關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2022最新模板

| 金梅20

關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2022最新模板1

20__上半年將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善采購(gòu)制度,降低成本

根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系

下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于出國(guó)留學(xué)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事

能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨

未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。

通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到_—_家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買量大則可以降低成本。

5、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。

6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2022最新模板2

新年伊始,萬(wàn)象更新。自從20__年上半年將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。

20__年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是_月份_總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說(shuō)的好:“笨鳥先飛!”想要在20__年之后的工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好下半年度的工作計(jì)劃。自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況

對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來(lái)需要_公司的配合。但目前看來(lái),配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二、七月份工作計(jì)劃的安排

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)七月份,擬計(jì)劃七月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)七月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過(guò)與_相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在七月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

三、下一步工作計(jì)劃的安排

定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理。

2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)20__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

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今年已經(jīng)過(guò)半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)ERP軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、工作成績(jī)

(一)在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

(四)安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ?,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。

(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。

二、存在的問題

半年來(lái),物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

(一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>

(二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

三、下半年工作思想

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。

2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無(wú)計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

6、下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫(kù)管體系。

相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

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今年以來(lái),市科技局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、____市科技工作會(huì)議精神,按照市委、市政府統(tǒng)一安排和部署,牢固樹立創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力的思想,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快創(chuàng)新主體培育,加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,各項(xiàng)工作有序開展,穩(wěn)步推進(jìn)。

一、上半年全市科技工作基本情況

(一)主要工作完成情況。上半年,全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到180億元,同比增長(zhǎng)23.8%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)計(jì)達(dá)到42億元,同比增長(zhǎng)28.7%;預(yù)計(jì)完成發(fā)明專利申請(qǐng)量120件,同比增長(zhǎng)10.3%;組織13家企業(yè)的25項(xiàng)產(chǎn)品申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品;奧美公司承建的湖北省醫(yī)療護(hù)理用品工程技術(shù)研究中心、海通食品和____大學(xué)共建的湖北省校企共建水果加工與產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù)研發(fā)中心均順利通過(guò)省科技廳認(rèn)定;落實(shí)2016年度高新技術(shù)企業(yè)和工程技術(shù)中心本級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金150萬(wàn)元,____市級(jí)科技項(xiàng)目資金80萬(wàn)元。

(二)高新企業(yè)培育有序推進(jìn)。

一是科技局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)高新科、成果科、專利工作人員到開元化工、迪斯科科技、昌盛包裝、鑫物紙業(yè)、香青化肥、楚天塑業(yè)等企業(yè)走訪調(diào)研,發(fā)放《科技政策簡(jiǎn)明宣傳手冊(cè)》,積極宣傳國(guó)家、省、____、枝江的各項(xiàng)科技獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策。

二是配合國(guó)稅局、地稅局開展高企申報(bào)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策培訓(xùn)工作和“企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”的推廣工作。

三是按照全年申報(bào)17家高新技術(shù)企業(yè)的工作要求,加強(qiáng)與企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,指導(dǎo)三寧公司、開元公司、海通公司、久熠照明、雙悅實(shí)業(yè)、大江紡織、鑫物紙業(yè)、熙田科技等14家企業(yè)做好第一批申報(bào)工作,同時(shí)積極做好下一批高企后備企業(yè)的篩選培育工作。

(三)扎實(shí)開展科技服務(wù)工作。

一是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局及各鎮(zhèn)、街道的溝通聯(lián)系,做好研發(fā)費(fèi)用的監(jiān)測(cè)工作,全年上報(bào)研發(fā)費(fèi)用10.9億元。

二是指導(dǎo)開元公司、浩元公司、峽江礦機(jī)和銳輝科技開展省、市科技項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

三是組織開展企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作情況的調(diào)查摸底工作,支持枝江酒業(yè)、海通食品、宇隆茶葉等公司申報(bào)____市產(chǎn)學(xué)研合作補(bǔ)助。

四是組織枝江酒業(yè)、三寧化工申報(bào)省級(jí)重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目,白銀紡貿(mào)公司申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目,奧美醫(yī)療和宇隆茶業(yè)申報(bào)____市科技研究與開發(fā)項(xiàng)目,紅旗中泰申報(bào)____市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資金項(xiàng)目。

