今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網(wǎng)絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、健全規(guī)章制度，強化基礎管理
在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業(yè)技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經(jīng)驗、懂技術的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數(shù)量283臺(包含機房)，服務器5臺，網(wǎng)絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。
為了保證各項設備規(guī)范有序運行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關安全標識等，并制定機房使用、維護和維修記錄表等，對設備運行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業(yè)務和應用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運行環(huán)境。在各園校、部室分別設立信息聯(lián)絡員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，保障各自網(wǎng)絡和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓中心辦公自動化(OA)系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日常考核中，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設施，加強網(wǎng)絡管理
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設施，提升信息化建設保障能力。因培訓中心原網(wǎng)絡設備單一，不足以滿足信息化建設管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規(guī)劃，原用于培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學平臺，新增一臺行為管理器(深信服AC1200)，對上網(wǎng)用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等，將服務器、網(wǎng)絡設備和UPS設備集中安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡安全暢通。機房內網(wǎng)絡線路重新規(guī)劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全。控制機房設一臺專用服務器安裝網(wǎng)絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
(一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
(二)培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導致用戶網(wǎng)絡出現(xiàn)中斷。
四、20__年工作計劃
20__年，培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據(jù)，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質量標準化能力。根據(jù)信息化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統(tǒng)的維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網(wǎng)絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網(wǎng)絡設備安全高效運行。
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統(tǒng)建設、視頻會議系統(tǒng)建設、機房改造、網(wǎng)絡擴容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
(一)強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
(二)完善制度，強化措施
根據(jù)股份公司信息化相關制度、規(guī)范、標準，結合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據(jù)可依，有章可循。
(三)精心研發(fā)，構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務、業(yè)務及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務管理、決策支持系統(tǒng)正在建設，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務等模塊上線運行;職責成本、合同管理、物資管理、設備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕恕彪A段性實現(xiàn)，初步到達了業(yè)務財務一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質量再提升。
(四)深化應用，發(fā)揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行帶給了基礎和條件。透過機關相關部門的用心配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型主角向管理型主角轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
(七)網(wǎng)絡運行質量逐步提升
