工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編整理的企業(yè)工作情況總結，僅供參考，歡迎閱讀!
20__年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下：
一、工作總體情況
(一)思想進步，態(tài)度端正
參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求;
(二)嚴于律己，真誠待人
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作
目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對___塊電子版進行巡檢，記錄各類問題___次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
(一)學習力度還需要不斷提高
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
(二)專業(yè)技術能力仍需提高
在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學習，提內涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20__年過去了，20__年來了。在__科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：
一、20__年的工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年，公司制造部員工由20__年_月末的_人下降到了_人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。
在20__年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、20__年工作計劃
充滿希望的20__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來到廣揚公司近一年了。自從來到__公司工作以來至今，本人一直在項目部擔任施工員，按照公司和領導的要求完成了__基礎工程及部分主體施工的施工管理工作，能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽。回憶在這年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，回顧一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，提起這支拙筆，對這一年來的工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
一、今年的主要工作
做為施工員，過去一年的時間里，不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，這不是個人問題，而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須在認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細了解人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施，施工期間我
不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
二、工作中存在的問題
在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
三、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，以后還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。
其實工作和做人一樣，能跟得上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢，在這個時候，應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最后，新年到了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，愿我們都能夠把握住自己美好的明天!
20_年，在局黨組的正確領導和機關各處室、各有關部門的關心支持下，_公司緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得了積極成效?，F(xiàn)將20_年度工作總結如下：
一、主要工作開展情況
(一)凝心聚力，全力推進各業(yè)務板塊轉型升級
1、體育設施施工業(yè)務穩(wěn)步增長
20_年，公司先后承接省教育廳塑膠化寶應縣農村中小學工程、鹽城體校新校區(qū)室內田徑場工程、方山田徑場維修和籃球場出新等工程，合同金額總計約2800萬元，回收工程款項2010萬元。其中，在省教育廳20_年度農村中小學塑膠化改造工程招標過程中，我公司與全國130余家施工單位同臺競爭，最終以綜合排名第三的優(yōu)異成績連續(xù)三年成功入圍該項目，并被確定為揚州寶應縣農村中小學運動場地塑膠化建設工程第三、四標段中標單位，中標金額1857萬元。該項目已于12月底全面驗收交付。
五臺山足球場作為青奧會女足決賽場地，系2014年青奧會階段工作的重點項目。鑒于20_年亞青會結束后頻繁開放導致的部分草坪嚴重損毀、場地開挖電纜溝部分塑膠待修復等現(xiàn)狀，我們克服了時間緊、任務重等不利因素，派出工程技術人員加班加點，充分做好賽前準備、賽時保障、賽后管理期間的各項養(yǎng)護工作，為青奧賽事的成功舉辦提供了重要保障。20_年中標的東海農村中小學項目因施工地點分散、施工條件差、人際關系復雜等因素，在經歷較長工期后現(xiàn)已全面完工。目前，場地各項指標良好，獲得了建設單位的高度認可。
在體育工藝咨詢方面，順利完成南京工業(yè)大學亞青村運動場體育公藝咨詢項目，宿遷運河文化城體育中心項目也已進入實施細則指導服務階段。
2、體育用品經營取得突破
20_年公司共參與投標項目18項，中標11項，中標率高達61%，累計中標總額超過1500萬元，實際交貨1300余萬元，較好地完成了年初確定的工作目標。其中，省體育局健身路徑采購項目20_年系連續(xù)第三年成功中標，在我省乃至全國同行中都起到了強有力的宣傳效應和標桿作用。20_年8月，公司成功中標南京市體育局室外器材更新項目，中標總額518萬元，是年度內中標額度最大的項目。在徐州市相關健身路徑投標項目中，公司于8月、11月、12月連中三元，提升了我公司在徐州市場的影響力。通過有針對性的項目跟蹤，相繼中標溧陽市體育局健身器材更新項目47萬元，蘇州市體育局新國標健身器材采購項目106萬元，鹽城大豐市體育局健身器材采購項目27萬元。20_年，公司還創(chuàng)新思路，首次涉足房地產健身路徑項目，積極投標常州新城地產健身路徑項目并成功中標，實現(xiàn)銷售收入約200萬元，開拓了市場營銷新渠道。
作為體育器材板塊的重中之重，_奧康達廠區(qū)建設收官在即。該項目建筑面積25000多平方米，總投資約8300萬元，涵蓋一個廠區(qū)、兩棟辦公樓及部分附屬設施。截至20_年底，已完成投資2300余萬元，主體工程完成進度約70%。在運營籌備方面，已完成土地證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證的辦理工作;_奧康達公司運營方案已初步擬定，并在現(xiàn)有人員基礎上，有計劃、有步驟地開展了生產、銷售、財務、人事等關鍵崗位的人力資源招募工作;完成生產設備考察選購的前期調研，采購招標程序也已制定完成，采購招標工作即將展開。
3、場館運營加速推進
20_年，是公司托管經營的六合全民健身中心實現(xiàn)全面對外開放的第一年，也是場館運營效能和服務水平獲得穩(wěn)健提升的重要一年。全年共接待各類健身活動群體20萬人次，舉辦各類活動、比賽24場次，實現(xiàn)總體收入400余萬元，利潤100余萬元，取得了較好的經濟效益和社會效益。
其中，穩(wěn)步推進全民健身大樓裝修工程進展，實現(xiàn)六合全民健身中心的整體開放，是20_年工作的重中之重。通過科學規(guī)劃、精心組織和精打細算，20__年6月，中心大樓整體裝修改造工程順利完工。含六合游泳館、健身會館、體育用品商城、六合體彩競猜店、舞蹈培訓基地、KTV、咖啡館等多個項目在內的六合全民健身中心實現(xiàn)全面對外開放。一個以場館健身為主體、以休閑娛樂為輔助的體育產業(yè)城市綜合體正式形成。其中，六合游泳館是六合城區(qū)唯一一家全年開放的大型室內恒溫游泳館，20___年雖受延期交付影響(交付時間已到夏季黃金期)，但通過前期宣傳造勢和全體人員的共同努力，仍然實現(xiàn)了較好的收益，自6月開放以來共計接待健身人群7萬人次，游泳培訓3000余人次，實現(xiàn)收入160萬元。特別是剛剛開展的游泳培訓項目，因供不應求而一度出現(xiàn)顧客投訴的局面。合作建設的_.佰瑞特健身會館也是目前六合城區(qū)設施條件最好的健身會館，受到了六合區(qū)委、區(qū)政府有關領導和區(qū)體育局的一致稱贊。20___年4月，公司基于此申報的"六合全民健身中心城市體育綜合體建設項目"，在省級體育產業(yè)引導資金項目評選中，受到了與會專家的高度好評。
