三年個人工作計劃

| 子東0

三年個人工作計劃篇1

永興縣湘陰渡中學是一所農(nóng)村中學,位于省道S212旁邊,學校占地54100平方米,運動場面積共18422平方米,建有環(huán)形跑道、直跑道、籃球場、足球場等活動場所。學校現(xiàn)有22個教學班,學生1438人,體育教師專職教師3人,兼職體育教師若干。

一、指導思想

以全面推進素質(zhì)教育為方向,以深化課程改革為核心,以加強教師隊伍建設為關鍵,以增強學生體質(zhì)、提高學生整體素質(zhì)為根本目標,強化普及促提高,全面提高促特色,大力開展校園足球活動,全面提升我校的競技水平和管理水平。

二、總體目標

形成學生體質(zhì)普遍增強、競技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設施日趨完善的學校發(fā)展新格局。

三、三年規(guī)劃具體目標

1、通過三年左右的時間,在學識體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎上,優(yōu)秀率達到15%。

2、培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式。積極開展“體育藝術2+1”項目認定評價活動,使50%的學生掌握一定的足球技能。

3、建設一支以專職教師為主、結構合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足體育教學、課外體育活動和體育課余訓練需要的體育教師隊伍。

4、在全面普及的基礎上不斷彰顯我校足球特色,做到人人有足球、班班有球隊。定期開展校園體育節(jié)、班級足球聯(lián)賽;積極開展各級各類的學生體育競賽活動;做好每年一次的暑期足球夏令營活動。

5、嚴格按標準配齊體育教學器材,保持和提高學校體育常規(guī)器材保障水平,特別是校園足球活動所必須的裝備器材。加強學校體育專項運動場地設施建設,建好標準化塑膠跑道和足球場、籃球場等。

四、措施與保障

1、加強校園足球工作領導,建立完善的足校工作管理制度和運行機制。

2、將《足球》課的教學列入學校教學工作計劃,并從教學內(nèi)容、教學組織、教學評價等方面做深入研究,盡快建立科學的有學校特色的足球教學管理體系。

3、學校校長是校園足球工作第一責任人;班主任是校園足球的組織者,負責監(jiān)督班級落實國家規(guī)定的課程要求;體育教師是校園足球活動的指導者,要切實履行職責上好每一節(jié)足球課和訓練課,及時報告學生足球發(fā)展狀況;其他任課教師要提高課堂教學效率,關心每一個學生的健康成長。

4、加大校園足球經(jīng)費投入,完善學校足球活動設施設備。設立校園足球?qū)m椊?jīng)費,主要用于開展活動、發(fā)展項目、添置體育設施、獎勵先進等。

三年個人工作計劃篇2

指導思想:

20__年是武安一中“科研規(guī)范落實年”。高三年級按照學校整體工作部署,立足實際,扎實推進“11123”工作思路,貫徹落實本學期學校教育教學具體工作計劃,緊緊圍繞純文化一本780人、特長一本231人,純文化二本以上20__人的目標展開教育教學工作。落實各層次目標,全面提升教學質(zhì)量。組織好清北班專家助學和外出培訓工作,大面積提升“211”“985”升學人數(shù),力爭實現(xiàn)清華北大突破。實驗班重抓一本升學人數(shù)。普通班抓死前十名,力爭實現(xiàn)“百名一本”目標,同時抓住二本邊緣生,搞好弱科輔導,保證二本升學人數(shù)。向建校65周年獻上最豐厚的禮物,完成校領導提出的“1001目標”。

工作目標:

建設激情備考、高效復習、精細管理、嚴格落實的復習備考團隊,創(chuàng)造20__年高考輝煌戰(zhàn)績!

工作要點:

一、教學工作

1.穩(wěn)步有序推進二輪、三輪復習,認真謀劃三輪備考方案和特別教研會,保證備考環(huán)節(jié)落實到位。

2.課堂教學重點落實“四環(huán)八步”教學思想,提高課堂效率。嚴格落實分層教學,保證各層次學生通過二輪、三輪復習都有明顯收獲和較大進步。

3.教研工作重點搞好二輪、三輪資料編寫,抓好“一課一研”活動;落實先做后研思想,及時整理使用錯題庫,搞好教學反饋。

4.加強年級教學督導,重點做好過程監(jiān)控。對侯課、上課、聽課、教研等活動的跟蹤檢查做到常態(tài)化,加大通報力度。

5.本學期重點工作就是邊緣生輔導工作,目標是整體向前推進10分,讓所有學生前進一個位次,有效提高各批次人數(shù)。做好過程督促、跟蹤和考后分析,保證輔導效果。