組織對集團公司機關網(wǎng)絡進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎上，透過比較選取了對性價比高的移動網(wǎng)絡帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關網(wǎng)絡總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
(八)網(wǎng)站建設有效改造
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了資料，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。
(九)日常維護常態(tài)加強
組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網(wǎng)絡等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
三、20__年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，用心開展相關系統(tǒng)的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20-年信息化主要工作如下：
(一)完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線;完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務發(fā)展需要。
(二)加強業(yè)務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務流程、系統(tǒng)運轉、業(yè)務操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務人員都能到到達一次培訓。透過全面培訓，確保讓全體業(yè)務人員到達熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務管理水平。
(三)加快上線運行，全面推廣應用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務管理需要，結合系統(tǒng)應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關系統(tǒng)。
(四)做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
回顧本學期工作，在學校校長室領導下，在市區(qū)級主管部門的相關工作要求下，按計劃完成了相應工作并在工作中取得了一定成績，現(xiàn)對本學期工作總結如下：
一、工作重點回顧
1、校園網(wǎng)絡日常維護
2、辦公電腦、班級電腦等日常維護
3、錄播教室、廣播等常態(tài)使用
4、校園網(wǎng)站維護、網(wǎng)站欄目建設與管理
5、市、區(qū)中小學生電腦制作競賽
6、第二批“區(qū)智慧校園”申報工作
7、業(yè)余無線電等課外活動開展
8、口語聽力考試、地生考試協(xié)助服務
二、具體內容
(一)細化常規(guī)工作
校園網(wǎng)絡的正常運行關乎學校教育教學秩序的正常開展，因此，校園網(wǎng)絡維護工作是信息中心工作的重中之重，信息中心利用技術手段，定期對校園網(wǎng)絡情況進行監(jiān)視，實行精細化管理，確保了學校網(wǎng)絡的暢通。我校是某某市足球特色學校，根據(jù)相關文件要求要求，針對制作了校園足球特色專欄，將我校各類足球活動呈現(xiàn)在校園足球特色專欄中，為我校的全國足球申報做好基礎工作。
(二)落實專用室使用
隨著區(qū)劃調整，在我校舉辦的各類教研活動次數(shù)越來越多，各功能室和專用教室使用頻率也增加了尤其是錄播教室、學校報告廳，為本學期的教研活動增添光彩。功能室老師認真負責，定期進行衛(wèi)生清掃等工作。保證了專用室的使用。
(三)打造信息化平臺優(yōu)勢
我校的網(wǎng)站應用平臺集多個子功能網(wǎng)站組成，本學期信息中心不僅在網(wǎng)站運行方面進行了日常維護，也在功能內容上下了一定的功夫，例如，將“數(shù)字行知”欄目進行了認真充實，把平時的一些常態(tài)活動發(fā)布到該平臺，努力使優(yōu)秀平臺發(fā)揮其相應的作用。按照市、區(qū)的要求，認真準備了某某年某某市第三批“智慧校園”申報工作。努力使行知中學的“數(shù)字化”校園得到充分展示。
(四)立足學生、立足課堂
信息中心的另一項重要工作是信息技術教學工作。本學期，信息中心按照課程要求，認真開設好信息技術課，并利用學生的業(yè)余時間組織學生進行了電腦作品制作。本學期共有10多名同學參加了市、區(qū)兩級組織的電腦作品比賽，并有7名同學獲得了一、二、三等獎。成績相當喜人。相關經(jīng)過信息中心老師的努力，我校的學生信息技術水平也會不斷提高。在“2017年浦口區(qū)中小學教師信息化教學實踐與評優(yōu)活動”中，我校有多名教師積極主動參與了此次活動，并有13人分別榮獲一二三等獎，獲獎率達到95%以上。
(五)品牌創(chuàng)建宣傳
本學期信息中心一方面認真組織開設了“業(yè)余無線電”項社團的常態(tài)課，另一方面多次組織各類活動并與上級主管部門加強溝通與學習。本學期參加了亞洲戶外節(jié)活動中中“定向越野”比賽，并且全部獲得完賽證書。在5月26日市“測向與定向”比賽中，獲得市團體第六名和第八名的好成績。本學期還開展機器人興趣小組活動，入圍了省級競賽，下學期準備開展機器人社團，將機器人教學常態(tài)化，讓更多的學生了解前沿技術，為打造行知品牌做一些鋪墊。
我們在日常工作中，當然還有不足之處，工作中有個別延遲、未能及時解決。在今后的工作中將以虛心務實的態(tài)度為全校師生做好全面技術保障，為大家提供更加優(yōu)質的服務。
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級信息主管部門的大力支持下，我局堅持以科學的發(fā)展觀推進信息化建設，重點抓機制體制創(chuàng)新;堅持服務與管理并重推進電子政務，重點抓資源整合和信息公開;不斷開拓創(chuàng)新，較好地實現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展，開創(chuàng)了我局信息化新局面，現(xiàn)將一年來我局信息化工作總結匯報如下：
