學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文

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關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)的調(diào)研工作怎么進(jìn)行呢?調(diào)查報告是反映對某個問題、某個事件或某方面情況,以下是小編整理的一些學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文,歡迎閱讀參考。

學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文

學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文【篇1】

有的學(xué)校沒有相應(yīng)的教學(xué)資源管理使用制度,甚至個別學(xué)?!八呐涮坠こ獭钡钠鞑闹两裆形慈胭~。絕大多數(shù)學(xué)校未啟用“教育技術(shù)裝備與實驗教學(xué)管理系統(tǒng)”“區(qū)域圖書管理系統(tǒng)”,有的學(xué)校將配備的用于管理教學(xué)資源的計算機(jī)挪作它用。常用教參、掛圖、教具和藥品等得不到及時添置和更新。可見,部分學(xué)校教學(xué)裝備管理水平滯后。有的學(xué)校對危險、劇毒藥品管理不嚴(yán)格,分類不夠明確,將危險藥品放置在一般的實驗櫥中,有一位實驗員將濃硫酸放置在教師的辦公桌下,教育裝備的存放有一定的隱患。

專任教師配備情況

一些學(xué)科教師配備不盡合理,如音樂、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科具有一定的專業(yè)性,絕大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校無專職教師,如小學(xué)科學(xué)、勞技是操作性比較強(qiáng)的學(xué)科,對教師的實驗與操作技能都有一定的要求。在抽查的小學(xué)中皆無科學(xué)、勞技專職教師,大多由本班語、數(shù)教師兼任,其中1所小學(xué)有巧位科學(xué)兼職教師,而無一位專職教師,使科學(xué)課開齊、上好的要求很難落實,實驗室及器材很難有效使用。在抽查的隨堂課中就有教師僅憑一支粉筆一塊黑板在講授《簡單機(jī)械》和《編織》。專任教師配備不盡合理,直接影響著教學(xué)裝備的使用。

學(xué)校校長、儀管人員及師生訪談情況

(1)對教學(xué)資源多樣性認(rèn)識的不足影響了教學(xué)資源的開發(fā)與整合。訪談中發(fā)現(xiàn)認(rèn)識上的片面性使得一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師將豐富的教學(xué)資源等同于一、兩種資源,而忽視了其他教學(xué)資源的利用與開發(fā)。比如,教材一直是中小學(xué)教學(xué)的主要資源,以至于一些校長和教師,常常把教學(xué)資源僅僅理解為教科書、參考書和習(xí)題冊等。一提到開發(fā)利用教學(xué)資源,就想到教材、教參、教輔資料和試卷等。殊不知,實驗室、圖書室、微機(jī)室、網(wǎng)絡(luò)教室、與教材配套的電子資源包也是教學(xué)的重要資源。由于認(rèn)識的單一性,沒有用發(fā)展的、聯(lián)系的眼光來看待教學(xué)資源,使得不少校長和教師認(rèn)為,教學(xué)資源總與紙制材料離不開,從而致使其他教學(xué)資源的開發(fā)、整合與利用受到制約。

有的校長重視教學(xué)裝備的建設(shè)與配備,卻忽視了教學(xué)裝備的管理與使用,教學(xué)裝備只起到“撐門面”“比闊氣”的作用。盡管學(xué)校有微機(jī)室、圖書室、還有校園網(wǎng),但主要是給教師用和應(yīng)付上級檢查的,學(xué)校的多媒體教室,也只是在對外開放時才露露臉,平時刀槍入庫。只重視上級檢查以及對外開放這個“形”,忽視了服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生、提高質(zhì)量這個“實”。

(2)學(xué)校的管理水平制約著教學(xué)裝備的使用質(zhì)量。在物力資源的管理上,有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理水平不高,制度不夠健全。例如,有的學(xué)校在未進(jìn)行調(diào)查的情況下,就購置一些物資設(shè)備、對于一些物力資源的“進(jìn)出”不進(jìn)行登記、對于一些設(shè)備缺乏有效的維護(hù)、對于非正常使用造成的損壞也不去追究責(zé)任、也有的管理者思想落后。比如,學(xué)校管理者過分愛護(hù)現(xiàn)代媒體資源,而限制了教師正常使用。另外一種情況是,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視對不會使用現(xiàn)代教學(xué)裝備教師的培訓(xùn),而使得這部分教師不能利用這類資源。有的學(xué)校因噎廢食,害怕?lián)p壞圖書而不許學(xué)生借書,害怕?lián)p壞微機(jī)而不許學(xué)生上機(jī),害怕出安全事故而不許學(xué)生使用體育器材等等,這些狀況造成了物力資源的閑置乃至荒廢;在教師資源管理上,有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取專制的管理方式,不注意調(diào)動教師開發(fā)利用教學(xué)資源的積極性,也不給教師教學(xué)資源使用上較大的自由度。有的學(xué)校在教師集體備課、學(xué)科組教師定期研討方面沒有形成相關(guān)規(guī)定、制度,從而使不同教師之間的經(jīng)驗與智慧缺少交流。中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在教師資源管理方面的一些不當(dāng)措施,使得學(xué)校內(nèi)部缺乏開發(fā)利用教學(xué)資源,交流與分享使用教學(xué)資源經(jīng)驗的良好氛圍。

(3)教師的個體差異與教學(xué)裝備服務(wù)教學(xué)的效果緊密相關(guān)。教學(xué)裝備的利用主要靠教師來完成。如果教師沒有開發(fā)與使用教學(xué)裝備的愿望,如果教師低估了教學(xué)裝備的重要性,那么必然會極大地閑置教學(xué)裝備與資源。訪談中了解到,良好的教學(xué)設(shè)備閑置著,教師反映主要是由于工作壓力大,事務(wù)、雜務(wù)多,無暇進(jìn)行課前準(zhǔn)備和課后整理,有時不是不會使用,而是使用起來太麻煩,需要投入太多的精力和時間;有些教師則憑老經(jīng)驗做事,固守傳統(tǒng),拒絕使用新的教學(xué)設(shè)備,對新生事物不感興趣,更不去學(xué)習(xí),過分依賴本校專業(yè)人員,摒棄新設(shè)備的學(xué)習(xí)和運用,樂于在傳統(tǒng)的功夫上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一節(jié)課知識容量狹小,效率低下,任務(wù)有時還不能完成;有的學(xué)校不去培訓(xùn)教師使用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和手段,使學(xué)校缺乏使用先進(jìn)教學(xué)設(shè)備的機(jī)制和氛圍。

討論與建議

1.為教學(xué)裝備的管理和使用提供有效參考

本調(diào)研所選樣本在全市具有隨機(jī)性、典型性和全面性,兼顧到中學(xué)和小學(xué),具有一定的代表意義。訪談所抽取的樣本在性別、職稱、教齡、任教學(xué)科及學(xué)校分布上符合研究的需要和要求,對37所中小學(xué)的教學(xué)裝備管理人員進(jìn)行了全體抽樣,訪談提綱內(nèi)容的選擇具有常態(tài)性和持續(xù)性。所得的調(diào)查數(shù)據(jù)是有效的,具有一定的參考價值。

2.建立教學(xué)資源使用與管理的長效機(jī)制

一是建立健全管理機(jī)制,每校由分管教學(xué)的校長負(fù)責(zé)對教學(xué)資源管理和使用情況進(jìn)行考核。明確學(xué)校各管理部門職責(zé),明確相關(guān)學(xué)科教師的職責(zé),負(fù)責(zé)教學(xué)資源的日常管理工作,保證各項工作及時到位;二是科學(xué)制定管理制度,各校要制定并落實《中小學(xué)實驗室及儀器室、準(zhǔn)備室管理制度》《中小學(xué)圖書館、閱覽室管理制度》《中小學(xué)體育器材室及場地管理制度》《中小學(xué)音樂教室、美術(shù)教室、器材室管理制度》,對教學(xué)資源管理、功能室的使用、儀器設(shè)備的使用和維護(hù)、相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等應(yīng)作出相關(guān)的規(guī)定,教學(xué)資源的管理與使用做到有章可依;三是落實目標(biāo)責(zé)任,各地各校要明確專人負(fù)責(zé)教學(xué)資源的日常管理工作,明確責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),落實具體措施,各功能室要指定具體責(zé)任人;四是將落實《中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》與教學(xué)資源的管理與使用有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌安排。

3.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源在教學(xué)中的運用

學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文【篇2】

記得兩年前,我任學(xué)校政教主任,專門為單親留守學(xué)生做了“如何做一個快樂的”小學(xué)生的心理輔導(dǎo)課,記得我做了一個課件,以給學(xué)生講故事,互動交流的形式完成輔導(dǎo)課,看到學(xué)生由放松——釋懷——開心的過程,我也很快樂。

如今,我也在思考,作為一名語文老師,如何珍視學(xué)生獨一無二的、無與倫比的個性,激活其蓬勃的生命力和創(chuàng)造力,從而使學(xué)生獲得和諧美滿的發(fā)展,成為富有個性的人。該如何利用學(xué)科特點,關(guān)注學(xué)生心理,引導(dǎo)學(xué)生快樂成長呢?

