報(bào)告的格式應(yīng)該規(guī)范、統(tǒng)一，符合國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。這里給大家分享離職報(bào)告簡短，方便大家寫離職報(bào)告簡短時(shí)參考。
尊敬的__區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是__鎮(zhèn)__小學(xué)校長，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，讓我在校長位置上鍛煉了__個(gè)春秋，在職期間，我積極配合上級(jí)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，在工作中我任勞任怨，從不打折扣，使每項(xiàng)工作力求做到最好，只要是上面要求做的事情，我會(huì)全力以赴，不要更好，只要最好，這是我多年來做人的基本原則。
辭職的主要原因：
第一個(gè)原因，近兩年來，我身體不好，經(jīng)常頭痛、頭暈、失眠，肚子痛，經(jīng)到醫(yī)院檢查，患有高血壓、膽腎結(jié)石，這兩年來，我?guī)缀跆焯斐运巵砭S持，這種狀態(tài)。我無力再擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任，無法起到帶頭作用，只會(huì)影響學(xué)校工作，很難再勝任校長一職。
第二個(gè)原因，由于本人年齡偏大，社交能力明顯低于他人，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系。
第三個(gè)原因，本人專業(yè)技術(shù)水平低，特別對(duì)電腦不熟悉，在無紙化辦公、多媒體教學(xué)情況下，很難操作，感到非常吃力，不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。
第四個(gè)原因，隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著時(shí)代的變化，本人管理能力低下，沒有謀劃學(xué)校全面發(fā)展工作的能力。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該校長職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。
故此特向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去__小學(xué)校長職務(wù)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝。
此致
敬禮!
辭職人：___
年_月_日
一、 總則
(一)適用范圍
公司下屬房產(chǎn)板塊，具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。
(二)分析目的
1、通過對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。
2、通過對(duì)各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
(三)數(shù)據(jù)來源及計(jì)算方法
1、分析數(shù)據(jù)來源
本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來自于公司各月份的人力資源報(bào)表。
2、計(jì)算方法
員工(月)年度離職率=(月)年度累計(jì)離職人數(shù)/(月)年度累計(jì)在崗人數(shù)_100%，其中，(月)年度在崗人數(shù)=(月)年初人數(shù)+(月)年度內(nèi)累計(jì)入職人數(shù)
二、 離職數(shù)據(jù)分析
為更全面地反映2011年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。
(一)年度離職率(總體離職率)
2011年度總體離職率=48人/(58人+75人)_100%=36.09%
從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率(30%)。因公司新開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)，2011年新進(jìn)人員75人，比年初公司總?cè)藬?shù)增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
(二)各月份離職率
從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2011年上半年度離職率較低，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢。
同時(shí)，公司在3月、8月、9月及11月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過10%。其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，在3月份，本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場的人才需求數(shù)量明顯上升，成都商報(bào)、華西都市報(bào)等成都主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢，其離職人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1、2月份離職人數(shù)的總和。
第二，受公司內(nèi)部各因素影響，公司在8月、9月兩個(gè)月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢。在9月公司組織的大規(guī)模招聘，也受此因素的影響。
(三)各崗位序列離職率
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個(gè)崗位序列，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。其中，管理類包括人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦，工程類包括工程部、預(yù)算部，策劃類包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的(年度)
