有關(guān)年會(huì)單人主持稿

| 吉智0

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

在時(shí)間的河流里,今天,我們正站在20__和20__的交匯點(diǎn),我們有幸有緣會(huì)聚在一起,是因?yàn)楣景盐覀兙o緊聯(lián)系在一起,是她讓我們的人生充滿內(nèi)涵,是她讓我們的人生充滿希望,是她讓我們的人生感到踏實(shí)和依托,在此,我們首先要帶著發(fā)自內(nèi)心的感恩之情,來(lái)祈福南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同時(shí),在春節(jié)即將來(lái)臨之際,我代表管理團(tuán)隊(duì),對(duì)大家一年來(lái)的辛勤和卓有成效的工作表示感謝,祝大家春節(jié)愉快,新年如意!

一年一度的年會(huì),我們都會(huì)總結(jié)過(guò)去、反思現(xiàn)在、展望未來(lái)。今年的年會(huì)主題是“理想行動(dòng)堅(jiān)持超越”,為什么確定了這樣一個(gè)年會(huì)主題?這源于20__年我和公司共同參加高潛質(zhì)班開展的玄奘之路之行,至今想來(lái),那戈壁荒野、風(fēng)餐露宿、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、理想中行動(dòng)、堅(jiān)持中到達(dá)、不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的一幕幕剪影,仍時(shí)??M繞在心頭,而留給我們最大的財(cái)富就是玄奘之路的座右銘:“理想行動(dòng)堅(jiān)持”!它至今仍一直呈現(xiàn)在玄奘之路的石碑上,但走過(guò)這段路有過(guò)直接感悟之后更會(huì)鐫刻進(jìn)你的心里。理想,我們都有,但如果沒(méi)有行動(dòng),任何偉大的、美好的理想也只能束之高閣,最多黃粱一夢(mèng);而這種偉大的美好的理想行動(dòng)起來(lái)絕非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很長(zhǎng)時(shí)間付出相當(dāng)?shù)呐痛鷥r(jià)才有可能實(shí)現(xiàn),否則便會(huì)半途而廢、勞而無(wú)功。我想,這是一個(gè)人的玄奘之路,也可以是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)之路,用這種精神去做企業(yè),一定會(huì)有卓越表現(xiàn),一定會(huì)取得如來(lái)真經(jīng)。

走到今天,已超越了當(dāng)初的設(shè)想,但是有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒(méi)有,我們還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)、很難很難的路要走。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質(zhì)?我在此談?wù)勎业目捶ā?/p>

一、堅(jiān)持理想,做一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè)

公元627年(唐貞觀元年),偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經(jīng)歷了西行路程中極為艱險(xiǎn)的一段旅程。他曾經(jīng)被追捕、被威脅,他曾經(jīng)身陷戈壁五天四夜滴水未進(jìn),他曾經(jīng)被身邊唯一的徒弟背棄,他也曾有過(guò)退縮、彷徨,但最終,他選擇了“寧可就西而死,豈能東歸而生!”九死一生的玄奘法師在這里實(shí)現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)折,終于成為中國(guó)人的精神圖騰。是什么讓他如此堅(jiān)強(qiáng),百折不撓,是因?yàn)樗闹械睦硐?!?duì)于每個(gè)期望成為一流的中國(guó)企業(yè),都不能避開這樣的一個(gè)基本問(wèn)題:企業(yè)理想。正是這種理想,才能讓這些企業(yè)獲得一種卓爾不群的基因,并最終和那些平庸的企業(yè)區(qū)別開來(lái)。

企業(yè)是以營(yíng)利為目的的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅(jiān)持下去、從而實(shí)現(xiàn)理想。人們研究發(fā)現(xiàn),凡是能夠延續(xù)上百年的企業(yè),企業(yè)一定會(huì)有遠(yuǎn)大的理想和正確的價(jià)值觀,同樣,一些名不見經(jīng)傳的企業(yè)能夠拔地而起,崛起于江湖,也很大程度歸功于其不平庸的企業(yè)理想。1998年,王石當(dāng)時(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是默默無(wú)聞的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),但是他走進(jìn)了中央電視臺(tái)“中國(guó)人20年20人”節(jié)目,里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他,很大程度上歸功于導(dǎo)演和他見面的時(shí)候,他拿出了一本萬(wàn)科的雜志,導(dǎo)演看完這個(gè)雜志,覺(jué)得萬(wàn)科是有理想有夢(mèng)想的企業(yè),那次也是王石第一次從深圳走進(jìn)了全國(guó)的視野,后來(lái)他成了一位知名企業(yè)家。1998年的王石剛起步,今天的王石可以說(shuō)已經(jīng)成為了中國(guó)企業(yè)家的“教父”,萬(wàn)科也成為了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、卓越的企業(yè)、一個(gè)有偉大夢(mèng)想的企業(yè)。從萬(wàn)科的經(jīng)歷可以總結(jié)一點(diǎn),就是一個(gè)企業(yè)要有理想、有信念,這樣才能從小做大,從弱做強(qiáng)。