一、主要工作成績
(一)電子政務建設發(fā)展勢頭強勁。
一是門戶網(wǎng)站運行良好。今年，我局對網(wǎng)站的內容進行了多次更新，網(wǎng)站的應用能力、內容的覆蓋面、可操作性都得到了提升。截止目前，網(wǎng)站共發(fā)布信息近百條，收到建言獻策信息60多條，并全部辦理了回復。二是我局黨政網(wǎng)絡內網(wǎng)平臺建設穩(wěn)步推進。目前，政府內網(wǎng)辦公系統(tǒng)運行良好。三是電子政務應用系統(tǒng)建設得到加強。為了進一步深化電子政務應用，利用統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺和政府門戶網(wǎng)站，全方位地向政府、企業(yè)、公眾提供服務支撐，將服務的實現(xiàn)程度、服務質量、服務效率作為衡量電子政務成敗與否的標準，以服務對象為中心，通過計算機、電話等多種載體，逐步將服務對上延伸到縣委、縣政府;對中延伸到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn);擬對下實行借助互聯(lián)網(wǎng)平臺提供信息。構建電子政務服務體系。
(二)政府信息公開工作進展順利。
我局始終把信息公開作為建立“親民”、“務實”、“高效”部門，提高行政活動透明度，保障公眾知情權的一項重要舉措，認真抓好政府信息公開的貫徹落實工作。一是完善相關制度，健全工作機制。我局明確了一名信息聯(lián)絡員，專門負責收集、整理政府及部門信息，由辦公室統(tǒng)一發(fā)布。二是完成了政府信息公開目錄、指南編制工作。為貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，進一步有序規(guī)范地推進政務公開工作，我局領導高度重視，及時部署政務公開目錄和指南編制工作。在政務公開目錄編制上，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，把應主動公開的政務信息作為目錄編制的內容，從公開的類別、方式、時間、范圍、程序、責任部門及聯(lián)系方式和紙質、電子文本格式等方面逐一明確。在政務公開指南編制上，將各單位政務公開工作機構的名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼等內容編入指南。
(三)信息化培訓成效顯著。
為了做好《中華人民共和國政府信息公開條例》和政府信息公開宣傳工作，我局每月對信息管理人員進行政務信息公開與電子政務培訓同時進行培訓，每周寫出周總結，并學習信息員保密守則。
(四)信息隊伍建設得以加強。
我們在努力開展全局信息化建設工作的同時，不斷加強自身隊伍建設。一是注重隊伍素質的培養(yǎng)。我局始終把隊伍的團結作為一項重要職責擺在突出位置，“外樹形象，內強素質”。二是領導重視，辦公設施得到改善。政府信息化工程是一個“一把手”工程，為了爭取縣主要領導對信息化建設的重視。我局領導以“提供網(wǎng)上信息為領導服務”為出發(fā)點，通過向主要領導匯報和交流的形式，將網(wǎng)上最新、最重要的新聞、政務等信息提供給領導，一方面為領導的決策提供了信息保障;另一方面讓領導實地感受到網(wǎng)絡信息的快捷、方便、全面。經(jīng)過多方面爭取，我局今年辦公設施得到了一定的改善。
二、今后的工作思路
隨著國、省市對政府信息化建設的要求越來越高，我局將逐步加強軟硬件的建設工作逐步滿足縣政府信息化建設的目標考核，因此對我局軟硬件設備的升級迫在眉睫。我們將盡力完成好我局電子政務平臺建設，并依托平臺開發(fā)網(wǎng)上各類應用程序，實現(xiàn)網(wǎng)站內容豐富，網(wǎng)上辦事方便、快捷，政民互動高效。
(一)繼續(xù)完善我局門戶網(wǎng)建設。
為整合網(wǎng)站資源，提高辦事效率，促進政民互動。今后，我們將繼續(xù)完善網(wǎng)站建設，整合網(wǎng)站欄目設置，加大信息公開力度，提高建言獻策處理效率，更加關注民生民聲，并依托門戶網(wǎng)站做好對外宣傳，促進本部門各項事業(yè)發(fā)展。
(二)強力推進政府信息公開。
政府信息公開工作是一個長期的工作，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新。一是繼續(xù)依托政府門戶網(wǎng)為載體，刊登有關法律、法規(guī)和政策及一些社會信息，辦事服務及時更新欄目內容。二是繼續(xù)加強對擬公開的信息進行保密審查，建立科學高效的信息主動工作機制，及時更新發(fā)布信息，提高政府工作透明度。
近兩年來，我局政務信息化建設工作在局領導的正確領導和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網(wǎng)絡功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務領域進一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將有關的工作總結如下：
一、加強領導，思想上高度重視。
為了將政務信息化工作切實落到實處，我局領導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃，落實專人跟蹤負責，務求通過信息化建設為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位，提供資金保障。
近年來，我局從信息化基礎設施建設入手，加強組織領導，加大財力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網(wǎng)絡設備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng)，使機關和兩個分局的網(wǎng)絡互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設，進一步夯實了信息化建設的基礎。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公。
為了更好地加強信息化建設，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。
第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進行，并且與市交通局OA系統(tǒng)、市政府OA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。
