企業(yè)管理策劃方案范文

| 新華0

方案中需要有備選方案,以便應(yīng)對可能出現(xiàn)的不確定因素和風險,提高方案的抗風險能力。怎樣才能寫好企業(yè)管理策劃方案范文?這里給大家提供企業(yè)管理策劃方案范文,方便大家學習。

企業(yè)管理策劃方案范文

企業(yè)管理策劃方案范文篇1

市場背景:

對三一五本身來說,三一五是一年當中促銷大事件,在這個時期,不僅僅提升業(yè)績,提升銷量。同時也是品牌宣傳的重要時期,在整個社會,315被當做了品牌宣傳的一個最為重要的時期,同時315也是新的一年的促銷活動,打響漂亮的第一槍對以后的活動意義重大。

一、活動目的:

利用3.15消費者權(quán)益日這一特殊節(jié)日的銷售特點,結(jié)合薩米特20__誠信服務(wù)推廣的優(yōu)勢,在其前后公眾效應(yīng)顯著的一段時間,進行一系列有針對性的促銷推廣活動。

通過3.15消費者權(quán)益日從產(chǎn)品質(zhì)量到售后服務(wù)及意識形式等各方面從消費者切身實際利益出發(fā),有效地促進了銷量提升,搶占市場份額。同也樹立了良好的品牌形象。

為了打響20__年終端銷售第一個旺季最響亮的戰(zhàn)斗號角,遵循“精誠所至,金石為開”的銷售理念,響應(yīng)月月有活動,天天有促銷的促銷政策,贏得良好的營銷業(yè)績。

二、活動主題:

誠信保衛(wèi)戰(zhàn)

薩米特陶瓷3.15優(yōu)惠大行動

三、活動時間:

20__年3月10日至3月17日

四、活動地點:

__陶瓷各大專賣店

五、活動口號:

誠信保衛(wèi)戰(zhàn),與消費者同陣線!

六、活動內(nèi)容:

1、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之預(yù)約送大禮包,更關(guān)愛!

活動前交預(yù)約金200元,即可獲得價值1020元的貝佳大禮包一份,活動當天交定金2000元以上,預(yù)約金可抵扣貨款。

享受預(yù)約優(yōu)惠截止到3月9日,活動當天及以后均不再送預(yù)約禮品。

活動當天,補交齊定金2000元后,預(yù)約金即可抵作貨款。所預(yù)約產(chǎn)品為免費贈送。不補交定金的,預(yù)約金轉(zhuǎn)為購禮品的貨款;?預(yù)約金不退;

每戶客戶限預(yù)約一次,同一客戶不能預(yù)約幾次。預(yù)約幾次公司只承認其中一次有

效,其它預(yù)約無效;

定金只可用于購買薩米特品牌產(chǎn)品,不能購買其它品牌產(chǎn)品。

2、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之排隊搶購,一戰(zhàn)到底!活動當天排隊的前30名顧客,均可享受薩米特大地磚、墻磚、廚衛(wèi)小地磚全場3.15折起(不含花片、腰線、潔具,限量)。

前1—5名客戶享受3.15折范圍:

大地磚15平米,墻磚10平米,廚衛(wèi)小地磚3平米

第6—15名客戶享受3.15折范圍:

大地磚10平米,墻磚6平米,廚衛(wèi)小地磚2平米

第16—30名客戶享受3.15折范圍:

大地磚5平米,墻磚5平米,廚衛(wèi)小地磚1平米3、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之驚喜315,薩米特全場3.15折起;

提前預(yù)約的客戶,活動當天補交定金,可享受薩米特全場產(chǎn)品任選3.15折(以交定金金額為準;如:交10000元定金x0.315=3150元,在全場按3.15折選購3150元的產(chǎn)品,余額6850元按活動優(yōu)惠價;潔具和五金件、畫片、腰線除外)

交陶瓷定金的基礎(chǔ)上購買薩米特潔具產(chǎn)品,單獨交潔具定金。享受潔具折扣為:五金件7.5折,浴室柜5.5折,科奧原價8.8折;

5、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之六星服務(wù)到你家!

