主題培訓(xùn)方案策劃

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方案的邏輯一定要清晰,要保證方案條理清晰、層次分明,以便別人能夠更好地理解和接受。這里提供優(yōu)秀的主題培訓(xùn)方案策劃,方便大家寫(xiě)主題培訓(xùn)方案策劃參考。

主題培訓(xùn)方案策劃篇1

面對(duì)金融行業(yè)改革的新形勢(shì)、新任務(wù),建設(shè)一支能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,已成為我行一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。為了提高我行人力資源開(kāi)發(fā)與管理水平,形成人才的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以適應(yīng)日趨激烈、復(fù)雜的金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo),特制定20__年度銀行培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

從我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及對(duì)人才的總體需求出發(fā),堅(jiān)持“以人為本”的理念及管理機(jī)制,以提高全行員工工作水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),大力開(kāi)展各項(xiàng)專業(yè)性常規(guī)培訓(xùn),合理配置資源、加大培訓(xùn)力度、提高培訓(xùn)質(zhì)量,積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,建立健全培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系,打造一直秉承“包容、擔(dān)當(dāng)、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

二、基本原則

以促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和快速發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),以業(yè)務(wù)發(fā)展需要為中心,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化,突出重點(diǎn),面向基層,堅(jiān)持全員、全方位、全過(guò)程的原則,建立知識(shí)管理的共享平臺(tái)與自主學(xué)習(xí)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系,開(kāi)展有針對(duì)性的差別化培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)我行員工以提高職業(yè)文化素質(zhì)為重點(diǎn),以崗位培訓(xùn)為依托,強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,加大新業(yè)務(wù)、新技能的培訓(xùn),拓寬職業(yè)技能,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:

(一)定期組織開(kāi)展常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年我行將定期開(kāi)展“員工大講堂”的培訓(xùn)活動(dòng),以員工為中心,讓每位員工積極參與到講課當(dāng)中,以此鍛煉員工的綜合素質(zhì)。此外,還將定期組織員工對(duì)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后適時(shí)安排時(shí)間組織員工對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試,每次培訓(xùn)考評(píng)成績(jī)將納入個(gè)人檔案,作為年底評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

(二)各部門(mén)、各支行自行組織培訓(xùn)

各部門(mén)、各支行將每月組織一次案防知識(shí)的培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容做好筆記,總行辦公室會(huì)對(duì)案防筆記進(jìn)行不定期抽查。此外,各部門(mén)、各支行可根據(jù)實(shí)際情況,采取靈活多樣的形式,每周自行安排一次培訓(xùn),并將培訓(xùn)計(jì)劃于每月月初報(bào)回總行人力資源部備案。

(三)外派培訓(xùn)

1、高級(jí)管理人員培訓(xùn)

隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展,結(jié)合本行實(shí)際,行里適時(shí)派高級(jí)管理人員外出學(xué)習(xí)。

2、中層管理人員培訓(xùn)

結(jié)合本行實(shí)際,選擇性地對(duì)中層管理人員進(jìn)行外出培訓(xùn)。

(四)企業(yè)文化提升培訓(xùn)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要,更是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段,全行上下要樹(shù)立企業(yè)文化理念,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和文化培育共同推進(jìn),做好企業(yè)文化提升的工作。我行將外請(qǐng)教師適時(shí)安排時(shí)間對(duì)全行員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(五)專業(yè)性人員升級(jí)培訓(xùn)

根據(jù)專業(yè)人員崗位分級(jí),主要對(duì)會(huì)計(jì)主管、綜合柜員、信貸員、高級(jí)客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)。

(六)新員工崗前培訓(xùn)

我行對(duì)招聘的新員工,必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)將由總行人力資源部統(tǒng)一組織,新員工必須在培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

(七)總行統(tǒng)一組織各類(lèi)專題講座

以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并舉,結(jié)合金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢(shì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聘請(qǐng)有關(guān)專家,由總行人力資源部組織專題講座。

四、培訓(xùn)管理

為確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)定的效果,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流“三結(jié)合”的培訓(xùn)體系,確保培訓(xùn)質(zhì)量,將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,有效調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)熱情。20__年我行將持續(xù)做好全行員工培訓(xùn)檔案的建立健全工作,將培訓(xùn)結(jié)果與員工的&39;晉升、考核等有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

五、具體要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)到位。原則上由總行人力資源部組織實(shí)施,我行領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作,樹(shù)立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的現(xiàn)代化培訓(xùn)理念,開(kāi)展“有計(jì)劃的培養(yǎng)”,明確培訓(xùn)責(zé)任人,積極落實(shí),正確引導(dǎo),在單位營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

(二)培訓(xùn)計(jì)劃切實(shí)可行。我行要結(jié)合自身特點(diǎn),并根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同專業(yè)內(nèi)容,制定周密詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),避免形式化。