第二、我局的兩個業(yè)務科室也通過網(wǎng)絡與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡系統(tǒng)開展業(yè)務。
第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強運用，強化信息人員培訓。
我局結合自身實際，采取多種方式，大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作，進一步提高了廣大干部職工對信息化建設工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓班，邀請有關專家授課或專題講座，分別對計算機基礎知識、信息業(yè)務知識、網(wǎng)絡系統(tǒng)應用等內容進行培訓，同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學習培訓，切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設提供了思想上、技術上的保障。
全面推進學校教育、教學及管理的信息化建設，進一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術的能力，提高學校教育信息化的應用水平和效能，錘煉學校信息化辦學特色，提高學校的事體辦學能力。在我校信息化領導小組的帶領下，在我校全體教職員工的共同努力下，學校信息化工作又有了新的跨越，現(xiàn)做如下總結。
一、健全組織，落實責任。
1、注重職責管理工作，定崗定責，明確個人的工作職責，工作中能各施其職，保證信息化建設中各項工作的規(guī)范性和有效性。
2、不斷規(guī)范學校信息化建設工作組的各項相關制度。完善互聯(lián)互通、資源共享、安全高效的校園網(wǎng)平臺。
3、注重校園網(wǎng)絡的維護，確保網(wǎng)絡的暢通、正常運行。加強學校門戶網(wǎng)站的維護，積極協(xié)調，保證學校有關活動信息及時上網(wǎng)，學校重大活動信息并上傳市、區(qū)教育信息化建設平臺。且學校各部門也積極、及時網(wǎng)上信息的更新。
4、加緊網(wǎng)絡建設，不斷完善我校網(wǎng)絡平臺，數(shù)化、網(wǎng)絡化的教學資源，形成規(guī)范、優(yōu)質、可持續(xù)發(fā)展的特色教育資源庫。
5、注重培訓，努力提高運用水平。我校在推進軟硬件建設的同時，加強師資隊伍的信息技術認識及運用的培訓，提高教師的網(wǎng)絡運用能力以此提高工作效率，且定期對班級信息員進行培訓，使其成為老師的好幫手，并影響學生學習運用信息技術的能力。
二、依托平臺，強化拓展。
1、依托學校網(wǎng)絡平臺，加強學校黨支部的信息化建設，通過網(wǎng)絡化手段，讓黨員及時準確了解校黨支部的活動方向，并積極參與黨的各項事務。本學期學校黨支部通過黨務公開、黨員風采、讀書天地進行黨務知識的宣傳與實踐，特別是在區(qū)“踐行五提倡”活動中，黨支部利用校園網(wǎng)進行全校的動員，展示了每位教職員工的師德風范，并有效組織“師德五典范”全校學生、家長的瀏覽幾天內點擊率達到6243人次。信息化建設是進一步加強和推進黨支部建設的有力手段，有力促進學校黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和核心作用。
2、數(shù)校園建設中心在信息化建設過程中十分重視教育教學資源的建設與利用，在現(xiàn)有校園平臺不足以搭建網(wǎng)絡教學的基礎上，通過現(xiàn)有的教學視頻點播、網(wǎng)絡教學視頻等方式積極積累、不斷拓展，各學科、各等級精品展示課、精品課件、精品課外探索視頻，我校無論在資源數(shù)量上，還是在資源應用上，均形成一定的規(guī)模，為我校教師運用信息技術提高教學質量奠定了良好的基礎。
教育信息化是促進教育現(xiàn)代化的一種途經(jīng)，一種策略。經(jīng)過又一學期的實踐探索，我們在硬件環(huán)境建設、信息化管理、教師信息素養(yǎng)、學生信息能力等各方面又取得了可喜的成績，學校被評為信息化先進校，教師有效地將信息技術與學科教學有機結合，提高了課堂效率，學生也獲得了諸多榮譽。而這些成績也正是我們保持激情，繼續(xù)前行的動力。
學校教育信息化的核心是“運用”。我們教育信息化的中心工作就是如何運用“信息技術”促進學生的發(fā)展。我校信息化建設組經(jīng)過多次學習與探討，確立了今后我校的教育信息化的中心和重心：將集全校之力不斷完善校園平臺的多項管理功能建設、學校數(shù)教學平臺建設、學校資源庫建設、教育教學方面的信息化應用建設等。
展望20__年，希望我校信息化建設不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，探索新的管理模式、教學模式和交流模式，真正體現(xiàn)學校信息化建設的功能，全面提升我校的教育信息化水平。
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統(tǒng)建設、視頻會議系統(tǒng)建設、機房改造、網(wǎng)絡擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
(一)強化組織，充實力量。今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
(二)完善制度，強化措施。根據(jù)股份公司信息化相關制度、規(guī)范、標準，結合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據(jù)可依，有章可循。
(三)精心研發(fā)，構建平臺。按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務、業(yè)務及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務管理、決策支持系統(tǒng)正在建設，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務等模塊上線運行;責任成本、合同管理、物資管理、設備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務財務一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質量再提升。