從數(shù)據(jù)上看，公司管理類崗位的總體離職率最低，而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類崗位的總體離職率已超過公司的總體流失率?？梢姡緲I(yè)務(wù)類人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職能類人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
(四)各職務(wù)等級(jí)的離職率
為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門負(fù)責(zé)人及以上，從數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司中高層人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢。其中，在2011年度總監(jiān)級(jí)人員的離職總?cè)藬?shù)為4人，占中高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯?？梢?，公司的中高層管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)策劃部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。
在這里請(qǐng)?jiān)试S我先深深的向你們鞠一躬，僅代表我和學(xué)生會(huì)的所有新老成員，感謝你們對(duì)學(xué)生會(huì)默默的付出與支持和對(duì)我個(gè)人的成長所起的積極而不可磨滅的作用。
時(shí)間猶如滾滾長江東逝水，猶如白駒過隙一去不復(fù)返，轉(zhuǎn)眼即逝。不經(jīng)意間我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)工作學(xué)習(xí)了兩年之久?；剡^頭看看自己走過的路，漫長而艱辛，充實(shí)而快樂，一路的坎坎坷坷并著一路的歡笑聲，正如那句話痛并快樂著。
今天站在這里我十分的矛盾，我迫切的等待著這天的到來，卻也害怕這天匆匆的到來。迫切是應(yīng)為學(xué)生會(huì)是一個(gè)不斷更替，不斷注入新鮮血液，不斷的創(chuàng)新，不斷的摻雜新思想的年輕團(tuán)體，而今天的到來就意味著昔日的新成員已經(jīng)成熟，已經(jīng)成為可以獨(dú)擋一面的小領(lǐng)導(dǎo)，還有更多的新成員加入我們的團(tuán)體，使我們的團(tuán)隊(duì)重燃了昔日的激情，看到你們的成熟和他們的加入就像看到了學(xué)生會(huì)美好的未來，我無比的欣慰和開心。
害怕卻是應(yīng)為兩年時(shí)間說長不長，說短也不斷，在這兩年時(shí)光中和戰(zhàn)友們一起度過了太多的美好或者是落寞的時(shí)光，悲傷的時(shí)候我們一起悲傷，快樂的時(shí)候我們一起快樂?？吹轿覀兊耐頃?huì)成功舉辦我們一起慶祝我們一起分享成就感，想到我們食堂衛(wèi)生檢查成績的公布讓全員同學(xué)可以清楚的選擇衛(wèi)生的地方吃飯讓我們備受鼓舞，足球場上我們執(zhí)法的工作只爭分秒之間，得到老師的肯定我們倍感自豪。雖然我們偶爾也爭吵偶爾也面紅脖子粗，但是我們的目標(biāo)是同一的我們爭吵的目的是純粹的。
太多的太多讓我無法割舍，讓我一時(shí)間無法放的下，但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的，人不能永遠(yuǎn)活在夢中和逃避中，我必須面對(duì)，面對(duì)我們的即將離開，面對(duì)你們的成熟，面對(duì)他們的加入。一年前我曾經(jīng)發(fā)出過這樣的感慨當(dāng)我再次見到那么多陌生面孔的時(shí)候那就是我改要離開的時(shí)候，就是今天。
下面請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我兩年以來的工作做個(gè)完整的總結(jié)。__年我經(jīng)過了層層的篩選光榮的加入了院學(xué)生會(huì)辦公室部門，在辦公室部門擔(dān)任干事的期間，我參與了由院團(tuán)為主辦院學(xué)生會(huì)承辦的多場晚會(huì)，無論是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)還是秩序維持，我都做到了盡心盡力，任勞任怨，在其位謀其職。在__年底被評(píng)為了優(yōu)秀干事，同年被提名為辦公室主任。__年的的活動(dòng)較為的平凡，包括最早的大合唱拔河比賽乃至于后來在學(xué)院全民招生大多數(shù)同學(xué)都離開了學(xué)校的艱難條件下我們主辦的辯論帶賽我都認(rèn)真的參與了籌劃和組織。在同年的9月我被提名為副主席擔(dān)任至今，站完了我擔(dān)任副主席的最后一班崗。
在學(xué)生會(huì)呆的兩年我學(xué)到了很多，我認(rèn)為我們的學(xué)生會(huì)就像是一架急速奔馳著馬車，而我們就好比一群掌舵的人，倘若我們各自有各自的想法各自想向自己的方向奔跑，那么最終這輛馬車就會(huì)被撕毀，相反如果我們齊心協(xié)力的朝著一個(gè)方向發(fā)展，跟著我們的帶頭人，那么我們學(xué)生會(huì)的路將會(huì)越來越寬闊越來越平坦。我們已經(jīng)駕馭著這輛馬車行駛了兩年之久咯，一路坎坷走來，遇山翻山遇水涉水，一路風(fēng)雨無阻?，F(xiàn)在我們到站咯，它未來的方向?qū)⑹悄銈兊?，希望你們能駕著它帶領(lǐng)你們走向更廣闊的天地。
幾十年前有為黑人為人發(fā)表過一篇享譽(yù)全世界的演講“ihaveadream”我有一個(gè)夢想，他就是馬丁路德金，今天我也有一個(gè)夢想：那就是希望今天你們以學(xué)生會(huì)為榮，明天學(xué)生會(huì)將以你們?yōu)榘?。最后祝福你們，學(xué)生會(huì)的朋友們，你們的平臺(tái)比任何人都廣闊，你們的未來也將比任何人都要明亮，把握現(xiàn)在成就未來。謝謝。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這份信的。自從我進(jìn)入公司之后，由于公司對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)此我深表感激!
