāo)鳳~方區(qū)間的盾構(gòu)施工任務(wù),工地未發(fā)生一起人身傷亡事故,工程整體質(zhì)量合格,并滿足業(yè)主的關(guān)鍵節(jié)點工期要求,5標(biāo)項目部也被評為江蘇省文明工地。

很榮幸能夠代表項目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質(zhì)量兩個方面和大家進行交流。

一、安全

從項目開始我們就意識到安全生產(chǎn)是本工程的第一目標(biāo),因此極為重視安全管理工作。

首先嚴(yán)格落實公司的安全管理制度,重視安全教育和崗前培訓(xùn)對于減小工地安全事故的重要性,對于新機場工人。

其次在實際施工過程中針對不同的崗位、施工過程進行詳細的安全交底,尤其是電機車司機、行車司機、電工等具有較大安全風(fēng)險的作業(yè)人員進行多次教育交底工作,同時對勞務(wù)單位制定相關(guān)的安全實施獎罰制度,從而增加了一道安全工作落實的保障。

第三是做好項目部實際的施工過程安全管理。盾構(gòu)施工不同于一般施工,其24小時連續(xù)施工同時對于現(xiàn)場施工安全監(jiān)督的連續(xù)性也提出了要求,因此項目部白夜班均配備專職安全生產(chǎn)管理員,保證有施工生產(chǎn)就有安全監(jiān)管;除了專職安全管理員之外,項目部對施工人員和技術(shù)人員也分配了安全協(xié)管責(zé)任,要求在每天落實本職工作的同時對施工常規(guī)安全風(fēng)險點進行協(xié)助監(jiān)督排查工作,起到雙重監(jiān)管的效果。

二、質(zhì)量

盾構(gòu)施工的質(zhì)量控制點主要為:隧道軸線偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質(zhì)量。我們主要從以下方面做好質(zhì)量管理工作:

隧道軸線是決定施工質(zhì)量的最重要指標(biāo),因此首先重視測量對于施工方向的指導(dǎo)作用,施工過程中對于自動測量系統(tǒng)時常進行復(fù)核,并結(jié)合人工復(fù)測進一步確保數(shù)據(jù)精確性;另一方面重視盾構(gòu)對盾構(gòu)司機操作水平的培養(yǎng),操作盾構(gòu)機如同開車,好的司機開起車子來讓人可以安枕無憂,因此在實際施工中安排一名具有豐富盾構(gòu)操作經(jīng)驗的施工員作為推進負責(zé)人,并交由其對盾構(gòu)司機進行實際培養(yǎng)工作,關(guān)鍵時刻則由盾構(gòu)推進負責(zé)人直接進行推進操作。

管片錯臺控制是隧道施工質(zhì)量較為直觀的一個方面,其影響因素主要為盾構(gòu)姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法,一種是盾構(gòu)司機直接拼裝,另一種是推進班組安排專人進行拼裝,考慮到新盾構(gòu)司機拼裝不熟且耗時較長的因素,我們采取勞務(wù)班組專職拼裝的方式,這樣既可以保證拼裝質(zhì)量,又可以讓盾構(gòu)司機保持體力專注于盾構(gòu)操作,從而為保證盾構(gòu)姿態(tài)良好提供條件。

隧道防水是盾構(gòu)施工的一個難點,尤其對于含水地層來說更增加了控制難度。防水質(zhì)量的影響因素主要為人的因素,南京的管片設(shè)計在止水帶設(shè)計時未采取增加遇水膨脹條的方法,因此主要的防水就依靠止水帶防水,但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關(guān)進因素,施工初期勞務(wù)隊伍的防水材料粘貼人員并未有過相關(guān)施工經(jīng)驗,簡單地認為只要粘著不掉即可,但對于平整度、鼓泡等問題未做考慮,在前期施工中時常放生止水帶移位、鼓起的現(xiàn)象,造成管片滲漏水,從而不得不進行二次注漿進行彌補。后期施工中技術(shù)人員加強了作業(yè)交底工作,粘貼效果有了明顯好轉(zhuǎn)。防水效果好壞的另一個方面則是同步注漿的影響,本工程地處六合城區(qū)主干道下方,因此不管是從防水還是從沉降控制的角度,都容不得我們半點馬虎,因此本項目中的注漿量從未省過,因此也取得了全線施工無沉降報警的業(yè)績,得到了監(jiān)理單位的多次認可。

以上兩點就是本工程關(guān)于安全、質(zhì)量管理的一些交流,如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見,謝謝各位!