(四)深化應用，發(fā)揮功能。按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破。在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進。為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
(七)網(wǎng)絡運行質量逐步提升。組織對集團公司機關網(wǎng)絡進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關網(wǎng)絡總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
(八)網(wǎng)站建設有效改造。組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。
(九)日常維護常態(tài)加強。組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網(wǎng)絡等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
三、20__年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，積極開展相關系統(tǒng)的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20-年信息化主要工作如下：
(一)完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線;完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務發(fā)展需要。
(二)加強業(yè)務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務流程、系統(tǒng)運轉、業(yè)務操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務內容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業(yè)務人員達到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務管理水平。
(三)加快上線運行，全面推廣應用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務管理需要，結合系統(tǒng)應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關系統(tǒng)。
(四)做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
我?，F(xiàn)有14個教學班，34名教師，469名學生，計算機101臺，目前，學校信息化建設，信息技術應用越來越受到重視，硬件建設不斷增強，信息技術建設每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎，我們把信息化建設工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術支持和資源保障，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理
我們充分認識信息化建設在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益，全面推進素質教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作，學校建立了信息化工作領導組織機構，成立三個小組即：信息技術應用領導小組、信息技術工作小組、教育教學資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡和運行機制，確保了我校運用信息技術應用管理在組織上、技術上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。
學校先后建立了《計算機網(wǎng)絡安全管理制度》《網(wǎng)絡管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關制度，確保信息技術課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
二、有限經(jīng)費、有效投入
我們學校經(jīng)濟基礎很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術考試為100%;占教師總數(shù)80%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術的應用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內培訓相關信息技術育培訓，學校領導及信息技術教師經(jīng)常為老師做計算機應用培訓，并隨時為教師答疑解難。三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高
隨著專職教師的不斷補充，學校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新，脫穎而出;骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術教育的管理和應用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術手段進行教學的指導，促進課件開發(fā)能力的提高，提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎上，進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等;交流展示的'內容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內容。目前，合理運用信息技術手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。
