地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
出席人：吳永剛 車波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉
主持：秦文偉
記錄：秦文偉
主要內(nèi)容：
⑴系統(tǒng)局部出現(xiàn)問題如何應(yīng)急？
⑵切換配方如何保證快速清潔？
⑶如何保證粉體不進(jìn)入風(fēng)機(jī)？
⑷使用系統(tǒng)后工人勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)比。
⑸個(gè)別復(fù)雜配方如何應(yīng)對(duì)？
⑹液體加料如何實(shí)現(xiàn)？
議題：關(guān)于PP項(xiàng)目物料輸送系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案（由常州市正隆科技有限公司匯報(bào)）
時(shí)間：6月10號(hào)下午13：30
1、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹該公司的情況以及所做的有關(guān)項(xiàng)目
2、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹塑金PP項(xiàng)目物料輸送系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案
3、塑金公司與會(huì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案和公司的實(shí)際情況提問題
4、常州市正隆科技有限公司對(duì)提出的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答
會(huì)議最后吳總要求與會(huì)人員針對(duì)各自崗位的實(shí)際情況對(duì)該方案的可行性提出寶貴意見，同時(shí)要求正隆科技對(duì)該次會(huì)議提出的
有關(guān)問題回去做一書面的回復(fù)，具體問題如下：
⑺微量組分加料如何實(shí)現(xiàn)？
⑻粉體螺旋輸送如何防止架橋？
⑼為什么不采用失重式喂料方式？
⑽成品均化如何實(shí)現(xiàn)？
⑾生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)？
⑿系統(tǒng)穩(wěn)定性如何保證？
⒀平臺(tái)設(shè)計(jì)考慮應(yīng)急人工操作空間。
⒁對(duì)高混機(jī)容易產(chǎn)生粉塵這一難點(diǎn)有什么好的處理意見？
與會(huì)人員簽字
此會(huì)議紀(jì)要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司，要求對(duì)方公司對(duì)以上問題做一書面的實(shí)事求是的回答，所形成的書面回
復(fù)將作為以后正式合同的附件。
一、總體方案
（一）會(huì)議總體方案的含義
會(huì)議總體方案是對(duì)所要舉辦的會(huì)議進(jìn)行總體安排的策劃文案，是會(huì)議預(yù)案的一種。
（二）會(huì)議總體方案的基本內(nèi)容
1．會(huì)議的名稱。會(huì)議名稱的確定一般采用揭示會(huì)議主題、主辦者、功能、與會(huì)者、范圍、時(shí)間和屆次、地點(diǎn)、方式等特征的方法。
2．會(huì)議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。
3．會(huì)議的主題、議題和議程。
4．會(huì)議的對(duì)象、規(guī)格和規(guī)模。會(huì)議對(duì)象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會(huì)議的時(shí)間。包括會(huì)議時(shí)機(jī)的選擇，會(huì)議的起訖時(shí)間，會(huì)期和日程安排。
6．會(huì)議的地點(diǎn)。一是選擇合適的舉辦地，如國(guó)際性會(huì)議要考慮選擇在什么國(guó)家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場(chǎng)館（包括會(huì)場(chǎng)、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會(huì)議組織機(jī)構(gòu)，如主席團(tuán)、組織委員會(huì)、指導(dǎo)委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。
8．會(huì)議的舉行方式、配套活動(dòng)以及輔助活動(dòng)的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會(huì)議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。
10．會(huì)議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會(huì)、編寫會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、邀請(qǐng)記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11．會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及籌集經(jīng)費(fèi)的渠道和方式。
12．其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。
（三）會(huì)議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法
1．標(biāo)題。寫明會(huì)議的全稱和策劃書或方案（預(yù)案），如““秘書工作”國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議籌備（總體）方案”?！翱傮w”二字也可以不寫。
2．主送機(jī)關(guān)。直接上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)寫明上級(jí)機(jī)關(guān)的名稱。以請(qǐng)示的附件上報(bào)的，可不寫主送機(jī)關(guān)。
3．正文。正文部分應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)載明總體方案的具體內(nèi)容，結(jié)構(gòu)安排上一般采用序號(hào)加小標(biāo)題的結(jié)構(gòu)體例。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號(hào)編排各個(gè)層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細(xì)表述各項(xiàng)具體安排。另一種是簡(jiǎn)述法，對(duì)所涉及的各方面的計(jì)劃作原則性的安排，具體實(shí)施的要求通過各個(gè)專題策劃文案來表述。直接上報(bào)請(qǐng)求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請(qǐng)審批”等字樣。