關(guān)于工地安全教育的個人講話稿篇7

親愛的同志們:

今天這次會議很重要,剛才興起局長通報了情況,對今后工作提出了要求,我完全同意,下面我就如何抓好我縣建筑安全工作講三點意見:

一、認清形勢,提高認識

黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視安全工作,胡、溫多次作出重要批示,要求各行業(yè)本著對黨和人民高度負責(zé)的精神,切實做好安全生產(chǎn)工作,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

近日,__市政府專門下發(fā)了全市安全生產(chǎn)事故的通報,要求各縣市、各行業(yè)加強安全生產(chǎn)工作。

建筑行業(yè)是一個高危行業(yè),其事故的發(fā)生率在全國各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè)而位居第二。

近年來,我縣的建筑管理是比較規(guī)范和到位的,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,我們必須珍惜這一局面。

對每項建設(shè)工程,必須堅持全程監(jiān)管,特別是對事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全的質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)督等工作更要放在心上,緊抓在手,常抓不懈,決不允許有絲毫的馬虎意識和僥幸心理。

二、突出重點,硬化措施

建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作應(yīng)貫穿從批到建到竣工的全過程,重點抓好七個環(huán)節(jié),一是要重點加強安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要求施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)都要完善安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員,實施安監(jiān)站綜合監(jiān)管、監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管、施工企業(yè)直接監(jiān)管的管理機制,現(xiàn)場監(jiān)理人員和安全員要真正承擔(dān)起施工現(xiàn)場安全管理的責(zé)任,主管部門要把工作重點放在監(jiān)控施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)管理行為上。

二是完善建筑工程施工圖設(shè)計文件審查制度,把好設(shè)計質(zhì)量關(guān);規(guī)范監(jiān)理行為,擴大建設(shè)監(jiān)理覆蓋面,對全縣重點建筑都要實施監(jiān)理制度;

三是嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)督檢查的力度,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)備、建材一律清出場,并要嚴(yán)厲處罰。

四是嚴(yán)格持證上崗制度,安全員、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后才能上崗作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的每一起無證上崗違法行為,都必須作為重大安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)肅處理。

五是嚴(yán)格安全報監(jiān)制度,符合條件的建筑工程未到主管部門進行安全報監(jiān)的,一律不得開工建設(shè),已經(jīng)開工的,堅決予以封停。施工企業(yè)未進行安全報監(jiān)擅自施工的,要作為重大違法行為暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。

六是繼續(xù)督促各施工企業(yè)做好全員培訓(xùn)工作,重點做好農(nóng)民工法律常識、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),努力提高全縣建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。

七是要主動出擊,建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查制,依法對受監(jiān)工程進行檢查和排查,對全縣所有在建和拆除工程,不管是辦了手續(xù)的還是沒辦手續(xù)的工程項目,都依法納入監(jiān)管范圍,而且越是規(guī)避監(jiān)管的項目越要重點監(jiān)管、重點查處,對存在事故隱患的工程堅決叫停,“寧聽罵聲,不聽哭聲”,達不到整改要求的不準(zhǔn)復(fù)工。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任

當(dāng)前,我縣建設(shè)質(zhì)量安全面臨較為嚴(yán)峻的形勢,大家必須予以高度重視。由于種種原因,一些項目特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)項目未按法定程序辦理建設(shè)手續(xù),導(dǎo)致縣建設(shè)局很難從建設(shè)的項目審批、選址定點、設(shè)計施工圖、從業(yè)人員、資質(zhì)、開工、質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收、檔案管理等環(huán)節(jié)進行管理,留下了一些質(zhì)量和安全隱患,威脅著人民的生命和財產(chǎn)安全。

“為官一任,平安一方”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,本著誰審批、誰負責(zé)的原則,要將責(zé)任層層分解到人,哪里出了問題,就要追究相關(guān)人員的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,要移送司法機關(guān)。

分管副職和城建所長也責(zé)無旁貸,今天參會的`副職回去要馬上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報。

因此,希望大家要認真履行職責(zé),確保工作到位到邊,不留死角,把工作往細里做,及時發(fā)現(xiàn)隱患。

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