語文課程標(biāo)準(zhǔn)指出:語文課程豐富的人文內(nèi)涵對人們精神領(lǐng)域的影響是深廣的。生活處處皆語文,陶行知先生指出:“生活即教育,社會即學(xué)校”。語文老師本身就是最生動的語文資源,言行舉止無不傳達(dá)著語文信息。時時處處熏陶感染著學(xué)生,導(dǎo)引學(xué)生的價值取向。因此,語文老師關(guān)注學(xué)生的心理成長,關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度價值觀是義不容辭的。也只有關(guān)注學(xué)生心理,才能激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,實施有效教學(xué)。

我就上學(xué)期我所帶班為例,談?wù)勎业淖龇ǎ?/p>

一、認(rèn)真調(diào)查研究,分析心理現(xiàn)狀。

我所帶的班是三(3)班,是三年級下學(xué)期接手的,原語文老師兼班主任生病。這個班學(xué)習(xí)面績一直落后于平行班,語文均分每學(xué)期都相差約10分,前任老師已傷透了心。剛接手這個班,感覺想搞好真是太難??勺鰹閷W(xué)校教導(dǎo)主任,我不能去抱怨,只有不斷去思考解決的辦法。

經(jīng)過一段時間接觸,我對學(xué)生情況分析如下:

1、惰性心理足:

我們班懶漢多,家長不管的多,經(jīng)過我的觀察,開始布置家庭作業(yè)就發(fā)現(xiàn)有一大批不做,沒有做作業(yè)的習(xí)慣。一打電話的確是好多家長忙,要么往輔導(dǎo)員班一送,交差,要么說沒時間管。無論在公開課還是常規(guī)課,在課堂里,我們就能看到這么一個群體,這些孩子上課時看似專注,其實是一個課堂的局外人,老師問什么,要求做什么,他們都不能做出積極的反應(yīng)。讀書時落后,提問時也落后,作業(yè)時又落后,標(biāo)準(zhǔn)是個小聽眾。他們?yōu)槭裁磿o動于衷?是缺少思維的細(xì)胞嗎?不是的,在課堂里,他們已習(xí)慣了看別的同學(xué)表現(xiàn),自己盲目機(jī)械地坐在課堂,心靈游離于課堂之外。這是典型的懶惰心理。

2、依賴心太重:這么大了,一部分學(xué)生都已習(xí)慣了老師“喂”給自己吃,學(xué)習(xí)缺乏主動性。好一點的是主動完成作業(yè),其次就是老師督促完成作業(yè),再其次就是老師督促也慢吞吞,完成不了,更不用說主動看書學(xué)習(xí)。這是典型的依賴心理。

3、畏懼心作怪:課堂上回答問題的總是那幾個人,有一部分學(xué)生一開口就緊張,問題答不完整,聲音低沉沒有力度。這說明部分學(xué)生在語言表達(dá)上顯弱勢,課中習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)地欣賞。這樣的孩子對學(xué)習(xí)語文從來就是有畏懼感。

4、自卑心滋長:有同學(xué)總認(rèn)為自己在課堂里地位低微,無論自己上課時有多么專注,總是沒有靈感??粗嗬锏男∧苋伺c老師那么流暢地進(jìn)行對話,想想自己天生不是這塊料,學(xué)生自然而然產(chǎn)生了自卑心理。

二、多方出擊,打開學(xué)生心結(jié)。

經(jīng)過認(rèn)真分析,我覺得要改變現(xiàn)狀,就要關(guān)注學(xué)生心理,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,點燃學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。

1、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,讓學(xué)生用心參與課堂。

以作文教學(xué)為例:三年級學(xué)生作文是關(guān)鍵,面對作業(yè)都難得完成的學(xué)生更不用說作文了。如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生樂于寫作呢?我想,就是要讓學(xué)生有話可寫,有情想表。記得第一篇作文是寫植物,提前布置日記,寫的結(jié)果不盡人意。針對這種情況,我在家里制作了有關(guān)課件,并從家里搬來一盆盛開的水仙。通過課件展示豐富多彩的植物激發(fā)興趣,讓學(xué)生利用觀察小助手(眼、鼻、手等)實地接觸水仙,引導(dǎo)學(xué)生邊觀察展開想象,讓學(xué)生說感受,出示有關(guān)片斷激發(fā)學(xué)生表達(dá)的欲望,有了這些情感上的鋪墊,語言上的導(dǎo)引,學(xué)生自然有話可寫了。

在教學(xué)《我的夢想》這篇習(xí)作時,寫了幾遍都不盡人意。我重新制作了課件,幸運地找到了一首寫夢想的詩,先不告訴孩子們是來寫作文,而是配樂朗讀這首小詩,由詩引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)小詩人,由小詩人到談自己的夢想,接著在輕松的樂曲中完成自己的夢想,結(jié)果,有許多學(xué)生這篇作文寫了三四面。

教學(xué)課文時很注重寫作方法的滲透,我在教學(xué)課文后常會問學(xué)生你學(xué)了本文向課文學(xué)到了什么,向作者又學(xué)到了什么,有的學(xué)生會自己總結(jié)習(xí)得的方法。怎么實踐呢?小練筆。如學(xué)了《奇異的植物世界》,本課特點是很注重人物心理、表情、動作描寫。我讓學(xué)生將自己搜集到了植物資料用課文中的寫法寫下來,注意人物語言、動作、神態(tài)描寫。大部分同學(xué)寫得較滿意。如:陳逸飛同學(xué)寫的(……)

2、善待“弱勢”孩子,呵護(hù)孩子心靈。

這點老師們經(jīng)常做,比如我知道我班有幾個特困生,上次有幾個可能得到資助的名額,我主動與家長聯(lián)系,幫他們填表格;時時表揚(yáng)那些臉上看不到笑的孩子,讓全班給他掌聲,幫他們揚(yáng)起自信的笑臉;平時關(guān)心孩子們的生活,關(guān)注衛(wèi)生,有時與他們一起打掃。尤其是我經(jīng)常給他們講一些勵志故事。如貪玩的河蚌沒聽勸告忘聽勸告沒有珍珠而后悔,講完了我又告訴他們,假如你是貪玩的河蚌,你比他幸運,因為你現(xiàn)在育珍珠還來得及,通過講日本馬拉松冠軍如何分解目標(biāo)用智慧贏得勝利等,學(xué)生特別喜歡聽。

經(jīng)過一段時間與孩子們的接觸,有的孩子一有時間就往我的辦公室跑,磨磨蹭蹭總想和我說話,有的孩子在日記里寫“我有時沒事干就想去看周老師,結(jié)果我發(fā)現(xiàn)他在認(rèn)真改作業(yè),所以我又悄悄走了?!庇袀€孩子(留守學(xué)生)更讓我感動,每天上學(xué)必先到辦公室找我,周五遲遲不肯離天學(xué)校,說真恨不得不放假,天天可以看見老師。距離近了,氣氛自然融洽了。

考試階段臨近了,老師的心情又開始焦慮,面對一個成天不肯完成作業(yè)的孩子,你生氣也好,發(fā)怒也好都已無濟(jì)于事。如果用語言刻薄了傷害孩子的心,回報我們的將是孩子們的失望,以及孩子們與老師之間距離的疏遠(yuǎn),甚至對你課堂的厭倦和恐懼。所以,我們得用寬容心對待孩子們的過錯。如果孩子在課堂上的舉動影響了我們的課堂,請讓我們動用自己的智慧,給孩子一個臺階讓他心領(lǐng)神會,同時也提升我們自我的教育智慧;如果孩子在課堂有了出格的行為,我們還得放下我們高高在上的架勢,給予必要的懲罰,但不能讓孩子失去尊嚴(yán);如果孩子始終跟不上學(xué)習(xí)的進(jìn)度,我們不妨放低對個別孩子的要求,讓他有的放矢地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

3、嬴得家長支持,撐起愛的藍(lán)天。

說起我們班,管孩子的家長有確不多。有的說忙,有的說孩子學(xué)習(xí)不行,他知道,看見老師就躲,有的是單親留守等。與這些家長打交道還得有足夠的耐心。事實證明,有了家長對孩子的關(guān)心,孩子更有自信,學(xué)習(xí)積極性更高。

A、喚起家長的信心。與家長談話不批評不指責(zé),像朋友一樣分析孩子情況,盡量告訴家長應(yīng)樣做。再則不光是報憂,還要把孩子的進(jìn)步及時傳遞給家長,并告訴他這就是他在這段時間配合管理的效果。

B、對不管家庭要執(zhí)著??凑l有耐性。我要么不找你,找就把你找到。有一孩子一直是班上倒數(shù)第一,家長早就沒信心了,我曾經(jīng)兩次到一個學(xué)生家里去,督促學(xué)生完成作業(yè)。我曾經(jīng)因為給家長打電話家長一直沒接,我一氣之下打了十幾遍。學(xué)生感覺這次老師動真格了,怎么也躲不掉了,只好不情愿地開始完成作業(yè)。堅持了幾星期,加上我課堂上的表揚(yáng),我真不敢相信,他上課發(fā)言積極,下課了也不休息完成沒完成的學(xué)習(xí)任務(wù)。結(jié)果學(xué)生進(jìn)步確實特大,期末考試由原來一直二十幾分十幾分,到考了個八十分,發(fā)卷那天,他笑得嘴都合不攏。家長也很開心,重新找到了教育好他的信心。

c、反向思維贏得支持。成績差的孩子,要讓家長支持,就要反著做。一般我們要家長配合學(xué)習(xí),是要家長督促過關(guān),老師檢查,減輕教師輔導(dǎo)壓力,可有些長期讓老師失望,家長傷心的孩子,家長早就失去信心了,如聽寫,怎么報也寫不到。這樣就需要老師教學(xué)生如何讓家長重新關(guān)心他??梢宰屗趯W(xué)校反復(fù)練,回家再讓家長檢查,家長角色與教師角色互換,家長一看這也寫到了,那也寫到了,不就重新賞識孩子,親近孩子了嗎?學(xué)生也愉快,逐漸樂學(xué)了。

經(jīng)過快一個學(xué)期的堅持,我們班現(xiàn)在差不多有百分之九十的家長都堅持關(guān)心孩子家庭作業(yè)完成情況,不再害怕與老師交談,家長心理影響了學(xué)生心理,家庭教育的逐漸和諧,讓學(xué)生感受到了被關(guān)心,被信任的幸福。

4、利用小組合作,營造樂學(xué)氛圍。

孩子不很愿意與人合作的。更喜歡在群體中表現(xiàn)自己,得到贊賞。我班每周一評主動學(xué)習(xí)星,助我為樂星,團(tuán)結(jié)合作星等,各種評價表格有序張貼在墻頭,孩子們每天都在關(guān)注自己的得星情況。調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

5、展示學(xué)習(xí)成果,品嘗成功喜悅。

我班還開辟了燦爛星空,筆墨童趣專欄,隨時展出同學(xué)們的好句、好段、好文,好的書法作品,并署上小作家某某某,小書法家某某某,小畫家某某某等,讓孩子們找到做明星樣的感覺。孩子開心了,自然就把這件事當(dāng)作了自己追求的目標(biāo)之一了。