正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。
4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號(hào)。
5．落款。署制定機(jī)構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機(jī)關(guān)的名稱。
6．成文時(shí)間。寫正式提交的日期。
二、會(huì)議開幕式方案
（一）會(huì)議開幕式方案的含義
開幕式是宣布各種會(huì)議活動(dòng)正式開始的具有象征性和標(biāo)志性的儀式。會(huì)議開幕式方案是對(duì)開幕式的各項(xiàng)安排進(jìn)行策劃的文案。
（二）會(huì)議開幕式方案的基本內(nèi)容
收費(fèi)站全體職工：
大家好！
今天我們召開的會(huì)議主要內(nèi)容是宣布關(guān)于《市取銷政府還貸公路收費(fèi)站人員安置方案》（下稱安置方案）。根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)省收費(fèi)公路專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案的通知》（交明電[20]號(hào)）文件精神，我市國(guó)道g線，國(guó)道g線，省道s線，s線等個(gè)次票收費(fèi)站于20年月日零時(shí)起停止收費(fèi)并撤銷。撤站后，為做好收費(fèi)站人員安置工作，市委、市政府高度重視，市領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示并專門成立由副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門為成員的公路收費(fèi)站人員安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)職工安置工作。為貫徹落實(shí)市委市政府有關(guān)收費(fèi)站人員安置的布署和要求，我局成立了由局黨委書記、局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科負(fù)責(zé)人及各縣（市）公路局長(zhǎng)組成的市公路局撤銷政府還貸公路收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)小組。為明確工作職責(zé)，細(xì)化工作內(nèi)容，分別設(shè)立收費(fèi)站撤站人員安置方案制訂工作小組和財(cái)產(chǎn)清理工作小組，分組積極有序開展各項(xiàng)工作。
一、收費(fèi)站撤站后人員安置方案制訂工作情況
安置方案制訂小組成員堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好收費(fèi)站撤站后人員安置方案制訂工作。為切實(shí)做好方案的制訂工作，維護(hù)好職工利益，主要從五個(gè)方面開展工作：
一是于20年月日至日分別到各縣（市）公路局調(diào)研，傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)批示和市政府關(guān)于做好收費(fèi)站撤站人員安置工作協(xié)調(diào)會(huì)精神，并征求各縣（市）公路局對(duì)收費(fèi)站人員安置的有關(guān)意見和建議。
二是走出去學(xué)習(xí)。專門到、市學(xué)習(xí)他們對(duì)收費(fèi)站撤站后人員安置工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn)。
三是重視職工訴求。收費(fèi)所的班子成員及相關(guān)人員通過下站座談、上門訪問、電話征詢等方式廣泛聽取職工意見，了解掌握職工的相關(guān)訴求，并進(jìn)行了分類匯總上報(bào)市公路局。
四是對(duì)職工提出的訴求和問題，我局專門派人到市人社局、民政局、財(cái)政局等部門進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)咨詢。充分用好用足政策法規(guī)，盡最大努力維護(hù)職工利益。
五是認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神，通過以上調(diào)查和研討，綜合考慮外市的成功做法和結(jié)合我局的實(shí)際情況，根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省交通廳關(guān)于成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革人員安置工作實(shí)施方案的通知》（府辦[20]號(hào)）文件精神擬定了《市撤銷政府還貸公路收費(fèi)站人員安置方案（征求意見稿）》，分別向區(qū)、縣等8個(gè)縣、市、區(qū)人民政府和市人社局、財(cái)政局、法制局等10多個(gè)職能部門征求意見。于20年月日專門召開了由各站名職工代表參加的安置方案征求意見會(huì)。經(jīng)收集匯總各縣、市、區(qū)人民政府和各職能部門及職工代表的意見后，由市政府牽頭多次召開相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安置方案進(jìn)行了細(xì)致研討、反復(fù)修改?？紤]到這次職工安置主要以轉(zhuǎn)崗安置為主，20年月起的工齡連續(xù)計(jì)算，故對(duì)轉(zhuǎn)崗安置的職工20年月至現(xiàn)在的工齡不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
二、收費(fèi)站撤站后相關(guān)財(cái)產(chǎn)清理工作情況
為做好撤站后各收費(fèi)站的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、登記、造冊(cè)、封存工作，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)清理工作的同志于20年月日至日分別到被撤銷的個(gè)收費(fèi)站和收費(fèi)管理所進(jìn)行了所有財(cái)產(chǎn)的清理、登記、造冊(cè)、封存等工作，并指定專人負(fù)責(zé)保管，確保財(cái)產(chǎn)的安全完好。對(duì)財(cái)產(chǎn)的處理，市局已專文報(bào)市國(guó)資委，待批復(fù)后再作處理。
三、部署落實(shí)《安置方案》有關(guān)工作要求和紀(jì)律要求
（一）工作要求：
1、每位職工要嚴(yán)格按照《安置方案》中的相關(guān)要求，慎重作出個(gè)人的安置選擇。在安置方案宣布后天內(nèi)填寫好《市公路局收費(fèi)站職工個(gè)人選擇安置方式表》并統(tǒng)一交到各站的留守負(fù)責(zé)人手中，匯總后第天報(bào)送收費(fèi)所。