1星免費上門測量2星免費計算3星免費送貨上門4星免費設(shè)計指導5星免費鋪貼指導6星免費退換一次

    企業(yè)管理策劃方案范文篇2

    一、培訓背景

    20年是公司的起步年,在這一年里我們搭建起了初具規(guī)模地專業(yè)化的裝飾設(shè)計、施工團隊,在這一年的培訓重點主要是圍繞企業(yè)文化建設(shè)而進行,經(jīng)過半年多的企業(yè)文化培訓和宣貫,全體員工已能較好的領(lǐng)會、理解和接受公司的企業(yè)文化。在20年,我們的培訓重點將圍繞“夯實基礎(chǔ),鍛造團隊”而進行,在兼顧提升員工工作技能與綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變各級管理人員的管理觀念、改善管理方法,提高員工責任心及自我約束意識,增強員工對公司的歸屬感,此外,公司企業(yè)文化的宣導、增強員工凝聚力仍將是本年度培訓工作的重要課題。

    二、培訓目標

    1、提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,改善公司人才結(jié)構(gòu),為公司培養(yǎng)和儲備人才,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

    2、加強公司內(nèi)部的團隊修煉,增加公司自身的凝聚力,增進員工對企業(yè)文化、經(jīng)營理念的理解。

    3、激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性、發(fā)掘員工知識更新、能力更新的潛力。

    4、通過培訓減少員工工作失誤,避免事故,提高工作質(zhì)量與工作效率。

    三、培訓需求調(diào)查與分析

    為使培訓方案具有針對性和可操作性,在年12月,綜合管理部組織公司全體人員進行了培訓需求調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷34份,收回有效問卷32份,有效率為94%,通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司員工對培訓的認同度較高,知道培訓的重要性,自身也有比較迫切的培訓需求。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,綜合管理部在安排培訓時會從如下幾個方面有選擇有重點的進行考慮:

    1、培訓的安排

    (1)在培訓內(nèi)容的設(shè)置上,應(yīng)注重培訓內(nèi)容的實用性,培訓的重點應(yīng)放在專業(yè)技能、管理能力及企業(yè)文化三方面;

    (2)在培訓方式的選擇方面,將根據(jù)培訓主題的不同,采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享等方式進行。

    (3)在培訓教師的來源上,較傾向于選擇行業(yè)專家,也可由公司內(nèi)部優(yōu)秀員工或業(yè)務(wù)骨干擔當;

    (4)在培訓時間的安排方面,將盡量選擇在上班時間內(nèi)進行。

    2、培訓課程的選擇

    會從綜合技能培訓、管理技能培訓、專業(yè)技能培訓以及職業(yè)素養(yǎng)培訓等方面來進行選擇。

    3、培訓方法的選擇

    將主要考慮邀請外部講師到公司進行集中講授、派人到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練、由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授和建立公司圖書室和網(wǎng)絡(luò)共享平臺等方式。

    4、培訓應(yīng)注意事項

    (1)綜合管理部平時注意培訓課題的研究與開發(fā),及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓科目資料,結(jié)合公司需要和部門需求,不定期地向相關(guān)部門推薦相關(guān)培訓課題信息。

    (2)綜合管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào),避免工作繁忙與培訓實踐的沖突;二要考慮重點培訓與普遍提高的關(guān)系,以公司利益和需要為標準,全面提高員工能力和素質(zhì)。

    (3)對單個人培訓金額較大、時間較長的,應(yīng)簽訂《員工培訓協(xié)議》,以減少和控制員工的流失給企業(yè)帶來損失。

    四、20__年年度培訓計劃

    1、培訓頻率

    每季度安排一次大型專題培訓,每個月安排一次專題培訓,新員工入職培訓即時安排。

    2、培訓方式

    根據(jù)培訓主題的不同,采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享、自主學習等方式進行。

    3、培訓課程體系設(shè)計

    (1)入職培訓

    培訓對象:公司新進員工

    培訓內(nèi)容:分為公司內(nèi)部培訓和置信培訓學校培訓

    ①公司內(nèi)部培訓內(nèi)容包括:公司介紹、公司各項規(guī)章制度及各部門職能與關(guān)系等方面的培訓。

    ②置信培訓學校的培訓內(nèi)容包括:企業(yè)文化、團隊協(xié)作、執(zhí)行力等方面的培訓。

    培訓目的:盡快了解和融入公司企業(yè)文化,進入工作角色和狀態(tài)

    (2)綜合能力培訓

    培訓對象:全體人員

    培訓內(nèi)容:個人素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓,包括有效溝通技巧、團隊融入(拓展訓練)、計劃管理、商務(wù)談判、時間管理、情緒管理等

    培訓目的:提高員工的個人素質(zhì),職業(yè)素養(yǎng)

