小學校本培訓工作計劃范文

| 森如0

小學校本培訓工作計劃1

一、指導思想

發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。通過培訓使我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,深入樹立正確的教育觀念,完善知識結構,提升知識層次。面向全體教師,以師德為首,以理念培訓、業(yè)務培訓、信息技術培訓為重點的思想開展多種形式的培訓工作。

二、工作目標

通過培訓使教師進一步提高師德修養(yǎng),掌握現(xiàn)代教育教學理論和現(xiàn)代教育技術,充實文化知識和學科知識,增強教科研能力,提高教師隊伍的整體素質(zhì)和任職能力。

三、培訓內(nèi)容與方法

本期培訓主要采用專題講座、自學自練、觀看錄像、研討交流的方法進行。

師德培訓。以《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律、法規(guī)為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,積極組織教師參加職業(yè)道德和心理健康培訓,強化教師自身修養(yǎng),堅持依法施教、依法辦學。

2.專題講座內(nèi)容為:追尋名師成長的足跡,重在引導教師樹立理想,苦練內(nèi)功,提高自身的專業(yè)素質(zhì),做有思想的教師。引導教師拓寬視野,厚實知識背景。

3.每位教師認真讀一本教學專著或教學雜志,完成__字左右的學習筆記,同時加緊對所任學科的專業(yè)知識學習,爭取在教師專業(yè)技術測試中取得優(yōu)異的成績。

4.分學科組進行各學科的教材解讀,主要將小學階段教材內(nèi)容分類梳理,分類講解,重在引導教師掌握各類內(nèi)容在各個年級教學時的度。

5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學錄像,并做到在觀看之后研討交流,進行課堂教學點評。

四、培訓組織與實施加強領導,建立組織

學校領導要正確認識校本培訓的作用,向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征。負責校本培訓工作的組織、協(xié)調(diào)與考核。

2.做好培訓情況記載。包括:參培教師出勤、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師等。

3.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

4.考核。及時將教師的學習筆記、聽課記錄、課件、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。

小學校本培訓工作計劃2

一、培訓目標和培訓重點

1、不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,加強師德建設,優(yōu)化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創(chuàng)新精神和執(zhí)教能力,整體提高教師的教育教學水平。

2、理論聯(lián)系實際,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講究實效,學用一致,每學年校本培訓不少于24學時,全面提高培訓的質(zhì)量和效益。

3、進一步提高教師的理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格。

4、注重資源整合,強化教學、教研、培訓的統(tǒng)一,切實提高教師素質(zhì)。

5、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現(xiàn)校本培訓規(guī)范化與特色化發(fā)展。

二、主要內(nèi)容和基本形式

(一)培訓主要內(nèi)容

師德培訓;德育培訓;教育科研能力培訓;加強信息技術培訓;全員讀書活動;心理健康培訓;3次集體備課;每學期組織教師一人一課活動。

(二)基本形式

1、集中培訓。學校通過教師對話交流等形式,就培訓內(nèi)容進行理論引領和實踐指導。

2、校本研修。學校通過全體教師參與學習思辯、實踐體驗、研討提升、反思總結的過程,完成實踐探究的培訓要求。

3、自學實踐。全體教師借助集中培訓的理論引領和實踐指導,校本研修的實踐探究,通過自我學習、實踐探索、反思總結等活動,高質(zhì)量完成本輪培訓的學習心得、教學方案設計、案例分析、總結等培訓。

三、保障措施和預期效果

1、將校本培訓工作納入學校教育教學日常工作中,克服教育教學與校本培訓的“兩張皮”現(xiàn)象,并成立以校長為組長、班子成員、教研組長為成員的校本培訓工作領導小組,以加強對本項工作的督察與指導。

2、把教師參加學習培訓的情況與學校每學期的教學量化考核,年度考核、職務評聘和評優(yōu)評先相掛鉤,每位教師每學年必須取得48學時,其中必須參加校本培訓并不少于24學時。

3、學校將通過形式多樣的宣傳活動,爭創(chuàng)校本培訓的良好氛圍,創(chuàng)新機制,及時發(fā)現(xiàn)、總結活動中涌現(xiàn)的先進典型,堅持典型示范,以點帶面,真正使培訓取得實效。