2、市公路局根據(jù)職工個(gè)人的選擇安置意愿，將在《安置方案》宣布后的個(gè)工作日內(nèi)分組辦理職工安置有關(guān)手續(xù)。選擇自謀職業(yè)及選擇自謀職業(yè)并備選報(bào)考高速公路收費(fèi)員的職工，到收費(fèi)所辦理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)扔嘘P(guān)手續(xù)；選擇轉(zhuǎn)崗安置及選擇轉(zhuǎn)崗安置并備選報(bào)考高速公路收費(fèi)員的職工，到戶籍所在地的縣（市、區(qū)）公路局辦理有關(guān)轉(zhuǎn)崗手續(xù)。具體時(shí)間另行通知，具體辦理流程如下：
（1）、選擇自謀職業(yè)的職工
填寫好《市公路局收費(fèi)站職工個(gè)人選擇安置方式表》→領(lǐng)取職工本人前十二個(gè)月工資清單、工齡統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表→領(lǐng)取《解除勞動(dòng)合同通知書》→簽訂《解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議書》→本人簽領(lǐng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)→辦理檔案移交和申領(lǐng)失業(yè)金等手續(xù)。
（2）、選擇自謀職業(yè)并備選報(bào)考高速公路收費(fèi)員的職工
填寫好《市公路局收費(fèi)站職工個(gè)人選擇安置方式表》→領(lǐng)取職工本人前十二個(gè)月工資清單、工齡統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表→領(lǐng)取《解除勞動(dòng)合同通知書》→簽訂《解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議書》→本人簽領(lǐng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)→辦理檔案移交和申領(lǐng)失業(yè)金等手續(xù)→等待通知報(bào)考高速公路收費(fèi)員。
（3）、選擇轉(zhuǎn)崗安置的職工
填寫好《市公路局收費(fèi)站職工個(gè)人選擇安置方式表》→領(lǐng)取到新單位工作介紹信→與新用人單位簽訂勞動(dòng)合同→職工在規(guī)定報(bào)到時(shí)間內(nèi)到新用人單位報(bào)到上班→原單位給職工辦理好檔案等個(gè)人資料移交。選擇轉(zhuǎn)崗安置的職工可在一年內(nèi)提出重新選擇自謀職業(yè)并按相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
（4）、選擇轉(zhuǎn)崗安置并備選報(bào)考高速公路收費(fèi)員的職工
填寫好《市公路局收費(fèi)站職工個(gè)人選擇安置方式表》→領(lǐng)取到新單位工作介紹信→與新用人單位簽訂勞動(dòng)合同→職工在規(guī)定報(bào)到時(shí)間內(nèi)到新用人單位報(bào)到上班→原單位給職工辦理好檔案等個(gè)人資料移交→等待通知報(bào)考高速公路收費(fèi)員→報(bào)考后被招錄的解除勞動(dòng)合同→按規(guī)定領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償→移交個(gè)人檔案（未被招錄的職工留原崗位工作，不能領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。
3、工資套算方式：
（1）、對(duì)20年月前考取相關(guān)技術(shù)等級(jí)證的職工，其個(gè)人工資按取得技術(shù)等級(jí)之日起至現(xiàn)在的工作年限進(jìn)行套算。
（2）、對(duì)20年月前未考取相關(guān)專業(yè)技術(shù)等級(jí)證的職工及20年月以后招收的新職工則按其個(gè)人的實(shí)際工作年限（按技術(shù)等級(jí)規(guī)定）進(jìn)行工資套算。
（3）、職工工資等級(jí)套算過程中如果按技術(shù)等級(jí)套算低于按其個(gè)人實(shí)際工作年限套算的級(jí)別，則按實(shí)際工作年限進(jìn)行套算。
（二）、紀(jì)律要求
1、廣大收費(fèi)站職工要堅(jiān)決擁護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)的關(guān)于撤銷政府還貸公路收費(fèi)站人員安置方案，以大局為重，認(rèn)真慎重地選擇個(gè)人的安置方式。
2、大家必須遵紀(jì)守法，遵守有關(guān)政策和規(guī)定，不做有礙于大局的事和出現(xiàn)過激的言行，更不能做違反法紀(jì)的事情。
3、參與安置工作的相關(guān)單位和工作人員要在市公路局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，周密部署，積極配合，要從講政治、講大局的高度，按照公開、公正、公平的原則全力做好收費(fèi)站人員的安置工作。
各部門領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門周例會(huì)制度，具體要求如下：
一、適用部門：全體部門
二、會(huì)議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)
三、參會(huì)人員：部門全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持：部門經(jīng)理
六、會(huì)議記錄：指定專人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求：
(一)周例會(huì)召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié) 、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì)議時(shí)間：1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì)議流程：
①部門經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;
②員工書面逐一匯報(bào);
③部門經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無法解決的問題，會(huì)后解決);
④部門經(jīng)理總結(jié)議題;
⑤專人會(huì)議記錄，形成書面《周會(huì)議紀(jì)要》;
(五)紀(jì)要上報(bào)：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎(jiǎng)罰措施：
“部門周例會(huì)”是提升部門經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開出水平，將部門管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門，全公司通報(bào)表揚(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開部門例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂捐20元，樂捐達(dá)三次以上者記過一次。
