報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了，包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分。下面小編給大家提供一些怎么寫監(jiān)事會(huì)報(bào)告參考，希望對(duì)大家寫怎么寫監(jiān)事會(huì)報(bào)告有幫助。
董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20____年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、對(duì)公司20____年工作評(píng)價(jià)
20____年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來的不利影響，較好地完成20____年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20____年度工作有以下評(píng)價(jià)。
(一)對(duì)董事會(huì)工作評(píng)價(jià)
20____年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過去的20____年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)
20____年，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、20____年主要業(yè)績(jī)
1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20____年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長(zhǎng)，其中：燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面20____年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20____年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20____年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動(dòng)，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問題
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20____年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與2008年同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20____年噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)， 100__100墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資，而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
過去的，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，本著對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況及執(zhí)行制度情況進(jìn)行了核查，維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下：
一、監(jiān)事會(huì)的工作情況
本年度公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議，分別是：
1、月日召開第五屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審計(jì)通過：《公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司利潤(rùn)分配預(yù)案》、《公司報(bào)告》全文及摘要、《公司履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告》。
2、月日召開第五屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過《公司第一季度報(bào)告》全文及摘要。
3、月日召開第五屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議通過《公司半年度報(bào)告》全文及摘要。
4、月日召開第五屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議，審議通過《公司第三季度報(bào)告》全文及摘要。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況的獨(dú)立意見
報(bào)告期內(nèi)，公司能夠依法進(jìn)行管理運(yùn)作，決策程序合法，內(nèi)控制度較為健全;董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)決議符合有關(guān)規(guī)定和要求，并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為......
一、20____年主要工作
一年來，____公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20____年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20____年度，公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20____年__月____日通過電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《________有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20____年__月____日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席______同志來主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《__________》及《__________》的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20____年__月__日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席______同志主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《公司20____年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20____年__月__日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席____同志主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事會(huì)________工作報(bào)告》的議案。
二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi)，通過對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20____年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向______集團(tuán)收購(gòu)其擁有的________有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績(jī)，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20____年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
伴隨省監(jiān)管企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)基層黨組織不斷壯大，黨員數(shù)量逐年增加。截止20__年底，黨組織關(guān)系在省國(guó)資委黨委管理的14戶省監(jiān)管企業(yè)、3戶中央駐并企業(yè)和3戶二級(jí)子分公司，共有基層黨組織6210個(gè)，其中黨委362個(gè)，黨總支505個(gè)，黨支部5343個(gè);黨員125198名。
基層黨建工作是黨的建設(shè)的基石。作為省國(guó)資委黨建工作的第一責(zé)任人，我深知基層黨建工作的重要性，把創(chuàng)新基層黨建工作作為重大政治任務(wù)，作為加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越的重大舉措，進(jìn)行謀劃和推動(dòng)。一年來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委要求，以深入開展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，重點(diǎn)抓了以下工作：
一是強(qiáng)化黨委班子自身建設(shè)，精心謀劃年度黨建工作。我堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委議事和決策程序，著力提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。同時(shí)，圍繞黨的主題教育實(shí)踐活動(dòng)和國(guó)資監(jiān)管工作，在年初組織召開了委黨委會(huì)，對(duì)黨建工作進(jìn)行了專題研究，并通過年度監(jiān)管工作會(huì)議，向企業(yè)黨委部署了黨建工作任務(wù)。
