工作情況匯總報告怎么寫

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好的報告應該具有清晰的邏輯性,將復雜的問題簡單化,使讀者易于理解。如何寫出優(yōu)秀的工作情況匯總報告怎么寫?下面給大家分享一些工作情況匯總報告怎么寫,希望對大家有所幫助。

工作情況匯總報告怎么寫篇1

為貫徹落實國務院、省、市政府關于做好節(jié)能減排工作的有關要求,進一把加強和規(guī)范全省城市燃氣企業(yè)的運營管理。

永濟民生天然氣公司結合本公司實際情況,從安全生產、平安運行的宗旨出發(fā)認真做好自查工作。

依據(jù)自查結果落實整改措施,保證和促進城市燃氣行業(yè)的運營安全和健康發(fā)展。

現(xiàn)就相關工作匯報如下:

一、積極落實上級精神,認真學習行業(yè)專業(yè)知識,創(chuàng)建良好的學習氛圍。

根據(jù)公司安排,制定詳盡的學習計劃內容包括:1、運行常見隱患與處理;2、燃氣施工中質量安全注意事項;3、燃氣設備運行中維護和保養(yǎng)知識;4、燃氣安全使用常識和用戶應遵守的規(guī)定;5、滅火器材的使用方法;6、天然氣設施事故應急搶修預案;7、公司安全管理規(guī)章制度;8、公司消防安全管理措施;9、公司各部門管理制度及其他專業(yè)知識及上級文件精神。

為提高學習效果,采用集中學習和平時自學相結合,以桌面推演、問答、演講等形式相結合,激發(fā)學習興趣。

每周一次(周五下午)不低于二個小時;學習活動做到有學習材料,有發(fā)言人。

公司總經理、副總經理負責對學習效果進行驗收,各部門負責人落實學習任務,責任到人。

二、積極查找薄弱環(huán)節(jié),加強隱患識別,確保運行生產安全。

針對燃氣行業(yè)高風險的特點,我公司嚴格遵照規(guī)章制度執(zhí)行24小時值班制度。

對輸配站及撬裝設備壓力進行觀測做好記錄。

對放散口及進出閥門各個環(huán)節(jié)及時保養(yǎng)維護,按照要求做到開關靈活有效。

做好運行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、站內流量、消防安全培訓記錄人員、進站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作,確保輸配站安全運行。

健全安全生產組織機構、安全生產責任制和崗位管理職責落實到位。

生產、辦公、庫房等場所的電器線路安裝符合規(guī)定和標準。

三、規(guī)范建檔、勞動保護和應急機制。

勞動保護保護用品配備到位,堅強值班制度的落實公布服務服務搶修電話并保持通話暢通。

客服窗口按照熱情服務、規(guī)范周到杜絕不良行為的發(fā)生。

在通氣前向用戶發(fā)放安全用氣宣傳資料,講解天然氣使用中的安全知識,入戶施工中燃氣灶具和燃氣設施按照規(guī)范和要求安裝到位不留隱患

建立健全檔案管理,對文檔進行嚴格分類分別保管,文件出入有登記。

建立應急搶修隊伍通過多次應急演練改進模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。

物資、設備、車輛等應急機具準備到位。

四、嚴格施工質量,加強施工環(huán)節(jié)的的監(jiān)管

從材料關入手嚴格管控進入工地的管件等全部合格達到施工要求。

開挖敷設整個施工流程實行簽證制度,責任到人。

施工及設計單位有相應的燃氣資質。

燃氣管道的安裝、焊接、埋設等嚴格把關,對管道施工各個環(huán)節(jié)實行現(xiàn)場監(jiān)管制度,動火作業(yè)實行審批手續(xù)。

燃氣工程完工后按規(guī)定驗收、竣工報告和竣工圖紙齊全,確保工程質量不給管網(wǎng)運行遺留隱患。

工作情況匯總報告怎么寫篇2

20__年度,__社區(qū)民政低保工作在駱崗街道民政辦及社區(qū)領導的關懷和指導下,在開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作中,以人為本、求真務實,認真落實包河區(qū)民政局和駱崗街道民政辦各項工作任務,在社區(qū)范圍內針對不同屬性的居民嚴格按照《條例》要求,做到能進能出、應保盡保、不漏保、不虛報,充分的把黨和國家的關懷送到困難居民家中,現(xiàn)將年本社區(qū)的低保工作情況匯報如下:

一、資金使用情況

20__年度,社區(qū)總計發(fā)放低保資金____萬元,__月末低保戶__X戶,保障人數(shù)__X人,其中:未就業(yè)人員__X人,靈活就業(yè)__人,其他對象__X人。低保資金分配情況為:戶均年發(fā)放額______元;人均年發(fā)放額______元,保證了低保對象的家庭生活有了基本保障。

二、開展低保工作的具體做法

自從社區(qū)成立以來,為了規(guī)范社區(qū)低保工作的操作程序,為了能夠更好的體現(xiàn)我國三條保障線之一的“城鎮(zhèn)居民

最低生活保障”這條保障線對弱勢群體的關懷與救助實效。

1、社區(qū)成立了低保工作領導小組,負責審查和審核社區(qū)低保對象,并根據(jù)國家相關制定及條例制定了社區(qū)低保工作管理制度。

2、低保對象的產生、申請手續(xù)辦理及篩選審查,由社區(qū)低保工作人員負責,并進行第一次張榜公示。

3、由駱崗街道低保領導小組再次對低保對象、享受低保金額進行審核,進行第二次張榜公示。

4、經包河區(qū)民政局低保工作人員審批后,進行第三次張榜公示。

5、社區(qū)低保工作人員對低保各項工作負直接責任,并負責對低保戶的協(xié)調管理工作。

6、及時掌握低保對象的再就業(yè)及隱性收入情況,嚴格按照要求辦理保障金的申請工作。

7、通過各種形式(如:講座、發(fā)放宣傳單、社區(qū)宣傳欄等)積極宣傳黨和政府的低保政策。

8、社區(qū)與低保對象簽訂了《低保誠信書》,所有低保戶均愿意加入社區(qū)志愿者隊伍,強化了低保對象參與社區(qū)公益事業(yè)的意識。社區(qū)工作人員多次組織志愿者進入社區(qū)進行環(huán)境保護、保潔保綠等公益性活動,受到了廣大居民的一致好評。

三、嚴格執(zhí)行低保資金的發(fā)放程序

對享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇的弱勢群體,在辦理申請、審查、審核、審批的過程中,嚴格按照要求進行三榜公示后,無重大反映,由低保戶在低保發(fā)放卡上簽署姓名后,確認發(fā)放到位。規(guī)范低保資金發(fā)放程序,做到了公開、公正、公平,增加了低保發(fā)放工作的透明度。

四、低保檔案統(tǒng)一規(guī)范

嚴格低保檔案的建立,資料齊全、統(tǒng)一表格、裝訂規(guī)范,并作為永久性保存資料,以備上級部門審查。

五、認真召開低保自查工作

自從20__年以來,社區(qū)民政工作者嚴格按照駱崗街道民政辦指示,認真徹底的對本社區(qū)的低保工作進行了摸底自籌工作。并對本社區(qū)低保對象家庭基本情況進行了詳細的調查摸底,對已經再就業(yè)和隱性就業(yè),家庭收入超過最低生活保障線標準的家庭進行了重點摸排工作。通過幾個月的低保自查工作的開展,本社區(qū)對低保對象家庭基本情況都有了進一步的掌握。一年來,本社區(qū)根據(jù)自查摸底情況,對社區(qū)低保對象進行了調整,本著“應保盡保,應退則退”的原則,對因享受被征地農民養(yǎng)老保障而不符合“低?!睏l件的__戶家庭進行了停發(fā)和退保。因為社區(qū)工作人員進行了大量的低保政策宣傳工作和耐心的解釋工作,這__戶在退保后并沒有任何異議或是不滿。