有著悠久和光榮的歷史,擁有國(guó)內(nèi)多個(gè)舉足輕重的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)今已經(jīng)成為國(guó)企的典范,其企業(yè)文化和價(jià)值品牌已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和贏利的巨大財(cái)富。而化工園電廠作為華潤(rùn)電力的一員,自身在熱電聯(lián)產(chǎn)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),還有著持續(xù)發(fā)展的后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何增光添彩?如何將我們的企業(yè)做好做強(qiáng)?如果規(guī)劃好我們企業(yè)的今生來(lái)世?我想首先要明確我們的理想是什么。項(xiàng)目的理想除了要回饋股東和社會(huì)、與員工共同成長(zhǎng)外,我想她還應(yīng)該是中國(guó)金字招牌,是中國(guó)最好、世界一流的企業(yè)。

企業(yè)有企業(yè)的理想,每個(gè)人也有每個(gè)人的理想。說(shuō)起理想,我們的員工首先就要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說(shuō)是有個(gè)滿意的收入,有的說(shuō)是要有個(gè)體面的職位,有的說(shuō)還需要有個(gè)和諧的工作環(huán)境,往深點(diǎn)說(shuō),是要實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值,成就個(gè)人的發(fā)展,等等,但歸根結(jié)底,只要你是化工園電廠的一員,你就要關(guān)注我們企業(yè)的理想,并為之奮斗,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想的過(guò)程中,去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己人生的夢(mèng)想。

二、勇于行動(dòng),做一個(gè)有性格的企業(yè)

理想很重要,但勇敢而自信地開始行動(dòng)更重要。如果沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),只是在心目中描繪藍(lán)圖,只是把目標(biāo)掛在嘴邊,那么夢(mèng)想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實(shí)地行動(dòng),才能成就夢(mèng)想。

《為學(xué)》中講了這樣一個(gè)故事,說(shuō)蜀地有兩個(gè)和尚,一個(gè)貧窮,一個(gè)富有。

窮和尚問(wèn)富和尚:“我要去南海,怎么樣?”富和尚說(shuō):“你憑著什么去呀?”窮和尚說(shuō):“我有一個(gè)盛水的瓶子和一個(gè)盛飯的缽就足夠了。”富和尚說(shuō):“我?guī)啄陙?lái)一直想雇船沿著長(zhǎng)江往下游走,還沒(méi)去成呢。你憑著什么去呀?”

到了第二年,窮和尚從南海回來(lái),把事情告訴了富和尚,富和尚露出了慚愧的神色。

古時(shí)候,西邊的蜀地距離南海非常遙遠(yuǎn),有錢的和尚不能到,沒(méi)有錢的和尚卻可以到。這個(gè)故事讓我們懂得,天下的事雖然有困難和容易的區(qū)別,但只要去做,困難的事也變?nèi)菀琢?;如果不做,容易的事也?huì)變得困難。

聯(lián)想我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作和生活中,總有那么一小部分人,無(wú)論企業(yè)變與不變,他總是怨天尤人;無(wú)論時(shí)間過(guò)去十年還是二十年,他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個(gè)在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是為什么不把埋怨化為行動(dòng)呢?站在岸上永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)游泳。

說(shuō)一尺,不如行一寸,先行動(dòng)起來(lái),在行動(dòng)中去檢驗(yàn),去完善。在這個(gè)世界上,想成功沒(méi)有別的途徑,只有行動(dòng)才是達(dá)到目標(biāo)的惟一途徑。我們能把握的也只有現(xiàn)在,與其等待,不如行動(dòng)。

勇于行動(dòng)并不是魯莽行事,而是遵循客觀規(guī)律、同時(shí)要有擔(dān)當(dāng)、敢去闖。古人云:業(yè)精于勤而荒于嬉。這個(gè)“勤”,放在一個(gè)企業(yè),一定程度上代表著行動(dòng)力,它不僅僅是員工的工作加班、領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒,它還應(yīng)該是有個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作制度,有個(gè)精益求精的工作作風(fēng),而“嬉”則代表著隨意、散漫和無(wú)序。我想,規(guī)范和精益也正是當(dāng)下我們化工園工作行動(dòng)中最需要的兩個(gè)要素。

20__年,我們公司面臨著建廠以來(lái)最有利的外部環(huán)境,我希望我們能從安全管理開始行動(dòng),用足規(guī)范和精益這兩個(gè)元素,讓這兩個(gè)元素貫穿安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展各項(xiàng)工作,打造我們化工園項(xiàng)目強(qiáng)大的執(zhí)行力,形成化工園特有的管理性格,而性格決定命運(yùn)。