由于我自身能力的不足，工作越來越讓我感到力不從心，為此我進(jìn)行了長時(shí)間的思考。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的經(jīng)營發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在部門擔(dān)任的職務(wù)和工作，我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。
非常感謝公司在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧，在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴，將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。
祝：公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!公司業(yè)績?cè)絹碓胶?、步步高?
再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)書，自我進(jìn)入學(xué)校之后，由于您對(duì)我們的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾年的工作，使我學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
我是__學(xué)校英語教師，__文憑、__專業(yè)，__年__月__日生，__年參加工作，由于我專業(yè)不對(duì)口，自身經(jīng)驗(yàn)的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，我想我在專業(yè)對(duì)口的崗位上，會(huì)發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響單位的的正常工作，經(jīng)過深思之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您們管理帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝您在這幾年對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在學(xué)校的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是一名教師而感到榮幸。我確信在學(xué)校的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給單位帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮，望批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：___
年__月__日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
從__年初至今，進(jìn)入單位工作兩年的時(shí)間里，得到了單位各位同事的多方幫助，我非常感謝單位各位同事。
在過去的兩年里，我在單位里工作的很開心，感覺單位的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在單位里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在單位的過去兩年里，利用單位給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于單位兩年多的照顧表示真心的感謝!!
在經(jīng)過__年下半年的時(shí)間里，單位給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做__方面的運(yùn)做，但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒有能很好的為單位做好新的市場開發(fā)，自己身感有愧單位的兩年的培養(yǎng)。在此我表示深深的歉意，并希望能得到單位領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
申請(qǐng)人：
日期：
__有限公司總經(jīng)理室：
各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的__開發(fā)和__管理工作，使我在__開發(fā)，__管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月__日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職人：__
辭職時(shí)間：__年__月__日