五是廣泛征集企業(yè)的技術(shù)需求和技術(shù)難題,通過(guò)科惠網(wǎng)等技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開發(fā)布,借助國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移____分中心的資源為企業(yè)與高校、科研院所牽線搭橋,為企業(yè)解決技術(shù)難題,提升企業(yè)研發(fā)能力,上半年共上傳發(fā)布技術(shù)需求信息26條。六是成功舉辦了以“科技強(qiáng)國(guó)、創(chuàng)新圓夢(mèng)”為主題的科技活動(dòng)周,開展了16場(chǎng)科技培訓(xùn)活動(dòng)、5次大型送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)、一次農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣工作調(diào)研;組織枝江市丹陽(yáng)小學(xué)開展地震安全知識(shí)講座及應(yīng)急逃生演練;組織____市社區(qū)科普大學(xué)枝江市分校江口社區(qū)教學(xué)點(diǎn)正式掛牌運(yùn)行;組織科技小分隊(duì)8個(gè)深入各鎮(zhèn)開展科技趕場(chǎng)198場(chǎng)次,遍及全市每個(gè)村;展示各類科技成果86項(xiàng),發(fā)放各種科技資料15萬(wàn)冊(cè)(份),義務(wù)科技咨詢1.3萬(wàn)人次,義診、義檢4400人次 ,發(fā)放各類預(yù)防藥品價(jià)值2.4萬(wàn)余元,贈(zèng)送最新優(yōu)良品種9個(gè),9000余公斤;舉辦各種科技培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)人員3200余人次;利用電視臺(tái)和有線電視網(wǎng)絡(luò)播放科技專題節(jié)目8組,動(dòng)態(tài)消息60條。七是組織起草《枝江市人民政府關(guān)于加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的意見》和《實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的意見》兩個(gè)文件,經(jīng)市委市政府討論研究通過(guò)。

(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是加大了知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳力度,以3.15、知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)宣傳周為契機(jī),積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)宣傳活動(dòng)。

二是與____知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開展聯(lián)合執(zhí)法,3月15日與____知識(shí)產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法科科長(zhǎng)徐海軍一行4人開展專利聯(lián)合執(zhí)法檢查,執(zhí)法人員在益佳超市、九九玖大藥房等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),針對(duì)涉及的900多件專利藥品、食品、生活用品進(jìn)行了抽樣檢查,嚴(yán)查假冒專利產(chǎn)品流入市場(chǎng),有效遏制了專利侵權(quán)事件的發(fā)生。三是積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程,開元化工、水之翼科技、奧美醫(yī)療、得心氣體、東江造船5家企業(yè)已獲得省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)認(rèn)定,完成目標(biāo)任務(wù)書的申報(bào);組織國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)三寧公司進(jìn)行考核。四是到企業(yè)和學(xué)校服務(wù)上門,指導(dǎo)和幫助帥龍塑業(yè)、山爾飲料、凱達(dá)紡織、鑫威等20余家企業(yè)以及英杰學(xué)校、實(shí)驗(yàn)小學(xué)等5所中小學(xué)校申報(bào)專利,預(yù)計(jì)上半年全市共申請(qǐng)專利220件,其中發(fā)明專利120件。

二、存在的主要問題

一是科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)部門和企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的重要意義認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為抓科技投資大、見效慢。

二是科技氛圍不濃。部分企業(yè)對(duì)相關(guān)科技政策知之甚少、了解不多,申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。三是高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),科技創(chuàng)新人才缺乏。

三、下半年工作安排

(一)開展科技創(chuàng)新政策宣傳。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策培訓(xùn)力度,舉辦科技活動(dòng)周,知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),及時(shí)解讀、宣傳科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,做好《實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的意見》的宣傳工作,借助《____日?qǐng)?bào)科技版》廣泛宣傳我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得的成果成效和先進(jìn)典型,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