六合體育館通過不斷強化科學管理，積極提升服務質量，在平穩(wěn)運行三年的基礎上繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。在保證羽毛球、籃球、中老年舞蹈、健身培訓等常規(guī)開放服務以外，舉辦商業(yè)及區(qū)各級企事業(yè)單位各類活動20場次，實現(xiàn)總收入58萬余元。于20_年11月承辦的全國大學生空手道聯(lián)賽，共計接待了來自全國各所大學的參賽大學生近400名，在當地引起較大反響。
物管部自20_年6月成立以來，以"規(guī)范管理、優(yōu)質服務"為宗旨，主要承擔中心各單位安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、停車服務等項管理工作，全年實現(xiàn)相關收入35萬元。期間，共調解多起租賃單位的矛盾糾紛，有效制止了三起可能引發(fā)較壞影響的突發(fā)事件，為中心各經營單位的正常運轉起到了保駕護航的重要作用。另外，該部正在積極尋求對外拓展業(yè)務，以增加中心的贏利點。
在擴大影響力、不斷提升經濟效益的同時，20_年，六合全民健身中心繼續(xù)為提升社會效益作出努力。除8月8日全民健身節(jié)當日，中心所有運動項目對外實施免費開放外，各場館還在教師節(jié)、勞動節(jié)等重要節(jié)日，向教師、醫(yī)務人員等特定人群免費開放。六合體育館堅持實行固定時段免費開放(每天早上6：30-9：30)和低價開放(9：30-13：00期間5元/人次)政策，持有老年人卡的同志上午全時段免費。全年館內免費鍛煉人數已達7萬余人次，深受當地群眾好評。此外，中心20_年還成為區(qū)殘聯(lián)指定的健身活動和培訓基地，并由區(qū)領導和區(qū)殘聯(lián)領導親自授牌，公司和佰瑞特共同打造的365百姓健身房項目也取得了較好的社會效益。
4、酒店經營迎難而上
受政策環(huán)境影響，20_年是酒店行業(yè)經營形勢更為嚴竣的一年，也是真正步入新常態(tài)的第一年。_酒店地處郊區(qū)，又以會議接待為主，經營壓力尤為巨大。面對新形勢，酒店管理公司克服自身轉型調整項目支撐不足及方山運動公寓餐飲接管較晚、閱海樓恢復經營帶來的資金壓力等諸多不利因素，轉變思路，困中求變，危中求機，在統(tǒng)籌運營中摸索轉型調整之策，取得了一定成效，預估全年實現(xiàn)營收2500萬元，為20_年實現(xiàn)轉型突破明晰了路徑，奠定了基礎。
一年來，酒店管理公司在"兩調兩拓"(調整客源結構和產品結構，拓展營銷模式和盈利模式)工作思路的指引下，積極采取應對措施：一是調整客源結構，不斷豐富新常態(tài)下的客戶群。利用企業(yè)微信公眾賬號和交通臺微信群等平臺，大力開展移動互聯(lián)網營銷，起到了較好的宣傳效果。20_年，酒店公司共計接待會議200批次，其中90%都是企業(yè)客戶群，且絕大多數系民營企業(yè)。二是調整產品結構，力求提供適應新常態(tài)需求的產品體系。20_年6-9月，室外水療、運動康復兩項目陸續(xù)建成并投入使用，為運動康復基地日常運營畫上了點睛之筆，受到了游客的普遍歡迎。三是拓展盈利模式，嘗試開發(fā)新的業(yè)績增長點。通過深入調研健康產業(yè)的行業(yè)狀況和發(fā)展前景，計劃結合自身場所和運動康復等資源開展健康產品銷售。四是注重協(xié)同效應，確保實現(xiàn)1 1>2的規(guī)模效益。自20_年6月底，接管方山公寓餐飲管理后，在積極開發(fā)保險、金融等機構的會務服務過程中，天云湖和方山兩酒店大力推行一體化運營，協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)了兩店的資源共享。五是與東南大學有關專家合作開展"天云湖體育休閑旅游區(qū)戰(zhàn)略研究"，積極打造體育休閑度假區(qū)。設想把天云湖及其周邊的景觀資源、場地資源和足球基地的體育資源相結合，打造以體育元素為主要特征的體育休閑旅游區(qū)，以此吸引老百姓前來休閑度假，從而改變較為單一的會議型酒店定位，為酒店拓展增收空間。
5、賽事、活動組織有序開展