六、存在的問題及整改措施

1、對個別低保戶對象的家庭詳細情況了解的還不夠詳細。今后,社區(qū)將利用對轄區(qū)居民基本情況進行摸底調查時,進一步對低保對象的詳細情況進行補充了解。

2、對社區(qū)居民宣傳低保政策的力度還不夠,少數(shù)居民對低保概念理解不夠。通過多種形式加大各種宣傳低保政策的力度,徹底改變“享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇”就是“享受國家福利待遇”的錯誤觀念。

3、鼓勵低保對象積極再就業(yè)的力度不夠。今后,將加大激勵有勞動能力的低保對象再就業(yè)機制,幫助低保對象通過勞動致富走出困境。

工作情況匯總報告怎么寫篇3

在忙碌的工作中,20__年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率??偨Y過去吸取好的工作經驗。下面我對20__年的各項工作做出一下總結

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天__小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算

(一)主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。

(二)下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。 

工作情況匯總報告怎么寫篇4

回顧即將過去的一年,20__制冷機房在調試,試運行到正常運轉逐步走向正軌,在廠部及設備部領導的正確指導下,圍繞以生產為核心、克服人員緊張等諸多不利因素,經過全體員工的共同努力,保障了生產任務的順利完成,但也存在許多我們在以后的工作中應注意的問題,我在廠部及設備部領導的信任下,在主機房擔當班長職務,我深感肩負的重擔,在這一年中,不斷提升自己的綜合素質。

一、兩次倒氨運作及老廠機房巡查。

老廠機房由于無專人看管,前期工作重點在于抽氨降壓,定期對老機房進行巡查,在二月下旬至三月上旬進行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐約320公斤,總計倒氨量10噸左右,九月上旬進行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐約330公斤,總計倒氨量2.3噸左右。

二、機器設備日常維修保養(yǎng)。

__主機房采用新型各種型號的螺桿機組,在調試人員指導下,對各種機器設備的構造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進步,一年來,已更換8臺機組軸封密封圈,更換8臺2520機組單向閥,14號機組由于運轉噪音大,更換一臺新的機頭,噪音有所減小,更換7臺蒸發(fā)冷電機,由于機組運行磨合到期,對九臺機組全部更換冷凍機油,共加入22桶約3700公斤新的冷凍機油。

三、協(xié)調各部門完成生產任務,降低生產成本、節(jié)能降耗。

與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜,201庫、205庫各熱氨沖霜一次,202庫熱氨沖霜2次,與質檢科質檢員對每天產品的凍結效果進行監(jiān)控,出現(xiàn)凍結效果偏差,及時查找原因。在機房內部深挖潛力、降低能耗,在保證完成生產任務時,不斷探索新的節(jié)能降耗措施,如對各類庫房多次進行熱氨沖霜,提高產品凍結效果,減少對各庫房的降溫時間,對各機組,各種制冷附屬設備進行單獨電表安裝,對用水量、用電量做到實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)用電、用水超標時,及時查找原因,及時處理。

四、技改項目落實情況。

對主機房各機組及附屬設備進行單獨電表安裝,對主機房的用水、用電量成本考核有了科學的依據(jù),對進一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用,降低冷凝壓力,無形中減少用電成本,此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行,減少冷凍機油的采購,對廢舊機油的再生利用都將產生不小的經濟效益。

五、對主機房各系統(tǒng)運行狀況及成品量,生產成本核算的管控。

到12月份,-8℃系統(tǒng)運行時間6800小時,-22℃系統(tǒng)運行時間5290小時,-28℃系統(tǒng)運行時間4590小時,-42℃系統(tǒng)運行時間9423小時,-45℃系統(tǒng)運行時間2838小時,空調系統(tǒng)運行時間4450小時,到12月份,已生產鮮品2732噸,凍品27509噸,單凍產品3332噸。到12月份,用水量平均每月100噸左右,用電量控制在2700度/日,噸產品控制在190元/噸左右,經過不斷挖潛,生產成本控制在可控范圍。

六、完善主機房制度規(guī)范化、標準化。

對各類評估工作提供相關表格,對有缺失的項目及時進行補充、完善。各種規(guī)章制度進行補充、健全,形成規(guī)范化、標準化模式,并制作成標識牌,掛在車間醒目的位置上。