在教學實踐中，能夠應用信息技術進行學科整合的教師100%;學校信息技術資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業(yè)、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關素材進行搜集整理。我校關于北師大版數(shù)學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學教師教育技術技能說課比賽，獲小學組二等獎。上學期，徐老師還參加了遼寧省中小學教師教育技術能力建設工作應用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學設計方案評選活動。
學生的培訓我們結合教材，對學生進行局域網(wǎng)共享文件設置、安全使用網(wǎng)絡的教育指導。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸，不斷提高學生的信息技術的應用能力。
四、建網(wǎng)建庫，共享資源
學校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網(wǎng)建設為抓手，學校以網(wǎng)絡為基礎，積極搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學方式和學生學習方式的改革，使現(xiàn)代教育技術在教育教學中得到靈活有效地應用，促進我校的教育現(xiàn)代化。
學校資源庫總量650g，學生教育資源350g，教學資源光盤150g，課堂教學實錄、家長學校紀實等約150g，為教師提供教育教學中可借鑒與應用素材，教師個人教育教學資源的1.5g,初步實現(xiàn)資源共享。
努力方向是：教師個人網(wǎng)頁與博客的建立并與校園網(wǎng)的連接互動，校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用，通過內網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合，實現(xiàn)教師在家里也發(fā)送學校的新聞、公告、照片，實現(xiàn)了內容每日更新還有一定困難。學校校園網(wǎng)各部門擁有部門網(wǎng)頁，班級擁有班級網(wǎng)頁等工作有待提高。
為了適應現(xiàn)代化、信息化教學的需要，學校信息化建設已經(jīng)成為全社會。學校信息化建設不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學環(huán)境，更重要的是信息化建設為教育帶來了教學觀念、教學思想和教學方式的變革，是促進教學改革的有力工具。20__-20__學年，在縣教育局的正確領導和大力支持下、在全體教職工的共同努力下，我校的信息化建設工作在各方面都取得了長足的進步和發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡單總結如下：
一、加強組織機構的管理
1、進一步健全組織結構，加強統(tǒng)一領導。為了更好地運用現(xiàn)代化教育教學設備，推進教育信息化工程，我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術教育走上科學化、規(guī)范化、快速發(fā)展軌道，學校成立了以領導為組長的信息化建設領導小組，教導處負責部署學校信息化工作的措施和發(fā)展方向。
2、領導重視，注重投入。我校投資萬于元，購買了幾部購買了數(shù)碼攝像機，方便了辦公，同時也為信息化建設提供了條件。
二、充分利用現(xiàn)代遠程教育設備，發(fā)揮設備應有作用。
遠教項目為各科教學提供了豐富而有價值的教學素材，通過合理利用使課堂變得活躍、學生的積極性大大提高、學習效果明顯提高。課堂教學具體實施步驟如下：
(1)電教管理員根據(jù)各科任教師提供的各科目錄及教學進度計劃認真及時地下載相關對應課程資源并及時公布資源內容。并將資源內容對號入座存入教師資料庫，確保使資源得到及時、充分、有效的利用。
(2)科任教師可在規(guī)定時間內查閱資源內容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。
(3)教導處負責監(jiān)督和檢查，把檢查結果公布上報,做到每周一公布，每周一上報。
(4)電教管理員可根據(jù)教師課后反饋意見認真填寫課后評定效果。
(5)各科任教師課后認真填寫《班班通設備使用登記冊》。
三、開展教師培訓，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)
加強師資隊伍的建設，注重教師專業(yè)化水平、教學實踐能力和信息技術應用能力的綜合發(fā)展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創(chuàng)新課堂教學模式，培養(yǎng)教師利用各種信息技術手段進行教學資源開發(fā)。每學期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對信息化環(huán)境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設計、教學資源的集成與整合等方面進行研討，在評優(yōu)課等活動中提出明確要求，評比優(yōu)秀課件，促使教師自覺鉆研、學習，在不斷實踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術把握學科能力的競賽和參加各級各類信息技能研修培訓活動。
四、深入信息技術的研究，加強教育資源庫的建設與應用
深入信息技術的研究，利用信息技術為教與學服務，不僅要為了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學生掌握所學知識，為他們的學習提供幫助，老師們通過網(wǎng)絡媒體收看視頻直播，參加網(wǎng)絡教育系統(tǒng)培訓，豐富了優(yōu)質教育信息資源，及時的傳遞信息，進行教師間的溝通，利于儲存。
五、注重興趣培養(yǎng)，努力提高學生信息素養(yǎng)
學生興趣班要圍繞提高學生的信息素養(yǎng)來設置，每一個學生必須有一個自己的特長方向，打字、畫畫、動畫制作、網(wǎng)頁制作??等等。根據(jù)這樣的要求，信息技術老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養(yǎng)，另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學生興趣培養(yǎng)，積極輔導學生，積極參加上級組織的比賽。
