中職班主任學(xué)期工作總結(jié)范本

| 衛(wèi)民0

中職班主任學(xué)期工作總結(jié)范本1

一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

充分利用班會(huì),早會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育,如禮貌禮貌教育,心理素質(zhì)教育,學(xué)習(xí)態(tài)度教育和目的教育,結(jié)合時(shí)事分析臺(tái)海關(guān)系,對(duì)學(xué)生裝進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,利用課余時(shí)間跟少數(shù)學(xué)習(xí)或紀(jì)律差的學(xué)生進(jìn)行談心,講道理,使學(xué)生信任教師建立了師生感情,從而方便了教師的教育工作的開(kāi)展。

二、班群眾建設(shè)

接手20__數(shù)控(1)班后我了解到:該班學(xué)生的群眾榮譽(yù)感較差,對(duì)班上的事務(wù)不關(guān)心,班干的管理潛力差,不敢管,也懶得管,有狀況不向老師匯報(bào)。針對(duì)這些狀況,我花了許多心思調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性,讓大家都來(lái)為這個(gè)班出一分力。

首先,與學(xué)生一齊制定獎(jiǎng)罰分明的班規(guī),經(jīng)常與學(xué)生接觸交談,了解學(xué)生狀況,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班內(nèi)的用心分子,明確落實(shí)班干的職責(zé),經(jīng)常與班干部開(kāi)會(huì),了解班干的工作表現(xiàn)和工作上的困難,有什么不足之處就給予指導(dǎo),透過(guò)以上的一系列措施,班干部的威信在班內(nèi)逐漸得以樹(shù)立起來(lái)了。

第二,在班內(nèi)確立正確的群眾輿論。大力表?yè)P(yáng)好人好事或?qū)W習(xí)勤奮的學(xué)生。教育無(wú)小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表?yè)P(yáng),不斷發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn),讓這些小星星為其他同學(xué)樹(shù)立榜樣;批評(píng)抵制錯(cuò)誤的思想行為和歪風(fēng)邪氣,這些措施確實(shí)為許多關(guān)心班群眾的同學(xué)“壯了膽”,使用越來(lái)越多的同學(xué)敢于揭發(fā)和批評(píng)不良行為。

第三,利用班會(huì)時(shí)間開(kāi)展各種活動(dòng)提高學(xué)生的用心性,如利用班會(huì)開(kāi)展一分鐘記憶比賽,對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理教育,教育學(xué)生做事要三思而后行,凡事想想別人,想想后果,這樣就能夠減少同學(xué)之間的矛盾。堅(jiān)持每周要學(xué)生寫(xiě)周記,鼓勵(lì)學(xué)生透過(guò)周記與老師談心,資料不限。

很快,老師和學(xué)生的距離很快就拉近了。此刻20__數(shù)控(1)的風(fēng)氣在很大程度上已有了改善,但是仍須要繼續(xù)深入開(kāi)展群眾榮譽(yù)感的教育。

三、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)成績(jī)

中職學(xué)生從上學(xué)期開(kāi)始學(xué)英語(yǔ),對(duì)英語(yǔ)都有很大的興趣,抓住這一點(diǎn),我在備課方面多花心思,把學(xué)生的興趣不斷吸引到英語(yǔ)學(xué)習(xí)上來(lái)。在學(xué)習(xí)上我把不同層次的學(xué)生分成學(xué)習(xí)小組,同組共榮辱,同加減分,小組內(nèi)要互相幫忙,想辦法共同管理。

平時(shí)不斷抓學(xué)生的朗讀和聽(tīng)寫(xiě),經(jīng)過(guò)師生的共同努力,20__數(shù)控(1)班學(xué)生在英語(yǔ)方面取得了可喜的成績(jī)。在上學(xué)期市統(tǒng)考的英語(yǔ)抽查中,以平均分95.8,合格率100%,優(yōu)秀率93.4%的好成績(jī)?nèi)〉镁C合成績(jī)第二名,這對(duì)我是一個(gè)十分大的鼓舞。