經(jīng)過一學(xué)期與孩子們的相處,我發(fā)現(xiàn),由于關(guān)注學(xué)生個性心理,多渠道,多角度滋潤學(xué)生心靈,孩子們都感受到了成長的快樂,我也收獲到成功的喜悅。我班成績與第一名的班只相差3分了,我班學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣得到老師們認(rèn)可了,孩子們的笑聲多了,家長看破到孩子成績看到卷子了還找電話問我是不是真的……這一切確實給了的極大的鼓勵。我相信,只有關(guān)注學(xué)生個性心理,才能實施有效教學(xué)。我將堅持與學(xué)生心靈同行。

學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文【篇3】

一、調(diào)研的目的

新課改在我區(qū)已經(jīng)實施了七個年頭,為了總結(jié)我區(qū)新課改以來小學(xué)語文教學(xué)的成敗得失,全面提高語文課堂教學(xué)質(zhì)量,我對本區(qū)小學(xué)語文常態(tài)教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。

二、調(diào)研的范圍

城區(qū)部分小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)和部分村級小學(xué)。

三、調(diào)研結(jié)果的綜合分析

(一)基本情況

我們按工作計劃進(jìn)行教學(xué)調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容分為兩大塊,一是深入課堂聽課,二是檢查教學(xué)常規(guī)管理。這次調(diào)研,聽了各年級的百余節(jié)常態(tài)課,檢查教師備課筆記(教案)、聽課筆記、教研筆記千余份,對學(xué)生作業(yè)、教師批改記錄、學(xué)生成長記錄進(jìn)行了抽樣檢查,并針對問題適時召開了座談研討會、情況反饋分析會。

(二)值得肯定的地方

1、本色課堂自然美

呈現(xiàn)在我們面前的百余節(jié)課,都是真實的原生態(tài)課。師生的一切活動都無事先安排的痕跡,無公開課那種因“反復(fù)雕琢”而“無可挑剔”的“秀”美。但真實的課卻給人一種樸實扎實的自然美,為了解我區(qū)小學(xué)語文課堂教學(xué)現(xiàn)狀提供了真實可靠而可貴的依據(jù)。

2、平等對話和諧美

課改倡導(dǎo)新型的師生關(guān)系是平等的,即教師應(yīng)把自己從“神壇”上請下來,從課堂的主宰者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴,百余節(jié)常態(tài)課都體現(xiàn)出平等的師生關(guān)系。課堂上,我們看不到教師那種“唯我獨尊”的樣子,也很少聽到教師那種“發(fā)號施令”式的講話。相反,課上洋溢著的是教師暖暖的笑容,回蕩著的是教師親切的話語,在這種的課堂中,學(xué)生自然能放松身心,自由自在地學(xué),暢所欲言地說。

3、有效互動方式美

傳統(tǒng)教學(xué)中“師講生聽”“師寫生抄”的“滿堂灌”的教學(xué)方式在逐步退出舞臺,取而代之的是新課標(biāo)倡導(dǎo)的“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式?!靶〗M合作學(xué)習(xí)”的形式在不少課堂上得到了有效運用,另外,不少教師為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,采用了“變師教生”為“師生互教互學(xué)”的方式。

4、規(guī)范教學(xué)文化美

表現(xiàn)在以下幾方面:

①絕大部分教師能根據(jù)教學(xué)進(jìn)度備課和撰寫教案,教案比較規(guī)范,書寫也認(rèn)真;

②教師能夠有計劃地互相聽課、評課、進(jìn)行主題研討和反思,記錄內(nèi)容詳細(xì)。

③布置的作業(yè)量基本適中,形式多樣,批改細(xì)致。作文批改基本上評有分?jǐn)?shù)(等級)、寫有批語,中高年級還有特色作業(yè)。

5、培養(yǎng)能力方法美

學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣特別是思維習(xí)慣普遍加強(qiáng)。在設(shè)計預(yù)案時,能關(guān)注學(xué)生的學(xué),考慮到學(xué)習(xí)的實踐性。教學(xué)中,多數(shù)教師能視學(xué)生為學(xué)習(xí)主體,不再以教師的講解替代學(xué)生的思考。閱讀教學(xué)中能引導(dǎo)揣摩課文的語言和文章的表達(dá)形式,能滲透語言實踐和表達(dá)訓(xùn)練,閱讀技術(shù)像邊讀邊思、邊讀邊批注圈點等方法被廣泛采用。從效果看,多數(shù)學(xué)生始終精神飽滿,主動積極。

6、整合技術(shù)應(yīng)用美

部分語文教師特別是城內(nèi)教師能夠?qū)⒄Z文學(xué)科與信息技術(shù)有效整合,能夠運用多媒體上課,能夠根據(jù)教學(xué)需要制作課件,課堂上也能較熟練恰當(dāng)?shù)剡\用。

(三)存在問題

1、課改理念深入人心,然教學(xué)方法依然陳舊

我們通過多途徑、多形式對教師進(jìn)行了新課程培訓(xùn)及教材教法輔導(dǎo),新的教育教學(xué)理念已逐漸深入人心,在絕大部分教師的課堂教學(xué)中也或多或少得以體現(xiàn)。但對部分教師來說,對課改還不夠適應(yīng),教學(xué)中不能正確處理知識與能力的關(guān)系,重知識傳授,輕能力培養(yǎng),反復(fù)機(jī)械訓(xùn)練,加重學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)在所難免。在農(nóng)村小學(xué),許多教師在教學(xué)中還存在“滿堂灌”和“機(jī)械訓(xùn)練”等傳統(tǒng)的教法。

2、追求課堂教學(xué)的形式,忽視教學(xué)的實際效果。

我們發(fā)現(xiàn)實施課程改革以來有的課熱熱鬧鬧,教學(xué)形式“變化多端”,一味追求“創(chuàng)新”,一節(jié)課下來有的學(xué)生甚至連基本的識字任務(wù)都完不成,連短短的一篇課文都讀不熟;有的課,生字還沒有掌握,課文還沒有讀熟,就讓學(xué)生漫無邊際地想象,這樣既不利于學(xué)生的語文素質(zhì)的培養(yǎng),又不利于創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

3、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變了,雙基落實不到位。

(1)教學(xué)目標(biāo)制定不準(zhǔn)。出現(xiàn)目標(biāo)“越位”和“不到位”現(xiàn)象,如低年級閱讀教學(xué)目標(biāo)過高,教學(xué)用時太多,教師講解太多,本來應(yīng)該注重激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,在讀課文中學(xué)習(xí)識字,在讀課文中學(xué)習(xí)用普通話有感情地朗讀課文。然而不少老師往往拔高要求,引導(dǎo)學(xué)生逐句逐段地分析。

(2)識字教學(xué)存在著“高耗低效”的現(xiàn)象,生字回生率和錯誤率居高不下。學(xué)生書寫不夠規(guī)范、整潔,中、高年級學(xué)生作文中,錯別字現(xiàn)象嚴(yán)重,教師對識字、寫字的強(qiáng)化訓(xùn)練不夠。

(3)學(xué)校方面的問題

學(xué)校條件差,教師的素質(zhì)低,老齡化嚴(yán)重,這種情況尤其在農(nóng)村村級學(xué)校特別嚴(yán)重。教師很少有教輔資料、信息也不是很暢通,學(xué)生沒有課外閱讀資料。有的教師文化功底差,語言表達(dá)能力差。讀不好課文,不會寫文章,不能引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)語文,甚至不能有效地組織課堂教學(xué)。有的教師則消極怠工,誤人子弟,教育教學(xué)質(zhì)量差。

(四)產(chǎn)生問題的原因

1、教師方面

對于一些教師來說,新課標(biāo)學(xué)習(xí)還停留于口頭,沒有從根本上轉(zhuǎn)變觀念;片面理解課程改革,對語文課標(biāo)中的四個基本理念存在認(rèn)識上的偏差。語文教材及現(xiàn)行實驗教材,編排體系發(fā)生了很大變化,教學(xué)內(nèi)容更新、更活、更寬,教學(xué)彈性大,使部分教師感到無所適從,大多數(shù)一線的教師缺乏學(xué)習(xí)、進(jìn)修、觀摩的機(jī)會。受考核評價制度的影響,教師過于重視考試的分?jǐn)?shù),部分教師本身的文化素質(zhì)低,師德師能差。

2、學(xué)校方面

阿城有三分之二以上的學(xué)校在農(nóng)村,距城區(qū)最遠(yuǎn)的學(xué)校在上百里以外,聽課研討活動的時間還沒有在路上等車的時間長,參加區(qū)里的教研活動很不方便。農(nóng)村學(xué)校編制經(jīng)費都比較緊張,教師外出參加活動,找個老師代課都很難,沒辦法有時就只好讓學(xué)生自習(xí),每年還要花費大量的旅差費。大部分小學(xué)人員編制緊張,語文教師幾乎都是班主任,工作量重,壓力大。滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),造成許多教師沒有時間和精力充電,教育教學(xué)能力無法提高。另外,農(nóng)村教師隊伍相對較薄弱,一般村級小學(xué)沒有平行班,校本教研也無法開展。教研活動流于形式,缺乏實效性。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校更是缺乏理論指導(dǎo)、缺乏經(jīng)驗、缺乏教研的氛圍。

還有一個重要因素即是“一鄉(xiāng)一?!边^渡時期出現(xiàn)的特殊現(xiàn)象,中學(xué)老師過剩,不愿意到小學(xué)去工作,涉及到評職晉級等很多切身問題,沒辦法鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)決定把小學(xué)五六年級學(xué)生升到中學(xué)上課,甚至有的學(xué)校從四年級就到初中上課了,任課教師基本上是教不了初三的比較薄弱的教師,過去本來就存在中小學(xué)教學(xué)銜接問題,這下問題就更嚴(yán)重了,教學(xué)雙方都存在著彼此適應(yīng)的問題,中學(xué)教師沒有參加小學(xué)教研的機(jī)會和習(xí)慣,對小學(xué)教學(xué)不了解等現(xiàn)實問題。