六、面臨的問題及未來的發(fā)展
當然，我校的信息化建設工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強，學生計算機容量及配置較低，教育教學資源庫尚不完善，學科教師用機不能實現(xiàn)一人一機，學校暫無學校主頁，沒有學生班級主頁和教研組主頁，無學科專題網(wǎng)站，學生在比賽中獲得的獎項較少，學生利用信息技術的.能力和參與網(wǎng)絡學習意識還需要進一步培養(yǎng)等。
雖然面臨著種種困難，但我校一直堅持“一切為了學校、教師、學生的發(fā)展”的總目標，努力提升學校信息技術應用水平，同時努力實現(xiàn)教科研活動的信息化，利用網(wǎng)絡開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等。
總之，學校信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化，我們期待學校信息化建設更美好的未來!為此，我們將繼續(xù)努力，提高教育信息化水平，加快教育現(xiàn)代化進程。
一年來，學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質教育資源和信息化學習環(huán)境建設，推進信息技術與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，推動學校教育跨越式發(fā)展。
一、加強硬件建設，改善辦學條件
一年來，學校在硬件建設方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術裝備。投入16、42萬元新安裝了__套超短焦電子白板互動教學系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀__臺，進一步完善了各教學班級教育信息化裝備;投入18、97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機;投入2萬元新增浪潮服務器一臺，為優(yōu)化學校網(wǎng)絡，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進上網(wǎng)方式提供硬件支持;投入44、85萬元新增筆記本電腦__0臺，計劃設計兩個一對一教學班，積極探索基于信息技術環(huán)境下的互動教學模式;投入23萬元建設一口高標準的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網(wǎng)絡實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家?；拥雀鱾€方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺建設，提高工作效益
一年來，學校在平臺建設方面不斷加強應用建設，教育信息化建設有了硬件的基礎支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20__年，基于大學城教育云平臺，我們進一步完善學校機構平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導航，教師空間分年級按學科導航，學生空間按班級導航，班級導航直通，同時專門為搭建了學校教育科研平臺;學校網(wǎng)站于暑期開學后進行了改版，改版后的學校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學校對外宣傳的作用。
三、加強空間應用建設，促進教學效益提升
一年來，學校通過各種活動積極推進，為了促進學校信息化建設進程，我們協(xié)助有關部門進行了積極的推進。
一是著眼應用，分層培訓，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學校學校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設專題培訓，其次是信息教師、骨干教師，分學科、分時段對師生進行針對性培訓，有側重地幫助師生解決應用中遇到的`困惑與難題。培訓方式靈活，或集中面對面培訓，或通過網(wǎng)絡培訓。
二是開展了暑期網(wǎng)絡社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡的優(yōu)勢，向社會各界展示了學校風采。
四是數(shù)據(jù)通報及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導出上報，并把上周師生更新情況報學校教導處，作為量化依據(jù)之一。
四、加強應用研究，不斷拓寬工作思路
信息化建設需要全體師生共同努力，學校不斷加強應用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學科在線研討活動，有基于欄目建設的學校管理內容，有基于實時交流的網(wǎng)絡申請幫扶活動。
五、建議和不足
1、利用云空間進行學校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學城能否開發(fā)針對學校管理的應用模塊。
2、云空間資源建設方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關于個人賬號向機構平臺推送文章的功能，大學城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學科屬性，無分級管理，班級導航和教師空間導航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網(wǎng)一個IP出口的網(wǎng)絡不適應，每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉碼，文件大小受限，不便上傳教學實錄，比優(yōu)酷差的太多。
9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自己專門的導航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡方式提高學校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設為抓手，以提高教育教學質量為宗旨，以提高工作效益為目標，銳意進取，不斷開拓，推進學校信息化建設進程。