取得成績(jī)是值得慶賀的,但不能在成績(jī)面前迷失了自己。回顧這一年來(lái)當(dāng)班主任的工作,跟其他教師相比,我發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)班工作方面還欠缺藝術(shù)。

中職班主任學(xué)期工作總結(jié)范本2

在中專(zhuān)職辦學(xué)比較困難的情況下,本文從社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生四方面利益出發(fā),聯(lián)系本校實(shí)際,圍繞四個(gè)“結(jié)合”,探討當(dāng)前做好班主任、為社會(huì)培養(yǎng)實(shí)用型人才的做法?!皫熣?,所以傳道受業(yè)解惑也。”做中專(zhuān)學(xué)校的班主任,不但要擔(dān)負(fù)起傳道授業(yè)解惑的職能作用,還要放眼全局,提高認(rèn)識(shí)。一方面,我們要培養(yǎng)社會(huì)需要的合格專(zhuān)業(yè)人才,另一方面,我們又必須考慮家長(zhǎng)、學(xué)生和學(xué)校的切身利益。班主任成了聯(lián)結(jié)學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的紐帶,任重道遠(yuǎn)。我自1992年到梅州市衛(wèi)生學(xué)校工作,連續(xù)10年當(dāng)了三屆班主任,嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生的益友良師,工作勤嚴(yán)細(xì)實(shí)、方法靈活多樣,深得學(xué)生信服。所帶班級(jí)無(wú)一學(xué)生有違法行為,得獎(jiǎng)學(xué)金人數(shù)最高達(dá)95%,多次在各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng),被評(píng)為文明班或表?yè)P(yáng)班。20__年被評(píng)為梅州市優(yōu)班主任。我認(rèn)為做好當(dāng)前中專(zhuān)班主任應(yīng)注意四個(gè)“結(jié)合”。

一、緊迫感和自信心相結(jié)合。

眾所周知,中專(zhuān)辦學(xué)目前有緊迫感,辦學(xué)效益的好壞又直接影響到教職員工的切身利益。社會(huì)上對(duì)人才學(xué)歷和綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高,甚至還有個(gè)別人說(shuō):“不要招那么多中專(zhuān)生來(lái)擾亂社會(huì)秩序?!敝袑?zhuān)生就業(yè)越來(lái)越難。中專(zhuān)學(xué)校的生源素質(zhì)和數(shù)量逐年下降,有些學(xué)校已經(jīng)是“門(mén)前冷落鞍馬稀?!睂W(xué)生成績(jī)是“草袋子比麻袋子——一代(袋)不如一代”,過(guò)去問(wèn)一個(gè)班學(xué)生入學(xué)成績(jī)“有500分以下的嗎?”現(xiàn)在是問(wèn):“有450分以上的嗎?”這些都是嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。一旦招生數(shù)量下降或招不到學(xué)生,學(xué)校的辦學(xué)效益和聲譽(yù)就會(huì)受到嚴(yán)重影響,前途岌岌可危,教職員工的福利待遇也就無(wú)可保障,就有可能導(dǎo)致惡性循環(huán)。所以每一個(gè)教師都應(yīng)該樹(shù)立這樣的觀點(diǎn)“學(xué)校興旺我高興,學(xué)校不好我倒霉?!睉?yīng)該有一種緊迫感。每一個(gè)班主任都要盡最大努力安定學(xué)生情緒,防止人口流失,幫他們順利完成學(xué)業(yè)。

但我們也有信心,能看到自身的優(yōu)勢(shì):

(一)我校有悠久的辦學(xué)歷史,有幾代人建立的良好的社會(huì)聲譽(yù),有豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

(二)我們有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,我們有一大批教學(xué)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞的老師。

(三)我們已經(jīng)有較大的辦學(xué)規(guī)模和較好的效益,教學(xué)設(shè)施逐年先進(jìn),學(xué)生管理、教務(wù)管理日益完善,教學(xué)、生活秩序良好,實(shí)習(xí)基地和就業(yè)門(mén)路相對(duì)拓寬。