二是突出服務(wù)企業(yè)職工群眾的價(jià)值取向和轉(zhuǎn)型跨越的中心任務(wù)，精心組織黨內(nèi)集中教育活動(dòng)。在深入開展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和保持黨的純潔性教育等主題實(shí)踐活動(dòng)中，我把服務(wù)企業(yè)職工群眾、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為兩大核心任務(wù)，一方面指導(dǎo)企業(yè)黨委建立黨員服務(wù)站(點(diǎn))2846個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)(示范崗、先鋒崗)9791個(gè)，全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件積案1424起。
三是總結(jié)推廣企業(yè)黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力創(chuàng)新基層黨建工作。我對(duì)焦煤集團(tuán)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和太鋼集團(tuán)“黨務(wù)公開”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)高度重視，安排專人組織開展了總結(jié)推廣工作，在基層黨組織中形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、求創(chuàng)新的良好氛圍，有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)，落實(shí)了黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、選舉權(quán)和參與權(quán)。
四是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，扎實(shí)做好黨員教育、管理和服務(wù)工作。我把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為基層黨建的首要任務(wù)，督促企業(yè)黨委實(shí)施黨員“素質(zhì)工程”，加強(qiáng)教育陣地建設(shè)，企業(yè)形成黨員教育欄目7個(gè)、教育網(wǎng)站47個(gè)、教育基地55個(gè)。我委和省委黨刊總社合作創(chuàng)辦了《__x》雜志。針對(duì)部分車間、班組無黨員的狀況，采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整黨員分布的辦法，逐步消除黨員空白班組，實(shí)現(xiàn)黨員管理和教育的“全覆蓋”，為抵制錯(cuò)誤思潮、弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量發(fā)揮了積極作用。
五是創(chuàng)新組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，甚至跨國(guó)境發(fā)展的新形勢(shì)，督導(dǎo)企業(yè)及時(shí)組建新的黨組織，保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里。督促各企業(yè)黨委把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)，積極開展黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng)，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。
一年來，我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效，但也存在亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，主要是我個(gè)人在抓國(guó)資監(jiān)管和企業(yè)轉(zhuǎn)型上投入的時(shí)間多，但在抓黨建工作上投入的精力不足，抓的不細(xì)，導(dǎo)致基層黨建工作發(fā)展不平衡，新組建、微小型企業(yè)黨建工作薄弱，個(gè)別企業(yè)存在弱化黨建工作的現(xiàn)象，有的企業(yè)黨組織黨建工作在體制機(jī)制、方式方法上與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應(yīng)等。
下一步，我將以黨的__大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，下更大功夫，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)資國(guó)企改革的新需要，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)黨員職工隊(duì)伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
一是在工作謀劃和部署上，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念，切實(shí)把黨建工作融入到產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工程的全過程，把推動(dòng)企業(yè)深化改革、深度轉(zhuǎn)型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高黨建工作實(shí)效性。
二是在制度建設(shè)上，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，保證黨組織在重大問題決策上有效參與，增強(qiáng)基層黨組織的政治核心作用;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，多渠道選用人才，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才有序流動(dòng)、合理配置，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
三是在價(jià)值取向上，強(qiáng)化群眾觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，補(bǔ)精神之鈣，祛“四風(fēng)”之害加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，傳播黨的聲音，講好國(guó)企故事，進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是堅(jiān)持高素質(zhì)復(fù)合型要求，有計(jì)劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行崗位交流，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、職代會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力。統(tǒng)籌兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
述職人：__x
20__年x月x日
監(jiān)事會(huì)主席______
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
2011年，監(jiān)事會(huì)在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
2011年，監(jiān)事會(huì)主要是開展了以下幾項(xiàng)工作：
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。按照年初分線安排，每個(gè)專門委員會(huì)都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來，監(jiān)事們列席了歷次理事會(huì)議和會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，聽取了各項(xiàng)重要提議和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過程，掌握聯(lián)誼會(huì)和各委員會(huì)的運(yùn)作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，自覺維護(hù)理事會(huì)、秘書處、監(jiān)事會(huì)之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合理事會(huì)工作，積極參加理事會(huì)、秘書處組織的活動(dòng)。通過參與活動(dòng)，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍 1
更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開展。