九、附件：《部門周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知，請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!
一、活動(dòng)目的：
通過本次家委會(huì)會(huì)議，使家長(zhǎng)了解幼兒的教育教學(xué)改革思路和方法，明確本學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)，掌握科學(xué)的家庭教育方法。通過家園合作，雙方教學(xué)相長(zhǎng)，積極配合，形成教育合力。
二、時(shí)間：20__.3.22
三、地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
四、會(huì)議流程
1、由教育教學(xué)負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)
2、請(qǐng)后勤財(cái)務(wù)安全負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)
3、請(qǐng)衛(wèi)生保健負(fù)責(zé)人做衛(wèi)生及幼兒膳食管理工作匯報(bào)
4、請(qǐng)園長(zhǎng)發(fā)言介紹幼兒園本學(xué)期工作計(jì)劃。
5、請(qǐng)家委會(huì)成員提出建議及解答
6、請(qǐng)家長(zhǎng)代表參觀幼兒活動(dòng)室及廚房
大型經(jīng)銷商會(huì)議策劃
一 會(huì)議氣氛
公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。 會(huì)議思路：
廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃，讓經(jīng)銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”。 制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到： （1） 設(shè)置游戲，邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。
（2） 穿插娛樂節(jié)目，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
（3） 實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性
（4） 開設(shè)有獎(jiǎng)問答，讓客戶了解產(chǎn)品，對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜，以簡(jiǎn)單為主，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
二 會(huì)議目的
1. 增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)公司的了解，鼓舞經(jīng)銷商的士氣，實(shí)現(xiàn)20__年銷售目標(biāo)任務(wù)。
2. 最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。
3. 最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠(chéng)度。 4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。
三 會(huì)議主題
5. 1.攜手同行，共拓疆土
6. 2. 在新的高度起飛（對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可，以及對(duì)未來美好的期望。整個(gè)主題引人思考，意味深長(zhǎng)）
7. 3. 攜手同行，共創(chuàng)震旦
________年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20__年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱：________集團(tuán)________年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：______、____
四、會(huì)議時(shí)間：________年__月____日（暫定）
會(huì)議地點(diǎn)：________________
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、__________________,合計(jì)約________人；
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)________公司的日常工作、生活為題材，反映________公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)________員工的精神面貌為宗旨。
2． 節(jié)目數(shù)量：________；
3． 審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組：
1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。
負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。
負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。
負(fù)責(zé)部門：________部③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。
負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。
負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。
負(fù)責(zé)部門：企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。
負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。
負(fù)責(zé)部門：________部
④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。
負(fù)責(zé)部門：______部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。
負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦
________年__月____日