施工月度工作總結范文

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施工月度工作總結范文篇1

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳組織開展__年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔__〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

"質(zhì)量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

"質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

四、開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔__〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔__〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》(江建〔__〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆嶓w質(zhì)量。

施工月度工作總結范文篇2

一、虛心學習,提高自我認識

轉眼到公司上班2個多月,這段時間里的工作主要是負責分擔電氣施工圖設計的部分工作,如用電器的布設、導線的布置、線路電壓值的選擇、收集資料、整理和打印圖紙、還有一些臨時工作。

剛開始對公司不甚了解,導致有些事情常??紤]不周全出狀況。為了更好的適應工作需要,努力調(diào)試自我心態(tài),虛心求教加強學習,理清工作思路。劃分重點任務,找到切入點,現(xiàn)在已經(jīng)工作已經(jīng)逐步上手。

二、工作經(jīng)驗的收獲和總結。

認真學習崗位技能,提高自我能力?!叭诵斜赜形?guī)煛?,設計工作看起來簡單,卻是一項不簡單的職業(yè)。要提高自我的崗位技能,需要不斷的學習,顧全周到做到以下幾點:

(1)細心周到,這是作為一個設計員的基本要求。設計圖紙時細心周到,想甲方之所想,便施工之所變,就能既滿足甲方的要求,又能在施工中方便施工隊更好地開展施工作業(yè)。

(2)提高學習能力,做好圖紙和資料管理。在不少的設計中都要用到規(guī)范和公式,只有把學習和整理知識能力提高了,才算走出了設計員的第一步。而規(guī)范和公式的錄入和整理都是一個設計員不可放松的任務。

(3)身在公司顧全公司利益。這是我在不斷工作中更深刻認識到的,身為設計員,公司就是我們的家,我們要為這個家做點什么努力,預算時節(jié)省不必要的開支,并且不能少算量導致公司利益受到損失。

(4)愛護公物、花草,保持公司衛(wèi)生。在辦公室里,東西是相當多且齊全的,小到筆紙,大到桌柜,都是必須愛護珍惜的,待物如待人。間隔時間打掃座位衛(wèi)生和護理綠化環(huán)境的花草。

三、不足和需要改進的地方

1、做事不夠細心,資料的搜集還沒夠深度廣度,在這兩方面需要不斷的學習和加強。

2、全面了解學習公司所需。一來學習本專業(yè)知識,以便更好的做好公司的工作。二來學習其他部門的專業(yè),以便公司急需相關方面工作時出一份力,爭做全面北工人。

施工月度工作總結范文篇3

為全面貫徹落實公司轉發(fā)的《關于開展20__年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,繼續(xù)深化20__年“安全生產(chǎn)月”各項工作,我項目部根據(jù)市及公司上級有關文件精神,結合項目施工實際情況,布置開展以宣傳國家法律、法規(guī),加大安全監(jiān)督檢查力度,有效控制各類事故發(fā)生為重點安全生產(chǎn)月活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:

一、健全組織,加強領導。

成立以項目部經(jīng)理周志華為組長,生產(chǎn)經(jīng)理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長,各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?;顒佑砂踩O備部牽頭,具體負責安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門積極配合。

二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。

1、每周日下午2:00開始由安全生產(chǎn)文明施工領導小組組織綜合大檢查,對查出的隱患形成整改報告,確定整改內(nèi)容、整改時間、落實整改責任人,并對照獎懲制度進行獎罰。每周日檢查后即召開項目部安全生產(chǎn)文明領導小組成員會議,確定下周施工中可能出現(xiàn)的危險源,針對危險源布置下周工作,做好防護措施。

2、樹立“以人為本”的思想,通過新工人進場三級教育、班前活動、安全技術交底,提高職工安全意識。通過培訓加強有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的學習,提高職工的自我防范能力,公布受獎罰對象,促進職工提高安全生產(chǎn)的自覺性。

3、現(xiàn)場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規(guī)廠家產(chǎn)品,具有生產(chǎn)許可證及合格證。

4、現(xiàn)場臨電:現(xiàn)場臨時用電必須按施工用電組織設計要求嚴格布置,禁止私拉亂接,接線必須由電工操作。施工現(xiàn)場采用三相五線制,三級配電逐級保護,嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規(guī)范要求實施。

5、施工現(xiàn)場全部按規(guī)范標準進行安全防護,基坑周邊、跑道兩側的防護采用兩道防護欄桿圍擋,刷紅白油漆,立面掛密目網(wǎng)安全網(wǎng),懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅。附現(xiàn)場張貼的條幅照片

6、現(xiàn)場消防:嚴格執(zhí)行項目部消防管理制度,現(xiàn)場嚴格按消防平面布制圖配備滅火器材,材料按平面布置圖堆放,現(xiàn)場嚴禁煙火,嚴格執(zhí)行動火審批制度,建立現(xiàn)場義務消防隊。項目部根據(jù)施工進度的實際情況,有組織地進行一次消防演習。宣傳施工現(xiàn)場預防火災的重要性,同時也使廣大工人得到一個實戰(zhàn)演練的機會。

7、附現(xiàn)場消防演練的照片

施工月度工作總結范文篇4

一月末以上海監(jiān)理公司的名義,編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點”,對施工單位提出了12條必須做到的要求。

一、著眼點是根據(jù)主要施工單位:十六冶深圳分公司福華德項目部,進入施工現(xiàn)場開始土建工程的施工這一特點,把打牢安全基礎放在突出的位置上。

著重點是:

1、貫徹落實技改工程安委會頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。

2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。

3、建立健全各級領導的安全生產(chǎn)崗位責任制并要求做到掛牌上墻。

4、認真組織好三級安全教育和安全規(guī)程的考試。

5、分項工程安全技術措施的編制并組織施工人員進行詳細交底。

6、組織好每周一次的安全日活動。要求講清施工中的危險源、危險點,并采取防范措施。

經(jīng)過查證,十六冶是按照“工作要點”逐步落實的,下旬進入施工現(xiàn)場的中冶挖孔樁隊伍,也正在按“工作要點”逐步落實的。

二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場的安全氛圍,設計了安全標志牌和安監(jiān)袖章,由建設單位負責制作;六塊標志牌,月初已布置在施工人員進入現(xiàn)場的主要路口,起到了警示作用。

三、從二月六日開始,每周五下午召開安監(jiān)例會。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗,代表安委會執(zhí)行安全監(jiān)督任務。實行動態(tài)監(jiān)控和重點監(jiān)控。查隱患糾違章,發(fā)現(xiàn)問題即時找有關人員處理,充分發(fā)揮了與各級安全第一責任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會,發(fā)了三期例會會議紀要。起到指導安全文明活動的作用。

四、要求施工單位必須做到對現(xiàn)場的施工用電和生活用電,有專業(yè)人員管理和日常維護,有問題即時處理。

五、對現(xiàn)場的道路實行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚塵。

六、對現(xiàn)場的物料要求堆放整齊有序,做到工完料盡場地清。生活區(qū)有清潔員,生活垃圾由清潔員處理。

七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點查隱患糾違章,監(jiān)督班組搞好文明施工,每天剛出工和快收工這兩個時段必須到現(xiàn)場查視。

八、二月份無人身事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無交通事故的發(fā)生。安全施工活動始終處于受控狀態(tài)中。

施工月度工作總結范文篇5

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質(zhì)量管理水平。

一、高度重視,加強領導

按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長__等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

二、精心策劃,廣泛動員,全員參與

各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。

三、開展內(nèi)部審核

通過開展內(nèi)審,對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。

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