(三)不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。一年來，監(jiān)事會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)內(nèi)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。一是積極配合理事會(huì)和秘書處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)按時(shí)收取會(huì)費(fèi)，控制開支。二是對(duì)財(cái)務(wù)工作提出意見和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。2011年，聯(lián)誼會(huì)收取會(huì)費(fèi)元，正副會(huì)長(zhǎng)贊助元，總收入為;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會(huì)活動(dòng)等總開支為元，結(jié)余元。經(jīng)過審核，財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會(huì)能夠按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會(huì)計(jì)核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
20__年，監(jiān)事會(huì)主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制;認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個(gè)方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持配合理事會(huì)、秘書處的工作，共同維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)工作職能。
另外，對(duì)于聯(lián)誼會(huì)今后的工作，監(jiān)事會(huì)在此提出幾點(diǎn)建議：
1.加大會(huì)費(fèi)的催收力度，保障聯(lián)誼會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)費(fèi)是取之于會(huì)員，用之于會(huì)員。會(huì)員也許不是獨(dú)立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會(huì)所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，
目前秘書處的會(huì)費(fèi)收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會(huì)的宣傳力度和會(huì)員間的合作交流。讓更多的會(huì)員不論其企業(yè)大小、不論其市場(chǎng)地位高低，都能加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響;讓全體會(huì)員通過緊密聯(lián)系和交流，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會(huì)在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在理事會(huì)和秘書處的務(wù)實(shí)工作下，按照章程及建會(huì)宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，將新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)這一品牌不斷做大做強(qiáng)。
各位會(huì)員，監(jiān)事會(huì)的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開理事會(huì)的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請(qǐng)各位會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力，切實(shí)履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會(huì)的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
同時(shí)，在歲末年初之際，我謹(jǐn)代表監(jiān)事會(huì)全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20__年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項(xiàng)建設(shè)趨于完善的開局之年。公司監(jiān)事會(huì)自20__年4月成立以來，始終堅(jiān)持以__和__導(dǎo)，在財(cái)政局黨組、董事會(huì)、黨支部、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關(guān)法律法規(guī)賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用，取得了一定成效，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。
二是監(jiān)事列x經(jīng)理辦公會(huì)議43次并列席有關(guān)職能部門調(diào)度工作會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事會(huì)工作人員對(duì)工程部、質(zhì)管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時(shí)，深入工地現(xiàn)場(chǎng)、各小區(qū)物業(yè)站等一線實(shí)地調(diào)研，與職工共同解決公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對(duì)電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫(kù)等設(shè)備及高延性混凝土加固材料等進(jìn)行考察，認(rèn)真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和職工權(quán)益。一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)原料、設(shè)備容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題情況，向執(zhí)行層、經(jīng)營(yíng)層發(fā)出質(zhì)量問題提示，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時(shí)進(jìn)行提示，建議相關(guān)部門重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，對(duì)公司執(zhí)行層、經(jīng)營(yíng)層及時(shí)提醒，并與負(fù)責(zé)人員進(jìn)行約談，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)各項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題，及時(shí)調(diào)查并形成工作記錄，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕安全隱患問題。五是對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)多次提及的工作程序問題嚴(yán)格督促、持續(xù)跟進(jìn)解決，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)管理人員工作流程，強(qiáng)化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識(shí)。今年以來，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經(jīng)營(yíng)層發(fā)出提示，與公司相關(guān)管理者多次進(jìn)行談話，從源頭入手把握癥結(jié)，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進(jìn)而服務(wù)好公司健康有序發(fā)展大局，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在問題與不足
回顧今年，盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與上級(jí)主管部門以及法定的職能職責(zé)要求還有一定差距。主要體現(xiàn)在：
一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。
三是密切聯(lián)系廣大職工不夠，調(diào)查研究還不夠細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以研究、解決。
四是理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會(huì)工作實(shí)際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐。
各位股東、股東代理人：
我代表監(jiān)事會(huì)，向股東大會(huì)做20____至20____年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
20____年至20____年，公司監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，積極有效地開展工作，依法獨(dú)方行使職權(quán)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)、股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、董事會(huì)重大決策程序及公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法合規(guī)性、董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