6.做好3月特長生組班、教學和管理工作,確保一本雙上線人數(shù),完成231名一本目標。對專業(yè)通過名校的學生采取“一對一”點餐輔導,力爭名校突破。

7.組織好本學期6次階段性重要考試:

①2月23、24日開學收心考試

②3月7、8日七校聯(lián)考

③3月19、20日邯鄲一模

④4月7、8日七校聯(lián)考

⑤4月23、24日邯鄲二模

⑥5月7、8日七校聯(lián)考

組織好6月高考前仿真考試和20__年高考。

8.重點做好薄弱班級和薄弱學科的彌補工作。針對數(shù)學、英語、生物、地理,要經(jīng)常督導和檢查,多聽課查找各方面的不足,改進復習備考環(huán)節(jié)和方式,抓死課堂時間利用率,抓住單位時間學生做題的準確度。薄弱班級要督促班主任多投入,多深入了解學生,多有效指導學生,推動學生成績提升。

9.做好自主招生指導,組織學生面試技巧培訓工作,為大幅度提升“985”“211”名校升學人數(shù),尋求更廣闊的途徑。

二、管理工作

1.調(diào)動教師積極性,樹立“為高考而戰(zhàn)”的思想,以老師的高昂斗志影響帶動學生,營造積極向上的備考氛圍,做好有關備考主題的廊道文化、班級文化。

2.抓死學生常規(guī)管理。抓好紀律、安全、衛(wèi)生工作,用好體育課程化措施,師生同活動,調(diào)動學生備考狀態(tài),讓優(yōu)質(zhì)管理為決勝高考保駕護航。

3.繼續(xù)強化各層次PK活動。通過班級PK、小組PK、個人PK,增強學生競爭意識,爭先意識。

4.組織好本學期各種集體活動。搞好各階段動員、總結大會,包括百日誓師大會(家長會)、三輪動員大會、心理專家指導會、高考勵志報告會、高考壯行大會以及月考總結大會、畢業(yè)典禮等。

5.抓好后期心理指導工作,搞好趣味活動,調(diào)整備考心理。

6.加強年級管理。抓實年級主任例會、備課組長例會、班主任例會、班級教研活動,讓管理工作再上一個新臺階。

三、班主任工作:

1.加強班主任隊伍的管理和培訓,探索班主任工作規(guī)律,提高班主任工作

能力,努力實現(xiàn)班級管理的科學化、常規(guī)化、制度化、成效化,建立一支作風正、能力強、會管理、高效備考的干部隊伍。

2.開好幾次重要考試后的微型主題家長會。

3.班主任要全面關心學生,經(jīng)常找學生談話,不放棄每一個學生。加強對學生的安全教育,對班級問題做好預防和控制工作,確保無重大責任事故發(fā)生。

4.按時值班,保證效果。

5.抓好推邊促尖工作。

四、年級部工作:

1.實行年級主任周四下午例會制度、全體班主任周日下午例會制度、備課組長周五下午例會制度,及時安排、落實本年級工作。

2.建立年級主任負責、班主任、年級部干事參與的年級管理體制。

3.加強年級部建設,做到管理與檢查、服務統(tǒng)一。

4.每節(jié)課對教室、備課組專人巡查,建立對任課教師德、能、勤、績考核管理體制,按照武安一中教師管理考評方案量化考核。

5.安排落實教師全員承包學生,體現(xiàn)精細化管理,責任到人。

6.作業(yè)、訓練案、周練自考成績上墻的檢查和登記。

7.實行問題通報制度,做到日通報、周總結,考核管理透明化。

8.建立學生高三幾次成績跟蹤檔案制度,跟蹤變化有底數(shù)。

9.安排進行班務承包,人人有責,處處有管。

10.堅持學生請銷假、各班安全員信息反饋督查制度。

11.落實相關領導、部門安排的臨時工作。

高三年級要堅定“挑戰(zhàn)不可能”的信心和勇氣,嚴格落實“把規(guī)范做到極致”和“將落實進行到底”的備考要求,篤定純文化一本780人、特長一本231人,純文化二本以上20__人,大面積提升“211”“985”升學人數(shù),力爭實現(xiàn)清華北大突破的目標。

三年個人工作計劃篇3

一、學科發(fā)展總體綱要:

建立學術交流、資源共享的平臺,培養(yǎng)優(yōu)學生的美術技能,提高學生的動手實踐能力。三年內(nèi)初步形成義和莊小學美術學科的特色。

二、第一年要完成的工作:

1、完成新課程改革試驗,全面實施新課程改革實驗教。三年內(nèi)使大部分學生能掌握一門美術實踐技能,、逐步形成自己的特色。

2、建立小學美術學科資源建設工作;建立小學美術學科電子信息交流平臺;完善學科發(fā)展機制;健全調(diào)義和莊小學美術學科的信息資料;學科教學、實踐活動成果信息資料。為學科發(fā)展、學生發(fā)展提供必要的技術支持和物質(zhì)保障。做到及時記錄、及時修改、及時培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

3、使義和莊小學美術學科呈多元化發(fā)展,將有能力的學生組織成一支高美術素質(zhì)隊伍。聘請外校有經(jīng)驗的知名藝術專家精心指導,并根據(jù)個人的特長有計劃的分組進行教學、提高技能,是學生的能力素質(zhì)得到進一步的優(yōu)化和提升。

三、第二年要完成的工作:

1、籌備舉辦小學美術教學實踐研討會,舉行學校美術作品展覽。

2、學校方面:

有計劃有步驟創(chuàng)設一批具有美術教學特色學校。如:布貼畫色學校、陶藝特色學校、想象畫特色學校、米粒畫特色學校等。

3、學生培訓學習方面:

有目標的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、具有特色的學生。培訓學習的方式:由內(nèi)向外,由部分向整體。

①組織部分學生參加課堂實踐活動。

②組織部分有特長的學生進行專業(yè)學習

③階段性進行整體培訓(可采取互動交流、聽課、評課、網(wǎng)上交流、示范課交流、展才藝等培訓方式)

④收集資料,形成完整統(tǒng)一的教學特色。

四、第三年要完成的工作

1、校內(nèi)外學生的學習和培訓方面:

有目的、有計劃的以藝術發(fā)展為宗旨,以培訓美術學科特長和學習興趣,挖掘?qū)W生的潛力,提高學生的創(chuàng)作思維和審美能力,發(fā)展學生的藝術綜合素質(zhì)為前提條件,為培養(yǎng)學科的優(yōu)秀學生和參賽人才,創(chuàng)設課堂內(nèi)外相結合的特色教育。

1)課堂:創(chuàng)造多種形式,列出適合年齡特征的基礎技能與思維相結合的訓練內(nèi)容。采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學相結合的方式,引導并幫助學生自主學習,參與互動,合作學習方式。

2)課后:以培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、平衡個性為目標延伸性的學習方式:

①組織學生參加喜聞樂見的、愉快的、有意義的美術戶外寫生活動,通過具體細致的活動強化美術基礎知識的訓練和理念。

②利用周三最后兩節(jié)課的時間開設小學美術第二課堂,發(fā)展學生特長,培養(yǎng)美術優(yōu)秀人才。

2、評價方面:以發(fā)展性的評價為主體,開展綜合性的互動評價模式。

3、有計劃有目的做好各項工作的總結和匯報工作。

1、做好三年來的教學總結(實踐課的評比、各級各類成果展示與匯報等。)

2、做好三年來的學科各項活動的階梯性的總結與匯報工作,展示三年來我市美術實踐教育的成果,使調(diào)兵山的美術教育事業(yè)更上一層樓。

三年個人工作計劃篇4

規(guī)模以上(以下簡稱規(guī)上),工業(yè)企業(yè)是實體經(jīng)濟的主力軍,必須始終堅持把規(guī)上工業(yè)培育工作擺在更加突出位置,為壯大我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)隊伍,推動全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,奮力打造智造名城,特制定本行動計劃。

一、工作目標

堅持新發(fā)展理念,以提高質(zhì)量和效益為核心,強化政策引導、深化梯度培育、優(yōu)化服務舉措、加大考核激勵,全面實施規(guī)上工業(yè)企業(yè)三年遞增行動計劃,推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益同步提升,為促進全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。

力爭通過三年時間,到20__年底,累計凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)800家以上,位居全省前列。其中:20__年全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)凈增240家,總數(shù)達到20__家以上。(詳見規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)三年遞增行動計劃(20__-20__年)目標任務分解表)