3、社會及家庭方面

社會大環(huán)境存在不利于孩子健康成長的因素,缺乏語文學(xué)習(xí)、實踐活動的場所和設(shè)施,家長缺乏對新課程改革的認(rèn)識和對孩子語文學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的能力,孩子缺乏課外閱讀的資料,無法達(dá)到課標(biāo)提出的閱讀量。

4、教育主管部門

課程設(shè)置不斷完善,語文課時安排有所減少,而教材內(nèi)容在增加,教師們感覺教學(xué)壓力大。新課程實施以后,相關(guān)的配套資料(錄音磁帶、掛圖、投影片、生字詞卡片等)越來越少,許多教師感到難度很大。

四、應(yīng)對策略

1、加大教師的培訓(xùn)力度與密度

要提高語文教學(xué)質(zhì)量,提高語文教師自身的素養(yǎng)是關(guān)鍵的因素。

為此,

一是要制定切實可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,確保學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量。

二是鼓勵語文教師參加在職培訓(xùn)與學(xué)歷進(jìn)修,積極參與教學(xué)研究,大膽實踐,不斷探索,努力超越,提高自身的業(yè)務(wù)功底和實際的教學(xué)能力。

三是加強(qiáng)對語文學(xué)科教師新課程理論學(xué)習(xí)和語文課標(biāo)(修改稿)、教材教法的培訓(xùn),并經(jīng)常調(diào)查語文教學(xué)中存在的問題,通過不同層面研究型團(tuán)隊建設(shè)改進(jìn)聯(lián)校教研和校本教研的形式,召開研討會,及時解決問題。四是盡可能給一線教師提供參加研討、觀摩的機(jī)會,而不是只讓個別骨干教師參加,減少二級培訓(xùn),增大教師的直接收益。建立骨干教師支教幫扶制度。發(fā)揮各級學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用,定期“送教下鄉(xiāng)”,將新思想、新方法及時傳播,在深入基層進(jìn)行理論與實踐培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)教師上公開課,并進(jìn)行研討。

2、打造綠色網(wǎng)絡(luò)教研平臺

明確網(wǎng)絡(luò)化教研的重要性和指向性,讓每一個教師都意識到網(wǎng)絡(luò)化校本教研是教師成長的快車道,還要樹立團(tuán)隊合作研修意識,強(qiáng)調(diào)以教師團(tuán)隊合作為基礎(chǔ),開展網(wǎng)上合作研究。

建立教研員網(wǎng)上工作室,通過教研博客這一媒介促進(jìn)教研員與教師間的流通和交流,提高教研員的教研影響力和教師對課程的執(zhí)行力。建立學(xué)科教學(xué)資源庫,滿足備課的需求,開辟方便易操作的論壇空間,如我們小學(xué)語文學(xué)科在5d6d開辟了《教科版語文教師之家》論壇,申請開通新浪UC教研房間,建立開放多元立體的教研環(huán)境。

3、提高語文教師多種能力

通過培訓(xùn)或競賽提高教師對教材多角度解讀的能力、教學(xué)的獨特創(chuàng)意能力、案例的深層次分析能力、問題的發(fā)現(xiàn)與解決能力、小專題的專項研究能力等。具體訓(xùn)練層次為教材研讀,資料積累,教案設(shè)計,作文研究,敘事寫作,測評指導(dǎo),案例分析,課堂教學(xué)技能訓(xùn)練。

4、下沉教研重心

常規(guī)教研網(wǎng)絡(luò)化,放大“uc教研”房間的功能。一是面向全區(qū)教師組織各類學(xué)科活動,如:新浪UC視頻在線專題研討、教師培訓(xùn)、觀課研課活動、集體備課,視頻會議等,開展師生競賽活動(美文誦讀)、師生才藝展示、師生聯(lián)歡晚會等。二是給各校搭建平臺,使各校巧借新浪UC視頻窗口,把本校的校本教研活動對外開放,與其他學(xué)校交流。

5、改革考試和評價制度,逐步建立全面測查聽說讀寫能力的考試和對教師、學(xué)生的多元化評價模式。

學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文【篇4】

我國是教育大國,重視人才,在大學(xué)上面占據(jù)很大優(yōu)勢,現(xiàn)如今不論是本科院校還是專科院校,只要能學(xué)到一技之長就是成功的。為了了解各個校園的實際狀況,能夠透過調(diào)研報告的形勢進(jìn)行相關(guān)的了解,下面向朋友們展示云和縣職業(yè)技工技術(shù)校園調(diào)研報告。

為了解云和縣職業(yè)校園,在高中新課程改革實施后課堂教學(xué)的現(xiàn)狀。20__年3月17日至19日,體藝科、職教科在云和職業(yè)技術(shù)校園調(diào)研三天。美術(shù)學(xué)科、通用技術(shù)學(xué)科調(diào)研的主要資料是隨堂聽課、教師座談與交流兩項。以下是對18日上午半天調(diào)研活動后的總體狀況簡要分析匯報。

一、調(diào)研對象的基本狀況

云和職業(yè)技術(shù)校園是一所國家級中等職業(yè)技術(shù)校園。由于職業(yè)技術(shù)校園的特點,云和職業(yè)技術(shù)校園現(xiàn)有美術(shù)專業(yè)班4個,其中高二年級2個,高一年級和高三年級各1個?,F(xiàn)有美術(shù)專業(yè)專任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術(shù)專業(yè)校園畢業(yè),學(xué)歷合格。通用技術(shù)專職教師1人。

二、課堂教學(xué)的現(xiàn)狀

本次活動聽課3節(jié),其中美術(shù)專業(yè)課2節(jié),通用技術(shù)課1節(jié)。美術(shù)專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設(shè)計《文字效果制作》由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描《石膏圓柱體臨摹》由陳峰老師執(zhí)教。通用技術(shù)學(xué)科是技術(shù)與設(shè)計1中《流程與設(shè)計》一課,由劉偉林老師執(zhí)教。

由于職業(yè)技術(shù)校園的特點,除通用技術(shù)學(xué)科教材統(tǒng)一使用江蘇鳳凰教育出版社《技術(shù)與設(shè)計》教材外,美術(shù)學(xué)科的教材由任教美術(shù)專業(yè)班的老師自編資料供學(xué)生們選學(xué),教學(xué)資料選取上有務(wù)必的局限性。美術(shù)學(xué)科和通用技術(shù)學(xué)科在課堂教學(xué)形式上,以“講授——練習(xí)”的模式為主,先由老師介紹或講解,學(xué)生自由練習(xí)或是上講臺演示。個別學(xué)生上講臺演示,其他學(xué)生觀看演示,不少學(xué)生則自由交談。

三、課堂教學(xué)中的問題

1、課堂教學(xué)中教師的教育觀念一時難以轉(zhuǎn)變

幾節(jié)課同時反映出的問題是教育觀念問題,教育觀念的更新是一個長期艱苦的過程,況且職業(yè)校園的專業(yè)課老師,少有參加高中新課程實驗培訓(xùn)。教師在課堂教學(xué)中,用傳統(tǒng)的講練結(jié)合的方法也在情理之中。另外,傳統(tǒng)的教學(xué)方法對于老師,已經(jīng)根深蒂固,運用起來駕輕就熟。

2、課堂教學(xué)資料生活化的問題有待盡一步加強(qiáng)

學(xué)科教師自主選取教學(xué)資料,雖有助于教師的專業(yè)發(fā)展。但教學(xué)資料的選取就應(yīng)貼近學(xué)生的生活,為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)。老師應(yīng)更多思考,選取適合學(xué)生就業(yè)須掌握的知識與技能。在此基礎(chǔ)上,還能夠選取能體現(xiàn)本校的辦學(xué)特色,或是體現(xiàn)云和縣是中國木制玩具之鄉(xiāng)的特色資料進(jìn)行課堂教學(xué)。通用技術(shù)是動手實踐性較強(qiáng)的學(xué)科,應(yīng)在課堂講授的基礎(chǔ)上,多讓學(xué)生在實驗室(實驗室的配置根據(jù)浙江省教育廳的要求配置)里操作實踐。

3、課堂教學(xué)的評價機(jī)制應(yīng)逐步建立

在調(diào)研中,幾個老師的課堂教學(xué)都以下課的鈴聲為終結(jié),學(xué)生對自己的作業(yè)或設(shè)計的作品,缺少生生之間、師生之間的評價。教師對學(xué)科知識與技能的講解后,學(xué)生真正落實狀況缺乏了解,不利于開展后續(xù)的教學(xué)。

四、研究與對策

1、呼喚職高教師也應(yīng)更新教育觀念

傳統(tǒng)教育觀念下構(gòu)成的教學(xué)模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教學(xué)中也會自覺不自覺地回到原先的教學(xué)模式和方法上去。普通高中進(jìn)行的課程改革實驗,老師們都透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來轉(zhuǎn)變教育觀念,透過轉(zhuǎn)變教育觀念轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。職高老師也就應(yīng)不斷學(xué)習(xí),將高中新課程改革的理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)指導(dǎo)綱要的精神轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成老師的教學(xué)觀念,進(jìn)一步將教學(xué)觀念轉(zhuǎn)化成教師課堂教學(xué)的自覺行為。

2、加強(qiáng)學(xué)科老師的群眾備課,發(fā)揮群體作用

群眾備課好處在于老師之間透過探討與交流,取長補(bǔ)短,發(fā)揮每個人的教學(xué)特色。云和職高美術(shù)組有別于其他普通高中,美術(shù)組教師個體數(shù)量較多,在沒有經(jīng)驗可借鑒的狀況下,強(qiáng)化做好群眾備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,選取教學(xué)資料,更好地挖掘教材,探討教學(xué)方法,不失為一條提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑。

3、加強(qiáng)教學(xué)策略的研究

教學(xué)是否有效,并不是教師是否完成教學(xué)任務(wù)或講完教學(xué)資料,而就應(yīng)是觀察學(xué)生在單位時間里想不想?yún)⑴c課堂教學(xué),是否有掌握知識與技能,或者是專業(yè)技能是否有得到新的發(fā)展。如果學(xué)生不想學(xué)習(xí)或者學(xué)習(xí)沒有什么收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教學(xué)。