報(bào)告主要分為三個(gè)部分，第一部分是對(duì)報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，第二部分是監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況，第三部分是對(duì)報(bào)告期內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見。
一、對(duì)報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理行為及業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)
在報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。各監(jiān)事出席了報(bào)告期內(nèi)歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了董事義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。公司2008至2010年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為：公司三年的累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44775277元、累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本9863686元、累計(jì)管理費(fèi)用12870236元、累計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18651615元、累計(jì)投資收益10048550元。公司三年累計(jì)凈利潤(rùn)為29911141元。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議。
二、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
報(bào)告期內(nèi)為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢(shì)和新要求，適時(shí)調(diào)整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責(zé)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式：強(qiáng)化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大異常變化的情況;促進(jìn)公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)管理不斷規(guī)范：推動(dòng)公司對(duì)各項(xiàng)法人治理制度進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際需要召開監(jiān)事會(huì)定期和臨時(shí)會(huì)議，做好各項(xiàng)議題的審議工作;強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高監(jiān)督時(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性;按照董事會(huì)的有關(guān)要求，認(rèn)真完成各種專項(xiàng)審核、檢查和監(jiān)督計(jì)價(jià)活動(dòng)，并出具專項(xiàng)核查意見。
2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項(xiàng)監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強(qiáng)與股東的聯(lián)系，維護(hù)員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，加大對(duì)控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。
3、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推進(jìn)自身建設(shè)，開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)。
4、報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)成員列席了歷次公司董事會(huì)會(huì)議，定期檢查董事會(huì)和公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，切實(shí)履行了股東大會(huì)賦予的監(jiān)督職能。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)發(fā)表的獨(dú)立意見
1、公司依法運(yùn)作情況。
三年來公司依法經(jīng)營(yíng)，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為。股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召集、召開均按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進(jìn)行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會(huì)成員及高級(jí)管理人員能按照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)地履行其職責(zé)。董事會(huì)全面落實(shí)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，高級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況。
監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系和財(cái)務(wù)狀況，長(zhǎng)期進(jìn)行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果良好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。報(bào)告期內(nèi)，每年會(huì)計(jì)師事務(wù)所都出具了無保留意見的年度審計(jì)報(bào)告，該審計(jì)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況。
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同，監(jiān)事會(huì)未能對(duì)公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價(jià)格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。
4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況。
報(bào)告期內(nèi)公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司監(jiān)事會(huì)在原有的工作基礎(chǔ)上還將會(huì)堅(jiān)決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴(yán)格遵照國(guó)家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，恪盡職守，督促公司規(guī)范運(yùn)作，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
20__年度我街道生態(tài)公益林管護(hù)工作在市局和黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮職能作用，不斷完善管理制度，提高管理水平，根據(jù)__市農(nóng)林局《關(guān)于開展20__年度公益林自查工作的函》〔20__〕__4號(hào)文件要求。我街道及時(shí)對(duì)20__年度公益林管護(hù)情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、生態(tài)公益林基本情況
我街道共有生態(tài)公益林面積1755畝，涉及7個(gè)村914戶農(nóng)戶。
二、集體和個(gè)人開展的公益林管護(hù)情況完成
(一)管護(hù)制度的制定落實(shí)情況主要內(nèi)容
1.20__年年初，全街道根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神和《__x省森林生態(tài)效益補(bǔ)助工程管理辦法》的`總體要求，制定了管護(hù)合同，在合同中明確規(guī)定了管護(hù)員的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，并進(jìn)行了細(xì)化，用來更好的執(zhí)行。
2.20__年全街道實(shí)行街道、村、社三級(jí)聯(lián)動(dòng)方式，層層制定管護(hù)制度，確保開展好公益林日常管護(hù)。