(三)建立規(guī)范的培訓(xùn)評(píng)估體系。在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之前,向參加培訓(xùn)人員征求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議,對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)加以改進(jìn)。

(四)人力資源部門(mén)可按實(shí)際工作情況,根據(jù)相關(guān)部門(mén)的申請(qǐng),定期或不定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整。

(五)各種培訓(xùn)由各部門(mén)、各支行根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)安排時(shí)間。請(qǐng)參加培訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)通知,安排好自身工作準(zhǔn)時(shí)參加。

(六)嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,強(qiáng)化制約機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)參加培訓(xùn)人員的管理,進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)、考勤、教學(xué)、考試等制度,嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。參加培訓(xùn)人員必須本人親自簽到,因故不能參加培訓(xùn)者,要有書(shū)面請(qǐng)假條并由總行行長(zhǎng)簽批。要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵規(guī)守紀(jì)情況與培訓(xùn)考試成績(jī)直接掛鉤,納入年度考核中。對(duì)遲到、早退、無(wú)故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的員工要及時(shí)批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)全行通報(bào)。通過(guò)健全的制約機(jī)制,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化要求,成為廣大在職員工更新觀念、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動(dòng)力。

(七)全年培訓(xùn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,每月向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況。

主題培訓(xùn)方案策劃篇2

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神,走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,進(jìn)一步提高_(dá)_分行干部隊(duì)伍整體素質(zhì),根據(jù)總行培訓(xùn)規(guī)劃和分行黨委“人才興行”戰(zhàn)略的有關(guān)要求,結(jié)合我分行實(shí)際,特制定如下培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以全面提高轄區(qū)人民銀行分支機(jī)構(gòu)整體工作水平為目標(biāo),根據(jù)履行中央銀行職責(zé)的需要,在繼續(xù)加強(qiáng)政治理論、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外語(yǔ)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展崗位任職資格培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)一步更新教育培訓(xùn)觀念,完善培訓(xùn)體系,努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)需要的學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型的干部隊(duì)伍。

二、工作重點(diǎn)

(一)結(jié)合總行年度培訓(xùn)規(guī)劃,按照干部管理權(quán)限,加大對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。

(二)大力開(kāi)展全員崗位任職資格培訓(xùn)工作,同時(shí)根據(jù)總行的統(tǒng)一安排,組織好轄內(nèi)崗位任職資格考試,并做好崗位任職資格考試和中央電大學(xué)歷套讀項(xiàng)目的報(bào)名和錄取工作。進(jìn)一步提高工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和履職能力。

(三)完成總行布置的重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和重點(diǎn)人員培訓(xùn)任務(wù),積極做好參訓(xùn)人員的推薦工作。

(四)加大英語(yǔ)、法律、計(jì)算機(jī)等方面的培訓(xùn)力度,大力培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才。

(五)建立和完善培訓(xùn)與使用相結(jié)合的人事激勵(lì)機(jī)制,積極鼓勵(lì)干部自學(xué)成才,充分挖掘干部職工的學(xué)習(xí)潛力。

三、主要任務(wù)

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)

1、舉辦兩期黨校主體班。重點(diǎn)培訓(xùn)各中心支行(含北戴河休養(yǎng)院)新提拔處級(jí)干部及中青年后備干部,每期50人,主要借助于__市委黨校和總行黨校的師資力量進(jìn)行日常教學(xué)。同時(shí),根據(jù)教學(xué)需要,聘請(qǐng)一些其他高等院校的專家、教授或總、分行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)主題輔導(dǎo)。

2、舉辦一期處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。圍繞當(dāng)前政治業(yè)務(wù)理論重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,七月在北戴河組織轄內(nèi)處級(jí)干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家進(jìn)行輔導(dǎo)。

3、舉辦2-3期縣支行副職培訓(xùn)班。針對(duì)中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點(diǎn)問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容,對(duì)轄內(nèi)縣支行副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

(二)崗位任職資格培訓(xùn)。 人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格考試將從2009年初開(kāi)始進(jìn)行公共科目的考試。各單位可根據(jù)總分行制定的崗位任職資格培訓(xùn)考試實(shí)施方案,根據(jù)職工報(bào)考情況,設(shè)置各類(lèi)公共科目和專業(yè)科目的培訓(xùn),通過(guò)面授、網(wǎng)絡(luò)等方式提前開(kāi)展考前培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。

(三)專業(yè)技能培訓(xùn)

1、結(jié)合國(guó)家會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試,分別舉辦考前輔導(dǎo)培訓(xùn)。

2、繼續(xù)利用省會(huì)中支培訓(xùn)資源,由各省會(huì)中支分別承辦一期轄區(qū)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(石家莊中支承辦 培訓(xùn)、太原中支 培訓(xùn)、呼和浩特中支承辦支付結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn))

3、由分行統(tǒng)一組織對(duì)2009年新入行人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)

4、按照干部培訓(xùn)分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,根據(jù)實(shí)際工作的需要,由分行各業(yè)務(wù)部門(mén)、各中心支行組織相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