為在全省更好地推廣擊劍運動，20_年4月和11月，公司在連續(xù)成功承辦五年的基礎上，繼續(xù)與徐州市體育局合作承辦20_年度和20__年度國際劍聯(lián)女子重劍世界杯大獎賽和全國擊劍冠軍賽(因國際劍聯(lián)賽季調整，11月賽事納入20_年度賽季)。兩屆賽事籌辦期間，與徐州市體育局密切配合，全程做好100多名世界杯參賽運動員和300多名全國參賽運動員的接待及參賽工作，較好地完成了省局交給的辦賽任務。
20_年也是公司全面參與環(huán)太湖國際公路自行車賽市場開發(fā)工作的第三年。我們通過充分挖掘賽事可開發(fā)資源、為企業(yè)策劃個性化合作方案、全力做好維權回報等措施，最終獲得2050萬元(不含賽區(qū)自主開發(fā)收入500萬元)的市場開發(fā)收入。其中：城市營銷收入688萬元;組委會一級市場開發(fā)收入1162萬元(現(xiàn)金79萬元，實物及服務1083萬元);賽區(qū)簽約賽段冠名收入200萬元。
此外，公司與局群體處積極配合，繼續(xù)做好"羽林爭霸"江蘇城市羽毛球公開賽蘇南賽段的組織協(xié)調工作，為打造自有品牌賽事奠定基礎。
(二)著眼長遠，積極推進公司基礎建設
1、發(fā)展企業(yè)文化，扎實推進學習型組織建設
20_年是_公司業(yè)務學習之年。結合公司經營工作，繼20_年組織"看一部好片"，20_年組織"讀一本好書"，20_年"辦好一次演講"活動后，20_年，我們重點圍繞"上一堂好課"，結合公司業(yè)務實際定期舉辦專題講座，扎實推進學習型組織建設。從年初開始，我們連續(xù)六個月舉辦了體育工程管理、體育酒店經營、對外投資管理及余額寶理財業(yè)務、體育地產開發(fā)與經營、體育品牌賽事打造、體育產業(yè)集團組建與發(fā)展態(tài)勢分析等系列專題講座。這種集中業(yè)務學習形式，目的在于引導全體員工保持開放包容心態(tài)，多角度了解公司的使命追求，進而在立足本職的前提下主動拓寬自己的工作領域和成長空間，同時也有助于營造公司上下和諧融洽、資源共享、互通有無的團隊氛圍。除此之外，我們還積極利用微信、微博等新興傳媒，抓好全員在線學習，提高學習的效率和信息化水平，緊跟時代發(fā)展步伐。
2、完善資質認證體系建設，為公司各項業(yè)務的順利開展提供有效保障
繼續(xù)與北京恩格威認證中心合作，順利完成20_年度質量、環(huán)境及職業(yè)健康三項管理體系的認證復評工作;與聯(lián)合信用管理有限公司江蘇分公司合作，完成公司20_年度3A綜合信譽的資信評級;在南京市工商局的指導下，完成南京市"重合同守信用"企業(yè)證書20_年度復評審查工作。
3、求真務實，踐行艱苦奮斗、真抓實干的工作作風
20_年，在黨支部的組織領導下，公司繼續(xù)認真貫徹落實中央《八項規(guī)定》、省委《十項規(guī)定》和持之以恒開展作風建設的各項要求，以抓思想建設促作風轉變，抓作風建設促工作落實，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。期間，根據省局《關于機關及直屬單位辦公用房清理工作有關問題的通知》精神，認真組織開展辦公用房的清理整頓工作，做到公開、透明，促進了公共資源的優(yōu)化配置。認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動宗旨，把整改實施方案真正落到實處，公司領導以身作則，定期深入在建廠區(qū)和各經營場所等基層一線，貼近群眾，傾聽民聲，鼓舞士氣。作為破除"四風"整改措施之一，從20_年1月開始，公司為提升員工福利待遇積極努力，以最快的速度確定實施了全員工資崗級津貼基數和工齡工資提升方案，調動了全員的工作熱情，得到了全員的一致認可。5月中旬，公司還組織開展了首屆健步走網絡競賽，以豐富員工業(yè)余文化生活，提升員工身體素質，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。
(三)參與承辦斯邁夫體育論壇，積極拓展業(yè)務新平臺
20_年11月，在局領導的直接指導下，_公司與國內體育界最具影響力和品牌價值的專業(yè)論壇之一--斯邁夫體育論壇的主辦方經過多輪磋商，雙方就將于20_年3月舉辦的斯邁夫論壇十周年(江蘇)年會達成承辦合作共識。_公司作為本屆年會的唯一市場開發(fā)機構，將全權負責本屆年會的市場招商。