小學校本培訓工作計劃3

一、指導思想

根據(jù)縣教師發(fā)展中心和學區(qū)的工作部署,緊緊圍繞學區(qū)教科研工作計劃要求,結合學校教育教學實際,以“提高教師業(yè)務水平”和“提高教育教學質(zhì)量”為重點,以“有效學習”與“有效教學”的課改研究為核心,以校本教研的有效開展為載體,加強教師培養(yǎng),強化質(zhì)量管理,為全面提高本片區(qū)教育教學質(zhì)量服務。

二、工作要點

(一)進一步規(guī)范教學管理

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。依據(jù)《浙江省教育廳關于切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神,各門課程嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足,不得隨意增減,調(diào)換,上好每節(jié)課,不拖堂,校領導加強巡查。

2、繼續(xù)推進教學規(guī)范活動。將每學期第十六周定位“教學規(guī)范周”,要隨時掌握教師執(zhí)行課程情況,督查教師的教學常規(guī),調(diào)查學生在校學習動態(tài),糾正不良教學行為。要繼續(xù)深化“推門聽”活動,不定期進行常規(guī)抽查。學校通過教師自查、同伴互查、學校檢查(執(zhí)行課程、計劃、備課、上課、聽課,改作、檢測等),并結合平時常規(guī)抽查,確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學區(qū)備案(優(yōu)秀、良好、合格、待合格)。

3、進一步深化“考核課”活動。規(guī)定每位教師一學年展示一堂匯報課,分三大組進行。由備課組長安排上課人員,或教導處告知,各組由校委會成員,教研組長,備課組長,名優(yōu)骨干教師負責聽評課,活動后備課組長把材料、圖片等傳校博客,教導處統(tǒng)計分數(shù),并計入常規(guī)。規(guī)定教師聽課不少于15節(jié),教學領導、組長不少于20節(jié)。

(二)努力打造有效教研活動

加強教研活動策劃,講求教研效應,注重有效教研,力求做到“教研工作課題化,教研活動主題化”,不斷提高教師業(yè)務水平與教科研工作能力。

1、以新課標理念為指導,開展“學先于教”和“有效學習”為主題對活動進行有益嘗試,以常態(tài)課的聽課、評課為抓手,以公開課為示范,踐行“學為中心,以學定教,教為學服務”的教學理念,力求改變學生學習方式與課堂教學模式,提高學生學習有效性,積極響應縣、學區(qū)全面啟動“有效學習”課堂教學改革實驗。豐富教研活動形式,如教研室調(diào)研、名師指導,聯(lián)誼教學,組內(nèi)集體備課,主題式團體磨課,同課異構、觀課議課等形式進行。

2、協(xié)助校長室繼續(xù)做好教師培養(yǎng)工作,重視學科教師的培訓工作,加強對新教師的專業(yè)指導,搭建名優(yōu)教師、骨干教師的引領平臺。外出學習的老師要向教導處、組長反饋學習要點,于其他教師交流心得,在教研組內(nèi)開課、發(fā)言,分享學習資源,以共同提高。

3、教師要積極參與各級論文的評比活動,教導處提供上級有關部門的論文評選信息,努力為教師創(chuàng)設平臺,教師要積極撰寫有一定質(zhì)量的論文、案例,提高論文參評率和獲獎率。

4、立足實際抓好課題研究與推廣應用

三大教研組針對教學中的實際問題,協(xié)同有課題經(jīng)驗的老師多多探討,思考、醞釀切合我們實際的小課題,并積極研究,對于課題有什么要求可以向?qū)W校提出,學校將優(yōu)先解決。數(shù)學組將進行課前學習情況調(diào)查研究促進課堂教學的研討,三年級學生進行導學案的落實推進。

5、做好教研資料整理,校以上公開課的教師都要將各自教學設計及反思、課件及時上傳到教導處,以便資料匯集整理,利用這些優(yōu)質(zhì)教學資源,方便大家以后學習、借鑒。各教研組、備課組的出勤情況、活動記錄等以文本和電子博文的形式進行存檔。

(三)進一步增強質(zhì)量意識

統(tǒng)一思想,加強宣傳,營造氛圍,堅定不移地樹立起以提高教育教學質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,認真貫徹“永嘉縣義務教育教學質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案”、“溫州市教育局關于加強中小學生學業(yè)質(zhì)量合格率監(jiān)測的若干意見”。認真組織,做好省教育質(zhì)量綜合評價測試、市學業(yè)合格率監(jiān)測、縣期末學業(yè)水平檢測,面向全體,關注每一位學生的發(fā)展,努力提高后20%學生的學業(yè)質(zhì)量。