    (3)專業(yè)技能的培訓

    培訓對象:全體人員

    培訓內(nèi)容:針對不同崗位人員進行專業(yè)技能提升培訓,如專業(yè)知識培訓、經(jīng)典案例分享、各類資格、職稱考試等。

    培訓目的:提高員工專業(yè)技能,在工作中能得以應(yīng)用。

    (4)管理技能的培訓

    培訓對象:中層管理及以上人員

    培訓內(nèi)容:管理技能及其他培訓課程,包括:執(zhí)行力、職業(yè)化素養(yǎng)、目標管理、績效管理、領(lǐng)導行為與藝術(shù)、高績效團隊建設(shè)等。

    培訓目的:提升管理者管理水平,增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。

    (5)團隊建設(shè)的培訓

    培訓對象:全體人員

    培訓內(nèi)容:集體活動、拓展訓練

    培訓目的:通過各種精心設(shè)計的活動,在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中,達到“激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓目的。

    (6)員工的自我學習

    對象:每一位員工

    內(nèi)容:專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識等的學習

    途徑:閱讀書籍、網(wǎng)上學習、工作中學習、輔導

    目的:形成學習型組織,提高全員素質(zhì)

    (7)特殊培訓

    培訓對象:特定對象(根據(jù)公司需要指定)

    培訓內(nèi)容:特種證書需求的培訓

    培訓目的:為了更好地配合公司的工作、經(jīng)營要求

    五、培訓的考核與效果評估

    為加強培訓效果,20年將加強以下幾個方面的考核與效果評估,在下面的方式中,第1條是任何培訓都必須有的,其余的將根據(jù)不同的培訓內(nèi)容來選擇最合適的.評估方式。

    培訓結(jié)果經(jīng)職校抽查后,統(tǒng)一發(fā)放培訓結(jié)業(yè)證書;職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結(jié)反饋一次。

    六、新員工培訓實施

    1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關(guān)集團新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

    2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網(wǎng)絡(luò)。

    3、集團內(nèi)部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng),宣傳開展新員工培訓工作的重要意義

    4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓一次,(培訓內(nèi)容見中心崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內(nèi)容見部門崗位培訓);各中心(公司)可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓教材和時間,一般情況下,培訓時間為1-3天;根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間一周為宜,培訓合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,培訓合格名單報集團人力資源部。

    企業(yè)管理策劃方案范文篇3

    以119消防宣傳日及校園安全教育工作的要求為契機,宛二幼兒園將組織開展119消防日人人參與消防、共享平安生活為主題的教育活動,為有序開展活動,特制定如下方案:

    一、組織領(lǐng)導

    組長:---

    組員:---、---

    二、活動主題:

    人人參與消防、共享平安生活

    三、活動內(nèi)容:

    1、營造宣傳氣氛

    出一期消防安全專欄、利用晨會宣傳消防安全我知道,豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,開展有針對性、知識性和趣味性的安全宣傳教育。

    2、開展消防演練活動

    由幼兒園安全小組成員開展一次消防安全檢查、開展一次全園師生參加的消防逃生自救演習。

    四、活動要求:

    1、明確職責

    為了消防宣傳日活動的開展,幼兒園由園長任組長;安全員、保健老師為組員的安全宣傳活動小組。制定切實可行的活動方案,精心組織,真正把開展消防日宣傳活動納入安全文明校園創(chuàng)建的重要內(nèi)容,確保校園和師生安全的重要措施落實到位,抓實抓出成效。

    2、查改到位

    在安排專項檢查時,要圍繞滅火器等器材設(shè)施配備完好和有效、疏散通道和安全出口是否通暢等問題進行重點查改,徹底消除校園內(nèi)存在的消防安全隱患。

    3、宣傳到位

    發(fā)揮園內(nèi)各種宣傳途徑,營造輿論氛圍,增強師生消防意識。

    五、活動安排表:

    1、制定宛二幼兒園開展119消防日活動方案。

    2、安全檢查滅火器安全期日檢查。

    3、2014-11-9開展全園119消防日消防演習活動。

    4、消防宣傳周一全園晨會。

    企業(yè)管理策劃方案范文篇4

    一、活動的目的:

    1、總結(jié)一年來的工作成績和存在不足,展望新的一年發(fā)展目標和工作計劃;

    2、是一次表彰先進、鞭策后進的集會,進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力;

    3、是一次大團圓,公司領(lǐng)導和全體員工互相交流,相互促進,大展宏圖,發(fā)揚團隊精神;

    4、是一次大集會,準備豐盛的酒菜,犒賞員工,感謝員工這一年來辛勤的工作,為哥弟服飾連鎖企業(yè)的發(fā)展不遺余力。

    二、活動主題:銳意進取,繼往開來

    三、活動口號:積極主動,合群樂業(yè),心同福共!