要保證教師的教學(xué)有效,教學(xué)策略是十分重要和關(guān)鍵的。教學(xué)采用講授式的教學(xué)方法,有便于操作時間省等優(yōu)點,而采用討論或是自主學(xué)習(xí)的方法,更有利于培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)方式和研究精神,老師就應(yīng)在平時的教學(xué)中逐步開展和落實。

4、倡導(dǎo)評價方式的多元化

評價的目的在于幫忙教師改變教學(xué)方式,提高教學(xué)水平,促進(jìn)老師不斷提高和發(fā)展。同時,也透過評價了解學(xué)生對知識與技能的掌握狀況。沒有評價的教學(xué)肯定是不全面和深刻的。兩個學(xué)科的教師就應(yīng)在完成教學(xué)任務(wù),學(xué)生練習(xí)后對學(xué)生作業(yè)或設(shè)計作品進(jìn)行評價。評價的方法能夠多元,能夠由老師進(jìn)行評價,也能夠由學(xué)生自己評或是學(xué)生互評。開展多元評價,能讓任課教師明白教學(xué)任務(wù)是否圓滿完成,是否有效,讓學(xué)生明白是否到達(dá)了教學(xué)目標(biāo)。

學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文【篇5】

一、學(xué)校基本情況

北部新區(qū)星光學(xué)校創(chuàng)建于年,是重慶北部新區(qū)新建的一所九年一貫制學(xué)校,位于北部新區(qū)高新園與重慶市著名的高檔社區(qū)龍湖水晶酈城之中,占地近4萬平方米,建筑面積2萬7千平方米,設(shè)臵1—9年級,最大規(guī)模54個班,可容納2520名學(xué)生。開辦之初,學(xué)校學(xué)生不足120人,專任教師只有28位,6個教學(xué)班,經(jīng)過3年的發(fā)展,學(xué)?,F(xiàn)有37個教學(xué)班,1354名學(xué)生,在編教師79位,硬件設(shè)施和軟件建設(shè)日趨完善,為便于管理,該校嚴(yán)格控制班級人數(shù),做到小學(xué)每班不超過40人,中學(xué)每班不超過35人。

面對這樣一所嶄新的沒有歷史文化底蘊(yùn)的學(xué)校,在北部新區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,他們秉承“讓星光灑滿所有的童年”的辦學(xué)理念,圍繞“人人有才,人人成功”的育人目標(biāo),追求讓每一個孩子“快樂學(xué)習(xí)、健康成長、幸福生活”的教育本質(zhì),他們提出了“跨越式發(fā)展”的思路,明確了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),完善了“一訓(xùn)三風(fēng)”,力求從嚴(yán)治教,努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,開始呈現(xiàn)一定的辦學(xué)效益,簡言之,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊凝聚共識,思路一致,目標(biāo)明確,課外活動形式多樣,盡管學(xué)校特色建設(shè)成效已初露端倪,但仍有一些發(fā)展中的掣肘與困惑,需進(jìn)一步拓展的空間和挖掘的潛力較大。

二、特色學(xué)校建設(shè)的亮點之處

(一)適合自身發(fā)展的特色理念體系已基本形成

學(xué)校經(jīng)過較長時間的討論與研究,根據(jù)對基礎(chǔ)教育的深刻理解,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實際,從星光與孩子的成長、與教師的奉獻(xiàn)、愛和責(zé)任心、與教育的公平性的內(nèi)在聯(lián)系,提煉出“讓星光灑滿所有的童年”這一辦學(xué)理念。同時,學(xué)校組織全校師生,對學(xué)校一訓(xùn)三風(fēng)進(jìn)行創(chuàng)意,最后確定了“求真、至善、尚美”的校訓(xùn),“樂學(xué)、睿思、創(chuàng)造”的學(xué)風(fēng),“博愛、創(chuàng)新、合作”的教風(fēng)。

專家組一致認(rèn)為,學(xué)校組織的教師政治思想學(xué)習(xí)、以“正師德、強(qiáng)師能、樹師表”為主要內(nèi)容的教師論壇、提出的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的新觀念,倡導(dǎo)“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生”的教育理念等都很好地體現(xiàn)了特色理念的教育價值,對增強(qiáng)教師教書育人的積極性與主動性,塑造“敬業(yè)、愛生、鉆研、開拓”的教師形象起到了積極的思想引領(lǐng)作用。教師對學(xué)校的發(fā)展理念及辦學(xué)思路認(rèn)同感較為一致,教育價值取向科學(xué)。

(二)豐富多彩的特色活動助推學(xué)生綜合素質(zhì)提升

星光學(xué)校把育人作為辦學(xué)目標(biāo),課內(nèi)教育特色明顯,如美術(shù)學(xué)科的陶藝選修課,每星期安排一節(jié)陶藝課,體育學(xué)科的花繩課,聘請專業(yè)的花繩教練,分年級進(jìn)行普及,語文 學(xué)科的誦讀和繪本教學(xué),音樂學(xué)科的陶笛器樂課等,開展有針對性的教育實踐活動。

特色活動,學(xué)校有自己增設(shè)的合唱、古箏、美術(shù)、舞蹈、田徑、科學(xué)、陶藝等選修課程,有名師開設(shè)的拉丁舞、國畫、圍棋、科技小發(fā)明、手工、乒乓球等興趣課,有開辟擴(kuò)建的百果園和開心農(nóng)場。學(xué)校還引進(jìn)“根基六A教育”為校本課程,提高學(xué)生的心理素質(zhì),助推學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。

(三) “家長委員會”參與學(xué)校管理融洽家校關(guān)系

為幫助家長朋友更新教育思想、具備現(xiàn)代家庭教育理念,星光學(xué)校成立了“星光家長學(xué)?!?,請教育專家免費為家長開辦家庭教育講座;學(xué)校成立了“家長委員會”,參與學(xué)校管理,構(gòu)建家校交流的橋梁,家委會負(fù)責(zé)學(xué)生校服的一切事宜,參與學(xué)校食堂收費標(biāo)準(zhǔn)的制定,獨立完成興趣班外聘教師的一切工作;每期定期召開家長會、家訪等活動,了解學(xué)生情況,有針對性地進(jìn)行輔導(dǎo)和教育;每個班合理利用班級qq群和家校聯(lián)系本,建立了良好的溝通渠道。教師放下“師道尊嚴(yán)”,和學(xué)生建立平等、合作、相互尊重的師生關(guān)系,使師生關(guān)系更和諧,同時,人文氛圍濃郁,干群關(guān)系、師生關(guān)系相對融洽,為星光學(xué)子健康發(fā)展發(fā)展提供了較為適宜的先決條件。

三、問題與建議

(一)厘清思路,進(jìn)一步解決制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題

針對該校提出的學(xué)校特色發(fā)展之路是多而全還是少而精,是擇其一項為主體特色精心打造還是堅持多項特色并舉這一困惑,專家建議學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身實際進(jìn)行客觀剖析,因地制宜,因時制宜,相機(jī)行事,不可一概而論,可根據(jù)自身特點和實際情況進(jìn)行審慎思考和判斷,大與多的特色項目不是優(yōu)勢,將學(xué)校特色項目建設(shè)貫穿于學(xué)校的主線工作當(dāng)中,最終形成與自身匹配的特色文化,準(zhǔn)確辦學(xué)定位,科學(xué)規(guī)劃辦學(xué)思路,在此基礎(chǔ)上尋找策略,探索適合自身的操作系統(tǒng)、評價體系和保障體系,構(gòu)建特色教育之圭臬,使學(xué)校教育沿著時代的脈搏科學(xué)發(fā)展。

(二)凸顯特色教育理念,對接課堂教學(xué)改革

課堂教學(xué)是特色學(xué)校建設(shè)的重中之重,加大力度提升基礎(chǔ)課程與課堂教學(xué),探索一系列促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的靈活培訓(xùn)機(jī)制,讓教師真正成為課堂教學(xué)能手,讓課堂成為快樂的課堂,融特色理念與課堂教學(xué)之中。進(jìn)一步豐富和拓展實施素質(zhì)教育的途徑和策略,特別是課堂教學(xué)的關(guān)注,以實踐證明學(xué)生快樂與成績之間的矛盾,素質(zhì)教育與考試的矛盾。其實,創(chuàng)辦特色學(xué)校的過程實際上是深刻地理解和把握學(xué)校個性或特殊性的過程,只有認(rèn)真地分析和研究一個個迥然相異的學(xué)校實體各自的特色,才能更好地捉摸學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的普遍性和共同性。

(三)發(fā)揮比較優(yōu)勢,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

硬件建設(shè)是基礎(chǔ),軟件建設(shè)是根本。硬件是學(xué)校教育活動的重要平臺,是教育活動的物質(zhì)基礎(chǔ),對于已經(jīng)達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的星光學(xué)校,重要的任務(wù)是堅定不移地走內(nèi)涵發(fā)展的特色之路,忽視內(nèi)涵發(fā)展的做法是舍本逐末,發(fā)揮比較優(yōu)勢,從歷史傳承、文化底蘊(yùn)、管理水平、師資結(jié)構(gòu)、生源狀況等入手,堅持以人為本的管理思想,加強(qiáng)特色校本教研,依靠特色教研引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,深入進(jìn)行層次目標(biāo)教學(xué)管理,實現(xiàn)持續(xù)快速穩(wěn)定和諧發(fā)展,形成自身的辦學(xué)特色,學(xué)校要高度重視文化建設(shè),將地域文化特點和學(xué)校歷史積淀與學(xué)校。

學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文【篇6】

關(guān)于農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查問題應(yīng)該說是一個老話題,多年來,許多來自一線的教師以及教育管理人員、教育研究人員等都曾就此做過不少文章,可謂是仁者見仁智者見智。同時,它又是一個新話題,因為隨著教育形勢的發(fā)展變化、國家及地方關(guān)于教育的決策和相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整,農(nóng)村教育隨之會呈現(xiàn)出新的特征,并暴露出一些新的矛盾和問題,需要我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q。下面,筆者謹(jǐn)以__小學(xué)教育為例,作簡要調(diào)研分析。

一、基本情況

__地處建湖縣西北部,與阜寧縣毗鄰,面積50。78平方千米,轄12個村(居),人口29820人,為__最薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一?,F(xiàn)有中心小學(xué)1所,定點村小2所。