(四)復(fù)合型人才培養(yǎng)。

1、英語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)。下半年在南開(kāi)大學(xué)繼續(xù)舉辦一期40人左右的英語(yǔ)強(qiáng)化班,培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員參加全國(guó)bft高級(jí)考試,進(jìn)一步激發(fā)分行轄區(qū)干部學(xué)習(xí)外語(yǔ)的熱情。

2、開(kāi)展高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。組織分行轄內(nèi)具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的干部進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)以及與有關(guān)專家的討論、交流,系統(tǒng)提高高素質(zhì)干部的調(diào)研分析能力3、國(guó)際交流項(xiàng)目后備人員選拔。按照總行國(guó)際交流項(xiàng)目和涉外培訓(xùn)項(xiàng)目的要求,對(duì)分行轄內(nèi)綜合素質(zhì)和外語(yǔ)水平較高,專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的干部進(jìn)行筆試面試選拔,有計(jì)劃地推薦后備人員參加總行的國(guó)際交流項(xiàng)目。

4、不定期舉辦大型講座。在開(kāi)展基本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢(shì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聘請(qǐng)有關(guān)專家在分行機(jī)關(guān)不定期進(jìn)行講座。

四、有關(guān)要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)到位。 各單位干部培訓(xùn)工作人事部門(mén)牽頭負(fù)責(zé),單位領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作,確定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,樹(shù)立“培訓(xùn)是干部最大的福利”的現(xiàn)代培訓(xùn)理念,開(kāi)展“有計(jì)劃的培養(yǎng)”,明確培訓(xùn)責(zé)任人,積極落實(shí),正確引導(dǎo),在單位營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

(二)培訓(xùn)計(jì)劃切實(shí)可行。 各單位要結(jié)合自身特點(diǎn),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同專業(yè)內(nèi)容,制定周密詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。確保培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),避免形式化。

(三)建立規(guī)范的培訓(xùn)評(píng)估體系。 改革以往人事部門(mén)單方面開(kāi)展培訓(xùn),缺乏對(duì)培訓(xùn)效果和手段客觀評(píng)估的做法,統(tǒng)一定制滿意度調(diào)查問(wèn)卷,在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之前,向參訓(xùn)人員征求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議,對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)加以改進(jìn)。

(四)嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,強(qiáng)化制約機(jī)制。 要杜絕少數(shù)干部將培訓(xùn)當(dāng)作休息機(jī)會(huì)的看法,加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的日常管理,進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)、考勤、教學(xué)、考試等制度,嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。干部參加各類(lèi)理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后,要向本單位人事部門(mén)上交書(shū)面培訓(xùn)總結(jié)和體會(huì)。 要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵紀(jì)守規(guī)情況與培訓(xùn)考試成績(jī)直接掛鉤,對(duì)遲到、早退、無(wú)故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律、制度的學(xué)員要及時(shí)批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)通報(bào)所在單位。要將各單位對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度和參培送培情況作為年終人事工作評(píng)比的重要內(nèi)容。通過(guò)健全制約機(jī)制,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化要求,成為廣大在職工作人員更新觀念、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動(dòng)力。

主題培訓(xùn)方案策劃篇3

一、指導(dǎo)思想:

為了進(jìn)一步提高我校教師的師風(fēng)師德,提高教師的專業(yè)水平,為更好地落實(shí)校本培訓(xùn),我校以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導(dǎo),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,校長(zhǎng)為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

二、工作目標(biāo):

1、樹(shù)立新的教學(xué)觀念。通過(guò)校本培訓(xùn),完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,更新教師觀念,樹(shù)立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

2、提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊(duì)伍,能夠適應(yīng)中、小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型、科研型教師隊(duì)伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

3、提高教學(xué)效果。教師積極參加校本培訓(xùn)并在教學(xué)中實(shí)踐新的觀念和方法,注重學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),提高我校整體教學(xué)水平。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、開(kāi)展師德培訓(xùn),辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做家長(zhǎng)滿意的人民教師。

2、全面實(shí)施新課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)本年度公共課教材和專業(yè)課教材。

3、開(kāi)展教學(xué)技能研討培訓(xùn)。

4、開(kāi)展科研能力培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)形式:

1、自學(xué)——反思

自學(xué)是在學(xué)校規(guī)劃與指導(dǎo)下,教師根據(jù)自己的要求開(kāi)展的自我培訓(xùn)活動(dòng),主要采取集中學(xué)習(xí)專業(yè)課教材、上網(wǎng)瀏覽教育文獻(xiàn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育專著,學(xué)習(xí)教學(xué)雜志,然后結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展自我反思,總結(jié)提高,做好讀書(shū)筆記。