二、重點任務

(一)千方百計,雙招雙引。立足蕪湖產(chǎn)業(yè)特色,謀劃一批打基礎、補短板、促升級、增動能的重大項目,加大招商引資力度。聚焦項目落地開工,建立完善的項目協(xié)調(diào)、推進和落實機制。市與縣級統(tǒng)計、經(jīng)信部門和投促中心(局)加強溝通,超前謀劃招商引資項目升規(guī)工作。(責任單位:各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會,市投促中心、市統(tǒng)計局、市經(jīng)信局)

(二)建立升規(guī)企業(yè)培育庫。梯度培育規(guī)上企業(yè)后備力量,各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)重點摸排招商引資工業(yè)項目、規(guī)下高新技術企業(yè)、年營業(yè)收入1000萬-2000萬的規(guī)下工業(yè)企業(yè)、分改子企業(yè)以及基礎好、成長性強、有望升規(guī)的個轉(zhuǎn)企,建立升規(guī)企業(yè)培育庫,加快形成發(fā)現(xiàn)一批、服務一批、申報一批、認定一批規(guī)上企業(yè)培育梯隊。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)探索升規(guī)企業(yè)包保聯(lián)系責任制,加強對重點培育企業(yè)的幫扶、指導、服務,助推企業(yè)年營業(yè)收入達到規(guī)模以上,并升規(guī)入統(tǒng)。(責任單位:各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會,市經(jīng)信局、市統(tǒng)計局、市稅務局、市科技局、市市場監(jiān)管局)

(三)促進新項目投產(chǎn)升規(guī)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)全面梳理近3年招商引資工業(yè)項目和在建工業(yè)項目,分類指導,專人服務,確保每年竣工的重點工業(yè)項目早投產(chǎn)、早升規(guī)。對已簽約項目,加快推動落地轉(zhuǎn)化、開工建設;對于在建項目,幫助企業(yè)解決項目實施中遇到的困難和問題,加快建成投產(chǎn)升規(guī);積極盤活現(xiàn)有廠房等存量工業(yè)資源,下大力氣招引一批當年簽約、當年開工、當年投產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)項目。(責任單位:各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會,市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市投促中心)

(四)加大臨退企業(yè)幫扶力度。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要建立規(guī)上工業(yè)企業(yè)退庫預警機制,全面分析臨退企業(yè)近3年指標變化情況,每半年報告規(guī)上工業(yè)企業(yè)臨退幫扶情況。加強對當年預計營業(yè)收入跌破2000萬元,以及停產(chǎn)半停產(chǎn)和經(jīng)營異常企業(yè)監(jiān)測,一企一策,專人幫扶,靶向施策。(責任單位:各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)

(五)指導企業(yè)依法入統(tǒng)。市與縣級統(tǒng)計、經(jīng)信部門要采取大班培訓、小班輔導、上門指導等多種方式定期開展升規(guī)企業(yè)業(yè)務知識培訓,指導企業(yè)熟悉升規(guī)入統(tǒng)的程序、要求、時間節(jié)點等,助力企業(yè)增強統(tǒng)計意識,夯實工作基礎,規(guī)范報表流程,做到成熟一家、審核一家、申報一家。(責任單位:市統(tǒng)計局、市經(jīng)信局,各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)

(六)探索設立個轉(zhuǎn)企綠色通道。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要協(xié)調(diào)市場監(jiān)管、稅務、社保、不動產(chǎn)登記以及其他各類行政審批部門為個轉(zhuǎn)企簡化審批流程,落實國家稅費相關政策,并進行全流程跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦,為推進個轉(zhuǎn)企營造良好的政務服務環(huán)境。(責任單位:各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會,市市場監(jiān)管局、市稅務局、市人社局、市自然資源和規(guī)劃局、市數(shù)據(jù)局、市各相關行政審批部門)

(七)加大企業(yè)培訓力度。對升規(guī)企業(yè)培育庫的企業(yè)統(tǒng)一納入全市企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓計劃,根據(jù)升規(guī)培育企業(yè)特點有針對性的開展相關培訓,幫助企業(yè)增強管理能力,降本增效,促進培育企業(yè)快速成長。

(八)加大財政支持力度。對當年首次升規(guī)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),給予企業(yè)管理團隊20萬元獎補;對20__年(含)以后升規(guī)且連續(xù)三年在規(guī)的工業(yè)企業(yè)再給予10萬元穩(wěn)規(guī)激勵。對當年首次升規(guī)且營業(yè)收入達到5000萬元及以上的,給予企業(yè)管理團隊30萬元獎勵。獎補資金由市與縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)兩級按現(xiàn)行財政體制分級承擔。其中,市與縣(含無為市、皖江江北新興產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、灣沚區(qū)、繁昌區(qū))按2:8比例、市與區(qū)(含經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、三山經(jīng)濟開發(fā)區(qū))按4:6比例承擔。(責任單位:市經(jīng)信局、市財政局、市統(tǒng)計局,各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)