多年來,由于受到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱、交通閉塞、教育投入相對較少等因素的影響,學(xué)校辦學(xué)條件極其簡陋。

(1)校舍。中心小學(xué)現(xiàn)有校舍2184平米,其中教學(xué)樓1020平米,為b級用房,其余平房校舍均為c級用房。目前現(xiàn)有校舍中,教室、辦公室及生活用房嚴(yán)重不足,各功能室配套用房無一間達(dá)標(biāo)。兩所村小校舍總面積為1590平米,除增壽小學(xué)630平米簡易教學(xué)樓為b級用房外,其余平房校舍均為c級用房。。經(jīng)有關(guān)部門建筑安全性及抗震鑒定,全鎮(zhèn)小學(xué)所有校舍均在“建議拆除”之列。

(2)辦學(xué)設(shè)施。辦公設(shè)施:辦公桌椅基本達(dá)到教職工每人一套,但絕大部分為80年代所添置,陳舊、破損嚴(yán)重;目前因辦公用房緊張,仍有部分教師在教室里辦公。電教設(shè)施:全?,F(xiàn)僅有多媒體教學(xué)設(shè)施4套,電視機(jī)、dvd等配套教學(xué)設(shè)施5套;電腦95臺,45臺為今年新配“龍芯”電腦機(jī)房,另50臺方正電腦已屆淘汰年限,大都不可使用;村小為中心校淘汰電腦,各15臺,均已報廢;教師用機(jī)目前才配至部門、科室,無教師辦公用機(jī)。錄音機(jī)、語音教學(xué)系統(tǒng):無語音室及可用錄音機(jī)。圖書資料:中心校生均6冊,村小生均20冊。

(一)農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)優(yōu)勢

相對于駐城及縣直學(xué)校來說,一般農(nóng)村小學(xué)幾乎沒有什么辦學(xué)優(yōu)勢可言。如果勉強(qiáng)說來,大概有兩點:

1、班額少。中心校各班級生數(shù)一般都在40人左右,村小各年級一般都在20人以下,有的班級甚至不足10人;而駐城及縣直學(xué)校班額一般在60以上。應(yīng)該說,在農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)過程中,為老師盡可能多地關(guān)注每一個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)并尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的個性體驗提供了可能。

2、教學(xué)質(zhì)量的壓力小。雖說“望子成龍,望女成鳳”是作為家長的共同心理,但總體來說,駐城及縣直學(xué)校的家長這種愿望和要求顯得更為迫切和強(qiáng)烈,不少家庭經(jīng)濟(jì)條件、社會背景等均相對較好,對子女教育培養(yǎng)的期望值較高。此外,一部分農(nóng)村家庭,跳出“農(nóng)門”心切,往往從幼兒園開始便在城里租房或買房供孩子讀書。因此,農(nóng)村學(xué)校在落實“減負(fù)”要求和貫徹“五嚴(yán)”規(guī)定方面面臨的困難要比駐城及縣直學(xué)校小得多。

(二)農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)劣勢

相對于駐城及縣直學(xué)校而言,農(nóng)村學(xué)校在辦學(xué)過程中,面臨的矛盾和困難主要有以下幾個方面:

1、辦學(xué)條件簡陋。一是教學(xué)及配套用房不足,且安全性及抗震要求不達(dá)標(biāo)。二是教學(xué)及設(shè)備條件相對較為簡陋,難以滿足教學(xué)需求。三是學(xué)校公用經(jīng)費相對不足,難以滿足學(xué)校正常發(fā)展經(jīng)費使用需求。

2、教師結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。一是教師人崗對應(yīng)極不協(xié)調(diào)。一方面按師生比來說,在編教師總數(shù)明顯超標(biāo);另一方面從學(xué)科教學(xué)的實際需求來說,人員相對緊缺、學(xué)科不配套的問題又較為突出。二是教師隊伍整體素質(zhì)不高。在教師隊伍中,專業(yè)知識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力偏低;缺乏工作活力,缺乏敬業(yè)進(jìn)取精神,安于現(xiàn)狀、做一天和尚撞一天鐘;以及不安心從教,無病呻吟、小病大養(yǎng)等情況都有一定的比例存在。

3、學(xué)校的品牌效應(yīng)及綜合影響力較小。農(nóng)村學(xué)校難以像縣城學(xué)校那樣對學(xué)生及家長有吸引力。在農(nóng)村學(xué)校中,學(xué)生家長存在擇校的心理和愿望還是較為普遍的,有相當(dāng)一部分屬于受到各種條件的制約無法進(jìn)城讀書的類型,一旦條件成熟,仍要想方設(shè)法進(jìn)城里學(xué)校讀書。

4、缺乏促進(jìn)教育發(fā)展的良好外部環(huán)境。社區(qū)及地方政府支持和重視教育的力度不夠,學(xué)校在學(xué)生管理中的一些做法和學(xué)校組織開展的有關(guān)活動時常得不到家長足夠的理解和支持。

二、問題成因分析

農(nóng)村學(xué)校在辦學(xué)過程中存在諸多矛盾和問題,究其成因歸結(jié)起來主要有以下幾個方面:

1、教育投入不足制約著農(nóng)村教育的發(fā)展。隨著“以縣為主”的教育管理體制施行以來,對促進(jìn)教育發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動作用,教育發(fā)展也隨之發(fā)生了可喜的變化。但縣級財政供給與全縣教育發(fā)展的投入需求間仍有較大的差距,目前,按照省政府計劃安排,應(yīng)化解的義務(wù)教育階段有關(guān)債務(wù)我縣尚未完全撥付到位;縣直較大規(guī)模的學(xué)校在建設(shè)發(fā)展過程中的債務(wù)等待政府償還,同時,作為政績工程、形象工程的教育重點工程建設(shè)急需政府大量資金投入。因此,盡管全縣上下都在大談促進(jìn)教育均衡發(fā)展,一定程度上講,教育局、縣政府均已無力兼顧面廣量大的農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件的改善和發(fā)展。

此外,隨著“以縣為主”管理體制的實施,鎮(zhèn)級政府都迫不及待地甩開了教育這一包袱,不再承擔(dān)自身在教育發(fā)展上應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,使得農(nóng)村教育的發(fā)展更加舉步惟艱。

2、教育經(jīng)費使用與管理模式存在一定的弊端。當(dāng)前,我縣學(xué)校公用經(jīng)費是按生數(shù)多少為標(biāo)準(zhǔn)撥付的,即按每生每年370元的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)W校下達(dá)公用經(jīng)費總額,而學(xué)校公用經(jīng)費的使用并不完全與生數(shù)成正比,就好比一個“三口之家”與一個“五口之家”的家庭開支一樣,并不是“三口之家”只用“五口之家”的五分之三就夠了。在這種經(jīng)費管理模式下,對生數(shù)相對較少的農(nóng)村學(xué)校而言,則必定在維修費、辦公費、教師培訓(xùn)費、學(xué)校特色發(fā)展等方面的支出上大打折扣,因此不可避免地會影響和制約學(xué)校的改革和發(fā)展。

同時,目前學(xué)校經(jīng)費支出采用國庫集中支付、大宗物品由政府采購的模式,對于規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理無疑起到了積極的作用。但在實施過程中,審核支付手續(xù)煩、規(guī)矩多,集中采購耗時長、效率低,也在一定程度上影響了學(xué)校經(jīng)費使用的效益。比如,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)校在規(guī)定的報帳日報帳,往往一天時間無法完成,結(jié)果還要住到旅店等第二天再去繼續(xù)排隊。再如,我鎮(zhèn)在4月份就上報計劃,打算購買一臺草坪機(jī),但至9月低尚未落實到位,結(jié)果在8月底校園環(huán)境整理中,僅清除草坪雜草就花去3000元左右。

3、在農(nóng)村未能真正形成“教育優(yōu)先發(fā)展”的良好氛圍。一是“以縣為主”的管理體制施行后,學(xué)校與社區(qū)、村(居)以及鎮(zhèn)級政府的聯(lián)系沒有原來那樣密切,鎮(zhèn)級政府的教育責(zé)任相對減少,社區(qū)及地方政府對教育工作的關(guān)心重視顯得相對不夠。二是學(xué)校工作得不到家長足夠的理解和支持。由于受到學(xué)生家長觀念、文化素養(yǎng)等因素的影響,農(nóng)村家長支持和理解教育的程度遠(yuǎn)不及城里家長。做同樣一件工作,比如學(xué)生報刊雜志的征訂、家校通平臺的建設(shè)等,城里家長十分熱心;而在農(nóng)村,盡管這些做法對學(xué)生及家長來說是有益的,可真心支持者寥寥無幾。再如,學(xué)校在學(xué)生到校時間管理、學(xué)生路隊管理、家長接送學(xué)生管理等制度的實施方面,不少家長以自我為中心,不予理解和配合,不服從學(xué)校管理,我行我素,動輒因某一小事不如意,漫罵甚至揚(yáng)言毆打老師。

4、在教師的使用與管理上存在諸多矛盾和問題。

一是教師流動不合理。歷年來教師“農(nóng)進(jìn)城”選調(diào)對象均為農(nóng)村優(yōu)秀教師,優(yōu)秀師范類新生分配基本是駐城及縣直學(xué)校優(yōu)先,優(yōu)秀教師外流,又得不到新教師補(bǔ)充,使得城鄉(xiāng)教師隊伍素質(zhì)的差距逐步拉大。目前,我鎮(zhèn)小學(xué)一線教學(xué)人員中,由師范院校畢業(yè)參加工作的僅36人,能勝任某一學(xué)科教學(xué)的不足45人。全鎮(zhèn)小學(xué)無一名科學(xué)帶頭人或教學(xué)能手,無一名音樂、美術(shù)、科學(xué)專職教師。

二是農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)老化。我鎮(zhèn)小學(xué)在編教師83人,其中年齡在55周歲以上達(dá)20人,因政策因素退二線或年老體弱生病休養(yǎng)的達(dá)17人,堅守教學(xué)一線的人員僅58人。