3.為貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《__x省森林消防條例》及上級(jí)文件精神，響應(yīng)國(guó)家“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的森林防火重要指示，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了《__街道野外火源管理制度》，強(qiáng)化野外用火管理，切實(shí)規(guī)范林區(qū)農(nóng)事生產(chǎn)的用火行為。
4.為認(rèn)真落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保公益林得到有效管護(hù)，結(jié)合我街道實(shí)際，制定了《__街道公益林管護(hù)驗(yàn)收制度》。
(二)管護(hù)人管護(hù)措施落實(shí)情況主要內(nèi)容
1.為進(jìn)一步完善管護(hù)措施，層層落實(shí)管護(hù)責(zé)任，共簽訂管護(hù)合同714份，其中街道與村7份，村與社及戶共721份，讓社會(huì)各界了解公益林管護(hù)內(nèi)容、管護(hù)區(qū)域。
2.鼓勵(lì)群眾人人參與公益林管護(hù)，主動(dòng)管護(hù)，20__年我街道管護(hù)人員為公益林除草率達(dá)98%，有效地保證了公益林的生長(zhǎng)。
3.廣泛宣傳《森林防火條例》，書寫護(hù)林防火標(biāo)語80多條，防火期內(nèi)實(shí)行村民輪流值班制度。
4.嚴(yán)格執(zhí)行占用林地審批制度，嚴(yán)禁在林區(qū)內(nèi)盜砍濫伐林木，亂捕濫獵野生動(dòng)物和侵占林地，我街道20__年已申報(bào)市林業(yè)局核減愛國(guó)村901項(xiàng)目征占地面積，未發(fā)現(xiàn)濫砍濫伐、亂捕濫獵野生動(dòng)物現(xiàn)象。
5.按照預(yù)防為主、積極防治的方針，搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，監(jiān)測(cè)林業(yè)有害生物防治，轄區(qū)內(nèi)無森林病蟲害發(fā)生。
各位監(jiān)事：
大家好！
我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作20__年度__公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
一、對(duì)公司20__年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)
20__年__公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20__年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20__年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
在20__年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開了__次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：
1、20__年1月__日在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審議通過了《__X有限責(zé)公司20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《有限責(zé)任公司20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《__有限責(zé)任公司20__年度報(bào)告》和《__有限責(zé)任公司20__年度報(bào)告摘要》;
2、20__年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過了《有限公司20__年半年度報(bào)告》和《有限公司20__年半年度報(bào)告摘要》。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)20__年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20__年__月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;
(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況：
20__年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款__萬元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的__大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為__元和__元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司__有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)__元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20__年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
2__年，公司監(jiān)事會(huì)在董事會(huì)和經(jīng)理局的大力支持下，嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，認(rèn)真履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作；深入推進(jìn)公司監(jiān)督體制機(jī)制改革，加強(qiáng)監(jiān)督稽查力量；大力強(qiáng)化對(duì)公司審計(jì)風(fēng)控督導(dǎo)力度，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，較好地維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報(bào)告如下：
一、2__年監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開情況本年度共召開了七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
(一)2__年1月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十五次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于樟洋公司對(duì)燃油供應(yīng)儲(chǔ)存系統(tǒng)設(shè)備計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(二)2__年3月8日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十六次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于運(yùn)輸公司對(duì)“嘉永”輪計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(三)2__年4月6日，在深圳召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十
七次會(huì)議，審議通過了《2__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2__年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》、《關(guān)于2__年度財(cái)務(wù)報(bào)告及利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2__年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《關(guān)于中華水電對(duì)所屬芒線電站計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(四)2__年4月27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆
二十八次會(huì)議，審議通過了《2__年第一季度報(bào)告》。
(五)2__年8月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十九次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于2__年半年度報(bào)告及其摘要的議案》。
(六)2__年10月11日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆三十次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于公司部分會(huì)計(jì)政策變更的議案》。
(七)2__年10月30日，在深圳召開了監(jiān)事會(huì)七屆三
十一次會(huì)議，審議通過了《2__年第三季度報(bào)告》。
二、2__年監(jiān)事會(huì)主要工作
2__年，監(jiān)事會(huì)按照《監(jiān)事會(huì)2__年度工作計(jì)劃》的要求，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及其他重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，有效地維護(hù)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運(yùn)作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開展對(duì)公司財(cái)務(wù)的檢查