(九)加大融資支持力度。加大產(chǎn)融合作政策扶持力度,銀行業(yè)金融機構應當加強與升規(guī)企業(yè)培育庫在庫企業(yè)進行對接。鼓勵銀行業(yè)金融機構針對升規(guī)企業(yè)培育庫在庫企業(yè)開發(fā)特色金融產(chǎn)品,加大對新升規(guī)企業(yè)信貸支持。積極推介蕪湖市綜合金融服務平臺,幫助擬升規(guī)企業(yè)與銀行、基金等金融機構對接,提高融資獲得率。推動小額擔保貸款優(yōu)先向個轉(zhuǎn)企和小升規(guī)企業(yè)傾斜。(責任單位:市地方金融監(jiān)管局、人行蕪湖市中心支行、蕪湖銀保監(jiān)分局)

三、保障措施

(一)加強組織領導。市工業(yè)經(jīng)濟運行領導小組負責統(tǒng)籌推進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)遞增行動計劃,相關責任單位依照職責分工協(xié)同推進工作落實。領導小組定期調(diào)度規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工作,聽取各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)、各相關部門工作進展情況匯報,對升規(guī)過程中的重點難點問題進行研究,對各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)的完成情況進行通報。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要制定規(guī)上工業(yè)企業(yè)遞增行動計劃,建立相應的工作機制,明確目標任務,形成上下聯(lián)動共同推進的工作格局,切實形成工作合力。(責任單位:市經(jīng)信局、市發(fā)改委、市科技局、市財政局、市投促中心、市市場監(jiān)管局、市統(tǒng)計局、市稅務局,各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)

(二)加大調(diào)度監(jiān)測。綜合利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術,建立月度監(jiān)測制度,全面掌握重點培育企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。市與縣級經(jīng)信、統(tǒng)計、稅務、科技、財政、市場監(jiān)管、發(fā)改等部門和投促中心(局)要加強信息共享和工作協(xié)調(diào),確保重點培育企業(yè)按照要求做好升規(guī)入統(tǒng)等工作。(責任單位:市經(jīng)信局、市統(tǒng)計局、市稅務局、市科技局、市財政局、市投促中心、市市場監(jiān)管局、市發(fā)改委、市大數(shù)據(jù)中心)

(三)完善激勵機制。將年度凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)指標任務,作為市對各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟考核的一項重要指標,將當年新上、當年投產(chǎn)、當年升規(guī)的項目同步納入招商引資考核重要內(nèi)容。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要建立小升規(guī)工作激勵機制。(責任單位:各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會,市投促中心)

(四)加強宣傳引導。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要深入宣傳國家、省、市扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,讓小微企業(yè)廣泛知曉、用足用活政策。要加強典型宣傳報道,樹立一批小升規(guī)的先進典型,增強小升規(guī)企業(yè)的榮譽感和責任感,進一步提升企業(yè)形象。(責任單位:各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會,市委宣傳部、市經(jīng)信局)

三年個人工作計劃篇5

我作為一名幼兒園教師,我覺得我要學的東西自然比別人要多,要學習老一輩的育兒經(jīng)驗也要和新老師多溝通交流,吸收更多的新育兒信息。因此我必須要嚴格要求自己。幼兒園教師的教育對象是天真、幼稚、可塑性極大的學前兒童,他們不僅是兒童知識、智慧的啟蒙者,更是兒童情感、意志、個性的塑造者。因為教育問題歸根到底是教師問題,教師是優(yōu)質(zhì)幼兒教育最主要、最直接的創(chuàng)造者。同時更覺得自己應該在知識、能力以及個性品質(zhì)等方面有更好得進步,因為這直接關系到兒童身心的健康成長。