1、學校要統(tǒng)一部署合理安排好任課教師,做好開學招生工作,把好插班生的這個關口。

2、向課堂四十分鐘要質(zhì)量,提倡“堂堂清、天天清、單元清”,夯實基礎,培養(yǎng)能力,努力做到課堂作業(yè)課內(nèi)完成。

3、做好培優(yōu)補差工作,開展“三小”培養(yǎng)活動,特別要重視對后20%的學生優(yōu)先指導,任課老師要摸準這些學生,制定計劃,給予關照,做好記錄。

4.加強學生良好學習行為習慣養(yǎng)成,加強寫字課訓練、童心習作與閱讀指導、數(shù)學口算達標練習和培優(yōu)指導、數(shù)學小論文、英語書寫、科學實驗操作、科學觀察日志、科學記錄本、體藝2+1等等,利用午間,課余時間、綜合課讓學生多讀經(jīng)典國學,如“弟子規(guī)”,“三字經(jīng)”、童書、科普作品等。

小學校本培訓工作計劃4

一、指導思想:

依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,促進學生全面發(fā)展,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,努力培養(yǎng)有教養(yǎng)的學生,打造有素養(yǎng)的教師,創(chuàng)建有品位的學校。

二、現(xiàn)狀分析:

1、學校師資情況:

學校不斷對師資隊伍進行整體優(yōu)化,并通過校本教研和培訓,使得教師素質(zhì)得到提高。學?,F(xiàn)有教職工80余人,其中高級教師5人,寧波市學科骨干教師1人,z區(qū)學科骨干教師4人,市區(qū)級教壇新秀20余人。這些優(yōu)秀的師資都為校本研修奠定了基礎。

2、研修氣氛濃厚:

我校為z省校本教研示范學校,有著良好的研究氛圍,團結協(xié)作、積極進取是我校教研組的一大特色。“會診式行動研究”作為我校校本教研的基本模式,已取得了一定的成效,得到了專家的肯定,并有效地促進了教師間的交流與合作研究,改進了教學行為,提高了教學效率。

3、制度不斷完善:

學校各種規(guī)章制度不斷得到完善,營造了“團結向上”的校園氛圍,從制度上保證校本研修的良性開展。

4、存在問題:

教師在理解教育理念的同時,把理念轉(zhuǎn)化為實踐難度較大,教師教育實踐與科研水平發(fā)展不平衡;在研討培訓中,對教師中的優(yōu)勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用;教師的發(fā)展需求呈多極化趨勢,以往的培訓對教師的個性化發(fā)展需求關注較少。

三、研訓目標:

1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

2、結合教師發(fā)展的需要實際,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質(zhì)量。

3、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

四、具體措施:

1、形成一個活動網(wǎng)絡。

逐層開展專題性活動、主題式教研和日常化教研,形成三位一體的教研活動網(wǎng)絡,加強校本教研的力度,努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日常化教研,以“試卷(練習)編制、講評”為主題,通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研,期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現(xiàn)象進行歸類、分析、綜合,確定主題,以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之后,通過博客交流和課堂教學常規(guī)調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)研究中的新問題,適度調(diào)整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。

2、明確教師分層發(fā)展目標

學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨干培養(yǎng)梯隊,明確校內(nèi)不同層次的教師階段奮斗目標和前進的方向。其具體內(nèi)容為:

(1)全體教師培訓:進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

開展立體讀書活動,鼓勵教師通過閱讀提升自身素養(yǎng),增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業(yè)務學習,11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經(jīng)歷”分享會(葉盛、李吉、黃海波)。12月底,青年教師粉筆字書寫過關。

(2)青年教師培訓:,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。

以“青聯(lián)會”為活動平臺,本學期重點開展區(qū)教壇新秀評選歷練活動。

(3)部分骨干教師:“不走尋常路”

我校師資不管從年齡來講,還是從教學能力來講都出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象,因而,要加大部分中青年骨干教師的培養(yǎng)力度。給予更多的機會參與區(qū)級以上的研究課、講座等,加強功底鑄造,樹立“不走尋常路”的理念,努力在獨立深入教材、有創(chuàng)造性地解讀教材上潛心研究,在創(chuàng)新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,也為區(qū)一級骨干教師評選儲備人選。