(二)推進(jìn)創(chuàng)新主體培育。以提高自主創(chuàng)新能力為目標(biāo),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提升科技對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的貢獻(xiàn)率。嚴(yán)格落實(shí)枝江市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》,對(duì)企業(yè)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)學(xué)研合作、科技成果轉(zhuǎn)化和高企認(rèn)定等各方面的補(bǔ)助與獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)發(fā)放。力爭(zhēng)全年新增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)10家,高新技術(shù)產(chǎn)品8個(gè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、增加值分別達(dá)到380億元、90億元。

(三)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果轉(zhuǎn)化。支持企業(yè)與高校加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,利用高??蒲性核募夹g(shù)優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,切實(shí)解決企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題,促進(jìn)科技成果在我市轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。積極組織重點(diǎn)企業(yè)參加湖北省、____市的重大科技成果推介會(huì),發(fā)布相關(guān)技術(shù)需求信息,利用上級(jí)平臺(tái)幫助企業(yè)獲取技術(shù)支持。全年簽署合作協(xié)議6項(xiàng),完成技術(shù)合同成交額5億元,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化科技成果13項(xiàng)。

(四)推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,支持企業(yè)以各種形式與高??蒲性核?lián)合建立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等研發(fā)機(jī)構(gòu),不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。圍繞我市四大支柱產(chǎn)業(yè),加快創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè),支持枝江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。促進(jìn)我市特色產(chǎn)業(yè)建立協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等產(chǎn)學(xué)研利益共同體,形成產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)科技資源共享和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升。力爭(zhēng)完成省級(jí)、____市級(jí)工程技術(shù)研究中心各1家。

(五)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)與運(yùn)用。依托____專利事務(wù)所,組織專家赴重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、掃零工程企業(yè)、學(xué)校指導(dǎo)專利申報(bào)工作。是繼續(xù)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、省級(jí)示范企業(yè)培育工程,培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),大力推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范城市建設(shè)。組織指導(dǎo)企業(yè)參加中國(guó)專利獎(jiǎng)、省優(yōu)秀專利項(xiàng)目等評(píng)審活動(dòng),對(duì)核心技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化給予重點(diǎn)支持。

(六)全面啟動(dòng)地震工作。加大防震減災(zāi)知識(shí)宣傳力度,嚴(yán)格落實(shí)《枝江市人民政府關(guān)于加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的意見》。實(shí)做好地震安全示范社區(qū)、防震減災(zāi)科普示范學(xué)校、農(nóng)村民居地震安全工程等工作,積極申報(bào)____市級(jí)、省級(jí)示范學(xué)校、社區(qū)。扎實(shí)開展防震減災(zāi)主題宣傳活動(dòng)及主題培訓(xùn)班2次以上,開展地震綜合演練1次以上,不斷提高全民防震減災(zāi)意識(shí)。

關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2022最新模板5

一、上半年工作總結(jié)

上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應(yīng)商質(zhì)量問題12起、內(nèi)部質(zhì)量問題68起,基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問題,為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、蘇州航天的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項(xiàng)。

2、溝通處理富鴻齊項(xiàng)目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)富鴻齊產(chǎn)品有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),讓客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評(píng)價(jià)。

3、4月份整理即將檢定到期的工量器具,進(jìn)行外部實(shí)驗(yàn)室檢定和校準(zhǔn)的詢價(jià)和確定檢定機(jī)構(gòu),完成部分工量器具的檢定校準(zhǔn)工作,部分量具返廠維修。

4、對(duì)205圓管的生產(chǎn)問題和質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究,質(zhì)量基本滿足客戶要求。

5、對(duì)新入廠員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識(shí)和不合格品處理程序培訓(xùn)。

6、對(duì)太陽(yáng)能邊框的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析,系統(tǒng)的解決了太陽(yáng)能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護(hù)膜等問題,使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備吸引了新客戶。

7、針對(duì)模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,同時(shí)提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議,以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。

8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作,在公司內(nèi)部準(zhǔn)備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和管理評(píng)審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準(zhǔn)備。

9、召開迎接內(nèi)審的準(zhǔn)備工作會(huì)議,將審核要點(diǎn)、各部門的準(zhǔn)備工作內(nèi)容、審核注意事項(xiàng)通報(bào)給大家。

10、為保證外部審核工作萬(wàn)無(wú)一失,質(zhì)量部對(duì)各部門的iatf16949準(zhǔn)備工作進(jìn)行了審核確認(rèn)和指導(dǎo)。