我認為我以后應該從以下幾個方面努力。

一、廣泛的興趣愛好,強烈的求知欲

幼兒有著強烈的好奇心,隨著現(xiàn)代信息技術發(fā)展和各種兒童讀物的普及,他們的知識面已遠遠超過其年齡界限。他們喜歡思考,有自己的見解,也有提不完的問題,渴望能得到成人的解答。教師是他們心目中最有威信,最有學問的人,自然成為他們經(jīng)常提問的對象。教師有廣泛的興趣愛好、淵博的知識,才能深入淺出地回答孩子們提出的各種問題,在滿足他們的求知欲的同時點燃智慧的火花。如果教師對孩子的問題一問三不知,不僅起不到“傳道、授業(yè)、解惑”的作用,而且有損教師在孩子心目中的形象。所以,我應該廣泛的學習科學文化知識和專業(yè)理論知識,關注孩子們關心的話題,才能更好地與孩子們溝通,成為他們地良師益友。同時,由于兒童活潑好動、愛唱愛跳,喜歡畫畫、聽故事、做游戲,幼兒園教師還必須多才多藝,以便更好地指導孩子們開展豐富多彩地活動。

二、愛心、耐心與細心

教師的情感對兒童有感染作用。因此,教師良好的情感品質(zhì)也是其職業(yè)的要求之一。

學前兒童知識經(jīng)驗少、是非觀念差、獨立生活能力缺乏,他們不僅需要成人對他們生活上的耐心照料,行為品德上的耐心引導,而且需要得到教師情感上的關愛與呵護。尤其是新入園的孩子離開父母的懷抱來到教師身邊,從熟悉的家庭來到陌生的環(huán)境,這是他們?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,他們希望幼兒園像他們自己的家一樣,渴望老師像媽媽那樣給他們愛撫,對教師有一種特殊的依戀心理,才能得到孩子對他們的信任,才能取得良好的教育效果。當然,教師對孩子的愛應是發(fā)自內(nèi)心的,是一種建立在理智基礎上的愛。教師既應對孩子一視同仁,尊重他們的人格,保護他們的自尊心,又提出合理而嚴格的要求。

教師的情感在教育過程中的表現(xiàn)是多方面的,一個優(yōu)秀的教師應善于控制自己的情感,恰當?shù)卦茊驯砬?、姿態(tài)、語言去感染兒童,以保證教育過程地有效性。

三、執(zhí)著、沉著與自制

首先,教師要有完成教育任務的堅定意向,這是他們完成教育任務的保證。這種意志品質(zhì)是與他們強烈的社會責任感相聯(lián)系的。

其次,教師的沉著、自制,會有效的影響兒童的意志品質(zhì)。學前兒童年幼無知,自控能力差,常會出現(xiàn)各種行為問題,如,任性、不遵守規(guī)則、不聽從規(guī)勸、違背教師提出的要求,同伴之間不能友好相處,攻擊性行為較多等,教師要善于調(diào)整、控制自己的情緒,處事冷靜,以平和的態(tài)度對待孩子,同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力,用粗暴地方式對待孩子,例如諷刺挖苦,甚至體罰或變相體罰,這不僅傷害孩子地情感,而且會影響兒童地身心健康。教師地喜怒無常對兒童是極為有害地,容易使一些孩子去窺測教師情緒地“晴雨表”,形成兩面派行為方式,從而影響兒童個性地健康發(fā)展。

四、具備多方面的能力

1、敏銳細致的觀察力

2、創(chuàng)造性思維能力

3、生動、流暢的口語表達能力

4、較強的組織管理能力

五、積極向上、活潑開朗

幼兒教育這一職業(yè)要求教師在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢于嘗試,愿意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。

教師個人的情感、意志、個性特征,以及與孩子交往的方式,教育兒童的方法,都會對兒童性格的形成產(chǎn)生潛移默化的影響。充實、豐富的生活內(nèi)容,快樂的情緒體驗,給孩子溫馨的愛撫和安全感會使兒童變得活潑開朗,樂觀向上;相反,單調(diào)得生活刺激,刻板得教育模式,冷漠得環(huán)境氛圍會使兒童個性難以健康發(fā)展。因此,從兒童活力得形象,快樂得個性,大方得儀容去贏得孩子得尊重與喜愛,從而塑造孩子活潑開朗的性格。

對于一個教師的成長來說,堅忍不拔,剛強不屈的意志是非常重要的。行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是堅持走完最后的十里路的人,我覺得在任何時候都要堅持自己的原則和理想不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰才會取得最后的成功。

最后希望自己能像大自然懷抱里的花草樹木一樣,舒展自己的心靈,挖掘自己的潛能,張揚自己的個性,讓自己的生命之樹蓬勃向上,蔥蘢繁茂,結出豐碩的果實,綻放出美麗的花。

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