七、加強員工教育、培訓,提高員工綜合素質。

1、上半年車間參與組織的消防演練,通過這次消防逃生演練,增強車間全體員工的安全生產意識和消防有關知識,四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應急處理演練,收到很好的效果,使員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強對新進員工的制冷專業(yè)培訓,車間采取由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的業(yè)務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓,使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。

八、目前制冷車間存在的問題。

1、制冷車間各種機器設備運行成本居高不下,用水量、用電量等能耗比較高,跟同行業(yè)相對比,差距比較大,車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右,達90萬度/月,夏季用電量接近100萬度/月,分析原因:①主要是月宰殺量少,宰殺規(guī)模在8萬只雞左右,成品量每月4000噸左右。②機器設備選型方面有不足之處,目前機組運行還未達到預定的經濟效果,出現(xiàn)“大車拉小車”現(xiàn)象,經濟運行效果差。

2、機器設備故障率高,運行系統(tǒng)存在問題。

①各機組運行狀況良好率低,故障頻發(fā),已先后更換8臺機組軸封“O”型圈,8臺2520機組單向閥,更換機組機頭。

②制冷附屬設備故障率高,蒸發(fā)冷電機頻繁出現(xiàn)故障,已更換7臺電機,現(xiàn)要求廠家其余的5臺電機全部更換,單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲,到目前還無法判斷具體原因。

3、機組振動頻率高,地面產生裂縫,2520機組本身重達12噸,加上運轉負荷可達18噸的重量,再加上機組的基礎不扎實,沒有做防震槽,造成與周邊地板共振,地面開裂、振動。雖經各方努力,一定程度上降低危害性,但從長遠來看,可能會出現(xiàn)不可預期的危害性。

4、加快技改項目的實施①對熱回收器技改盡快落實,盡早投入運行,降低冷凝壓力,減少用電成本。②對濾油機濾芯采購盡快到位,對廢舊機油的再生利用,產生不小的經濟效益。

九、明年的工作重點。

根據(jù)__明年的經營目標,宰殺量達到12萬只/日、產品量220噸/日等目標做一些重點保障工作,確保生產任務圓滿完成,作為機房主管,攜同機房全體員工做好以下工作:①加強對機器設備的日常維護保養(yǎng),根據(jù)生產任務,合理開停機組。②做好員工的思想工作,因勢利導,轉變員工觀念提高認識,確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。③進一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產、提高效益的新措施。④繼續(xù)落實安全生產責任制,加強各項管理工作,提升車間管理水平。

總之,在新的一年里,圍繞__加工事業(yè)部的生產經營目標,加大車間管理工作力度,加強員工各項技能培訓,本著“安全生產、預防為主”的方針,為促進__加工事業(yè)部的生產經營和發(fā)展做出應有的貢獻。

工作情況匯總報告怎么寫篇5

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作沒有自己想要的結果。

一、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產質量的協(xié)調

①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

三、客戶投訴的解決與回復

在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到21次比20____年減少2次。其中西施之問題是本年度的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

四、協(xié)助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試

①在協(xié)助新產品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客戶的驗貨

此項工作雖然比起20____年一次驗貨高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

六、工作計劃

1、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%。

2、1-5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。

3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

4、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

工作情況匯總報告怎么寫篇6

在過去的一年里,在殘聯(lián)領導的正確領導和大力支持下,在各位同志們的熱情幫助和密切配合下,我積極工作,奮力爭先,不斷解放思想,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將有關情況總結匯報如下:

一、堅持學習,進一步樹立增強服務的大局意識。

學習是永恒的主題,時代在不斷進步,新的政策也在不斷出臺,工作要求也在不斷提高,堅持把學習放在十分重要的位置,在工作中學習,以學習促進工作。

一是認真學習黨的各項方針、政策,學習與殘聯(lián)有關的法律法規(guī)知識,深入學習與殘聯(lián)相關的各項新政策。

二是不斷學習殘聯(lián)工作新業(yè)務新技能。不斷學習文秘、保密、政務信息、電腦等知識,認真做好學習筆記。同時,虛心向領導、向同事學習,取長補短,增強了服務意識。