3、搭建教師學習對話的平臺

沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

(1)校內(nèi):要求大家互相聽課,匯報交流教學情況,形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。

(2)校外:走出去請進來。走出去,有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長;請進來,學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。

(3)學校承辦各類教師培訓、教研活動,給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動,聆聽各位專家們的報告,努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓,讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時,學校積極鼓勵教師間合作,優(yōu)勢互補、取長補短、升高木桶短板,形成合力,實現(xiàn)共贏。

4、加強教研組建設

(1)各教研組長要起好紐帶作用,起好引領作用,帶動自己的團隊勤于研究、樂于研究、善于研究,促進教師專業(yè)化的發(fā)展。

(2)期末以以“創(chuàng)新與扎實”為主題開展星級教研組評選活動。

五、考評機制:

1、通過對教師培訓時的表現(xiàn)、學習態(tài)度、出勤情況等進行記錄,按優(yōu)秀、合格、不合格進行過程考核。

2、結合我校教學常規(guī)要求,期末評選《北斗小學教科研積極分子》。

3、努力提高課堂教學監(jiān)控力度,“進課堂”成為課堂教學常規(guī)管理的基本措施之一,檢查備課本、作業(yè)本等,對課堂教學問題與對學生作業(yè)中反映出來的問題及時與教師進行溝通。

六、保障措施:

1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協(xié)同抓的校本教研的管理網(wǎng)絡。

2、制度到位。學校有相應的教學常規(guī)制度、聽課評課制度、師徒結對制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。

3、學分到位。校本研修內(nèi)容經(jīng)上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。

4、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經(jīng)費上予以大力支持。

5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。

小學校本培訓工作計劃5

一、指導思想:

為了進一步落實市、縣教育工作會議精神,依據(jù)縣教委關于加強學校校本教研的工作意見,全面推進課改實驗工作,充分發(fā)揮教研作用,促進教師專業(yè)化成長和學生全面發(fā)展,不斷提升教學質(zhì)量。

二、工作思路:

以培養(yǎng)教師業(yè)務能力,提高教師教學水平,促進學生發(fā)展為宗旨,以教研組為教研工作主陣地,以教師為主體,立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質(zhì)和新課程的實踐能力。扎實推動“以校為本”的教學研究,確定“把問題課題化、把工作實驗化、把過程科學化、把結果成果化”的教研工作思路,教研與科研工作相結合,各教研組緊緊圍繞課程實施、學科教學實踐中的小現(xiàn)象、真問題扎扎實實開展研究。以課例為載體,以專題備課、上課、研討、反思為基本形式,提高各種教研活動效益。

三、工作重點:

1、形成“以問題為中心”的校本培訓模式。構建“發(fā)現(xiàn)問題—調(diào)查研究現(xiàn)狀—查找產(chǎn)生原因—學習、交流研討—剖析案例”的培訓模式。學期初進行問題梳理活動對問題進行歸納整理,學校圍繞中心問題對教師培訓,每個教師針對教學中存在的問題選擇一個核心問題進行自主研究。學年末有相應的優(yōu)秀文本成果和實踐成果,進行校內(nèi)交流。

2、建立以組為單位的教科研工作責任制,提高組長的執(zhí)行力。加強教研組長的培訓,掌握問題的提出、解決方案設計、計劃制訂、實施調(diào)整、反思提高等科研知識與方法。組長對教研組工作實行全過程管理,做到有計劃、有落實、有監(jiān)督、有評價。

3、以課程改革為導向,深化培訓工作,提高教研水平。分層培訓,重點抓好班主任、教研組長和青年教師的培養(yǎng),開展全員性教師培訓,以教研促教學。本學期開展一次深入學習課程標準,認真鉆研教材的教學設計比賽。各抓段干部參與各組的研究,針對教師的問題作專題講座一次。每次活動前利用20分鐘時間進行理論學習,組長安排定人員、定方向。