因論壇籌備時間短、任務重，為快速推進市場招商取得實效，我們以"合作共贏"理念為指導，精心謀劃，搶抓商機，一是從公司各部門迅速抽調骨干力量，組建了跨部門的市場開發(fā)核心團隊，全力投入本次活動的市場推廣工作。二是梳理細排可供開發(fā)的潛在資源，特別是就本屆年會中首次推行的分論壇模式，精心策劃了若干個契合市場的備選主題，比如：體育場館運營、國家體育產業(yè)基地、投資金融與體育產業(yè)、城鎮(zhèn)化中的體育產業(yè)、體育品牌賽事、體育裝備制造業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展等等，并集思廣益，對分論壇活動方案反復研討，確保方案的可操作性。三是精心策劃招商方案，將贊助單位初步設定為戰(zhàn)略合作伙伴、分論壇合作伙伴、論壇協(xié)辦及支持單位三個級別，分別編制權益回報體系，使贊助單位都能獲得相應的豐厚回報。四是就本次論壇的可開發(fā)方向進行了初期市場碰撞，與目標客戶進行了數輪摸底性談判。在12月14日舉辦的斯邁夫論壇十周年(江蘇)年會100天倒計時工作會上，我公司已與北京沃美文化傳媒投資有限公司、中青旅(江蘇)國際會展公司等相關單位就分論壇承辦事項簽署了合作意向書。
(四)積極開展省級體育產業(yè)引導資金的申報工作
二、主要體會
(一)堅持修煉內功，持久深入推進學習型組織建設，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要根基
信息技術的飛速前進引領我們走進一個新的學習時代。只有不斷加強學習、建設學習型組織，才能活力不竭、永葆生機。20_年，我們繼續(xù)堅持勤學不輟，在往年成功舉辦"看一部好片"、"讀一本好書"、"辦好一次演講"等主題實踐活動的基礎上，立足于"開啟學習視野、豐富學習"這一出發(fā)點，在公司內部創(chuàng)新性地舉辦了"上一堂好課"業(yè)務學習活動。這場持續(xù)半年的業(yè)務學習，帶領全員走進了公司業(yè)務的新領域和新視野，啟發(fā)員工從多元合作、跨界融合等多角度思考謀劃自身板塊未來發(fā)展的新方向和新路徑。開展"走出去"戰(zhàn)略，20_年5月，組織_奧康達公司核心團隊赴武漢參加第32屆中國國際體育用品博覽會，學習國內外知名廠商的先進理念和體育器材領域市場發(fā)展的新方向，為深入探求自身在體育器材領域的新機遇積累寶貴經驗;7-8月，派出工程師和生產技術總監(jiān)奔赴北京奧康達體育用品公司進行為期2個月的培訓學習，對生產、管理、設備、研發(fā)、銷售、售后服務等多個方面進行了全面系統(tǒng)的學習研究;8-9月，再派_奧康達公司的主要管理人員深入舒華、昊康、桂宇星、夏墊佳美等同行企業(yè)參觀考察，了解他們的生產技術、設備、廠區(qū)建設等情況，優(yōu)化自身布局、流程、設備和各項效能，為_奧康達基地建成投產后的順利運轉做好先期準備。為激發(fā)潛能，提升員工的業(yè)務素養(yǎng)，公司一如既往鼓勵員工積極參與各類職稱和職業(yè)資格考評，在體育工程板塊，20_年有四名同志報名參加一級建造師考試，三名同志報名參加二級建造師考試，另有兩名同志報名參加造價員和質檢員的考試。
(二)搭建戰(zhàn)略平臺，堅定不移以平臺優(yōu)勢構筑發(fā)展優(yōu)勢，是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐
在激烈的市場競爭中，項目組織和平臺搭建是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展的生命線。近年來，公司跳出整合重組之初在手資源和項目缺乏的困境，孜孜以求，不斷探索，逐步實現(xiàn)了經營業(yè)績的較快增長和業(yè)務板塊的成長壯大。特別是今年以來，在現(xiàn)有業(yè)務板塊穩(wěn)步推進的基礎上，通過創(chuàng)新平臺和載體建設，實現(xiàn)轉型升級和業(yè)務拓展，開創(chuàng)了平臺建設的新局面。在場館經營領域，公司自20_年起，在對托管經營的六合體育館和全民健身中心實行常態(tài)化管理開放的同時，致力于打造特色鮮明、功能多元，集健身、休閑、娛樂、商貿于一體的城市體育綜合體。該項目平臺于20_年6月對外全面開放，成為國家體育總局等八部門《關于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新提高公共服務水平的意見》出臺后，首批構筑該類新型業(yè)態(tài)的踐行者，有效提升了六合體育場館的集聚、輻射和服務功能。在器材經營領域，公司從20_年起，即開始專注于_奧康達實體生產基地的建設，全力推進該板塊由單一代理型向復合生產型企業(yè)的成功轉型。值得一提的是，20_年11月，公司與北京斯邁夫體育論壇主辦方達成合作，共同承辦斯邁夫體育論壇十周年(江蘇)年會。我們期待在雙方的共同努力下，此次年會能為未來制定產業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略提供有價值的思路和理念，成為推動體育產業(yè)的信息碰撞平臺、信息發(fā)布平臺和活動展示平臺。對于首次參與論壇和展會經濟的_公司而言，此次年會也將成為錘煉隊伍、展示自身的新型營銷推廣平臺。