三、堅(jiān)持堅(jiān)韌,做一個(gè)有韌勁的企業(yè)

有了理想,重在行動(dòng),但行動(dòng)貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持堅(jiān)韌,它是一種長(zhǎng)力、耐力。面對(duì)困難,我們要不妥協(xié),不退步,不輕言放棄,要提倡“靠認(rèn)真做好事情,靠韌勁做完事情,靠氣魄做大事情?!惫湃嗽疲哄浂嶂?,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”,一個(gè)公司往往由于韌勁的暗里作用,使很多艱難險(xiǎn)阻都一一被降服。有時(shí)韌勁就那么稍遜一籌,挖井人放棄了最后一掀的挖掘,卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以,不少企業(yè),在取得了偶爾成功之后,皆因缺少韌勁和后勁,最終一一被無(wú)情的甩到背后,乃至歸于破產(chǎn)、淘汰。

當(dāng)逆境找上門來(lái)時(shí),你該如何反應(yīng)?你是胡蘿卜,是雞蛋,還是咖啡豆?面對(duì)逆境,有的人自暴自棄,有的人卻越挫越勇;有的人感慨天道不公,有的人卻身受挫而志不墮,無(wú)論環(huán)境多么惡劣,仍向四周散發(fā)正能量,用美好的情感感染和溫暖他人。你愿意做哪個(gè)種人呢?

未來(lái),來(lái)自電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更為激烈,來(lái)自煤炭上游企業(yè)的壓力會(huì)更強(qiáng)烈,來(lái)自熱力用戶的要求會(huì)更為嚴(yán)格,企業(yè)外部環(huán)境的變化也更為迅捷而多變,而且企業(yè)發(fā)展的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問(wèn)題,化工園在安全、對(duì)外協(xié)調(diào)、公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上隨時(shí)可能面臨著難以預(yù)見的困難和復(fù)雜局面,我們只有認(rèn)真分析形勢(shì),勇于行動(dòng),堅(jiān)持堅(jiān)韌,去突破,去奮斗,去逾越。20__年,我們必須要在安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展上創(chuàng)造佳績(jī)。

各位同仁,新的一年,讓我們以服務(wù)園區(qū)、回饋股東和社會(huì)為理想,以精益管理、規(guī)范管理為行動(dòng)指南,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,提高環(huán)保節(jié)能水平,規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理,貫徹落實(shí)華潤(rùn)先進(jìn)文化,優(yōu)化人力資源配置,堅(jiān)持堅(jiān)韌,攻堅(jiān)克難,努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效益、規(guī)模發(fā)展、組織能力、企業(yè)文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成長(zhǎng),在行動(dòng)中完美,在堅(jiān)持中超越,她的明天一定會(huì)更輝煌!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬新春快樂(lè)!幸福安康!

謝謝大家!

有關(guān)年會(huì)單人主持稿篇2

各位同仁、各位商界朋友,

大家下午好!

很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳__總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳__董事長(zhǎng)和陳__總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;2)營(yíng)銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳__董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里,今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來(lái)的營(yíng)銷方向和重點(diǎn):

談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳__總經(jīng)理也明確了,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會(huì)越來(lái)越大,這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō),就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?,長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人,投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作,以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做?我們?cè)趺慈プ觯课以谶@里想說(shuō)明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的,市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì)有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是,通過(guò)前期的試運(yùn)行,我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路:公司走品牌化之路,實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶,最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然,我們的營(yíng)銷中心還是不健全的,我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員,來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴?,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰:?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!

有關(guān)年會(huì)單人主持稿篇3

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開__年"感恩過(guò)去,放飛未來(lái)"主題年會(huì)。

首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。

自董事長(zhǎng)在__年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)__年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足萬(wàn)元提高到億元,翻了倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)?。億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。

總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?,你們的收入才?huì)不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

有關(guān)年會(huì)單人主持稿篇4

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年了!

在過(guò)去的一年中,SOHO中國(guó)公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī),超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著無(wú)數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲

這些銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,大家克服了無(wú)數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗(yàn),甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng),讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

20__年的銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果

這一年來(lái),我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對(duì)我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候,給大家拜年了!

SOHO中國(guó)基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校,超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?!罢\(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

最后,祝各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)!

有關(guān)年會(huì)單人主持稿篇5

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20__年,迎來(lái)充滿希望的20__年,值此我謹(jǐn)代表__工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!

回首不平凡的20__年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20__年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3A等級(jí)”、“__市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20__年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們__人以海納百川的`氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?/p>

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好?。≈x謝!

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