    四、活動時間:

    五、活動地點:

    六、主辦單位:

    協(xié)辦單位:

    承辦單位:

    七、籌備工作組

    總顧問:

    總指揮:負責工作組人員的分工。

    活動顧問:、負責為活動獻計獻策。

    活動執(zhí)行:負責年會活動的調(diào)度協(xié)調(diào)及活動執(zhí)行。

    節(jié)目統(tǒng)籌:負責晚會節(jié)目的統(tǒng)籌安排。

    后勤保障:負責后勤支持及物資采購。

    場務(wù)組:負責現(xiàn)場DJ、拍照。

    物資組:負責飲料、酒水等物資的分發(fā)及回收。

    八、活動內(nèi)容:

    第一部分:培訓中心活動內(nèi)容

    第二部分:晚上年會活動流程

    注:各部門各店上報的表演節(jié)應(yīng)圍繞年會的主題“銳意進取,繼往開來”。

    九、項目分工及時間進度

    企業(yè)管理策劃方案范文篇5

    一、總體要求及晚會目的:企業(yè)春節(jié)晚會

    二、活動主題:魅力____

    三、活動時間及地點:__年2月28日下午3:00于__酒店。

    四、晚會具體安排及流程

    (一)、人員安排

    1、舞臺籌備組(企劃部:__):

    場地布置本著簡潔、明了、喜慶、歡快、高雅、新穎之原則,在不影響晚會整體效果的情況下,量力而行、充分利用現(xiàn)有資源,確保晚會取得圓滿成功。

    主要職責:

    A、(行政部:__)晚會總設(shè)計與策劃。及舞臺布置、背景設(shè)計制作

    B、(行政部:黃樹立)負責晚會舞臺背景協(xié)調(diào)、舞臺燈光安裝及音箱設(shè)備的調(diào)試。

    C、(行政部:鄒濤、__、__)舞臺搭建、拆解;節(jié)目中道具的撤換(晚會結(jié)束后登記并收回至公司行政部倉庫)保管。

    2、宣傳組:(企劃部:__)

    利用各種方式做好整臺晚會所需要的宣傳工作。明示、操作表單的工作;。

    主要職責:

    A、(企劃部:__)負責相關(guān)文件和節(jié)目單、員工席牌、貴賓席牌的制作與分發(fā)。。

    B、(企劃部:__)負責晚會照相與錄像等留念工作。

    3、節(jié)目組(總經(jīng)辦:__)

    晚會節(jié)目將本著“新穎、有趣、多樣”的原則,在題材、內(nèi)容,質(zhì)量上下功夫,以確保各節(jié)目之間的銜接自然流暢,并使整場晚會受到員工和領(lǐng)導的歡迎與好評。

    主要職責:

    A、(總經(jīng)辦:__、__、__)負責整臺晚會的節(jié)目組織與保障,規(guī)定節(jié)目數(shù)量并安排演出順序,督促和指導各節(jié)目編排。

    B、(總經(jīng)辦:__、__、__)負責各節(jié)目的最終確定,晚會主持人的最終確定。

    C、(總經(jīng)辦:__、__、__)負責晚會的節(jié)目彩排、正式演出的統(tǒng)籌規(guī)劃與實施;負責互動節(jié)目的策劃安排。

    4、后勤保障組(行政部:__)

    本著“勤儉節(jié)約”的原則,高水平、高質(zhì)量,圓滿地做好晚會的后勤保障工作。

    主要職責:(行政部:__)

    A、(行政部:__)負責購買晚會所需物品,回來登記報賬。

    B、(行政部:鄒濤、__)負責晚會酒水煙等物品的發(fā)放,在晚會結(jié)束后負責清點余下等物品的清點,并收回(行政部倉庫)保管。

    C、(行政部:__、__)協(xié)調(diào)晚會做好車輛所需及調(diào)配工作。

    7、現(xiàn)場維護及禮儀組:(彭隊)

    主要職責:

    A、(彭隊)負責晚會的現(xiàn)場維護及突發(fā)事件的處理工作,維護全場秩序。

    B、(市場推廣部:__、__)負責安排禮儀隊人員工作,做好整場晚會的服務(wù)工作。

    C、(市場推廣部:__、__)負責晚會員工入場和貴賓現(xiàn)場引導。

    8、協(xié)調(diào)組(總經(jīng)辦:__、__)

    主要職責:

    A、(總經(jīng)辦:__、__)負責晚會全部費用清單統(tǒng)計、整理及申請經(jīng)費。

    B、(總經(jīng)辦:__、__)聯(lián)系各貴賓并邀請其準時參加晚會。

    C、(總經(jīng)辦:__、__)負責晚會頒獎項目所需的獎品、員工名單及頒獎名單提請開單(說明所購物品的規(guī)格、型號及地、要求;由行政部統(tǒng)一采購到位)

    (二)、前期準備工作

    1、晚會準備期

    本階段主要完成宣傳(明示表單、游戲說明、貴賓互動節(jié)目)節(jié)目收集、主持人,進行排練后擇優(yōu)選擇并確定;禮儀、舞臺、燈光、音響及物品采購。

    A、節(jié)目收集

    由節(jié)目組負責。采取各部門提供的節(jié)目和邀請貴賓、公司總部領(lǐng)導即興節(jié)目兩個渠道。節(jié)目基本完全到位。2月8日前確定主持人個;擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳,表達能力、組織能力、應(yīng)變能力和責任心都強的男、女員工各二名,組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在2月10前經(jīng)過總經(jīng)辦負責人的審查。

    B、晚會前的協(xié)調(diào)及進程:

    所有確定的節(jié)目于2月9日、10日進行彩排,并最后確定節(jié)目及內(nèi)容。

    舞臺布置于2月10前到位并于2月11日下午1點前安裝完畢;燈光、音響安裝調(diào)試于2月11日下午1點前完畢。

    所有購買物品于2月10前購回入倉庫登記做帳,配合各所需人員的領(lǐng)取。

    所有禮儀人員于2月10前進行排練并確定。

    (三)、活動流程(見節(jié)目單)

    1、晚會開始:放音樂()

    節(jié)目主持人上臺,開場白,拉開晚會的序幕。

    2、領(lǐng)導講話:楚總、聶總。

    3、頒獎:

    4、表演、游戲節(jié)目開始(見節(jié)目清單)

    (四)晚會所需經(jīng)費:略

    企業(yè)管理策劃方案范文篇6

    一、目的:

    1、使新進員工熟悉和了解公司的基本情況,相關(guān)部門工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。

    2、使新近員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則、增強作為企業(yè)人的意識。

    3、幫組新近員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境、投入工作角色,提高工作效率和績效。

    4、幫助新進員工深切體會到公司的宏偉目標,激發(fā)起求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實自己,努力向上。

    二、對象:

    全體新員工

    三、培訓時間:

    新員工的入職培訓期為1個月,包括1天的集中脫崗培訓和后期的在崗指導培訓,辦公室根據(jù)具體情況確定培訓日期。

    四、培訓方式:

    1、脫崗培訓:由辦公室制定培訓計劃及方案并組織實施,采用集中授課的形式。

    2、在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工的培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇б粚σ坏妮o導形式。上崗前,應(yīng)對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格。

    五、培訓教材:

    《員工守則》、《部門崗位指導手冊》、新員工入職培訓課件

    六培訓內(nèi)容

    1、公司概況:包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹、組織架構(gòu)圖、企業(yè)文化

    2、員工守則:各項規(guī)章制度:

    3、公共禮儀、行為規(guī)范

    4、職業(yè)道德

    5、物業(yè)管理基本知識

    6、安全知識;包括消防、電力、器械、急救的有關(guān)知識

    7、崗位實踐操作

    七培訓負責

    培訓工作總體由人事部負責,由各部門預(yù)先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,培訓主管跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

    八培訓考核

    培訓結(jié)果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的參考依據(jù)。

    培訓期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由辦公室統(tǒng)一印制。

    應(yīng)用考核又分上崗前和培訓期兩階段進行

    上崗前,應(yīng)對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格物業(yè)新員工入職培訓方案團隊精神。培訓期間的考核,可以通過觀察測試等手段,考察受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應(yīng)用,及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。

    九、效果評估

    人力資源部與新員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預(yù)期目標。

    十、培訓工作流程

    1、人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計劃統(tǒng)籌進人指標及進人時間,根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案,并填寫《新員工脫崗培訓計劃書》報送人力資源部及相關(guān)部門;