(三)轉變營銷策略，堅持走創(chuàng)新經營之路，是激發(fā)企業(yè)內生活力的重要源泉
市場局勢千變萬化，如何把握市場，依據市場需求調整營銷策略，是企業(yè)隨時需要的一大課題。20_年以來，在器材經營領域，面對完全充分的市場競爭環(huán)境，公司及時把握行業(yè)與市場動態(tài)，順勢經營，變中取勝，摒棄往年"等、靠、要"的傳統(tǒng)營銷模式，瞄準目標，主動出擊，在穩(wěn)定省體育局、蘇州市體育局、南京市體育局等多個老市場的同時，新開辟了常州新城地產、溧陽市文廣體局、徐州市武警支隊等多個新市場。營銷策略和理念的轉變不僅帶來經營業(yè)績的穩(wěn)步提升，也為20_年的經營工作打下了良好基礎。在酒店經營領域，為改變受政策影響的現(xiàn)狀，公司積極調整營銷模式和盈利模式，通過大力開展移動互聯(lián)網營銷，開發(fā)會務公司、會議銷售機構、保險公司、相關民營機構、旅游團隊等直銷渠道，謀求盈利新途徑，培育新的消費群體。與此同時，天云湖還重點推進體育休閑旅游區(qū)戰(zhàn)略研究，力爭將天云湖打造成為體育元素突出的體育旅游區(qū)，吸引普通民眾前來休閑度假;運動康復基地積極推進運動康復和室外水療兩特色項目建設，借助差異化和特色化經營，尋求轉型調整所需的項目支撐，受到了游客的普遍歡迎，經營狀況也在下半年逐步趨好。在體育工程板塊，面對最新頒布的《建筑企業(yè)資質標準》中取消了含體育場地設施工程等在內的19項專業(yè)承包資質的新情況，公司做到"早知早動"，積極謀劃在新一輪優(yōu)勝劣汰的市場選擇中，獲取新一輪競爭優(yōu)勢的營銷策略和應對舉措。
三、存在的主要問題和不足
(一)運營資金嚴重不足，限制了企業(yè)發(fā)展能力的提升
近年來，雖然公司主營業(yè)務實力不斷增強，但注冊資金依然維持在原有水平，資產規(guī)?？傮w偏小，產業(yè)鏈偏短，盈利能力弱，企業(yè)發(fā)展受限。_酒店管理公司面臨同樣境況，初始注冊資金100萬元僅是籌備天云湖時注入的，之后在相繼接管運營運動康復基地、方山公寓和連島基地等三家酒店后，均未相應增資，流動資金嚴重不足，影響了經營業(yè)務的對外拓展和盈利能力的提升。競賽公司的注冊資金同樣也只有100萬元，難以承擔和打造較大規(guī)模、較強影響力的品牌賽事。
(二)市場拓展空間較窄，營銷水平有待提升
目前公司主營業(yè)務板塊都屬常規(guī)業(yè)務，面對的都是完全充分競爭的市場，競爭激烈，利潤率較低，缺少競爭優(yōu)勢和相對比較優(yōu)勢。加之受制于資金、信息等方面的制約，一定程度上影響了經營業(yè)務的有效拓展。目前公司承接業(yè)務范圍仍以省內為主，省外市場開拓較為緩慢，體育工藝咨詢、自有品牌賽事打造等新業(yè)務未能取得明顯突破，經營區(qū)域和領域尚有進一步拓展空間。
(三)人力資源配置低效，中層管理人才匱乏
近年來，公司雖有針對性、有預見性地開展了人才隊伍建設工作，但人力資源配置低效、中層管理人才匱乏的現(xiàn)狀尚未得到根本改觀。隨著_奧康達實體生產基地的投入運營，體育工程業(yè)務的逐步拓展和酒店經營平臺的不斷增加，公司急需儲備大批專業(yè)技術和經營管理人才，專業(yè)管理人才不足的問題將愈發(fā)顯現(xiàn)。唯有打造高層次的技術、管理和技能人才隊伍，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。
(四)管理體系和運行機制有待進一步完善
公司在整合重組初期即已初步建立一套含人事制度、財務制度、考評激勵制度等在內的較為完備的規(guī)章制度體系。但近年隨著時勢變遷，公司業(yè)務規(guī)模的不斷升級，人員的逐步增加，公司制度體系建設尚未與之完全適應，一些制度未能得到認真的貫徹和執(zhí)行。另外，公司內部激勵與約束機制還不夠完善，吃大鍋飯現(xiàn)象依然存在。
轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的20__年就要到來了。走過20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!