三是農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì)偏低。

①不少教師由于長期在農(nóng)村工作,這里管理相對落后,工作、生活條件艱苦,社會、家長對教育的關(guān)注度低,甚至有的同志在某一學(xué)校一干就是10年、20年以上,導(dǎo)致部分教師不思進(jìn)取,工作缺乏激情,養(yǎng)成松散習(xí)慣,難以專心教學(xué)。

②對于一些中老年教師而言,因信息閉塞,學(xué)習(xí)、見識的機(jī)會少;加之思想封閉保守、教學(xué)水平與業(yè)務(wù)能力欠缺,盡管課堂教學(xué)、課程改革風(fēng)起云涌,但他們的教育思想、教學(xué)方法等方面依舊“風(fēng)雨不動安如山”。對于青年教師而言,置身于鎮(zhèn)校范圍內(nèi),因教師整體素質(zhì)和教研水平不高,幾乎沒有什么學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,教師間的傳幫帶流于形式,效果差,在專業(yè)成長等方面得不到有效的引領(lǐng)。

③由于現(xiàn)行管理體制因素和教育經(jīng)費投入不足,很難貫徹落實有效的激勵機(jī)制,干好干壞一個樣,教師缺乏競爭意識,沒有危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感。當(dāng)前,盡管已實行了教師績效工資制度,但上上下下始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”,怕引發(fā)矛盾和問題,在績效工資分配上無法拉開較大的差距。從而安于現(xiàn)狀,不注重學(xué)習(xí),不注意提高自己的文化知識和專業(yè)知識水平者有之;擺老資格,以功臣自居,未到退休年齡不肯上班者有之;無病呻吟,小病大養(yǎng),不安心工作者有之。上述諸多因素的影響,使得農(nóng)村教師隊伍的戰(zhàn)斗力大打折扣。

三、加快農(nóng)村教育發(fā)展的對策

隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺以及國家、省、市教育工作會議的相繼召開,促進(jìn)教育公平,發(fā)展均衡教育的呼聲逾加強(qiáng)烈,加快農(nóng)村教育的發(fā)展成了當(dāng)前教育改革和發(fā)展的重要任務(wù)之一。

(一)進(jìn)一步加大教育投入,切實改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件

眾所周知,當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校與縣城學(xué)校在學(xué)校硬件條件上的差距是非常明顯的,這也正是農(nóng)村家庭擇??h城的重要原因之一。要促進(jìn)教育公平與均衡,在學(xué)校辦學(xué)條件上的公平與均衡理應(yīng)成為首當(dāng)其沖的重要任務(wù)。

1、加快實施農(nóng)村學(xué)校校舍改造工程。進(jìn)一步加大農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整的力度,按照原則上每鎮(zhèn)舉辦一所小學(xué)的布局要求,對現(xiàn)有學(xué)校校舍情況作調(diào)研分析,立足學(xué)校實際,按照教學(xué)及配套用房基本滿足教學(xué)需求的要求,對農(nóng)村學(xué)校校舍進(jìn)行全面改造,使農(nóng)村學(xué)校在校舍條件上既滿足需求,又達(dá)到整齊劃一的程度。

2、加快推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)設(shè)備條件達(dá)標(biāo)工程。由于受到經(jīng)費使用的限制,農(nóng)村學(xué)校在辦學(xué)過程中自行添置設(shè)備、設(shè)施相對較少,“等、靠、要”傾向較為明顯。目前,各校教學(xué)器材等主要是省“四配套”添置的,與教育現(xiàn)代化要求仍有教大距離。要組織對全縣各學(xué)校辦學(xué)設(shè)施設(shè)備條件的普查,立足縣域?qū)嶋H,制訂區(qū)域推進(jìn)教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)和幫助學(xué)校開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。

3、加大對農(nóng)村學(xué)校的經(jīng)費投入。教育主管部門要聯(lián)合財政部門要深入學(xué)校作好調(diào)研分析,科學(xué)合理地安排學(xué)校公用經(jīng)費,要保證學(xué)校經(jīng)費總額能基本滿足學(xué)校教育教學(xué)需求。

(二)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)資源配置,努力促進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展

加快農(nóng)村學(xué)校發(fā)展步伐,是實現(xiàn)公平教育、均衡教育的緊迫任務(wù)。在這一過程中,除了加緊實施校舍改造工程和辦學(xué)設(shè)備條件達(dá)標(biāo)工程外,對全縣教育資源進(jìn)行重新“洗牌”,使得各學(xué)校在教育思想理念、師資配備、教學(xué)設(shè)施設(shè)備條件等諸多方面逐步趨于均衡,是促進(jìn)農(nóng)村教育發(fā)展的重要途徑。

1、逐步建立起教師合理流動機(jī)制。目前,縣城學(xué)校是全縣優(yōu)質(zhì)師資最密集區(qū),縣城學(xué)校在師資配備上高出農(nóng)村學(xué)校一個較大的層次;農(nóng)村學(xué)校師資配備校際間又有較大的不平衡性。為促進(jìn)師資合理流動,宜采取以下措施:一是實行全縣教師統(tǒng)一調(diào)配制度。由教育局相關(guān)部門根據(jù)各學(xué)校規(guī)模統(tǒng)籌安排教師。二是實行教師輪崗制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師在同一學(xué)校連續(xù)工作不得超過六年。三是選派縣城優(yōu)秀教師到農(nóng)村任教制度。在縣城學(xué)校選派一定量的教師支援農(nóng)村學(xué)校,做到縣城學(xué)校教師原則上有不少于三年的農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷。

2、建立起縣城與農(nóng)村學(xué)校對口支援制度。根據(jù)縣城學(xué)校規(guī)模及辦學(xué)實力等因素,確定其對口支援農(nóng)村學(xué)校的數(shù)量,各援助學(xué)校要在辦學(xué)思想、教學(xué)理念上對受援學(xué)校產(chǎn)生實在的影響,要在人員及設(shè)備上提供強(qiáng)有力的支持,以促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校的加快發(fā)展。

3、組建縣域教育聯(lián)合體。以縣內(nèi)知名校、龍頭校引領(lǐng),組建多個教育聯(lián)合體,實行人才、資源共享與互動,組織開展幫扶與促進(jìn)活動,實現(xiàn)教育思想、教學(xué)理念、辦學(xué)質(zhì)量、師資配備、辦學(xué)設(shè)備條件等方面高位均衡,促進(jìn)區(qū)域教育的均衡與繁榮。

(三)進(jìn)一步改革教育人事制度,不斷激發(fā)教師隊伍活力

當(dāng)前,教育改革不斷取得新的突破,突出表現(xiàn)在課程改革、課堂教學(xué)改革等方面不斷取得新的成果,產(chǎn)生了積極的效應(yīng)和影響。但多年以來,教育人事制度改革一直波瀾不驚,教師崗位“鐵飯碗”的傾向表現(xiàn)得依然較為明顯,特別在農(nóng)村學(xué)校,“干多干少、干好干壞一個樣”的問題較為嚴(yán)重。

1、切實開展動真碰硬的師德教育活動。毋庸諱言,目前來說,“教師是太陽底下最光輝的職業(yè)”、“教師是人類靈魂的工程師”等提法,我們作為教師本身已覺得不再是那么底氣十足,以教謀私、有償家教等諸多行為的存在使教師這一職業(yè)的崇高形象大打折扣。迫切需要展開一場至上而下的“整風(fēng)運動”,通過展開深入有效的批評與自我批評,排查在思想上、行動上與《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求上的存在問題及差距,并制訂出臺具體而明確的制度與規(guī)范,對新發(fā)生的違規(guī)行為作何處罰,進(jìn)一步規(guī)范與約束教師的從教行為。

2、有效推進(jìn)教師全員聘任制改革。制訂與出臺教職工全員聘任制實施方案,由縣教育主管部門根據(jù)按需設(shè)崗的要求,對各學(xué)校核編定崗,由學(xué)校組織實施民主公開、公平公正的全員聘任制改革,使能夠勝任教學(xué)一線工作并享有較高的群眾信任度的教師優(yōu)先聘任到教學(xué)一線工作,享有高于教輔、后勤等崗位的待遇和報酬。促使不能勝任一線工作、不安心從教、以功臣自居不肯上班、小病大養(yǎng)不愿上班等各種類型的人員轉(zhuǎn)崗或待崗。在實施全員聘任制的過程中,可允許農(nóng)村學(xué)校依據(jù)工作實際需要,招聘一定比例的擁有教師資格的社會從業(yè)人員,方可保證農(nóng)村學(xué)校全員聘任制改革不會因教學(xué)崗位人員不足而流于形式。

3、全面實行教師績效工資制度。當(dāng)前,教育行業(yè)中義務(wù)教育階段已經(jīng)實施了績效工資制度,但在目前的農(nóng)村小學(xué)由于思想觀念的束縛,他們所理解的績效工資就是“漲工資”,在實際操作的過程中,不少學(xué)校依然是“打和牌”,不能調(diào)動教師的工作積極性,使得經(jīng)濟(jì)杠桿未能在調(diào)節(jié)與規(guī)范教師工作行為中發(fā)揮應(yīng)有的作用。要通過教育行政部門的調(diào)控,一是要保證績效工資考核發(fā)放的民主性、真實性,二是要合理拉開工資差距,真正做到依據(jù)德、能、勤、績等綜合因素考核發(fā)放。做到有為才有位、績酬掛鉤、優(yōu)績優(yōu)酬。從而形成勤于學(xué)習(xí)、樂于鉆研、敬業(yè)愛生、廉潔從教的良好風(fēng)尚。

希望加強(qiáng)對農(nóng)村學(xué)校的重視程度,這樣不僅能夠大大的提升農(nóng)村學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,同樣能夠幫助更多的農(nóng)村學(xué)生入學(xué)學(xué)習(xí),對提升農(nóng)村整體文化水平是很有幫助的。

學(xué)校教育教學(xué)工作調(diào)研報告范文【篇7】

現(xiàn)如今,教育問題已成為國家民生大計的頭等大事,而對于農(nóng)村的義務(wù)教育更是如此。本文通過對四川邊遠(yuǎn)農(nóng)村的一所教育設(shè)施普通但成績卓著的一所初中的調(diào)研,通過現(xiàn)狀分析、成績與特色、問題與困難三個方面的分析。得出農(nóng)村學(xué)校寄宿制對學(xué)校學(xué)生成績提高的顯著作用。也針對學(xué)校的具體狀況提出相應(yīng)的調(diào)研反饋意見以及建議。