(四)衛(wèi)生領(lǐng)域在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍需要大量的中專(zhuān)畢業(yè)生,我們所設(shè)專(zhuān)業(yè)在社會(huì)上有市場(chǎng)需求。

(五)我們的招生數(shù)量還有可能在逆境中持續(xù)上升,有一大批初中畢業(yè)生無(wú)能力上高中考大學(xué),家長(zhǎng)不忍心讓孩子過(guò)早踏入社會(huì),又不愿意報(bào)讀其他中專(zhuān),那么衛(wèi)生學(xué)校就是這類(lèi)人最好的選擇。我們還可以多渠道、多層次辦學(xué)。這兩年招生數(shù)量連創(chuàng)歷史新高,充分說(shuō)明我們有優(yōu)勢(shì),得到社會(huì)的認(rèn)可和信賴。我們的前途是光明的。所以我經(jīng)常鼓足干勁,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)學(xué)醫(yī)的用途,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的激情。

二、堅(jiān)定的原則性和高度的靈活性相結(jié)合。

“質(zhì)量是生存的根本。”我們既然有膽量擴(kuò)招學(xué)生,就應(yīng)該有勇氣提高他們的綜合素質(zhì),并將他們培養(yǎng)成合格人才。我們班主任在日常管理中一定要有堅(jiān)定的原則性,我認(rèn)為主要從以下四方面把關(guān):

(一)約束學(xué)生日常行為,盡一切能力制止違紀(jì)行為,杜絕違法犯罪行為,“未講行善,先講無(wú)惡”;“先學(xué)做人,后學(xué)行醫(yī)?!?/p>

(二)引導(dǎo)學(xué)生明確目的,把最主要的精力放在學(xué)習(xí)上,專(zhuān)業(yè)為主,課余生活為輔,切不可本末倒置。

(三)嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)考勤和操行分,管好課堂紀(jì)侓。上課時(shí)先不論他能學(xué)到多少知識(shí),最起碼不要讓他跑出去惹事生非。

(四)引導(dǎo)他們的校內(nèi)外交往和課外生活。

中職班主任學(xué)期工作總結(jié)范本3

一、明確定位,調(diào)查學(xué)生基本情況

首先對(duì)班主任工作有明確定位,班主任既是班級(jí)的管理者,又是學(xué)生的服務(wù)者,既要管理好學(xué)生,又要為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活做好服務(wù)工作。因此,當(dāng)新生入班的時(shí)候,我就在短時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)生的整體情況作了調(diào)查。全班54名學(xué)生,大多數(shù)都來(lái)自農(nóng)村。如何管理好這些學(xué)生更是班級(jí)穩(wěn)定的重點(diǎn)工作。針對(duì)這些情況,我在班級(jí)管理的時(shí)候,一方面盡可能的給予學(xué)生關(guān)愛(ài),從學(xué)習(xí)、生活的細(xì)節(jié)入手,讓他們切實(shí)感受到來(lái)自班主任、來(lái)自學(xué)校的關(guān)愛(ài);另一方面,在班內(nèi)樹(shù)立威信,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于學(xué)生的錯(cuò)誤,及時(shí)指出,嚴(yán)肅處理,保證制度的剛性。

二、師生協(xié)作,培養(yǎng)班級(jí)管理助手

班主任管理班級(jí)責(zé)無(wú)旁貸,但僅僅依靠班主任的工作,難免會(huì)有所疏漏。因此,從一開(kāi)始我就注重培養(yǎng)班干部,通過(guò)自我推薦、公開(kāi)選拔的方式確定班委會(huì)成員,選出一批有一定能力,責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生作為班干部,與班主任共同管理班級(jí)。在班干部培養(yǎng)上,以引導(dǎo)為主,讓班干部從學(xué)生角度出發(fā),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),明確作為班干部的職責(zé)不僅是管理,更是服務(wù)。班主任及時(shí)與班干部交流,摸清一段時(shí)間內(nèi)的班級(jí)情況,確定下一段時(shí)間的班務(wù)工作重點(diǎn)。同時(shí),與任課教師及時(shí)交流,讓任課教師也參與到班級(jí)管理工作中來(lái),根據(jù)其反映的情況,及時(shí)做出處理,盡可能的縮小管理的盲區(qū)和死角。