    2、人力資源部門負責與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),做好培訓全過程的組織管理工作、包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓質(zhì)量監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等。

    3、人力資源部負責在每期培訓結(jié)束當日對學員進行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓反饋意見表》,并根據(jù)學員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學員反饋意見表送授課教師參閱;

    4、授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫《教師反饋意見表》交人力資源部審議;5、人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓結(jié)束一周內(nèi),提交該期培訓的總結(jié)分析報告,報總經(jīng)理審閱;

    6、新員工集中脫產(chǎn)培訓結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導培訓(上崗培訓),由各部門負責人指定教師實施培訓并于培訓結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源部;

    7、人力資源在新員工接受上崗引導培訓期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考察受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的應(yīng)用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計、分析培訓為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結(jié)果,調(diào)整培訓政策和培訓方法。

    企業(yè)管理策劃方案范文篇7

    根據(jù)財政部和市財政局印發(fā)的會計行業(yè)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃,為加大高端會計人才培養(yǎng)力度,高端會計人才緊缺難題,特制定本實施方案。

    一、總體要求

    大力實施人才強市戰(zhàn)略,以培養(yǎng)會計領(lǐng)軍人才和青年英才為引領(lǐng),以培養(yǎng)高級會計師、總會計師為重點,以培養(yǎng)注冊會計師和會計師為基礎(chǔ),建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業(yè)務(wù)潛力和整體素質(zhì),為推動科學發(fā)展、富民興渝帶給人才保障。

    二、目標任務(wù)

    按照高起點、高標準、高質(zhì)量要求,到20__年分類培養(yǎng):精通會計業(yè)務(wù)、精于財務(wù)管理、有較高政策理論水平和操作潛力很強的會計領(lǐng)軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領(lǐng)軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業(yè)務(wù)嫻熟,善于財務(wù)管理,職業(yè)決定潛力強,操作潛力強的青年英才600人;具有國內(nèi)先進水平的高級會計人才及總會計師20__人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養(yǎng),屆時占會計人員的比例西部。

    三、遴選條件和程序

    會計領(lǐng)軍人才。取得高級會計師專業(yè)技術(shù)資格(含透過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執(zhí)業(yè)5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業(yè)工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務(wù)部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養(yǎng)人選。

    會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業(yè)技術(shù)資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的'考生,條件可適當放寬。人選確定方法同會計領(lǐng)軍人才。

    國內(nèi)高級會計人才。選取企事業(yè)財務(wù)部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內(nèi),由本人報名、單位推薦,根據(jù)每年培養(yǎng)計劃,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

    注冊會計師和會計師。貼合財政部規(guī)定報考條件的會計人員。

    四、培養(yǎng)措施

    完善正高級會計師考試評審方法、資料,適時增加正高級會計師評審數(shù)量,提升正高級會計師質(zhì)量。

    加大高級會計人才培養(yǎng),按照國內(nèi)水平設(shè)置培訓資料,強化管理、理論、綜合潛力培養(yǎng)。對優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書;優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關(guān)部門推薦使用。

    結(jié)合會計師年齡、學歷、職務(wù)和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業(yè)知識考前學習培訓,用心參加全國高級會計師專業(yè)考試;總結(jié)完善高級會計師評審辦法,強化專業(yè)技能、綜合知識和實際工作潛力等全面考察,增加高級會計師數(shù)量,提高質(zhì)量;強化高級會計師綜合潛力再提升,結(jié)合高級會計師年度繼續(xù)教育,完善培訓方式和資料,明確學習任務(wù)目標,增強學習自覺性。

    實行自主培養(yǎng)和引進相結(jié)合,市財政局指導市注冊會計師協(xié)會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內(nèi)外培養(yǎng)提高和引進注冊會計師的激勵政策規(guī)定。

    鼓勵我市貼合條件的廣大會計人員參加高校、網(wǎng)校專業(yè)學習培訓,用心參加全國會計師專業(yè)技術(shù)資格考試;選取優(yōu)秀院校、網(wǎng)校供會計人員選取學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

    五、組織實施

    由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成市高端會計人才培養(yǎng)領(lǐng)導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養(yǎng)政策,指導市高端會計人才的培養(yǎng)。