根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司披露的定期報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會(huì)定期不定期審閱各種財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告，專門聽取了財(cái)務(wù)部門關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況的專項(xiàng)匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費(fèi)用控制情況，并對(duì)公司20__年面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出建設(shè)性意見和建議。
(二)加強(qiáng)對(duì)董事高管履職情況監(jiān)督
監(jiān)事會(huì)出席了公司20__年度股東大會(huì)、2__年第一次臨時(shí)股東大會(huì)至2__年第八次臨時(shí)股東大會(huì)共9次股東大會(huì)，列席了參加了公司董事會(huì)七屆六十九次會(huì)議至七屆八十三次
會(huì)議共15次董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席列席參加了董事會(huì)各專門委員會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)及董事會(huì)決策的合法合規(guī)性、對(duì)公司董事、獨(dú)立董事履職情況，以及對(duì)董事會(huì)專門委員會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)主席還列席公司總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)、招投標(biāo)委員會(huì)以及公司其他重要的專題會(huì)議，審閱了公司提供的會(huì)議文件，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)決議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會(huì)的角度提出建設(shè)性意見和建議。
(三)推動(dòng)公司監(jiān)督管理體制改革
針對(duì)公司近年來發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國(guó)乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長(zhǎng)、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會(huì)推動(dòng)對(duì)公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，重點(diǎn)促進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)與紀(jì)檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動(dòng)。公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室，和紀(jì)檢監(jiān)察室合署辦公，加強(qiáng)了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司所屬企業(yè)進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實(shí)。
(四)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展監(jiān)督檢查
監(jiān)事會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，按照監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃的要求，組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動(dòng)。主要包括：
對(duì)公司招標(biāo)工作和合同管理情況進(jìn)行檢查、對(duì)公司項(xiàng)目投資特別是異地和海外項(xiàng)目投資情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)煤炭等大宗物資采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、對(duì)物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進(jìn)行檢查。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會(huì)及時(shí)反饋給公司經(jīng)營(yíng)班子，并督促有關(guān)部門和所屬企業(yè)落實(shí)整改，有效地促進(jìn)了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)
監(jiān)事會(huì)先后組織開展了多項(xiàng)調(diào)研工作，包括：一是組織開展對(duì)公司參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)分析在參股企業(yè)管理上所面臨的困難和存在的問題，并提出了加強(qiáng)管理的意見和
建議。二是組織開展對(duì)公司在建項(xiàng)目工程變更情況的調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時(shí)對(duì)存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對(duì)公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)合同管理制度建設(shè)情況，標(biāo)的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司已建立較為完善的.合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
(六)加強(qiáng)對(duì)公司審計(jì)風(fēng)控工作的督導(dǎo)監(jiān)事會(huì)專門聽取了審計(jì)風(fēng)控部門關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)
控管理情況的匯報(bào)，全面了解公司審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)控工作開展情況，并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、完善風(fēng)險(xiǎn)管控提出意見和要求。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司離任審計(jì)、異地投資審計(jì)、資源性資產(chǎn)租賃審計(jì)等工作加強(qiáng)督導(dǎo)，重點(diǎn)是對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。監(jiān)事會(huì)還聯(lián)合風(fēng)控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，督促對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進(jìn)行落實(shí)整改，對(duì)揭示的重大風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2__年度有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見
按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)2__年度公司有關(guān)事項(xiàng)的意見如下：
(一)公司董事會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行股東大會(huì)決議，其決策程
序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會(huì)對(duì)公司年報(bào)、半年報(bào)和季度報(bào)告的編制和審核程序符合國(guó)家法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的規(guī)定。報(bào)告的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)的決策程序合法，交易價(jià)格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。
(五)公司的計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項(xiàng)的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2__年度公開發(fā)行了人
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目的建設(shè)。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：經(jīng)審核，公司2__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況。