三、深入了解,摸清學(xué)生思想動(dòng)態(tài)

要想班級(jí)穩(wěn)定團(tuán)結(jié),就必須及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),思想工作做好了,其它問(wèn)題就能迎刃而解。學(xué)生思想情況在不同的時(shí)期會(huì)有不同的反應(yīng),如何發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,一方面需要學(xué)生自己傾訴,另一方面需要同學(xué)的反映,同時(shí)更需要班主任的細(xì)心觀察。

對(duì)于可能出現(xiàn)的某些問(wèn)題,如打架、早戀等情況,在班會(huì)上公開(kāi)講,達(dá)到集體教育的目的;針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的情況,私下單獨(dú)交流溝通,避免傷及學(xué)生自尊,同時(shí)讓其關(guān)系較好的同學(xué)密切注意,有異常情況及時(shí)向班主任匯報(bào)。并適時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,以多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)、有針對(duì)、不放大的原則向家長(zhǎng)反映學(xué)生在一定時(shí)期內(nèi)的表現(xiàn)情況,以達(dá)到家庭、學(xué)校齊抓共管之目的。

四、營(yíng)造氛圍,注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)

本學(xué)期學(xué)校舉行的活動(dòng)較多,我充分利用這一有利因素,鼓勵(lì)學(xué)生參與各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得快樂(lè),獲得進(jìn)步。學(xué)期初,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)入校播音室、青年志愿者服務(wù)隊(duì),推薦表現(xiàn)良好、積極上進(jìn)的學(xué)生入團(tuán),學(xué)期中籃球賽,男女生均能積極參與,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上,全班學(xué)生全員參與,部分學(xué)生還獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。特別是臨近期末的乒乓球賽,我班男女生球隊(duì)均獲得了團(tuán)體第一的好成績(jī)。班主任多鼓勵(lì),學(xué)生就會(huì)多參與,這也是本學(xué)期班級(jí)穩(wěn)定的重要的因素,讓每位學(xué)生都有展示自己的舞臺(tái),是我作為班主任的心愿和責(zé)任。

五、評(píng)優(yōu)選模,激勵(lì)學(xué)生力求上進(jìn)

從本學(xué)期,期中開(kāi)始,班級(jí)基本趨于穩(wěn)定,未發(fā)生重大的不良事件,這和班干部的服務(wù)是分不開(kāi)的,同時(shí),這也是學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步的表現(xiàn)。因此,在學(xué)期末我在班內(nèi)進(jìn)行評(píng)優(yōu)選模,表彰獎(jiǎng)勵(lì)全體班干部和對(duì)班級(jí)做出貢獻(xiàn),以及本學(xué)期有明顯進(jìn)步的同學(xué)。在確定獲獎(jiǎng)學(xué)生的過(guò)程中,本著公平公正、廣泛征求、有代表性、有據(jù)可依、有針對(duì)性的`原則,一方面聽(tīng)取班干部的意見(jiàn),另一方面與任課教師溝通交流,同時(shí)結(jié)合班級(jí)學(xué)生表現(xiàn)記錄,確定先進(jìn)分子。以期達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)學(xué)生的目的。

總之,一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多,能力也得到了加強(qiáng)。但由于本人經(jīng)驗(yàn)不足,有些工作還沒(méi)有做到位,存在一些問(wèn)題有待解決。在今后的工作中,我會(huì)不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡快提高自己。

中職班主任學(xué)期工作總結(jié)范本4

從接手繪(2)班主任工作那天起,我就試圖“從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,強(qiáng)化公共空間意識(shí),營(yíng)造良好班級(jí)氛圍開(kāi)始做起”。