4、以新理念、新課標為指導,抓好以新課改為中心,以新教材為內(nèi)容的教學方法、教學過程的研究工作,繼續(xù)研討“提高課堂教學有效性的策略”。開學初要求教師結合學科特點及教改實踐,各組教師共同探討教學中遇到的問題,確定學期教研活動專題。任課教師在校、組課題的引領下,確立自己的教改課題,制定研究計劃,并按計劃進行研究,注意實驗材料的積累和記錄,學期末要寫出階段論文、總結。

5、形成以校、組、個人研究的校本教研網(wǎng)絡,使教師在教學方法、手段、知識結構等方面逐步適合教改要求,在新課程實驗過程中提高教學水平和能力。

本學期進行三個縣級課題的研究為契機,帶動同組教師的參與。

6、組織經(jīng)驗交流和學習活動,不斷探索研究適合我校學生特點,促進學生全面發(fā)展的教學方法、教學模式。本學期開展兩次“同上(同磨)一節(jié)課”為切入點,通過同樣的內(nèi)容讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的基礎上進行評價和反饋,通過提供比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

四、校本教研組織管理機構

組長:

副組長:

成員:

(1)建立主管校長親自抓,教導主任具體抓,教研組落實抓,教師主體參與的四級研究網(wǎng)絡,堅持相互聽課,說課,評課,強化常態(tài)課堂教學過程的管理。

(2)加強教研組備課的研究。各教研組的備課按照流程去操作,堅持務實性、堅持合作性、堅持思辨性、決不能流于形式,不做表面文章。

(3)樹立“大備課觀”、“大教學觀”,倡導各組之間、教師之間的專業(yè)切磋,構建集智式備課、雙向式說課、對話式上課、沙龍式評課、反思型教研模式,形成重研討、重實踐、重反思、重互動的教研風氣,真正提高集體備課的效率進一步完善校本教研氛圍。

五、校本教研的基本內(nèi)容、形式:

校本教研是為教學實踐服務的,學校將培訓學習滲透到學科組教研活動中,具體措施與上學期相同,在組長帶領下制定互聽、互評課兩次,本學期要以“同上(同磨)一節(jié)課”為切入點,即同樣的內(nèi)容讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的基礎上進行評價和反饋,通過提供互相比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

1、學期初進行問題梳理活動對問題進行歸納整理,教研組圍繞中心問題確定研究專題,每個教師選擇一個問題進行自主培訓研究?;蛘咭罁?jù)先教科研中心的課題進行子課題的申報、研究。及時上報教導處。(9月份第三周五前)

2、本學期嚴格教研組的管理,做到規(guī)范化,扎扎實實地開展教研活動,營造濃濃的教研氣氛。

(1)本學期教研活動時間根據(jù)各組實際情況每周進行一次學科組的專題教研活動,教研組長可以根據(jù)自己教研組的實際情況靈活確定教研活動的時間和地點,開學初上報學校教學處主管領導參加,教研活動的時間每次不少于1小時。初步時間安排:周五第六節(jié)課下進行;每月開展一次校級集體教研活動。

(2)教研組協(xié)助學校繼續(xù)開展好"研究課、示范課、觀摩課"活動。教研組長制定好本組活動計劃,然后上報教導處。每月組織一次全校大教研組活動:聘請專家專題講座、與手拉手校教師同上一節(jié)課活動、校級優(yōu)秀教研組觀摩活動、青年教師展示課、匯報課、骨干教師示范課等等開放式辦學形式,走出去,請進來,交流中互相借鑒提高。

(3)繼續(xù)開展教研組活動前20分鐘,由教研組長組織全體教師深入學習教學理論。

(4)主抓干部結合所抓學科特點、教師困惑的共性問題本學期至少進行兩次專題講座,要發(fā)言材料。以教研促科研工作,本學期業(yè)務干部、教研組長每人確定一項研究課題。

3、利用“跨越式發(fā)展”課題實驗契機,建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專題講座、骨干教師與教師對話等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

小學校本培訓工作計劃6

為了提高自己的工作能力和業(yè)務水平,更好地為教學工作服務,根據(jù)學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,特制定校本研修個人工作計劃。

一、研修目標

通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

二、研修內(nèi)容;

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。

(二)在實踐中進行教學研討。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

三、具體實施方案

1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在"無字處"學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。通過網(wǎng)絡學習新課標,在教學中理解應用新課標。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

2、多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。

3、勤于動筆,提高教育科研水平。

(1)及時積累專題研究的第一手資料。

(2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。


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