2、實(shí)踐與交流形式

(1)開(kāi)展互相聽(tīng)課,評(píng)課活動(dòng),相互研究,共同提高。

(2)開(kāi)展“每期每人一節(jié)公開(kāi)課”的研討活動(dòng),提高教師獨(dú)立處理教材的能力,不斷提高課堂教學(xué)的魅力。

(3)定時(shí)間集體集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),每周三小時(shí)。

五、主要措施:

1、提高認(rèn)識(shí)是做好校本培訓(xùn)工作的關(guān)鍵,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把校本培訓(xùn)與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學(xué)能力相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的組織指導(dǎo),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控管理和考核評(píng)價(jià)工作。

3、充分發(fā)揮教務(wù)處、教研組的校本培訓(xùn)主陣地作用,各教研組要利用教研活動(dòng),組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)與專題研討,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案。

4、校本培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合,圍繞學(xué)??蒲姓n題,圍繞方案,各課題研究小組定期開(kāi)展研討活動(dòng),加強(qiáng)交流,互幫互學(xué),共同提高。

六、學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

七、時(shí)間安排:

2月:

1、鼓勵(lì)參加上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和主管部門(mén)的開(kāi)辦的各級(jí)各類(lèi)教育教研培訓(xùn)班,并要求做好記錄,開(kāi)學(xué)后在教師會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)。

2、集中進(jìn)行師德培訓(xùn)三天,提高師德素養(yǎng),為開(kāi)學(xué)做準(zhǔn)備。

3月:

1、制定學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃。

2、修改完善各教研組教研,編制行事歷,發(fā)放到各教研組,供參照?qǐng)?zhí)行。

3、傳達(dá)學(xué)習(xí)暑期培訓(xùn)情況和內(nèi)容。

4、制定個(gè)人校本培訓(xùn)計(jì)劃。

5、建立教師培訓(xùn)檔案。

4月:

1、檢查教師自學(xué)筆記。

2、開(kāi)展“每期每人一節(jié)公開(kāi)課”課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

3、我校教師參加課題小組會(huì)議工作情況匯報(bào)。

4、德育活動(dòng)課研究。

5月:

1、結(jié)合期中考試情況,進(jìn)行薄弱環(huán)節(jié),薄弱學(xué)科教學(xué)研究。

2、“家長(zhǎng)開(kāi)放日”開(kāi)放課堂、展示教師備課本、學(xué)生作業(yè)本。

3、教科研領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。

6月

1、檢查教師家訪情況。

2、教師沙龍活動(dòng)——沒(méi)有教不好的學(xué)生。

3、配合進(jìn)校進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果測(cè)試。

7月:

1、完善教師培訓(xùn)檔案。

2、總結(jié)培訓(xùn)工作。

3、檢查教師培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。

主題培訓(xùn)方案策劃篇4

學(xué)生資助管理中心現(xiàn)為提高我院勤工助學(xué)綜合質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化在職學(xué)生工作責(zé)任素質(zhì),經(jīng)我院學(xué)生資助管理中心研究決定,擬定于本周針對(duì)__級(jí)錄用新生進(jìn)行為期3天的崗位培訓(xùn),具體培訓(xùn)計(jì)劃如下。

一、培訓(xùn)背景

勤工助學(xué)部隸屬院學(xué)生處學(xué)生資助管理中心,主要負(fù)責(zé)校內(nèi)一切勤工助學(xué)工作,旨在維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益情況下,給家庭貧困的學(xué)生提供一個(gè)勤工助學(xué)的平臺(tái),也是學(xué)生培養(yǎng)實(shí)踐以及獨(dú)立能力的有效形式。勤工助學(xué)在胡老師的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)建立一套完整的工作體系,部門(mén)成員也掌握了勤工崗位的整個(gè)流程,現(xiàn)在面對(duì)新老員工換屆狀況,勤工助學(xué)現(xiàn)招收大一學(xué)生若干,看到大一新生帶著高昂的熱情投入到為學(xué)生服務(wù)的這個(gè)大家庭中,相信他們?cè)诶蠁T工的帶領(lǐng)下,一定能做的更好。

二、培訓(xùn)目的

通過(guò)本次培訓(xùn),營(yíng)造濃厚校園文化氣氛,豐富學(xué)生課余生活,增強(qiáng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)凝聚力,提高自我責(zé)任意識(shí),熟悉新生在職崗位內(nèi)容,更好開(kāi)展勤工助學(xué)工作,為同學(xué)們提供鍛煉自我的平臺(tái)。

三、培訓(xùn)主辦方

鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生資助管理中心勤工助學(xué)部

四、培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

行政助理、教室管理、公寓執(zhí)勤等各類(lèi)勤工助學(xué)崗位工作制度和規(guī)定。

五、時(shí)間

10月24日——10月26日(每天晚上18:30—20:00)

六、地點(diǎn)

行政助理崗位5#教學(xué)樓106

教室管理崗位5#教學(xué)樓115

公寓執(zhí)勤崗位5#教學(xué)樓107

七、培訓(xùn)對(duì)象

—__學(xué)年上學(xué)期勤工助學(xué)錄用人員

八、各部門(mén)崗位培訓(xùn)要領(lǐng)