我很了解這個(gè)班的種種不良習(xí)慣:正式上課鈴聲響了,教室后面至少還有五、六個(gè)位置空著,幾分鐘過(guò)后,遲到的學(xué)生才會(huì)從后門(mén)姍姍來(lái)遲;會(huì)“咋呼”的人多,上課的前五分鐘無(wú)法安靜下來(lái),講話的學(xué)生較多,上課紀(jì)律比較亂;上課過(guò)程中學(xué)生之間無(wú)所顧忌地遞東西,甚至“拋”飲料瓶、“拋”作業(yè)本(書(shū)),教師經(jīng)常感到教室的空間有東西在飛舞;教室的衛(wèi)生更是糟糕,畫(huà)板畫(huà)箱無(wú)序堆放在教室后面,垃圾四溢,學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣很差,經(jīng)常把書(shū)籍資料直接就堆放在地上,喜歡吃零食,食品包裝袋隨手就扔地上;由于不要學(xué)習(xí)的學(xué)生較多,各任課老師發(fā)下的資料講義馬上就成了地上的垃圾,隨風(fēng)飛舞,抽屜桌面都是亂七八糟的東西;有些學(xué)生生活自理能力差,衣服亂扔,也不帶回家,慢慢地也成了地上的垃圾;課桌椅排列較亂,走進(jìn)教室沒(méi)有整潔之感;有個(gè)性的學(xué)生多,不能輕易接受老師的批評(píng)或建議,自以為是,甚至?xí)欢Y貌地頂撞老師……如此種種,不一而足。

因此接班做班主任,真是萬(wàn)般無(wú)奈。實(shí)話講,作為一個(gè)任課教師,每天上完一節(jié)課,就可以離開(kāi)此亂象之空間,眼不見(jiàn)為凈,但作為班主任,這就是你工作很重要的一部分,必須得去碰,去改變。由于時(shí)間倉(cāng)促,我也就“腳痛醫(yī)腳,頭痛醫(yī)頭”了,先抓衛(wèi)生吧。

所以我的第一堂班會(huì)課就以“一屋不掃,何以掃天下”為主題。我羅列了班里種種不良習(xí)慣(主要是衛(wèi)生習(xí)慣),給學(xué)生講了“細(xì)節(jié)決定成敗”的有關(guān)故事,讓學(xué)生明白一個(gè)良好的習(xí)慣可以使人終身受益的道理,并一再?gòu)?qiáng)調(diào)班級(jí)衛(wèi)生制度和值日生工作制度,也細(xì)致地給學(xué)生提出了怎樣合理地用好課桌每一格的建議。雖然不良習(xí)慣的力量是強(qiáng)大的,很多學(xué)生依然故我,你說(shuō)你的,我照扔不誤。但我說(shuō)的多了,并且常常幫助值日生一起打掃,甚至直接去撿,學(xué)生看在眼里,聽(tīng)在耳里,衛(wèi)生狀況也有好轉(zhuǎn),雖然和其他班還有差距。在期中考試大掃除時(shí),我要求每位同學(xué)用鋼絲球、抹布和洗潔精,把自己的桌子清洗一遍。當(dāng)同學(xué)們勞動(dòng)之后發(fā)現(xiàn)桌子“舊貌換新顏”了,個(gè)個(gè)都很興奮。我想這個(gè)過(guò)程就是體驗(yàn)和領(lǐng)悟的過(guò)程。雖然效果不會(huì)立竿見(jiàn)影,但大部分學(xué)生體會(huì)我的用心,提醒和批評(píng)之后都會(huì)自覺(jué)地?fù)炱饋?lái),不再反感。

上課遲到問(wèn)題是最會(huì)影響教師上課心情、擾亂上課秩序、影響學(xué)風(fēng)的大問(wèn)題。我不明白為何總有一小部分同學(xué)(五人幫)總是要經(jīng)常性地遲到,問(wèn)原因,就是“上廁所”。時(shí)間一長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象:只要一下課,“五人幫”立馬走人,包括中午,教室里是不大看得到他們?nèi)擞暗?,真是“神龍?jiàn)首不見(jiàn)尾”;而到上課時(shí)間了,教室里依然不見(jiàn)他們蹤影??鄯?、處分對(duì)他們的威懾作用已基本沒(méi)有,但也不能由著他們?nèi)?,所以我只能采取最原始的方法——“堵截”,守在教室后面,等他們一干人搖搖晃晃地過(guò)來(lái),一番提醒之后,下次重犯,依然重復(fù);全部叫到辦公室批評(píng)教育,當(dāng)面接受,屢教不改。但不管怎樣,慢慢地遲到時(shí)間短了,次數(shù)也少了,我想這就是進(jìn)步。要徹底改變幾乎不可能,但我想在教育個(gè)別同學(xué)的時(shí)候其實(shí)是對(duì)大多數(shù)同學(xué)的教育。