通過學習,我自己工作和思想素質不斷得到提升,使自己在服務殘疾群眾時更加得心應手,更能滿足殘疾人對我服務工作的要求。通過學習,在落實各項工作的時候,更能夠能夠注意態(tài)度和方法,和同事們的關系處理得也比較和諧,各項工作都得到了大家的支持,落實順利。

二、立足本職,全心全意為殘疾人服好務。

殘聯(lián)是個特殊的工作部門,在日常工作中,我堅持一張笑臉迎人、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一句安慰暖心,讓殘疾人帶著疑問而來,帶著滿意而歸。

一是堅持作息時間,每天提前到達辦公室,并認真做好上班前的相關工作準備,并安排好當日應該完成或準備完成的工作。認真安排好各項工作的具體時間,分清工作主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序。

二是認真做好各項工作。

1、認真完成各項方案、計劃、總結等的撰寫,信息的報送,宣傳文案制作的工作。

2、積極主動配合參與我區(qū)組團參加南昌市第__屆殘疾人運動會的籌組、訓練、比賽協(xié)調等工作。

3、按照市殘聯(lián)的要求,進入我區(qū)轄區(qū)每一個村(居委會),積極完成我區(qū)殘疾人調查摸底工作,上門為需辦理殘疾人證的殘疾人朋友服務,做到辦理殘疾人證有辦盡辦。

4、參加“我志愿、我快樂”志愿者活動,引導區(qū)委十字路口 交通,勸阻不文明交通行為。

5、按照領導的要求,積極主動的完成領導交辦的其他工作。

三、堅持廉潔自律,做清清白白的殘聯(lián)工作者。

在干部廉潔自律方面,也給自己提出了嚴格的要求。我始終注重自我教育,嚴格自我要求。在為殘疾朋友服務的過程中,沒有任何違規(guī)違紀行為,清清白白做事、堂堂正正做人。

總之,回顧一年來的工作,工作千頭萬緒,自己只是在其中做了一些力所能及的工作,充分發(fā)揮出殘聯(lián)一份子的積極作用,在此,我對一年來一貫關心、支持、幫助我工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝。今后,我將進一步加強學習、克服不足、努力工作、不斷進取,做一名優(yōu)秀的殘聯(lián)工作者。

四、20____年主要工作思路和打算。

1、進一步強化服務意識,在工作中,倡導求真務實精神,了解殘疾人的情況,力所能及的解決幫助殘疾人提出的熱點難點問題。

2、加強學習,深入貫徹落實好各項針對殘疾人的專項特惠政策,以學習促進工作。增強了服務意識。促進殘聯(lián)各項工作發(fā)展,倡導扶殘助殘的社會新風尚。

3、認真完成各項本職工作,按照辦公室的職責,做好上傳下達,各項文案、宣傳等工作。

4、做好領導交辦的其他工作。

工作情況匯總報告怎么寫篇7

時光如白駒過隙,一年一度的年度考核如約而至,20__年,是來到計劃財務部的第5個年頭,這一年,財務集中上收,財務從“會計核算”職能逐漸向“財務管理”職能過渡;這一年,個人所得稅免征額發(fā)生重大變動,減稅效果初步顯現(xiàn);這一年,資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領導的堅強領導下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

1、財務初審方面,財務審批是一個“糾錯”的過程,×年通過財務檔案會審的培訓形式,縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少,同時,通過日常不斷的溝通和交流,報賬效率也大幅提高。

2、稅務管理,這項工作并不復雜,做好需要以下兩點:一是要及時關注國家有關政策的變動,進而分析對全行稅負的影響;二是要細心負責,稅額的計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯,20__年全年進項稅認證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元,專票取得率和認證抵扣。

3、資金頭寸管理,×年6月末開始資金頭寸管理的工作,在大家看來,頭寸工作異常簡單,僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已,但就是這么一項最簡單的工作,一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本,×年通過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù),頭寸管理整體效果明顯提升。

4、憑證整理及歸檔,×年我主動接下了憑證整理歸檔的工作,有人問我這項工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說,憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,這個崗位既需要掌握賬務處理,又需要耐心和責任心,我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間,但要想做好,則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對×年所做工作的一個總結,此外,在日常工作中,非常感謝領導給予我的信任和幫助,讓我有機會嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,也是需要不斷變通的,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,同時也感謝同事的信賴和幫助,財務是一個友好的團隊,只有大家互幫互助,我們的日常工作才能有條不紊的進行,20__年我將繼續(xù)以認真負責的態(tài)度做好每一項工作,加油吧!