讓每位學(xué)生理解、明白所負(fù)責(zé)崗位職責(zé),清楚自己本能工作(負(fù)責(zé)人做崗位介紹和講述例會(huì)制度)。

2、結(jié)合最新規(guī)章制度,宣讀各自工作內(nèi)容,讓被選人員進(jìn)一步了解崗位職責(zé),提高培訓(xùn)人員工作積極性。

3、指定__級(jí)各在崗優(yōu)秀工作人員代表做工作報(bào)告,針對(duì)大一新生講述工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人體會(huì)心得。(報(bào)告期間,可允許大一新生提出有關(guān)勤工助學(xué)有關(guān)崗位問(wèn)題,并由大二代表回答)

4、各用工部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)—__學(xué)年一學(xué)年所發(fā)生事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)提醒各錄用人員工作中應(yīng)注意事項(xiàng),明確提出時(shí)間觀念、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

5、各區(qū)域負(fù)責(zé)人講述—__學(xué)年各負(fù)責(zé)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題時(shí),針對(duì)牽涉崗位補(bǔ)助事項(xiàng)(獎(jiǎng)懲)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),全面完善勤工助學(xué)工作。

6、各個(gè)會(huì)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況,宣讀所在部門(mén)有關(guān)干部崗位,激發(fā)學(xué)生組織領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生自我信心和責(zé)任意識(shí),為挑選大一干部做準(zhǔn)備。

7、培訓(xùn)期間各個(gè)參加培訓(xùn)干部必須嚴(yán)格要求自己,講述崗位內(nèi)容時(shí)做到“嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)”。并將―__學(xué)年勤工助學(xué)現(xiàn)的一些情況講述到位,避免本屆勤工助學(xué)人員出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

8、培訓(xùn)期間各區(qū)域負(fù)責(zé)人重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)每周例會(huì)出現(xiàn)情況,針對(duì)無(wú)故曠會(huì)、遲到現(xiàn)象解決辦法進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),使每位培訓(xùn)同學(xué)真正提高時(shí)間意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

9、培訓(xùn)接近尾聲之際,結(jié)合實(shí)際情況,讓大一新生自由發(fā)言,講述對(duì)勤工助學(xué)最新認(rèn)識(shí),與此同時(shí),干部從中留意表現(xiàn)積極突出人員,作為—__學(xué)年勤工助學(xué)大一干部候選參考對(duì)象。

注:各部門(mén)可根據(jù)具體工作安排執(zhí)行上述培訓(xùn)內(nèi)容順序調(diào)整。

九、崗位培訓(xùn)流程

a.各培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)安排主持人員,做好會(huì)場(chǎng)秩序工作,制定每晚培訓(xùn)流程計(jì)劃,有次序開(kāi)展培訓(xùn)工作。

b.按照各部門(mén)每晚計(jì)劃,由各個(gè)負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域一一講述,安排新學(xué)年新人員計(jì)劃和有關(guān)勤工助學(xué)注意事項(xiàng)。

c.各個(gè)負(fù)責(zé)人針對(duì)新員工結(jié)合“崗位培訓(xùn)要領(lǐng)”做好本職工作安排。

d.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)各區(qū)域負(fù)責(zé)人結(jié)合大一勤工助學(xué)人員的會(huì)場(chǎng)表現(xiàn)和同學(xué)門(mén)對(duì)勤工助學(xué)的最新認(rèn)識(shí),進(jìn)一步安排工作期間注意事項(xiàng),并強(qiáng)調(diào)工作制度。

十、各部門(mén)崗位培訓(xùn)結(jié)束安排

培訓(xùn)結(jié)束后要求大一錄用人員書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)心得,重清工作內(nèi)容和個(gè)人職責(zé),安排學(xué)生進(jìn)入崗位考核時(shí)期,考核期限一個(gè)月(11月1日至11月30日)。在此期間針對(duì)違反勤工助學(xué)規(guī)章制度和不服從干部安排者,直接宣布此類(lèi)人員下崗,不在提供任何勤工助學(xué)崗位,各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)在崗新人員進(jìn)行監(jiān)督,并做好日常考核。

十一、考核期間安排

a)各個(gè)負(fù)責(zé)干部組織對(duì)每個(gè)區(qū)域每周進(jìn)行不定期檢查,檢查期間做到“嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)”。

b)考核月內(nèi),各個(gè)負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)域做好例會(huì)記錄、考核記錄、出勤記錄,全面維護(hù)規(guī)章制度內(nèi)容,提高工作效率。

c)考核期安排臨時(shí)性工作,由大一新生解決,從中發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)組織能力人員,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),最后確定為后備干部。(各區(qū)域負(fù)責(zé)人自行安排)

主題培訓(xùn)方案策劃篇5

根據(jù)公司目前實(shí)際情況,針對(duì)保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