一、現(xiàn)狀

我們此次調(diào)查課題為“農(nóng)村寄宿制學(xué)?!?,調(diào)研地點是四川省三臺縣蘆溪鎮(zhèn)永江鄉(xiāng)的永江初中。

永江初中一面環(huán)山一面臨水,學(xué)校學(xué)生大都是臨河居住或者山的另一邊的孩子,學(xué)生從家里到學(xué)校還是有一段距離,山的另一邊的的學(xué)生,距離學(xué)校更是遙遠(yuǎn),山路也較為崎嶇,考慮種種因素,學(xué)校便要求學(xué)生一律在校住宿。但學(xué)校的資源有限,一張單人床都需要擠兩名同學(xué)。08年地震之后,這所本來就不大的學(xué)校舉步維艱,教學(xué)樓成危房被強(qiáng)行拆除,學(xué)校便將學(xué)生寢室改為教學(xué)樓,用來臨時住宿的板房修建起來后,學(xué)生們才回到學(xué)校寄宿,等待政府援建。然而后來由于多種原因,這所學(xué)校沒有重新修建,隨著板房拆除時間的臨近,學(xué)校還是沒有等到政府的援建,此時,當(dāng)?shù)匦W(xué)由政府援建的新樓已經(jīng)蓋好,于是這所中學(xué)就借用小學(xué)的舊校舍上課,校長還留在初中校區(qū)辦公。調(diào)查中,我們了解了永江初中住宿的基本情況。

宿舍情況:一棟宿舍樓,共2層,每層8間寢室,最大一間15平米,住20人;最小一間15平米,住20人,平均0。75平米每人。

寄宿生活情況:住宿生總數(shù)223人,其中男生114人,女生109人;初中一年級66人;初中二年級76人;初中三年級81人。沒有管理學(xué)生生活的老師。

接著我們又了解了永江初中的教師教學(xué)情況。

教師教學(xué)情況:學(xué)校在編教師19人,30周歲以下1人,31—40周歲6人,41—50周歲8人,51—60周歲4人,60周歲0人;學(xué)歷結(jié)構(gòu):高中及以下0人;大專以上19人;本科及以上13人;專業(yè)結(jié)構(gòu):語文4人;數(shù)學(xué)4人;科學(xué)0人;物理1人;化學(xué)1人;生物1人;思品2人;英語3人;計算機(jī)0人;體育1人;音樂0人;美術(shù)0人;其他(歷史)2人。學(xué)?,F(xiàn)開設(shè)課程:語文、數(shù)學(xué)、思品、英語、物理、化學(xué)、生物、體育、音樂、美術(shù)、歷史。

上面就是我們了解到的永江初中的一些現(xiàn)狀。

二、成績與特色

對于“永江初中”的成績,蔣校長還是比較自豪的說道:“我們學(xué)校比較小,只有200多學(xué)生,因此全部住校。學(xué)校學(xué)生成績很好,去年12月28號三臺縣上專門做了交流發(fā)言,我們的學(xué)生考上高中后勁很強(qiáng),上期期末蘆溪中學(xué)參加綿陽統(tǒng)考我們學(xué)校出去的徐丹是全年級第一。在上一屆中考中全縣700分以上30人,我們學(xué)校就有2人,特優(yōu)生的比例是相當(dāng)高的。”住校情況下學(xué)生的成績較不住校情況下更好的事實也是學(xué)校堅持讓學(xué)生住宿的原因。

20__年,永江初中的兩名同學(xué)以703的高分并列奪得蘆溪學(xué)區(qū)的第二名,還有一位同學(xué)獲得了第四名,即前五名有三位同學(xué)是來自永江初中。

一直以來,永江初中的學(xué)生在蘆溪學(xué)區(qū)都是名列前茅。

三、面臨的問題與困難

對于“實行寄宿制給學(xué)校帶來的最大問題及影響?”這一問題,蔣校長這樣回答道:“一,現(xiàn)在是獨生子女,家庭條件比較好,住房條件限制,學(xué)生覺得肯定沒有家里方便。二,學(xué)生住校,給學(xué)校帶來了很多管理上的困難,畢竟有些不聽話的學(xué)生,晚寢時不遵守紀(jì)律,老師為了學(xué)生的休息,任課老師值夜,老師休息得不到保障?!?/p>

訪談后我們總結(jié)出永江初中面臨的問題可以概括為“規(guī)模小,教師少、任務(wù)重,設(shè)備缺、利用少?!?。具體化就是以下幾點:

1。管理經(jīng)驗缺乏,管理制度不完善。大量學(xué)生整天住在學(xué)校,生活問題、學(xué)習(xí)問題、課余時間管理問題、安全問題等如何解決缺乏完善的管理制度。

2、學(xué)生的生活管理極其艱難。學(xué)校原有設(shè)施與寄宿制學(xué)校要求的硬件配備之間差異的矛盾。根據(jù)相關(guān)要求每名學(xué)生必須有一張床鋪,以一間宿舍容納20名學(xué)生計算,那么現(xiàn)有宿舍遠(yuǎn)不能滿足要求。

3。學(xué)生的飲食標(biāo)準(zhǔn)低,難以保證學(xué)生身體發(fā)育所需要的營養(yǎng)。針對農(nóng)村貧困學(xué)生家庭,國家采取了“兩免一補(bǔ)”政策,千方百計地關(guān)心青少年的身心健康。但由于經(jīng)濟(jì)原因,只靠政府、學(xué)校減免,也只能是杯水車薪。

四、分析、對策與建議

造成農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理上存在問題的原因很多,歸納起來不外乎主觀原因和客觀原因兩個方面。

1、客觀原因。

一是農(nóng)村寄宿制學(xué)校多數(shù)地處經(jīng)濟(jì)、文化和教育相對落后的'農(nóng)村地區(qū)。

二是多數(shù)寄宿制小學(xué)師資短缺,教師身兼數(shù)職,管理起來力不從心。

三是大規(guī)模建立農(nóng)村寄宿制學(xué)校是現(xiàn)成的辦學(xué)模式很少,成功的可供借鑒的經(jīng)驗較少。

2、主觀原因。

一是重建立不重管理。對于相當(dāng)多一些地方而言,集中辦學(xué)成立寄宿制學(xué)校是當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T的政績工程。一些地方官員包括教育界的領(lǐng)導(dǎo),剛開始時格外重視,甚至本來不具備辦寄宿制學(xué)校的條件也要強(qiáng)行上馬,等學(xué)校辦好了,就認(rèn)為是學(xué)校和教師的事情而不聞不問,缺乏必要的管理和監(jiān)督。

二是學(xué)校和教師對寄宿制管理探討的主動性差。相當(dāng)多的學(xué)校沒有從理論和實踐相結(jié)合的角度去研究怎樣辦好寄宿制學(xué)校,仍停留在普通學(xué)校的管理模式。

根據(jù)分析,以小見大,針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校問題我們有以下對策和建議:

(一)強(qiáng)化食宿管理工作,是辦好寄宿制學(xué)校的重要保障。

1、強(qiáng)化食堂和宿舍工作人員管理。在寄宿生管理中,應(yīng)高度重視食堂和宿舍的管理工作,在教師工作分工時首先考慮配足、配齊、配強(qiáng)食堂和宿舍管理人員。制定《食堂工作人員管理制度》、《住宿生管理制度》、《生活教師工作值班制度》、《值周教師值周制度》等一系列規(guī)章制度,把對寄宿生的管理放在學(xué)校管理工作之首位。

2、打造安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的宿舍文化,給學(xué)生營造一個“有家”的感覺。學(xué)校最好能為學(xué)生生提供創(chuàng)設(shè)適合小學(xué)生“兩休”的鐵架床,學(xué)??梢越y(tǒng)一幫學(xué)生購買床上用品,床鋪上帖上“學(xué)生信息卡”,方便管理,值日老師、守夜教師每晚檢查和巡視學(xué)生的就寢情況,提醒學(xué)生及時入睡和幫助學(xué)生蓋好被子等,使有學(xué)生住校有“家”的感覺。

(二)實行精細(xì)化管理是提高寄宿制辦學(xué)效益的根本保證。

1、管“穿”。班主任、生活、值日、值周老師對學(xué)生的穿衣監(jiān)督指導(dǎo)尤為重要,每天根據(jù)天氣變化及時提醒他們更換添加衣服、鞋襪。

2、管“吃”。安排專人(每周的值周教師,主要以班主任為主)指導(dǎo)他們學(xué)會如何安全有秩序打菜飯,培養(yǎng)他們良好、衛(wèi)生、文明的就餐習(xí)慣。學(xué)??捎嗅槍π缘淖鞒霭才?,固定就餐順序,保證學(xué)生有秩序地就餐。

3、管“住”。科學(xué)制定作息時間表,讓寄宿生能有充裕的時間休息,這段時間主要是由班主任和生活老師負(fù)責(zé)。

4、管“行”。寄宿生的家大部分來自邊遠(yuǎn)山村,一般離校較遠(yuǎn),交通不便,山路近則8、9里,遠(yuǎn)至近20多里,他們往返于家校途中的安全令家長很不放心。為了確保學(xué)生放學(xué)回家的人身安全,學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況在每周學(xué)生離返校時間要求值日教師提前到校做好接送學(xué)生的工作。

5、管“導(dǎo)”。每天安排五名教師值周。五名值周教師中,作為學(xué)生的生活、思想指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的行為習(xí)慣、心理健康、安全教育等方面的指導(dǎo)工作。

6、管“育”。即教育,重點是自理能力的培育。學(xué)校應(yīng)立足培養(yǎng)學(xué)生的生存能力、群體協(xié)作能力、交往能力和自強(qiáng)自律、開拓創(chuàng)新精神的培育。從寄宿生特點出發(fā),根據(jù)不同年齡段學(xué)生的差異,做到生活在哪里,安全課堂到哪里。

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