員工離職一直是造成企業(yè)內(nèi)部波動(dòng)的重要原因，用人單位也并不希望人才隊(duì)伍不斷“飄搖”和更迭。
日前，由北京中外企人力資源協(xié)會(huì)調(diào)研的2005年員工離職率調(diào)查報(bào)告出爐，報(bào)告對(duì)協(xié)會(huì)超過100家會(huì)員單位去年全年的離職情況進(jìn)行了調(diào)研分析。其中得出了目前企業(yè)的離職率在13%的結(jié)論，而通過調(diào)研分析了離職的主要原因、離職高發(fā)群體和高發(fā)期、本科生易離職等調(diào)查結(jié)果，廣大企業(yè)和求職者從中可以把握人才流向的一些重要脈搏。離職的三大主因由于受客觀環(huán)境的影響變化，不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個(gè)時(shí)期，是哪些因素成為影響“人心思動(dòng)”的主導(dǎo)因素呢?通過這次調(diào)查報(bào)告顯示，“更好的發(fā)展機(jī)會(huì)”、“家庭、健康等個(gè)人因素”以及“對(duì)薪資福利的不滿”是排名前三位的造成員工離職的原因。
調(diào)查分析顯示，由于目前企業(yè)發(fā)展迅速，造成求職機(jī)遇和人才流動(dòng)的頻繁。這也使更多的人有機(jī)會(huì)去遴選最適合自身發(fā)展的職位。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問郝健說，現(xiàn)在是產(chǎn)生機(jī)遇的時(shí)代，每個(gè)人謀求自身價(jià)值和發(fā)展的空間也大大增加，“奔前程”而且奔個(gè)好前程是個(gè)人的頭等大事。因此，既然社會(huì)能夠提供出更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，自然人才流動(dòng)會(huì)相應(yīng)增加。但是，這種流動(dòng)也需要合理性，例如“扎堆”式的集中向某些熱門行業(yè)或職業(yè)擁擠或者大量的跨行業(yè)跳槽，則都是不正常的離職流動(dòng)。
另外，現(xiàn)今競爭激烈，人才面臨的各種壓力都非常大，也的確會(huì)有人出現(xiàn)“不能承受之重”的情況。而“對(duì)薪資福利的不滿”產(chǎn)生的離職始終都是員工離職的重要原因之一。離職高發(fā)期的兩大時(shí)段企業(yè)的發(fā)展都是長遠(yuǎn)的建設(shè)和規(guī)劃，因此人才隊(duì)伍建設(shè)同樣是需要時(shí)間的。而從此次離職率的調(diào)查顯示，工作2-3年后的員工人群是離職的第一個(gè)高發(fā)階段，而比較新的動(dòng)向是在工作7年后的員工人群呈現(xiàn)出第二個(gè)易離職的高發(fā)時(shí)段。因此，企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)規(guī)劃的時(shí)候，需要格外關(guān)注。調(diào)查結(jié)果顯示，工作2-3年的員工離職率最高，達(dá)到了33%，而工作年限超過5年則呈比較穩(wěn)定的狀態(tài)，但是在工作7年以上的員工離職率達(dá)到了16%，特別是在制造業(yè)員工離職率則超過了20%，呈明顯增長的態(tài)勢。本科生離職率偏高，工資是“誘因”在此次調(diào)查報(bào)告中，還有一個(gè)值得關(guān)注的問題，本科學(xué)歷的員工與其他各種不同層次學(xué)歷的員工比較，是容易離職的一個(gè)群體。其離職率在服務(wù)行業(yè)和其他行業(yè)類的調(diào)查中均超過了60%，即使在制造業(yè)中也達(dá)到了31%，大大高于以往認(rèn)為容易發(fā)生離職的低學(xué)歷?？粕后w。專家認(rèn)為，工資是本科學(xué)歷員工高離職率的重要原因之一，這個(gè)層次的員工呈現(xiàn)出工資越高，員工離職率越低的特點(diǎn)。員工離職率低的企業(yè)，其年平均工資一般都明顯高于離職率高的企業(yè)平均工資的一倍以上。人力資源專家李宏飛認(rèn)為，本科學(xué)歷的員工易離職，首先因?yàn)檫@個(gè)群體的數(shù)量比較大，就業(yè)人數(shù)高于研究生、博士等高層次的就業(yè)求職群體，略低于專科生的群體。但是目前的就業(yè)實(shí)際情況是，本科生往往在求職中所謀求的職位都會(huì)低于預(yù)期的理想職位，的確也有不少學(xué)生出于就業(yè)的壓力不得不暫時(shí)選擇中低層次的職位。但在積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷后，本科學(xué)歷的員工普遍會(huì)去謀求爭取更合適的職位，換言之，他們的提升空間和潛力以及自身向上發(fā)展的動(dòng)力都是最大的。不過，值得關(guān)注的是，過于關(guān)注實(shí)際收入待遇，也使本科生的離職顯得有些盲目和浮躁。這是大大不利于自身職業(yè)發(fā)展的弊病。