一、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

選擇我公司寬闊的地方。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

3、 提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)公司前景。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)、保安管理制度

1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

2、行為規(guī)范

3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

4、各崗位職責(zé)

(二)、消防知識(shí)

1、消防安全知識(shí)

2、滅火器及滅火方法

3、火警報(bào)警程序

(三)、治安管理知識(shí)

1、物業(yè)管理及治安管理的要求

2、正當(dāng)防衛(wèi)

3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法

4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

5、停車(chē)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

五、軍體素質(zhì)

單兵隊(duì)列考核標(biāo)準(zhǔn)

六、儀容儀表

1、 員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝

2、 任何時(shí)候,在工作場(chǎng)所不得穿短褲、背心、拖鞋。

3、 員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;不做怪異發(fā)型。

4、 面部、手部必須保持干爽清潔

5、 保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

七、行為舉止

1、 舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對(duì)方,不要左顧右盼。

2、 遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有客來(lái)訪,應(yīng)即時(shí)起身相迎并問(wèn)好,先請(qǐng)來(lái)訪人員入座后,自己方可坐下;來(lái)客告辭,應(yīng)起身移步相送。

3、 站立的正確姿勢(shì)是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(kāi)(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

4、 注意走路姿勢(shì),在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)

5、 進(jìn)入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門(mén)辦公室前,應(yīng)先立在門(mén)外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進(jìn)去時(shí)門(mén)是關(guān)住的,出來(lái)時(shí)則應(yīng)隨手將門(mén)輕輕帶上。

6、 對(duì)客戶或來(lái)訪人員提出的詢問(wèn)、疑難、要求、意見(jiàn),要耐心傾聽(tīng),在不違背保密制度的原則下,有問(wèn)必答并做到回答準(zhǔn)確(對(duì)自己無(wú)把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時(shí)予以回復(fù))。

八、接聽(tīng)電話

1、所有來(lái)電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。

2、拿起話筒先說(shuō)“您好,__(單位)!”語(yǔ)氣平和。

3、通話時(shí),盡量不使用免提鍵。

4、必要時(shí)要做好記錄,將要點(diǎn)向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

5、通話完畢后應(yīng)說(shuō)“再見(jiàn)”,不得用力擲話筒。

通過(guò)這次培訓(xùn),要求全體保安員(除值勤外)全部參加,并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

主題培訓(xùn)方案策劃篇6

南京航空航天大學(xué)蘇州附屬中學(xué)(原蘇州工業(yè)園區(qū)第二高級(jí)中學(xué))始建于1956年,是蘇州工業(yè)園區(qū)工委管委會(huì)直屬的辦學(xué)歷史最悠久的公辦四星高中。多年來(lái),學(xué)校以優(yōu)異的辦學(xué)質(zhì)量贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),多次獲得省市級(jí)表彰,19年被授予江蘇省先進(jìn)集體稱號(hào)。

為進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射效應(yīng),滿足社會(huì)各界對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,經(jīng)園區(qū)管委會(huì)重點(diǎn)打造的南京航空航天大學(xué)蘇州附屬中學(xué)星湖街校區(qū)于19年8月正式投用,學(xué)校開(kāi)啟一校兩區(qū)(唯亭校區(qū)、星湖街校區(qū))新格局。年1月,經(jīng)園區(qū)工委管委會(huì)和南京航空航天大學(xué)簽署協(xié)議,學(xué)校更名為南京航空航天大學(xué)蘇州附屬中學(xué)。

星湖街校區(qū)以“適恰”為教育理念,高起點(diǎn)定位、高目標(biāo)發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、高質(zhì)量師資,進(jìn)行高品質(zhì)教育。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件要求,為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,深化考試招生制度改革,探索和完善符合學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)的創(chuàng)新人才選拔模式,年南京航空航天大學(xué)蘇州附屬中學(xué)星湖街校區(qū)開(kāi)展自主招生工作,具體方案如下:

一、招生范圍

1、招生對(duì)象:屆蘇州工業(yè)園區(qū)初中校學(xué)籍的應(yīng)屆初三畢業(yè)生或者符合條件回市區(qū)中考的戶籍在園區(qū)的應(yīng)屆初三畢業(yè)生,綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)到“優(yōu)秀”(A)。

2、招生人數(shù):星湖街校區(qū)年自主招生人數(shù)不超過(guò)星湖街校區(qū)招生計(jì)劃的5%。

二、報(bào)考條件

在初中階段品學(xué)兼優(yōu)并符合下列條件之一者:

(1)得到區(qū)、市級(jí)及以上教育行政部門(mén)表彰榮譽(yù)。

(2)在初中階段學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,獲得過(guò)校級(jí)表彰榮譽(yù)。