    高端會計人才領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市財政局,負責制定市高端會計人才培養(yǎng)具體實施辦法,組織開展市高端會計人才選拔,在市內(nèi)外高等院校中選取培養(yǎng)機構(gòu),指導監(jiān)督培養(yǎng)院校設(shè)計培養(yǎng)方案、實施培養(yǎng)和管理,向領(lǐng)導小組匯報全市會計人才培養(yǎng)工作。

    培養(yǎng)院校協(xié)助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養(yǎng)資料設(shè)計、培養(yǎng)教學、調(diào)研指導、考核管理,全面落實市高端會計人才綜合潛力素質(zhì)提升,培養(yǎng)狀況報告等工作。

    各區(qū)縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業(yè)單位,要高度重視會計人才的培養(yǎng),加大宣傳力度,認真做好優(yōu)秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。

    企業(yè)管理策劃方案范文篇8

    一、年會主題:

    二、年會時間

    20_年_月_日下午14點00分至21點30分

    會議時間:14:00——17:30

    晚宴時間:18:00——21:30

    年會地點:西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

    年會參會人員:公司全體員工(41人)

    年會流程與安排

    本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

    年終大會議程安排

    13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

    14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

    15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

    15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20_年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

    16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

    17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

    晚宴安排

    18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

    18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離

    19:00—21:00娛樂時段:

    文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

    游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

    游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

    文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

    游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

    游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

    文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

    游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

    游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

    游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

    游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

    游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

    游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

    幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

    每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

    年會準備及相關(guān)注意事項

    年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20_年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

    條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20_年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)

    物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

    現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

    年會籌辦任務(wù)

    任務(wù)與分工責任人

    會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

    會議階段主持人

    晚宴階段主持人

    物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

    會場布置

    條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定

    現(xiàn)場拍照

    目的:

    以“構(gòu)建和諧,共創(chuàng)文明”為主題,開展20_迎新家屬聯(lián)誼晚會活動。建國園是教師和家屬的大“家”,在每一次的活動中,教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團結(jié)進取、積極奮進的的團隊,因此結(jié)合迎新活動,讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會的和諧中共同迎接新年的到來。

    流程:

    一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負責:開門紅或好日子)

    二、主持人主持,介紹今天的參加人員

    三、園長致詞:祝詞

    四、介紹本學年學校佳績(朱軍)。

    五游戲:

    1、五毛和一塊(男士為一塊,女士為五毛。主持人說2塊五毛,在場的人員要組成一團,合為2.5元)

    2、婷婷月月:薩克斯電子琴合奏

    3、游戲:吸管運輸

    若干人一組,每人嘴里叼一支吸管,第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西,當比賽開始時,大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán),而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個人,直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。

    4、笑笑:長笛演奏

    5、每個年級組選派一名代表上臺歌曲PK,并由現(xiàn)場所以人員上臺投票

    6、每人一份新年禮物

    7、活動結(jié)束。

    具體分工:略

    企業(yè)管理策劃方案范文篇9

    一、目的好處:

    為切實做好當前職業(yè)健康安全工作,增強公司抵御突發(fā)事故、事件的潛力,真正做到萬一事故發(fā)生時工作職責制落實、應(yīng)急措施全面有效、人員搶險救災(zāi)協(xié)調(diào)得力、災(zāi)情及時上報,以到達最大限度地減輕事故的傷害、損失和影響的&39;目的,充分保障作業(yè)人員生命安全,特舉辦本次消防火災(zāi)事故疏散演練。

    二、組織機構(gòu)

    總指揮:

    副總指揮:

    成員:

    消防員著裝要求:工作服或棉服臂章指揮旗哨子

    三、演練的具體時間安排:

    1、演練時間:20__年1月19日9:30——10:30

    2、演練地點:發(fā)酵車間門口處、綜合樓前緊急避難處、北門側(cè)

    3、參加人員:公司全體員工

    四、演練活動地點及活動形式:

    此次演練模擬發(fā)酵車間首層失火,逃生演練過程;其他車間、部門緊急集合演練;全體消防員應(yīng)急處理潛力和滅火潛力。

    五、演練活動資料:

    演練前應(yīng)進行一下資料講授;

    1、消防安全知識普及:如何預(yù)防火災(zāi)、撲救初起火災(zāi)、應(yīng)對突發(fā)事件的逃生自救,正確聽辨報警聲,如何正確使用干粉滅火器等。

    2、突發(fā)事件的演練:火災(zāi)等正確逃生自救演練。

    3、消防實際操作演示:正確使用干粉滅火器等演示及工人操作。

    六、演練活動程序:

    1、9:20全體員工進入演練狀態(tài)。

    2、9:30于__于發(fā)酵車間首層門口處指定區(qū)域內(nèi)打開預(yù)設(shè)的煙霧彈,此時首層門口處煙氣彌漫。首層倉庫員工梁__發(fā)現(xiàn)有火情報警。立即電話通知發(fā)酵車間車間主任及消防員王全來。報告后首層員工撤離現(xiàn)場。發(fā)酵車間(王全來)得報后立即現(xiàn)場確認火情,確認火情蔓延迅速并無法控制后立即

    1、王__按下附近的手動報警開關(guān),

    2、模擬電話報警(__撥打于振洋電話)。

    3、梁__電話通知劉__副總。

    4、劉總接到電話后立即趕赴現(xiàn)場。

    通報以下信息:

    a公司名稱:

    b公司地址:

    c火災(zāi)狀況:著火物資及火勢大小

    d聯(lián)系電話:公司座機本人手機

    在回答了"119"的詢問后方可放下話筒,梁__在西門路口接應(yīng)消防車。梁__工作完成,回緊急避難處集合,負責整個演練拍照工作。

    3、疏散撤離:按下手動報警后,發(fā)酵車間內(nèi)立即斷電并有警報聲起。聽到警報聲后,發(fā)酵車間消防員王全來、張__立即組織發(fā)酵車間全體員工疏散。消防員于樓梯口手持綠色小旗并吹哨指揮所有人員疏散并護送行為不便者撤離,然后檢查人員是否有留在室內(nèi),安置好從著火樓層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。務(wù)必經(jīng)過火情發(fā)生區(qū)域的人員應(yīng)利用潮濕的毛巾、口罩等捂住口鼻從適宜地方撤離。疏散人員應(yīng)在警報響起30秒之內(nèi)搶救重要文件和種子瓶等物資;如。30秒內(nèi)無法搶救則立即撤離現(xiàn)場。

    4、王__、張x立確認人員全部撤出發(fā)酵車間后,劉總、張x帶領(lǐng)人員到綜合樓前綠化區(qū)集合,此處為我公司緊急避難處。應(yīng)有緊急集合處的指示牌。王全來負責對發(fā)酵車間外圍警戒任務(wù),指導車輛離開現(xiàn)場,疏散人員離開,防止人員再次進入火場。并確保消防通道暢通以便消防車輛進出,看管好著火處疏散出來的物件。

    5、9:35其他各車間、部門由各自消防員帶領(lǐng)下(要求消防員揮指揮旗、吹哨)到緊急避難處集合。

    集合要求:隊列整齊、跑步前進、無喧嘩。

    消防員職責分工:綜合樓一樓二樓除質(zhì)檢外——井__;質(zhì)檢——曹__;提取車間——劉__、劉__;動力車間——李__;環(huán)保車間——李__;成品車間——吳__。

    6、9:40王全來歸隊集合(緊急避難處)。張__向于__報告撤離人數(shù),于__核實后向劉總報告狀況,請領(lǐng)導指示。

    7、9:40王全來、劉__到北門側(cè)準備點燃桶內(nèi)燃燒物,準備滅火演練。

    8、10:00左右劉總講話完畢后,各車間、部門消防員帶領(lǐng)員工有序跑步到滅火演練處準備滅火演練。

    滅火演練:

    設(shè)置兩個空鐵桶。桶內(nèi)放置木柴、油棉紗等可燃物等待參演人員進行滅火演習,并保證有預(yù)備木柴、油棉紗。

    準備要求:距離火堆20米遠處放置滅火器。

    10:00全體員工到達場地。于__調(diào)整隊伍后,演練開始。

    1、消防隊員兩人一組手持滅火器同時出發(fā),進行滅火演練。

    2、同時其余消防隊員負責滅火后添加燃燒物準備下次滅火。

    3、消防員輪替后由員工進行滅火演練。根據(jù)時間長短,每車間安排10人左右進行滅火演練。

    10:30由劉總宣布演練結(jié)束。于振洋進行手動報警器復(fù)位工作、__發(fā)酵車間供電恢復(fù)工作。(斷電時間可按要求提前供電)

    全體消防員進行現(xiàn)場清理工作。

    消防演練結(jié)束后,下午1:00全體安全員、消防員于發(fā)酵車間門口集合進行春節(jié)前安全、消防大檢查工作。于振洋做出消防演練總結(jié)報告。

    509688