11、組織各部門配合外部審核機(jī)構(gòu)順利通過(guò)了iatf16949的審核,對(duì)外部審核開出的不符合項(xiàng)完成了整改并順利通過(guò)審核組的驗(yàn)收。

12、為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的檢驗(yàn)行為和工作職責(zé),編寫了基材檢驗(yàn)規(guī)程、擠壓過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程、氧化電泳成品檢驗(yàn)規(guī)程、噴涂成品檢驗(yàn)規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗(yàn)規(guī)程、熱擠壓模具檢驗(yàn)規(guī)程等通用檢驗(yàn)指導(dǎo)書并發(fā)放給相關(guān)人員。

13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書、太陽(yáng)能邊框檢驗(yàn)指導(dǎo)書、豐準(zhǔn)產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書等專用檢驗(yàn)文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。

14、完成了部分三體系審核換證(8月份)前期準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作較多,7月份還要花時(shí)間盡快完成。

二、下半年工作計(jì)劃

1、準(zhǔn)備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評(píng)審準(zhǔn)備工作,迎接審核工作和不符合項(xiàng)的整改。

2、準(zhǔn)備未進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)的工量器具的及時(shí)檢定工作,保證測(cè)量系統(tǒng)的可靠性。

3、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成。

4、完成質(zhì)量部需準(zhǔn)備的制度文件和表格的編寫。

5、完善專用檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編寫。

6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)程,建立進(jìn)廠檢驗(yàn)流程。

7、完成對(duì)檢驗(yàn)員的技能的培訓(xùn)工作。

8、規(guī)范測(cè)量系統(tǒng)的工作,完善量具的使用校準(zhǔn)規(guī)程,量具的維修規(guī)程等。

9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。

10、保障檢驗(yàn)控制、統(tǒng)計(jì)控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。

關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2022最新模板6

20____年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃按照上級(jí)部門和局黨委對(duì)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的要求,我們基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序開展,現(xiàn)將基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)20____年上半年工作總結(jié)如下:

一、上半年工作總結(jié)

1、根據(jù)縣委王書記的要求,我科室就社區(qū)規(guī)模設(shè)置多大合宜,多次深入鎮(zhèn)區(qū)、村居進(jìn)行調(diào)研,為社區(qū)規(guī)模設(shè)置調(diào)研文章提供材料,調(diào)研報(bào)告已完成。

2、按照年初工作意見,我們于3月份將20____年的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分解,并下發(fā)到各鎮(zhèn)區(qū)。

3、4月中旬成功舉辦了全市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

4、4月底我們通過(guò)為全縣社區(qū)辦主任或鎮(zhèn)區(qū)民政辦助理和示范社區(qū)書記舉辦了“一委一居一站一辦”社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班,并印制了《城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,通過(guò)參觀已實(shí)行“一委一居一站一辦”式服務(wù)管理的社區(qū)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升社區(qū)主任的業(yè)務(wù)能力。

5、對(duì)社區(qū)建設(shè)和基層政權(quán)政策法規(guī)在阜寧報(bào)上進(jìn)行專版宣傳。

6、完成了阜城鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)均專項(xiàng)民政窗口建設(shè),目前規(guī)章制度、宣傳冊(cè)、專人、專項(xiàng)臺(tái)賬均已到位。

7、完成了阜城8個(gè)社區(qū)的第一、第二季度低保的審查、審批。

8、對(duì)全縣近兩年新建的社區(qū)服務(wù)用房進(jìn)行了摸底,指導(dǎo)其建立社區(qū)項(xiàng)目書。

二、下半年工作計(jì)劃

1、會(huì)同相關(guān)部門對(duì)全縣村居進(jìn)行一次驗(yàn)收評(píng)比,對(duì)符合條件的村居進(jìn)行表彰授牌,不符合要求的限期整改。

2、開展全縣社區(qū)建設(shè)和村民自治問題排查活動(dòng)。

3、開展村民自治示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。

4、繼續(xù)做好完善社區(qū)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

5、做好省廳“三爭(zhēng)”工作。

6、做好城市社區(qū)低保三、四季度核查工作。

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