注:以上均需提供證明材料

三、報(bào)名程序

1、報(bào)名方式

6月25日起至6月29日24:00,登錄蘇州市教育考試院網(wǎng)站進(jìn)入“蘇州市區(qū)自主招生報(bào)名平臺(tái)”報(bào)名,選擇南京航空航天大學(xué)蘇州附屬中學(xué),填寫(xiě)相關(guān)信息并打印報(bào)名表,并于7月4日——7月5日(8:00—16:00)期間到我校(蘇州工業(yè)園區(qū)運(yùn)澄路65號(hào)南京航空航天大學(xué)蘇州附屬中學(xué)招生辦公室)遞交紙質(zhì)報(bào)名材料,截止時(shí)間7月5日16:00。

2、材料要求

報(bào)名材料要求統(tǒng)一使用A4紙,無(wú)硬紙,無(wú)塑封,無(wú)封面,無(wú)封底(按順序左側(cè)裝訂),材料依次包括:

(1)報(bào)名表,蘇州市教育考試院網(wǎng)站自主招生報(bào)名平臺(tái)填寫(xiě)打印。

(2)申請(qǐng)表。

(3)反映初中階段學(xué)業(yè)成績(jī)、獲獎(jiǎng)情況、興趣特長(zhǎng)、活動(dòng)能力、綜合素質(zhì)等方面的獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件。(原件帶到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)用)

(4)身份證復(fù)印件(無(wú)身份證者使用戶口簿復(fù)印件)

(5)近期1寸免冠證件照片3張,背面寫(xiě)姓名及學(xué)校。

四、選拔程序

1、審核

7月11日前,學(xué)校初審后將符合條件的報(bào)名名單匯總報(bào)市教育考試院復(fù)核,最終確定參加自主招生面試的考生名單。凡報(bào)考兩所及以上學(xué)校的考生,取消其自主招生參考資格。

2、面試名單公示

7月16日—18日,在學(xué)校網(wǎng)站及校門(mén)前公示自主招生面試名單。7月19日8:30—11:30考生或家長(zhǎng)到我校(蘇州工業(yè)園區(qū)運(yùn)澄路65號(hào))領(lǐng)取面試通知書(shū)(或面試準(zhǔn)考證)。

3、綜合考核

7月日,學(xué)校將組織考核小組進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括學(xué)業(yè)成績(jī)、綜合素質(zhì)、能力特長(zhǎng)等方面,考核形式為面試。

4、確定合格名單

7月21日,學(xué)校根據(jù)綜合考核排名,按學(xué)校自主招生計(jì)劃1至1.5倍的比例擇優(yōu)確定合格名單,報(bào)市教育局審核批準(zhǔn),由市教育考試院統(tǒng)一公布,公布時(shí)間是7月22日。

5、錄取

我校自主招生的錄取工作安排在志愿錄取批次之前。在我校自主招生合格且中考成績(jī)達(dá)到四星級(jí)普通高中校自主招生錄取中考成績(jī)最低控制分?jǐn)?shù)線的考生,我校按公示名單先后順序,采用綜合排名優(yōu)先、考生自主選擇、按照計(jì)劃錄取的錄取模式。

未達(dá)到自主招生錄取資格線的考生,按照其填報(bào)的中考志愿進(jìn)入志愿錄取流程。

綜合考核排名較后而未被自主招生錄取的考生,按照其填報(bào)的中考志愿進(jìn)入志愿錄取流程。

6、報(bào)到

通過(guò)自主招生錄取的考生,必須在7月27日17:00前到我校報(bào)到,辦理入學(xué)手續(xù),選擇一經(jīng)確定,不能更改,不再進(jìn)入志愿錄取流程;沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到我校辦理入學(xué)手續(xù)的考生,即視為自動(dòng)放棄自主招生錄取資格,市教育考試院將按照其填報(bào)的中考志愿進(jìn)行志愿錄取。

五、監(jiān)督機(jī)制

我校將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市關(guān)于招生考試的紀(jì)律要求,嚴(yán)格按照我校制訂的自主招生實(shí)施辦法規(guī)定的程序開(kāi)展自主招生工作,接受考生、家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督,確保公平公正。學(xué)校自主招生工作紀(jì)檢監(jiān)督小組全程監(jiān)督整個(gè)工作過(guò)程。對(duì)參與招生的工作人員及考生在報(bào)考和招生過(guò)程中的違法行為,參照《教育行政處罰暫行實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、其他事項(xiàng)

1、報(bào)考學(xué)生應(yīng)本著“誠(chéng)信、公開(kāi)”的原則進(jìn)行報(bào)名申請(qǐng)、參加考核及做出承諾,若存在弄虛作假、詐騙舞弊等行為,一經(jīng)查實(shí),將取消其相關(guān)資格。

2、本簡(jiǎn)章的內(nèi)容若與上級(jí)文件精神相悖,則按上級(jí)文件精神執(zhí)行。

3、我校未委托任何其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行自主招生的宣傳、中介、組織、輔導(dǎo)等工作。