以上我也就兩個(gè)方面來(lái)談班級(jí)公共空間建設(shè)的一點(diǎn)工作。實(shí)在不勝其多。

一個(gè)基礎(chǔ)薄弱的班級(jí)的班主任工作很辛苦,如果辛苦有成效,心里也就倍感欣慰,工作也有動(dòng)力;但往往我的投入很多,成效卻很微弱,有時(shí)信心會(huì)喪失。大半個(gè)學(xué)期過(guò)去了,我最深切的體會(huì)是:無(wú)論你的學(xué)生怎樣,你不要逃避,該管則管,該說(shuō)則說(shuō)。要多接觸他們,了解多了,相互之間的認(rèn)可度就高了,彼此交流就自然了。放低身段,把自己的真實(shí)想法與學(xué)生交流溝通,學(xué)生慢慢就會(huì)理解你,接受你。但這肯定要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,過(guò)程中間發(fā)生的許多事讓師生有彼此了解的機(jī)會(huì),所以班主任嫌麻煩而置身事外。記得有一天我因?yàn)橥獬鲩_(kāi)會(huì)一個(gè)上午不在學(xué)校里,回來(lái)時(shí)剛好下午專(zhuān)業(yè)課鈴聲響,我來(lái)到畫(huà)室里,學(xué)生正陸續(xù)趕來(lái)上課,看見(jiàn)我,很驚訝:“老師,你回來(lái)了!”“半天不見(jiàn),好像隔了很長(zhǎng)時(shí)間呢?!贝朔?,我感慨良多。

還是回到“公共空間”的話題上。為此,我特意開(kāi)了主題班會(huì),讓每位同學(xué)來(lái)說(shuō)一說(shuō)繪(2)的公共空間的班規(guī)該怎么制定。

中職班主任學(xué)期工作總結(jié)范本5

中職學(xué)校的班主任應(yīng)對(duì)15——18歲的學(xué)生,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都期望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái),那么,如何開(kāi)展中職學(xué)校班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约哼@學(xué)期來(lái)工作的體會(huì)。

一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹(shù)立威望。

“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛(ài)。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過(guò)活動(dòng)觀察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括潛力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是用心分子,哪些是個(gè)性需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。

那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。

一個(gè)班的群眾面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班群眾有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與簡(jiǎn)單。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理潛力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任務(wù)必精心培養(yǎng):

其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫忙班干部樹(shù)立威信;

其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、潛力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;

其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠透過(guò)干部這個(gè)班群眾建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班群眾開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),構(gòu)成群眾的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)群眾活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班群眾的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的資料包括《中學(xué)生守則》和《中職學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合我國(guó)古代優(yōu)秀的蒙學(xué)教材《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)生內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要透過(guò)群眾或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體狀況選取),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從群眾,服從命令”的思想,具有自我約束力,構(gòu)成習(xí)慣,保證整個(gè)班群眾隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定群眾與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際狀況,擬定全班與小組在知識(shí)、潛力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)群眾的凝聚力和動(dòng)力。然后,要引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將群眾的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫忙和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的,如何透過(guò)努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定務(wù)必切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋(píng)果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。

五、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能到達(dá)或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。務(wù)必強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競(jìng)爭(zhēng)而不是“敵視”和“保守”的競(jìng)爭(zhēng),其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

1、激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):

從群眾活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將狀況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這也是一種群眾主義精神的培養(yǎng)。

2、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度:

以“小紅花”等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性。

3、建立互助組:

以互助小組、1+1小組(一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫忙差生形式)、小組幫忙組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與群眾奮斗的目標(biāo)。



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