工作情況匯總報告怎么寫篇8

本人于20__年_月_日由安全營運部(調度中心)調崗至企管經營部工作,現(xiàn)就個人工作情況做簡單匯報:

一、負責對集團各公交運營單位日常經營管理情況的監(jiān)控與分析:

收集15年度9月、10月、11月、12月份集團各單位經營管理方面的核心數(shù)據(jù),按月完善各公交運營單位核心經營管理數(shù)據(jù)庫,按月完成集團各單位一線人員工資表的收集,完善工資信息庫,每日對各公交運營單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日報表的收集,完善日報信息庫。

根據(jù)各公交運營單位上報的經營管理核心數(shù)據(jù)以及集團財務管理部、安全營運部、考核辦提供的各單位經營管理指標,按月對集團各公交運營單位經營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情況作簡要分析,差異性較大的數(shù)據(jù)指標通過實地調研做詳細分析,主動查找各公交運營單位經營管理方面的不足,對有關問題合理建議,提出初步改進措施。按月完成集團各公交運營單位月度經營管理信息報表及分析報告,并提交領導審核。

二、負責領導臨時性安排的有關薪酬執(zhí)行情況、制度落實情況以及其他有關企業(yè)經營管理方面的調研工作:

(一)協(xié)助領導完成《關于調研東勝區(qū)汽車檢測站市場情況報告》,提交領導審核。

調研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情況,初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務能力以及運營收入狀況,初步規(guī)劃集團擬建檢測站的總投入以及預估主營業(yè)務量。

(二)按照領導要求,完成對中心城區(qū)各公交運營單位駕駛員勞動強度、勞動量的統(tǒng)計工作,協(xié)助領導完成《關于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬狀況的調研報告》以及《關于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補充報告》,獨立完成《關于各公交運營單位駕駛員勞動強度統(tǒng)計的調研報告》。 通過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關勞動量、勞動強度的基礎數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動總量,依據(jù)各單位駕駛員勞動總量大小不同的總趨勢,參照各單位駕駛員當前工資定額,對當前工資定額的合理與否做初步分析,并提交領導審核。

三、完成各公交運營單位上報的各類激勵方案的調研、測算、執(zhí)行、跟蹤等工作,出臺具體跟蹤情況說明:

對__公司上報的“節(jié)油標兵”、“優(yōu)質服務競賽活動”評選方案進行跟蹤,出臺《關于__公司“優(yōu)質服務”、“節(jié)油標兵”兩項活動情況的跟蹤說明》。審核、把關、測算神東通勤公司上報“服務之星”評選方案,出臺《__公司“服務之星”方案跟蹤說明》。通過收集全年監(jiān)控中心有關阿康公司監(jiān)控違紀方面的基礎數(shù)據(jù),協(xié)助領導根據(jù)實際情況對阿康公司年終指標中監(jiān)控違紀率的核算辦法作出調整,每月按照新的核算辦法對阿康公司監(jiān)控違紀率指標進行測算,出臺《關于__公司“監(jiān)控違紀率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領導根據(jù)實際情況對阿康公司、公交一公司年終指標中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標準,出臺《關于調整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。

口徑的跟蹤說明》。

四、負責各公交運營單位本年度現(xiàn)行各項規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情況的抽查工作:

收集、整理各公交運營單位內部現(xiàn)行各項規(guī)章管理制度,年終考核時對各單位制度的落實、執(zhí)行情況進行抽查,完成《各單位制度普查報告》。

按月匯總各公交運營單位一線人員薪酬實發(fā)額,參照具體駕駛員薪酬方案以及當前工資定額,對各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情況進行分析說明,按月出臺《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情況分析報告》。

五、負責集團各公交運營單位年終考核工作:

協(xié)同部室領導共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作,出臺各單位年終考核評價報告。

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