4、上述招生簡(jiǎn)章的解釋權(quán)歸南京航空航天大學(xué)蘇州附屬中學(xué)所有。

主題培訓(xùn)方案策劃篇7

為繼續(xù)推動(dòng)我校青年教師教學(xué)綜合素質(zhì)的提高,深化課堂教學(xué),為下一步的課堂授課比賽做準(zhǔn)備,特舉行教師粉筆字基本功常規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)。具體要求如下:

一、參賽人員

45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

二、時(shí)間

單周周三早晨,自己拿到一樓門(mén)廳展出,周五下午下班前拿走。

三、比賽內(nèi)容

要求每次完成一首七言絕句的古詩(shī)(所寫(xiě)內(nèi)容包括題目、作者),

字體:楷書(shū)。

四、要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、培訓(xùn)主要考查教師的板書(shū)設(shè)計(jì)能力,漢字書(shū)寫(xiě)水平以及書(shū)寫(xiě)的熟練程度。

2、板書(shū)設(shè)計(jì)方面:

(1)教師姓名寫(xiě)在古詩(shī)右下方。

(2)標(biāo)題、作者、正文要在字體大小上有明顯的區(qū)別。所寫(xiě)內(nèi)容在黑板上布局勻稱、合理,字距、行距適當(dāng),不歪不斜。

3、漢字書(shū)寫(xiě)方面:(1)不能有錯(cuò)別字;(2)用筆正確,結(jié)構(gòu)合理;(3)節(jié)奏清晰、視覺(jué)效果美觀大方。

4、無(wú)故不參加者以零分計(jì)。

五、評(píng)獎(jiǎng)

1、評(píng)委:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及學(xué)術(shù)委員會(huì)成員。

2、評(píng)委打分要求:滿分100分、一類(lèi):95—100;二類(lèi):90—94;三類(lèi):85—89;四類(lèi):80—84。書(shū)寫(xiě)工整流暢清晰、美觀大方者為一類(lèi)。

主題培訓(xùn)方案策劃篇8

一、參加培訓(xùn)人員:

參加培訓(xùn)人員以總廠(公司)專兼職黨務(wù)工作人員為主,同時(shí)按照黨建帶團(tuán)建的要求,各級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人也納入培訓(xùn)范圍。具體崗位包括總廠(公司)各級(jí)黨(團(tuán))組織書(shū)記、副書(shū)記,黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察(審計(jì))室負(fù)責(zé)人及黨務(wù)秘書(shū)等。

二、具體學(xué)習(xí)安排

培訓(xùn)計(jì)劃每季度組織一期。培訓(xùn)遵循“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的宗旨,本著“以人為本、按需施教、教研結(jié)合”的原則,采取靈活多樣的方式開(kāi)展實(shí)施。20__年主要學(xué)習(xí)內(nèi)容安排如下:

(一)第一季度(20__年X月份)

培訓(xùn)內(nèi)容:怎樣當(dāng)好國(guó)企黨支部書(shū)記

主要講解當(dāng)好國(guó)企黨支部書(shū)記的重大意義,結(jié)合公司實(shí)際黨支部工作需要把握的重點(diǎn)以及如何開(kāi)展黨建工作等問(wèn)題。

培訓(xùn)方式:集中學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)討論

負(fù)責(zé)部門(mén):黨群工作部

(二)第二季度(20__年X月份)

培訓(xùn)內(nèi)容:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題培訓(xùn)

了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求以及基本路徑,探討如何結(jié)合我公司的實(shí)際深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

培訓(xùn)方式:集中學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)討論

負(fù)責(zé)部門(mén):黨群工作部

(三)第三季度(20__年X月份)

培訓(xùn)內(nèi)容:紀(jì)檢監(jiān)察工作簡(jiǎn)介

從紀(jì)檢的起源、發(fā)展引出當(dāng)今紀(jì)檢工作,結(jié)合當(dāng)前反腐敗形式,探討工程建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理中如何充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的作用,實(shí)現(xiàn)在“關(guān)愛(ài)中監(jiān)督”。

培訓(xùn)方式:集中學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)討論

負(fù)責(zé)部門(mén):紀(jì)檢監(jiān)察(審計(jì))室

培訓(xùn)內(nèi)容:前往自來(lái)水公司學(xué)習(xí)、交流黨建工作經(jīng)驗(yàn),感受百年水企沉淀的企業(yè)文化。

培訓(xùn)方式:集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)討論

負(fù)責(zé)部門(mén):黨群工作部

三、學(xué)習(xí)要求

切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨,是黨的建設(shè)的重要任務(wù)。對(duì)于企業(yè)黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),是黨對(duì)我們的基本要求。參加培訓(xùn)的同志要提高政治理論素養(yǎng),牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,要學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題,學(xué)會(huì)運(yùn)用唯物辯證法,努力把握企業(yè)黨建工作的規(guī)律,達(dá)到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高,企業(yè)黨建研究上水平的目的。

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